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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：赛力斯旗下工程师骨干
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程收益| Program Benefits
1. 让工程师全面、系统地了解生成式 AI 技术的核心内容、发展现状及未来趋势，深刻认识到生成式 AI 引发的技术革命对新能源汽车行业的影响，为后续在工作中应用 AI 技术奠定坚实的理论基础。
2. 帮助工程师熟悉新能源汽车业务各环节中 AI 化的典型应用案例，掌握这些案例背后的应用逻辑和实施方法，明确 AI 技术在自身工作岗位中的具体应用方向，增强将 AI 技术应用于实际工作的意识和主动性。
3. 引导工程师结合自身工作实际，深入思考业务 AI 化的路径、可能遇到的问题及解决方法，提升运用 AI 技术解决工作中实际问题的能力，推动工作方式的创新和工作效率的提升。
4. 使工程师了解组织导入 AI 项目的完整实施流程和关键要点，明确在 AI 项目推进过程中自身所扮演的角色和应承担的职责，积极配合公司 AI 化战略的落地实施，为公司的数字化转型贡献力量。
5. 培养工程师的 AI 思维，使其能够以发展的眼光看待 AI 技术与新能源汽车业务的融合，具备预判技术发展趋势和把握新机遇的能力，为个人职业发展和公司长远发展做好准备。
课程大纲| Course Outline
² 介绍生成式 AI 的核心技术，包括大语言模型、多模态模型等的基本概念和特点。
² 分析生成式 AI 当前的发展现状，如技术突破、应用领域拓展等。
² 探讨生成式 AI 未来的发展趋势，如模型性能提升、应用场景深化等。
² 阐述生成式 AI 在数据处理与分析方面带来的变革，如处理效率和精度的提升。
² 说明生成式 AI 对软件开发模式的改变，如自动化代码生成。
² 分析生成式 AI 在人机交互方式上的革新，如更自然的语音交互、智能问答等。
² 针对研发设计场景，分析生成式 AI 如何提升设计效率和创新能力，如快速生成设计方案。
² 结合生产制造场景，说明生成式 AI 在优化生产流程、提高产品质量等方面的价值。
² 围绕智能驾驶场景，探讨生成式 AI 在提升系统感知和决策能力上的作用，实现更安全的驾驶。
² 解析字节跳动及生态公司在生成式 AI 应用方面的实践经验，如内容生成、智能推荐等。
² 介绍其他行业在生成式 AI 应用上的探索，为新能源汽车行业提供借鉴。
² 分析新能源汽车行业内已有的生成式 AI 应用案例，总结其成功经验和不足。
² 各小组结合自身工作经验，列举新能源汽车业务中可能适合生成式 AI 介入的场景。
² 对列举的场景进行分析，评估其应用价值和可行性。
² 小组代表分享讨论结果，大家共同交流和探讨。
² 讲解工作流范式，说明其在自动化业务流程、提高工作效率方面的应用方法和案例。
² 介绍Prompt工程，阐述如何通过优化提示词提高生成式 AI 的输出质量，适应不同业务需求。
² 分析RAG技术，说明其在结合企业知识库、提供精准信息支持方面的应用场景和实施步骤。
² 探讨微调技术，讲解如何根据特定业务场景对模型进行微调，提升模型的针对性和准确性。
² 阐述生成式 AI 的工业进化论，分析其从技术到产业应用的发展历程和规律。
² 讲解 AI 驱动的企业数字化转型路径，包括数据治理、系统集成等关键环节。
² 对生成式 AI 在新能源汽车企业具体业务场景（如研发、生产、供应链等）的应用进行剖析，拆解案例中的实施过程和效果。
² 讲解 AI 项目的顶层设计，包括战略规划、目标设定、资源配置等方面的要点。
² 说明 AI 项目的整体规划方法，如需求分析、方案设计、风险评估等。
² 阐述分步实施策略，包括试点应用、效果评估、全面推广等阶段的具体工作和注意事项。
² 讨论企业在组织架构上需要做出的调整，以适应 AI 项目的推进，如成立专门的 AI 团队。
² 分析在业务流程方面的优化方向，确保生成式 AI 能有效融入现有业务。
² 探讨在人才培养和技术储备上的措施，为 AI 应用提供支持，如开展相关培训、引进专业人才。
² 梳理本课程讲解的生成式 AI 技术、应用案例、实施方法等核心内容。
² 总结课程中的重点和难点，帮助工程师巩固所学知识。
² 分析新能源汽车行业业务 AI 化的发展趋势，如更广泛的应用场景、更智能的技术融合等。
² 探讨工程师在未来业务 AI 化进程中应具备的能力和素质，为工程师的职业发展提供方向。
² 解答工程师在课程学习过程中提出的疑问。
² 鼓励工程师分享学习心得和未来应用计划，促进相互学习和交流。
² 在讲解技术细节时，考虑到学员的专业背景，适当调整难度，避免过于深奥的技术术语，并根据学员所在行业、岗位属性做适当的技术术语转化。
² 避免泛泛而谈技术原理，所有概念均锚定贴合学员行业的实际业务场景。
² 提供实际操作的机会或案例分析，帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。
讲师背景| Introduction to lecturers
李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家
讲师资历
上海交通大学 客座教授 / 研究员
对外经济贸易大学 特邀AI顾问
国家统计局特聘AI专家
中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 副主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人
中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员
原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家
实践/学术背景
曾任：徐工集团 副总/首席咨询师
曾任：8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师
曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
现任：字节跳动 企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家
企业信息化领域连续创业者（新三板上市一家，央企上市公司并购一家）
20年企业信息化、数字化工作经验
10余年IT行业工作经验，熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用，熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法，在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。
²参与一项国家标准撰写：智能制造能力成熟度模型（GB/T 39116-2020）
²参与多项省部级评定标准、政策制订：江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。
²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划：中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。
部分奖项
2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 （数字工程师）
2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 （数字工程师）
2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖
2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖
2017年 深圳市 科技创新奖（掌上云工厂）
2016年 工信部 中国信息化领军人物奖
2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，严格设计过程，注重对于结果的追踪，深得客户信赖。
擅长领域
行业洞察，趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划
数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划
先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等
通识与认知课：生成式AI与新质生产力：
1.生成式人工智能前沿与新质生产力
2.面向全员的生成式AI通识课
3.企业AI DeepSeek战略课
4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值
5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级
6.DeepSeek：引爆企业降本增效的AI生产力革命
7.DeepSeek & 生成式AI：企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革
8.生成式AI背景下的企业管理新范式（新模式、新技术、新工具、新方法）
应用与实训课：场景应用与实操相关课程
1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览
2.DeepSeek从入门到精通实操课
3.DeepSeek 赋能训练营：生成式AI工具通识及提示词使用技巧
4.生成式AI与未来办公：DeepSeek 助力企业办公百倍提效
5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用
6.从数据到洞察：DeepSeek 智能问数实战
7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”
8.DeepSeek 赋能销售管理：从策略制定到客户转化，从销售预测到业绩提升
9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用
数字化转型与管理变革系列课程
1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划
2.数字化人才锻造营：构建企业卓越数字战队
3.核心业务数字化攻坚：研产供销服全链赋能
4.智能设备管控升级：设备数字化与运维革新
5.绿色数字化先锋：企业双碳与能源智慧管理
6.数字化转型管理重塑：开启企业全新治理范式
7.数据驱动决策：企业数字化运营实战
8.数字营销新引擎：流量转化与品牌增长
9.数字化财务管控：资金流与成本精益管理
10.数字安全护盾：企业信息资产守护之道
11.数字化协同办公：打破企业沟通壁垒
12.全民数字素养提升：面向全员的数字化转型通识课
轻咨询及陪跑
1.数字化转型 · 评估及分析洞察类
2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类
3.生成式AI · 应用探索及项目落地
AI转型战略设计
AI应用场景识别与优先级规划
面向AI转型的技术实施与数据治理咨询
面形AI的组织转型与风险管理
AI项目轻量化快速落地规划服务
AIGC营销素材生成模板库
部分服务过的客户
军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等
汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等
汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等
工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等
专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等
钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等
化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等
轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等
烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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