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AI重塑生产力 - 以DeepSeek为代表的生成式AI在烟草行业的应用实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:烟草企业的一线员工

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程收益| Program Benefits

1. 技术认知升级:帮助一线员工理解生成式AI 的核心原理与技术特性,建立对智能化生产的基础认知,能够准确识别烟草生产场景中可应用 AI 技术的关键环节。

2. 应用技能落地:掌握生成式AI 在设备运维、质量检测等生产场景的具体应用方法,提升运用 AI 工具解决实际生产问题的能力,助力生产效率提升。

3. 工具实操精通:熟悉生成式AI 辅助办公的实用工具与技巧,如提示词工程、工作流自动化等,提高日常工作的数字化处理效率,降低沟通与协作成本。

4. 系统思维构建:培养员工的系统思维,理解AI 技术与生产流程、管理协作之间的关联,学会从全局角度看待数智化转型对烟草企业的价值。

5. 创新意识培养:明确一线员工在企业数智化转型中的角色与作用,激发主动参与技术应用与创新的意识,为个人数字化综合素质提升奠定基础。

课程大纲| Course Outline

1.1. 模块一:技术奠基・生成式 AI 重塑烟草生产力(3 小时)

1.1.1. 第一单元:生成式 AI 技术全景与烟草行业适配性(1.5 小时)

1. 【知识精讲】生成式AI技术全景与核心术语解析

² 【基础概念】生成式AI的基本概念、特点

² 【发展历程】回顾生成式AI的发展历程与技术跃迁图谱

² 【技术原理】核心技术原理精要,各技术流派、分支及代表产品

² 【趋势分析】关于生成式AI产业发展及行业应用的一些关键判断

² 【核心能力】生成式AI的核心能力(如文本生成、文档处理、数据分析、逻辑推理等)

² 【常用术语】常用术语对齐:提示词(Prompt)、检索增强生成(RAG)、微调(Fine-tuning)、智能体(Agent)、混合专家模型(MoE)、Transformer架构、思维链(CoT)等

2. 【知识精讲】生成式 AI 在烟草行业的价值价值体现

² 传统 AI 在烟草行业的局限:如视觉检测仅能识别预设缺陷,无法应对新型瑕疵

² 生成式 AI 的三大突破:自主生成解决方案、跨场景知识迁移、自然语言交互降低使用门槛

² 量化价值展示:某烟厂引入生成式 AI 后,设备停机时间缩短 20% 的具体数据解析

3. 【知识精讲】烟草生产的 AI 适配场景图谱

² 制丝环节:原料配比方案生成、烘丝温度动态建议、异常参数预警

² 卷包环节:设备异响诊断、包装缺陷溯源、换牌参数快速生成

² 物流环节:仓储空间优化方案、配送路线智能规划、库存预警报告生成

² 场景优先级评估表: “实施难度”“效率提升幅度”“成本节约” 三维度评分

1.1.2. 第二单元:典型案例深度剖析与技术落地逻辑(1.5 小时,含 10 分钟茶歇)

1. 【案例剖析】设备运维案例:某烟厂 “生成式 AI 故障诊断系统” 实践

² 数据积累阶段:如何采集 3 年卷接机组故障记录(含文字描述、维修方案、处理结果)

² 模型训练过程:技术团队如何将烟草专业术语转化为 AI 可理解的训练数据

² 实际应用流程:操作工输入 “ZJ119 机组出现周期性异响,频率随转速升高”→系统 30 秒生成 3 套维修方案及优先级

² 效果对比:传统人工排查平均 45 分钟,AI 辅助后缩短至 12 分钟

2. 【案例剖析】质量控制案例:AI 生成式视觉检测在烟丝异物剔除中的应用

² 传统人工检测痛点:连续工作 2 小时后准确率降至 78%,易漏检透明塑料碎片

² AI 系统工作原理:先学习 10 万 + 异物样本,再生成虚拟样本强化训练罕见异物识别能力

² 现场应用场景:实时拍摄烟丝流→AI 生成异物轮廓与类别判断→触发剔除装置

² 数据对比:AI 检测准确率 99.2%,每天减少不合格品 3.2 公斤

3. 【知识精讲】场景适配方法论:

² 研发流程适配矩阵:将需求分析、概念设计、工程开发等环节与生成式 AI 技术能力进行匹配

² 企业规模适配策略:针对中小企业的轻量化 SaaS 工具应用方案与大型企业的私有化部署架构设计

² 行业特性适配案例:汽车行业的空气动力学仿真优化、生物医药行业的分子结构生成

4. 【互动讨论】生成式 AI 在烟草企业的应用场景分析

² 任务:每组选取本车间 1 个高频问题(如 “卷包机商标纸歪斜”)

² 分析维度:现有解决流程耗时、可采集的关键数据、AI 介入的切入点

² 成果输出:绘制 “问题 - 数据 - AI 方案” 关联图,每组派代表分享(茶歇后进行)

1.2. 模块二:数智提效・生成式 AI 赋能生产与协作(3 小时)

1.2.1. 第三单元:生产场景 AI 工具实操与提示词工程(1 小时)

1. 【知识精讲】提示词设计核心原则

² 精准提问:避免模糊表述,如不说 “设备有问题”,而说 “GDX6 包装机第 3 工位出现卡纸,每分钟 2-3 次”

² 背景补充:必须包含设备型号、运行参数、环境条件(如 “当前车间湿度 65%,设备已连续运行 8 小时”)

² 格式要求:明确输出形式,如 “请分 3 步列出排查步骤,每步注明操作工具”

² 基础法则:从模糊需求到精准指令,案例对比:

 低效指令:"帮我分析测试数据"

 高效指令:"基于2024年某车型制动系统台架测试数据,识别异常振动频率特征,输出SPC控制图及改进建议"

 低效指令:“帮我写关于基因编辑技术的文献综述”

 高效指令:“生成关于CRISPR-Cas9基因编辑技术的文献综述,需包含2018年后突破性研究,按机制分类并标注争议点

² 提示词结构拆解:指令词(Describe)、限定词(In detail)、结果要求(In markdown format)的组合运用

² 效果优化技巧:温度参数调整对生成结果多样性的影响,多次生成对比选择最优方案。

² 行业垂直领域提示词库建设:建立制造业工艺参数设计、科研实验方案设计专用提示词模板。

² 反面案例:分析 3 个无效提示词(如 “这台机器坏了,怎么办”)的改进方案

2. 【知识精讲】企业级提示词设计的三大黄金法则

² 角色设定法:要求AI模拟“汽车检测工程师” 撰写自动驾驶功能安全检测方法,提升专业性;

² 细节约束法:通过“输出格式 = Markdown 表格 + 技术流程图” 规范 AI 报告结构;

² 结果验证法:加入“请标注引用的国家标准编号(如GB/T 34590)”避免幻觉。

3. 【小组研讨】日常工作中的 Prompt 设计

² 任务:结合结合自身科研工作,选择1-2个场景撰写Prompt并做测试

² 小组竞赛

 各组提交 Prompt 并对比 AI 输出

 集体打分,评价最优方案

 讲师点评。

4. 【实操演练】智能办公工具实操:

² 文档处理:使用 ChatGPT 插件实现研发报告自动生成,包括技术方案撰写、实验结果分析

² 数据处理:通过 Google Sheets AI 功能进行实验数据异常值检测与趋势预测

² 创意设计:利用 Midjourney 生成产品概念图,掌握“主题 - 风格 - 细节”三要素提示技巧

5. 【实操演练】设备运维 AI 工具实操

² 系统登录与界面熟悉:认识 “故障描述框”“历史案例库”“方案导出” 等核心功能

² 模拟练习 1:输入 “PROTOS-M5 卷接机烟支重量偏差超标,上限值 1.05g”,解读 AI 生成的 5 项排查建议

² 模拟练习 2:上传设备异响录音(预存素材),对比 AI 识别结果与人工判断的差异

² 结果验证: AI 方案与设备手册推荐方案进行一致性比对

6. 【实操演练】工艺参数优化辅助

² 制丝工艺输入模板:原料等级、含水率、批次重量等关键参数填写说明

² 实操演示:输入 “云南烟叶 C3F,含水率 16%,500kg 批次”,生成烘丝温度曲线建议

² 人工决策要点:如何结合经验调整 AI 参数(如雨季适当降低干燥温度)

² 效果记录:对比使用 AI 建议前后的烟丝碎丝率变化

1.2.2. 第四单元:人机协同流程重构与效率提升(1 小时,含 10 分钟茶歇)

1. 【知识精讲】四大应用范式解析

² 工作流自动化:业务流程串联逻辑

² Prompt 工程:提示词设计核心框架

² RAG 架构:企业知识库构建原理

² 领域微调:模型定制化方法

2. 【知识精讲】生产协作中的 AI 介入点

² 交接班记录:AI 自动提取设备运行数据(如停机次数、产量),生成 80% 标准化内容,人工补充异常情况

² 设备运行日报:系统自动汇总生产数据,生成质量趋势图、效率分析表等可视化图表,减少 2 小时制表时间

² 培训资料生成:输入“卷接机清洁步骤”,AI 自动生成带图片的 SOP 文档,可直接用于新员工培训

3. 【技术演示】简单工作流自动化演示

² 巡检数据处理流程:手机 APP 录入数据→AI 自动比对标准值→异常项推送至班组长微信

² 低代码工具操作:演示 3 步搭建 “设备保养提醒” 流程(设定周期→AI 生成保养项→自动发通知)

² 数据联动案例:展示卷包质量数据与制丝环节参数的 AI 关联分析,快速定位问题源头

4. 【小组研讨】即时练习:个性化工作流的逻辑拆解与设计

² 分组任务:

 结合公司业务及部门工作需求,筛选最需要自动化的三个流程(如:采购部的供应商评估报告生成 + 审批流转)。

² 成果输出:

 每组分享设计成果,跨组提问。

 讲师点评。

5. 【操作演示】5 分钟搭建第一个智能体

² 创建空白流程:

 命名为 “发动机排放数据处理流程”;

² 拖入第一个节点 “Excel 文件上传”:

 设置支持的文件类型为 “.xlsx”;

² 连接 “数据清洗节点”:

 配置项:删除 “检测时间” 列为空的行,将 “NOx 浓度” 列数值统一保留 2 位小数;

² 连接 “大模型节点”:

 提示词:“根据以下发动机排放数据,总结 3 条异常趋势,每条不超过 20 字,用加粗字体标注超标值”;

² 连接 “图表生成节点”:

 选择折线图,X 轴为 “检测时间”,Y 轴为 “CO 浓度”,自动生成 PNG 图片;

² 测试流程:

 上传样例数据文件,30 秒内输出清洗后的数据表、异常总结文本、可视化图表。

6. 【技术演示】个人知识库搭建实战

² 使用飞书知识问答搭建个人知识库,结合 RAG 技术实现数据检索与报告生成。

7. 【实操演练】AI 辅助生成周维护计划表

² 任务: ZJ119 卷接机组生成下周维护计划

² 步骤:输入设备当前运行小时数、近期故障记录→选择维护类型(常规/专项)→AI 生成初稿

² 优化:分组讨论如何调整 AI 方案(如增加易损件检查频次)

² 成果:对比人工编制与 AI 辅助的耗时差异(茶歇后展示)

1.2.3. 第五单元:烟草企业数智化转型路径与员工角色(1 小时)

1. 【知识精讲】转型三阶模型

² 第一阶段(AI 辅助操作):2024-2026 年,重点实现设备故障 AI 诊断、质量数据自动分析

² 第二阶段(人机协同决策):2027-2029 年,建成生产全流程 AI 辅助决策系统,人工负责最终决策

² 第三阶段(智能自主运行):2030 年后,实现关键环节无人化,员工转向系统监控与优化

² 本企业当前定位:结合现有数字化基础,明确所处阶段及下阶段重点任务

2. 【知识精讲】一线员工的三大核心角色

² AI 数据提供者:学习准确记录设备参数(如 “轴承温度 38℃” 而非 “温度正常”)的标准方法

² 技术应用者:掌握 3 类必用工具(故障诊断系统、参数建议工具、报表生成器)的考核标准

² 优化建议者:建立 “AI 应用问题反馈表”,每周提交 1 条场景改进建议(如 “希望增加外文设备的 AI 翻译功能”)

3. 【小组研讨】行动计划制定

² 《个人 AI 应用提升清单》填写指南: “岗位可应用场景”“需学习的工具”“3 个月目标” 三部分

² 案例参考:展示卷包车间操作工的清单范例(如 “9 月前熟练使用故障诊断系统,目标降低本班停机时间 10%”)

² 资源支持:介绍企业内部 AI 学习平台、技术支持热线、月度经验分享会等渠道

 

1.3. 总结闭环与课后行动

1. 知识图谱复盘

2. 课后答疑

² 建立课后微信群,提供3个月持续答疑服务,确保落地过程中遇到的技术、管理问题及时解决。

3. 愿景升华

² 重申生成式AI对制造业的战略意义 —— 不是选择题,而是必答题,呼吁管理者成为企业AI转型的 "催化剂"。

 

2. 互动环节设计

1. 小组研讨(5 次):

² 场景识别工作坊:生成式 AI 在烟草企业的应用场景分析

² 提示词:日常工作中的 Prompt 设计

² 工作流:个性化工作流的逻辑拆解与设计

² 智能体及知识库:工作流设计及知识库搭建

² 企业级 AI 落地方案设计:行动计划制定

2. 实操训练(4 次):

² 智能办公工具实操

² 设备运维 AI 工具实操

² 工艺参数优化辅助

² AI 辅助生成周维护计划表

 

3. 注意事项

² 在讲解技术细节时,考虑到学员的专业背景,适当调整难度,避免过于深奥的技术术语,并根据学员所在行业、岗位属性做适当的技术术语转化。

² 避免泛泛而谈技术原理,所有概念均锚定贴合学员行业的实际业务场景。

² 提供实际操作的机会或案例分析,帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李檀老师

讲师简介 / About the Program Leader

李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家

讲师资历

上海交通大学 客座教授 / 研究员

对外经济贸易大学 特邀AI顾问

国家统计局特聘AI专家

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任:徐工集团 副总/首席咨询师

曾任:8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

现任:字节跳动 企业解决方案事业首席智能制造专家 / 资深AI专家

企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

²参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)

²参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

培训风格

充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。

擅长领域

行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划

数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划

先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等



培训课程 / Training courses

通识与认知课生成式AI与新质生产力:

1.生成式人工智能前沿与新质生产力

2.面向全员的生成式AI通识课

3.企业AI DeepSeek战略课

4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命

7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)

应用与实训课:场景应用与实操相关课程

1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

2.DeepSeek从入门到精通实操课

3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧

4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效

5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战

7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升

9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

数字化转型与管理变革系列课程

1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划

2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队

3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能

4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新

5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理

6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式

7.数据驱动决策:企业数字化运营实战

8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长

9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理

10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道

11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒

12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课

轻咨询及陪跑

1.数字化转型 · 评估及分析洞察类

2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类

3.生成式AI · 应用探索及项目落地

AI转型战略设计

AI应用场景识别与优先级规划

面向AI转型的技术实施与数据治理咨询

面形AI的组织转型与风险管理

AI项目轻量化快速落地规划服务

AIGC营销素材生成模板库



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户

军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等

汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等

汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等

工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等

专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等

钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等

化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等

轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等

烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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