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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1. 技术认知升级:帮助学员理解生成式 AI 核心知识,建立研发领域 AI 应用的技术认知框架。
2. 应用技能落地:让学员掌握生成式 AI 在企业中应用基本范式的特点与应用场景。
3. 场景化方案设计:助力学员深度解析生成式 AI 在研发领域核心场景落地路径。
4. 工具实操精通:使学员熟练运用主流生成式 AI 工具,显著提升研发效率与产出质量。
5. 创新思维构建:培养学员基于生成式 AI 的逆向研发思维,挖掘其在研发场景的创新应用模式。
6. 知识传承体系:让学员设计符合企业特性的转训课程框架,促进知识在组织内传播与应用。
1.1. 模块一:技术奠基・生成式 AI 重塑制造业生产力(3 小时)
1.1.1. 第一单元:生成式 AI 技术全景与研发价值锚定(1.5 小时)
1. 【知识精讲】生成式AI技术全景与核心术语解析:基础概念、发展历程、技术原理、趋势分析、核心能力、常用术语
2. 【知识精讲】研发价值量化分析:从研发周期、成本投入、创新产出三个维度建立价值评估模型。
3. 【案例剖析】AI赋能制造企业研发和科研机构的案例和价值分析
▪ 制造业企业:通过生成式 AI 优化产品设计,实现生产成本降低 15% 的财务数据对比案例。
▪ 科研机构:利用 AI 辅助文献检索与实验设计,使科研成果产出效率提升 40% 的实际数据。
4. 【知识精讲】场景适配方法论:研发流程适配矩阵、企业规模适配策略、行业特性适配案例
1.1.2. 第二单元:典型案例深度剖析与场景洞察(1.5 小时,含 10 分钟茶歇)
1. 【案例剖析】制造企业标杆案例
▪ 汽车制造:某车企利用AI进行车身外观设计,通过数百万次虚拟迭代实现风阻系数降低8%。
▪ 电子制造:某企业基于用户评论情感分析,利用AI迭代产品功能,缩短新品上市周期2个月。
▪ 装备制造:重型机械企业通过AI生成零件拓扑优化方案,在保证强度前提下实现减重12%。
2. 【案例剖析】科研院所创新实践
▪ 材料科学:材料研究所使用 AI 预测新材料晶体结构,成功发现具有超导体特性的全新材料。
▪ 药物研发:药企借助生成式 AI 设计小分子化合物,将先导化合物筛选效率提升 50 倍。
▪ 航空航天:科研团队通过 AI 模拟极端环境下的材料性能,优化航天器热防护系统设计。
3. 【小组讨论】场景迁移工作坊:分组开展“企业场景痛点诊断”,识别潜在 AI 应用场景。
1.2. 模块二:办公提效・用生成式 AI 重构管理与协作流程(3 - 4 小时)
1.2.1. 第三单元:生成式 AI 办公应用四大范式与科研级提示词工程(1.5 小时)
1. 【知识精讲】四大应用范式解析:工作流自动化、Prompt 工程、RAG 架构、领域微调
2. 【知识精讲】Prompt 工程:基础框架、基础法则、提示词结构拆解、效果优化技巧,行业垂直领域提示词库建设、行业技巧
3. 【知识精讲】科研级提示词设计的三大黄金法则:角色设定法、细节约束法、结果验证法
4. 【实操演练】智能办公工具实操:文档处理、数据处理、创意设计
5. 【分组演练】研发工作中的 Prompt 设计:选择1-2个场景撰写Prompt并做测试
1.2.2. 第四单元:工作流自动化与个人知识库搭建(1.5 - 2 小时,含 10 分钟茶歇)
1. 【知识精讲】工作流与轻量化 Agent 开发:工作流技术原理及其与制造场景匹配、可视化工作流工具入门、工作流核心组件拆解
2. 【小组研讨】即时练习:个性化工作流的逻辑拆解与设计
3. 【操作实战】零代码工作流搭建:通过 Coze 连接企业微信与 DeepSeek,实现 “设备故障报修→自动生成初步诊断报告→推送技术专家” 的全流程自动化;实现 “收到客户投诉→自动生成初步分析报告→推送相关责任人” 的全流程自动化
4. 【操作实战】5 分钟搭建第一个智能体:创建空白流程、拖入第一个节点 “Excel 文件上传”、连接 “数据清洗节点”、连接 “大模型节点”、连接 “图表生成节点”、测试流程
5. 【操作实战】个人知识库搭建实战:搭建个人知识库,结合 RAG 技术实现数据检索与报告生成。
6. 【分组演练】工作流设计及知识库搭建:设计 IT 部门3个技术支持流程、设计个人知识库架构
1.3. 模块三:研发突围・生成式 AI 在研发领域的深度应用(3 小时)
1.3.1. 第五单元:生成式 AI 在研发场景的深度应用与破局路径(2 小时)
1. 【知识精讲】需求分析智能化升级:用户需求挖掘、市场趋势预测、需求验证优化
2. 【知识精讲】设计创新技术突破:概念设计、结构设计、工艺设计
3. 【知识精讲】测试验证效率革命:测试用例生成、故障预测、质量评估
4. 【案例拆解】质量管控:从 “人工抽检” 到 “智能诊断”
▪ 案例:上汽大众用 DeepSeek 分析质检图像,自动识别空调管路焊接缺陷,漏检率下降 60%;
▪ 技术路线:图像数据标注→模型微调→检测流程集成
▪ 落地步骤:讲解如何构建RAG系统,实现检测报告自动生成与整改建议推送。
5. 【案例拆解】设备运维:从 “事后维修” 到 “预测性维护”
▪ 案例:某重工集团用 DeepSeek 分析传感器数据,实现空压机故障预测,减少 20% 停机时间
▪ 技术路径:设备数据清洗→特征工程→预测模型训练→维修方案生成
▪ 实施难点:解析设备传感器数据清洗、模型训练中的常见问题及解决方法。
6. 【案例拆解】工艺优化:用AI突破经验瓶颈
▪ 演示:DeepSeek根据历史生产数据,生成注塑模具工艺参数优化方案,某部件良率提升8%;
▪ 技术路线:代码知识库构建→提示词工程→人机协同开发流程设计;
▪ 关键要素:强调企业需先完成设备数据标准化(如统一数据接口),才能发挥AI最大价值。
1.3.2. 第六单元:企业级应用部署与研发域的应用部署(1 小时)
1. 【知识精讲】项目实施全流程管理:需求调研、方案设计、项目管理
2. 【知识精讲】华为数字化转型方法论迁移:5看3定方法论、三位一体转型框架
3. 【知识精讲】数据治理与模型优化:数据标注规范、模型微调策略、性能评估指标
4. 【知识精讲】安全合规与持续运营:数据安全、模型安全、运营优化
5. 【知识精讲】组织与文化双轮驱动:华为“铁三角”模式适配、文化转型三要素
6. 【小组研讨】生成式AI在企业的应用及部署策略研讨:AI转型愿景描绘、5看3定
1.4. 模块四:沙盘推演・研发领域的 AI 落地方案共创及转训推广(3 小时)
1.4.1. 第七单元:研发领域的 AI 落地方案共创与方案路演(2 小时,含 10 分钟茶歇)
1. 【知识精讲】方案共创工作坊:痛点挖掘、方案设计、资源规划
2. 【沙盘推演】分组实战任务:“高压设备故障预测”“PLC 代码辅助生成 ”“质检报告自动化”
3. 讲师辅导重点:理清技术链路,指导如何编写对接方案,协助制定实施计划
4. 各组方案路演:每组 10 分钟汇报,重点展示技术可行性与业务价值,跨组提问
5. 专家点评:专家质询、改进建议
6. 方案优化:根据评审意见进行30分钟紧急迭代,形成优化版本,形成《企业AI应用机会清单》
1.4.2. 第八单元:转训体系设计(1 小时)
1. 【知识精讲】转训体系构建方法论:需求分析、课程设计、效果评估
2. 【知识精讲】转训资源开发指南:教材编写、讲师培养、平台搭建
3. 【知识精讲】实施与持续改进:推广策略、文化建设、效果跟踪
4. 转训工具包发布:提供《部门级AI推广手册》
5. 课后转训计划部署:要求学员在规定时间内完成部门级宣贯;
1.5. 总结闭环与课后行动
1. 知识图谱复盘:完整知识图谱,厘清takeaway
2. 课后答疑:建立课后微信群,提供3个月持续答疑服务,确保落地过程中遇到的问题及时解决
3. 愿景升华:重申生成式AI对制造业的战略意义 —— 不是选择题,而是必答题,呼吁管理者成为企业AI转型的 “催化剂”。
2. 互动环节设计
1. 小组研讨(5 次):场景识别、提示词、工作流、智能体及知识库、企业级 AI 落地方案设计
2. 实操训练(3 次):Prompt工程、工作流设计、RAG系统构建
3. 路演答辩(1 次):各组展示方案并接受技术质询,评选最 佳技术可行性方案
3. 注意事项
▪ 在讲解技术细节时,考虑到学员的专业背景,适当调整难度,避免过于深奥的技术术语,并根据学员所在行业、岗位属性做适当的技术术语转化。
▪ 避免泛泛而谈技术原理,所有概念均锚定贴合学员行业的实际业务场景。
▪ 提供实际操作的机会或案例分析,帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李檀老师 数字化转型专家 / 生成式AI应用专家
讲师资历
上海交通大学 客座教授 / 研究员
对外经济贸易大学 特邀AI顾问
国家统计局特聘AI专家
中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家
中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人
中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员
原华 为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家
实践/学术背景
曾任:徐工集团 副总/首席咨询师
曾任:8年 华 为制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华 为大学 金牌讲师
曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
现任:字节跳动企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家
在职,豆包大模型ToB团队,行业解决方案资深专家,大制造领域首席解决方案专家,负责豆包大模型在制造领域的技术战略,负责推动生成式AI在企业的快速落地与规模化应用
企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)
20年企业信息化、数字化工作经验
10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。
参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)
参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。
参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。
部分奖项
2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)
2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)
2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖
2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖
2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)
2016年 工信部 中国信息化领军人物奖
2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖
部分主持或参与的数字化转型成功项目案例
军工行业:中国兵器/北车、中航直升机、中国航天、中国船舶
汽车行业:一汽、上汽、东风、长安、福田、蔚来、理想
汽车零部件行业:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡
工程机械行业:徐工、三一、柳工、中联重科、国机重工
专用装备行业:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电
钢铁/有色行业:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜
化工/制药行业:中化、恒逸石化、云南白药、扬子江药业
泛轻工行业:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子
烟草行业:红塔、红河、上烟、玉溪、厦烟、中烟
擅长领域
行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划
数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划
先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。
| 培训课程 / Training courses |
精品课程
通识与认知课
生成式AI与新质生产力:
▪ 1.生成式人工智能前沿与新质生产力
▪ 2.面向全员的生成式AI通识课
▪ 3.企业AI DeepSeek战略课
▪ 4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值
▪ 5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级
▪ 6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命
▪ 7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革
▪ 8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)
应用与实训课
场景应用与实操相关课程
▪ 1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览
▪ 2.DeepSeek从入门到精通实操课
▪ 3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧
▪ 4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效
▪ 5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用
▪ 6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战
▪ 7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”
▪ 8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升
▪ 9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用
数字化转型与管理变革系列课程
▪ 1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划
▪ 2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队
▪ 3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能
▪ 4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新
▪ 5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理
▪ 6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式
▪ 7.数据驱动决策:企业数字化运营实战
▪ 8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长
▪ 9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理
▪ 10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道
▪ 11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒
▪ 12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课
轻咨询及陪跑
▪ 1.数字化转型 · 评估及分析洞察类
▪ 2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类
▪ 3.生成式AI · 应用探索及项目落地
▪ AI转型战略设计AI应用场景识别与优先级规划
▪ 面向AI转型的技术实施与数据治理咨询
▪ 面形AI的组织转型与风险管理
▪ AI项目轻量化快速落地规划服务
▪ AIGC营销素材生成模板库
▪ 部分服务过的客户
▪ 军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等
▪ 汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车、东风越野车、一汽奥迪、中国商飞等
▪ 汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等
▪ 工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等
▪ 专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等
▪ 钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜、中国黄金等
▪ 化工/制药:万华化学、恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等
▪ 轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等
▪ 烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等
▪ 部分培训辅导客户
▪ 部分咨询与内训研修班
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务客户
军工行业:中国兵器/北车、中航直升机、中国航天、中国船舶
汽车行业:一汽、上汽、东风、长安、福田、蔚来、理想
汽车零部件行业:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡
工程机械行业:徐工、三一、柳工、中联重科、国机重工
专用装备行业:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电
钢铁/有色行业:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜
化工/制药行业:中化、恒逸石化、云南白药、扬子江药业
泛轻工行业:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子
烟草行业:红塔、红河、上烟、玉溪、厦烟、中烟
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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