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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：政府经济管理部门负责人、产业园区管理者、企业中高层管理人员、经济发展研究人员等
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
我们正身处一个由人工智能技术引领的历史性交汇点，一场波澜壮阔的“智能革命”正在重塑全球产业竞争的底层逻辑与未来图景。从ChatGPT等生成式AI的横空出世，到智能驾驶等领域的突破性进展，技术浪潮已从“潜行”走向“奔涌”，迫使每一位企业领导者必须回答一个核心问题：AI于我们而言，究竟是锦上添花的可选工具，还是决定企业未来生存与发展的战略基石？对此的认知深度，将直接决定企业在这场百年大变局中所能到达的高度。
当前，中国正以构建“现代化产业体系”为战略目标，积极拥抱并引导这一变革浪潮。AI驱动的“产业蝶变”已不再是遥远的概念，而是摆在所有企业面前的紧迫课题。对于坐拥电子信息、装备制造、文旅等特色产业的四川而言，这既是凭借AI实现“换道超车”、锻造区域竞争新优势的重大机遇，也是应对全球产业链深度调整、中国式现代化加快推进的必然选择。
课程将通过提供一套从战略思考到实施路径的完整框架，帮助学员统一思想、识别机遇，在智能革命的浪潮中，不仅成为敏锐的“观潮者”，更能成为勇敢的“弄潮儿”，主导完成企业自身的“产业蝶变”，驶向现代化升级的新蓝海。
课程收益| Program Benefits
1.建构系统性认知框架，深刻理解第四次工业革命背景下AI作为驱动性力量的本质，构建起关于“智能革命-产业蝶变-企业升级”的系统性认知图谱。
2.了解赋能发展新路径，学习AI驱动产业现代化的主要路径，并能结合典型案例，洞察其内在逻辑与价值创造模式。
3.洞察本土产业新方向，结合中国“十五五”规划方向、四川省的产业布局，学会将AI赋能范式与本地区的产业特色优势相结合，发现独特的融合创新机会与价值增长点。
4.获得战略规划新工具，掌握制定产业AI战略的“关键四问”框架，能够牵头或参与规划符合自身业务实际的AI转型战略。
5.预判与规避转型风险，前瞻性识别AI项目实施过程中可能遇到的核心挑战，并了解基本的治理原则，确保转型行稳致远。
6.凝聚共识和驱动行动，运用课程中的理念、框架与案例，有效激发团队思考，启动初步的探索与实践，将战略共识转化为具体行动。
课程大纲| Course Outline
培训主线：“认知——模式——路径——挑战”
第一部分：导论——时代浪潮：智能革命重塑商业格局
1.破冰与引言
（1）从ChatGPT、DS等现象级AI应用切入，引发共鸣。
（2）提出问题：AI是昙花一现的工具，还是堪比蒸汽机、电力的范式革命？
2.第四次工业革命的本质：从自动化到智能化
（1）简要回顾前三次工业革命的核心特征。
（2）核心论点：第四轮产业革命的核心是“数据+算法+算力”驱动的智能革命，其本质是根本性地提升决策和创造的效率与质量。
（3）AI不仅是“优化工具”，更是“重组要素”、“重塑模式”的颠覆性力量。
3.“产业蝶变”的内涵：从点状应用到体系性现代化
（1）点状应用：单个环节的效率提升（如质检、客服）。
（2）链状优化：全价值链的协同（如研发、供应链、营销智能化）。
（3）生态重塑（蝶变）：产业边界模糊、新业态涌现、价值网络重构（现代化产业体系的特征）。
第二部分：核心引擎——AI如何驱动产业现代化的模式与案例
1.AI赋能产业升级的三大范式
（1）智能生产与运营
重点：降本增效提质。案例：海尔互联工厂（大规模个性化定制）、宁德时代AI质检。
（2）智能产品与服务
重点：创新商业模式，创造新收入。案例：特斯拉的软件定义汽车、智能医疗影像辅助诊断。
（3）智能决策与创新
重点：重构企业核心竞争力。案例：Netflix的推荐算法驱动内容制作、阿里“犀牛智造”的以销定产。
2.焦点研讨：哪些行业正在被如何“蝶变”？
——分组讨论：结合以上三大范式，讨论AI在典型行业中最具潜力的应用场景和可能带来的颠覆性变化。
——小组分享与讲师点评：各组代表分享，讲师进行提炼和升华，引导大家看到行业变革的全景图。
3.机遇与路径思考
（1）十五五规划提出的现代化产业体系
——传统产业、战新产业、未来产业，以及现代服务业、文化及相关产业、农业及相关产业、海洋产业、健康养老产业等。
——产业智能化、绿色化、融合化。
（2）结合四川省的产业优势（如：清洁能源、电子信息、装备制造、白酒、文旅等），探讨AI如何与本地优势产业深度融合。
第三部分：实战路径——企业迈向AI驱动的战略与实施
1.AI战略制定的关键四问
（1）愿景与价值：我们希望通过AI解决什么核心业务问题？创造何种独特价值？
（2）数据与资产：我们的数据基础如何？哪些数据是核心战略资产？
（3）技术与人才：是自建、合作还是采购？如何构建或获取AI能力？
（4）组织与文化：如何打破部门墙，打造数据驱动、拥抱试验、容忍失败的文化？
2.AI落地的四步走路线图
（1）诊断与场景筛选，寻找高价值、易实现的“速赢”场景，建立信心。
（2）数据治理与平台搭建，打好数据基础，避免“垃圾进、垃圾出”。
（3）小规模试点与迭代，采用敏捷方法，快速验证，持续优化。
（4）规模化推广与组织融合，将AI能力固化到业务流程和组织架构中。
3.领导者角色转变：从业务统帅到AI引路人
中高层领导不需要成为技术专家，但必须是：
（1）倡导者：在企业内部持续宣传AI的战略重要性。
（2）连接者：推动业务部门与技术部门的深度协作。
（3）决策者：敢于为有潜力的AI项目投入资源，并管理预期。
（4）布道者：塑造鼓励创新、基于数据说话的企业文化。
第四部分：挑战与未来——驾驭变革，行稳致远
1.正视挑战：AI转型的“暗礁”与治理
2.总结与行动号召
——课程内容回顾：快速梳理“认知-模式-路径-挑战”逻辑主线。
——结束语：智能革命已至，产业蝶变可期。领导者今天的认知与抉择，将决定企业明天的位置。
讲师背景| Introduction to lecturers
李老师 产业规划与运营专家
产业经济研究专家
同济大学博士、中国农业大学硕士
——♦行业认证：政企智库双栖认证专家♦——
上海市注册咨询专家
上海长三角商业创新研究院特聘研究员
光明食品集团、上海城投集团、上海地产集团、中国电信上海分公司等30+大型国央企战略顾问
——♦行业深耕：25年产业规划经验♦——
现任：上海经邑数智产业研究院丨执行院长
曾任：香港城市规划研究院丨部门总督
曾任：上海福卡经济预测研究所（全国知名经济预测智库）丨项目经理
曾任：上海市人民政府发展研究中心（上海市政府核心智库）丨咨询员
擅长领域：产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等
——♦50+城市/产业园区+产业规划项目落地：累计为沪苏渝闽等50+城市及虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区提供产业规划或五年规划等服务，其中，为苏州市高新区政府制定产业规划，在园区产业布局优化、特色产业培育等方面成果斐然，为区域发展精 准定位，绘制清晰的发展蓝图。
——♦100+战略性新兴产业/未来产业+产业研究报告输出：凭借资 深的产业规划经验，输出《上海市算力产业高质量发展研究报告》、《上海市长宁区航空服务业发展规划研究》等100+高质量研究成果，其中完成《长三角地区产业现代化发展——从产业集群到创新集群》30万字著作，成为上海市战略性新兴产业招商地图、苏州工业园区集成电路产业干部培训教材。
实战经验：
李老师20年来始终专注于城市/园区产业规划研究，开展城市/园区产业规划、城市更新、转型发展、大型企业或平台公司业务战略等业务，深谙精明增长之道，为100+地方政府、产业园区、大型企业提供决策参考或咨询服务，在市场化服务中取得了显著成就。
——【区域或园区产业规划：锚定发展坐标，绘制产城融合蓝图】——
01—为长三角一体化协调办公室、上海市发改委、苏州市商务局、靖江市人民政府等50+城市提供产业规划或五年规划服务，产出“长三角机器人产业一体化发展建议”等一批高质量成果，为区域产业升级提供精 准指引。
02—服务虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区，在产业布局优化、营商环境创新等领域形成标杆案例，助力园区实现高质量发展突破。
项目案例：曾为长宁区规划未来新质生产力发展战略，规划“三城市三高地”发展战略、“4+（2+3）+6”的现代化产业体系和“两廊道、四功能区、TOD+AOD”的产业空间格局体系，为智能互联产业、航空及运输服务产业、时尚消费产业等4大重点产业集群及11个细分赛道未来发展给具体对策建议。
——【重大项目可行性研究：破解落地难题，推动产业项目高效转化】——
01—主导开展一批项目可行性研究工作，包括上海市华纺地块、郑州二砂厂等城市更新项目，松江工业园区、嘉兴工业园区等园区转型项目，无锡市高端医疗器械、中国科技开发院南京洪蓝智造产业园等产业投资项目，超90%项目都已经顺利落地并建成投运。
项目案例：在《郑州市二砂厂城市更新总体策划》项目中，担任主导规划工作。该项目规划建筑面积超100万平方米，总投资近120亿元，于2020年建成并投入使用。项目落地后，不仅取得显著的经济、社会与环境效益，更成功实现地方政府、开发企业及当地居民的多方共赢，成为城市更新领域的典范案例。
——【国资或平台公司发展战略：聚焦主业升级，助力企业实现跨越式发展】——
01—为中国人保财险上海分公司、中国电信上海分公司、上海地产、中国进出口银行上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集团、上海静安置业等20+企业提供业务发展战略咨询服务。
项目案例：为中国人保财险上海分公司提供集成电路产业、生物医药产业投资环境与保险产品创新研究服务，提出的“长三角地区集成电路产业保险共同体”建议得到中国保监会、上海市人民政府认可并在上海临港新片区率先实施。
——【招商引资服务：精 准链接资源，打造区域经济增长新引擎】——
01—在香港城市规划院任职期间，为内地城市在香港开展招商引资活动提供从招商策划、企业对接、会务安排等一揽子服务。
项目案例：为宜宾等城市制定招商方案，精 准定位目标企业，通过高效的企业对接与精心的会务安排，使得宜宾等城市在港招商引资成效显著，成功引入多个重大项目，推动当地产业升级与经济发展。
部分授课案例：
序号 | 企业 | 课题 | 期数 |
1 | 苏州工业园区经发部门/苏州工业园区干部培训管理中心 | 《战略性新兴产业、未来产业发展态势》 | 10 |
2 | 盐城市大丰区发改委等部门 | 《长三角地区产业一体化发展形势分析》 | 10 |
3 | 中国电信上海分公司 | 《十五五时期产业规划思路与方法创新等》 | 10 |
4 | 苏州市商业联合会/苏州市第一百货商店有限责任公司 | 《数字经济时代商贸服务业发展新动态》 | 10 |
5 | 浙江省总商会/浙江省商业联合会 | 《长三角地区数字经济报告》 | 5 |
6 | 上海现代服务业联合会 | 《产业现代化发展新路径：产业集群向创新集群跃升》 | 5 |
7 | 无锡市商业联合会/无锡市地产行业协会 | 《新时期商业地产转型发展路径》 | 10 |
8 | 苏州市商业联合会 | 《商业经济发展形势与发展策略》 | 5 |
授课风格：
☛逻辑严谨，框架清晰：以清晰的逻辑和严谨的结构搭建系统知识体系，帮助学员从整体上把握产业发展脉络与规律，明确各部分知识的内在联系。
☛案例教学为主，经验赋能为辅：擅长以案例教学为核心方式，在授课中融入自身20多年咨询顾问经验与积累，将抽象理论转化为具象实践参考，让知识兼具实用性与可操作性。
☛启发深度思考，驱动主动学习：通过剖析案例、探讨产业问题等方式，引导学员展开深度思考，激发学习主动性，助力学生在自主探究中提升理解和应用能力，启发性突出。
《跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展》
《现代化产业体系建设——实现新旧动能转换》
《从产业集群到创新集群——产业现代化新路径》
《做好产业运营——推动产业园区高质量发展》
《培育新质生产力——高质量发展的破局之道》
《产业政策创新——促进地方经济高质量发展》
《产业数智化转型——从点状突破到系统跃升》
《新时代招商引资——双招双引、精 准招、链式引》
政府、苏州市商务局、三明市发展与改革委员会、陇南市发展与改革委员会、上海市长宁区发展与改革委员会、上海市杨浦区发展与改革委员会、上海市普陀区与改革委员会、上海市虹口区政府办公室、太仓市商务局、昆山市商务局、吴中区商务区、浙江省丽水市龙泉市政府、苏州市姑苏区科技与经济委员会、吉林市东丰县政府、仪征市商务局、丹阳市商务局、广西省南宁市上林县政府、常州市钟楼区新闸街道、天津市武清区太阳城、上海市浦东新区川沙镇、上海市宝山区国资委、重庆市江北区、上海国际汽车城、上海市人民政府发展研究中心……
产业园区客户：上海虹桥商务区、苏州工业园区、苏州市高新技术开发区、无锡市锡山经济技术开发区、上海虹桥临空经济园区、上海市青浦新城中央商务区、南京市溧水区洪蓝智造园、郑州市二沙文创园、四川省达州临港工业园区、浙江省秀洲工业区、宜宾市珙县京义新城、宜宾上罗新能源城、上海市青浦工业区凤北工业区、上海市松江工业区、常州市东方新城、上海三林世博核心功能区、上海市新闸路1250号创意产业园区、上海市松江区浦南片区、重庆市观音桥商圈商业地产项目、上海市宝山区智能制造产业园……
大型企业：中国人保财险上海分公司、中国进出口银行上海分公司、中国电信上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城市投资集团有限公司、上海地产集团有限公司、光明食品集团有限公司、上海静安置业有限公司、苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、靖江市滨江新城开发有限公司、上海理想信息产业（集团）有限公司、中庆投资控股（集团）有限责任公司、绿城中国控股有限公司、中国国际工程咨询有限公司、同济规划院、上海经纬规划设计院有限公司、亿达未来科技服务有限公司、上海顾臻实业有限公司……
部分客户评价：
李老师团队做的产业研究报告结构清晰、观点明确，对区域产业经济发展、产业政策制定具有很好的指导意义，报告的可读性好。
——上海市发改委 阮副主任
李博士对国内外产业经济发展动态、长三角地区经济发展形势有比较全面和及时的掌握，产业规划培训交流活动很有意义，为我司十五五规划编制方案的制定、业务发展战略方向的把握、业务发展的有效路径等方面都有很好的启发。
——中国电信上海分公司企划部 金总
李博士团队对产业规划、产业园区改革发展研究有深刻理解和丰富经验，产业规划流程规范，时间节点把控严格，整个过程中规划团队与我方交流顺畅、合作愉快，规划成果总体符合招标文件提出的各项要求，对园区未来一个时期发展有好的指引作用。
——无锡锡山经济技术开发区经济局 严局长
李博士关于当前中国产业经济发展、长三角地区产业集群创新发展的要点把握的非常精 准，讲演过程中不仅有严谨的理论讲解，还穿插大量案例分析，让我了解了很多产业经济发展的现状、走势及其背后的运行逻辑，3个小时的课程让我受益良多。
——上海现代服务业联合 叶副秘书长
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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