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生成式 AI 在科研领域的落地应用实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:中汽研科研部门核心岗

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程收益| Program Benefits

1. 理解生成式AI的科研价值

² 掌握生成式AI在汽车全产业链(研发设计、测试认证、智能网联等)的核心应用场景,明确其对科研效率提升的关键作用。

² 结合中汽研科研重点(立项、资源整合、成果闭环),理解AI如何辅助科研决策与项目管理。

2. 掌握生成式 AI 工具与方法论

² 学习主流生成式AI工具的使用逻辑,掌握 AI 赋能科研的技术路径。

² 理解数据治理与AI模型训练的协同方法,解决内部AI需求分散、资源整合难的痛点。

3. 实战案例与场景演练

² 通过企业案例,掌握生成式 AI 在极端场景仿真、多模态数据融合等领域的落地策略。

² 设计沙盘推演,模拟中汽研科研场景,验证 AI 工具的实际应用效果。

4. 规避风险与合规落地

² 分析生成式AI在科研中的伦理风险(如数据隐私、知识产权),结合中汽研业务场景(如政策法规符合性),制定合规应用策略。

课程大纲| Course Outline

1.1. 认知重构与技术穿透

1.1.1. 【知识精讲】生成式 AI 技术原理与科研价值

² 生成式 AI 核心技术解析

扩散模型、GAN、多模态大模型的原理与科研场景适配。

² 汽车科研中的 AI 需求洞察

n 中汽研科研痛点:立项难、资源分散、成果提炼效率低。

解决方案:华为数据治理方法论与字节跳动 AIGC 工具链的协同应用。

1.1.2. 【案例剖析】生成式AI赋能下的科研范式革命

² 案例:商汤 VLAR 架构在智驾端到端训练中的应用,通过世界模型生成极端场景数据。

² 案例:某车企CAE参数优化周期从3周→3天的AI改造路径

² 案例:AI服务商,提供生成式 AI 在智能座舱交互设计中的应用,提升用户体验评分 25%。

² 案例:神州泰岳 AI 文生图平台:在汽车零部件设计中降低原画设计成本 30%。

² 案例:华为 PMG 技术:在汽车设计中平衡用户偏好与工程约束,生成个性化方案。

1.1.3. 知识精讲生成式AI的工业进化论

² 回顾生成式 AI 在工业早期的简单应用形式。

² 讲述其在工业不同发展阶段与新技术融合升级的过程。

² 展望其在工业领域尤其是科研领域的未来的进化方向。

1.1.4. 【知识精讲】AI驱动的企业数字化转型路径与新范式

² 如何建立一个AI驱动”的组织

² 数据的深度应用是一个组织高效运转的引擎

² AI应用的四种基本范式

² 企业数字化转型战略规划的核心步骤

1.1.5. 【分组演练】AI 辅助科研立项

² 任务:模拟中汽研某智能网联项目,用AI工具生成立项申请书与技术路线图。

² 小组讨论,总结回报,导师点评

 

1.2. 场景落地与沙盘推演

1.2.1. 【场景分析】生成式 AI 在科研全流程的应用

² 研发设计场景

案例:广汽 AI 设计辅助系统生成多方案对比,结合 VR 技术加速设计评审。

工具:NVIDIA Omniverse 在虚拟测试环境搭建中的应用。

² 测试认证场景

案例:商汤绝影通过世界模型生成极端路况数据,实采需求降低 90%

n 方法论:基于强化学习的测试用例自动生成策略。

² 政策法规与合规场景

案例:华为 AI 工具分析欧盟数据合规要求,生成本地化适配方案。

工具:合规知识库与生成式 AI 的结合应用。

1.2.2. 【知识精讲】生成式 AI 风险与合规指南

² 结合《生成式人工智能服务管理暂行办法》,分析中汽研在数据采集、模型训练、成果输出中的合规要点。

² 提供知识产权保护方案(如 AI 生成内容的版权归属、数据标注协议)。

² 构建功能安全(ISO 26262)与数据安全(GDPR)双红线检测机制

² 开发"AI决策可解释性评估矩阵"

² 伦理风险:数据偏见、AI 生成内容的版权归属。

² 合规方案:中汽研数据标注协议模板与模型训练合规流程。

1.2.3. 【沙盘推演】新能源电池研发实战

² 任务背景:中汽研某新能源项目需优化电池热管理设计,预算有限且时间紧迫。

² 流程设计:

数据输入:用 AI 工具分析历史测试数据,提取关键影响因素。

方案生成:Stable Diffusion 生成多组散热结构设计图。

n 仿真验证:调用华为云仿真平台评估方案性能。

n 成果输出:自动生成专利申报书与行业白皮书。

² 分组汇报:各组展示 AI 辅助研发的成果,互评技术可行性与效率提升。

1.2.4. 【沙盘推演】智能网联 - 自动驾驶极端场景数据生成与算法优化

² 任务背景

中汽研承接某车企委托,需在 2 个月内完成 L2 + 级自动驾驶算法的极端场景(暴雨、夜间强光)测试,但现有实车测试数据不足,且人工标注成本高、周期长。

² 流程设计

n 需求拆解与工具选择

小组讨论:分析极端场景数据缺失对算法训练的影响,选择生成式 AI 工具(如商汤绝影世界模型、NVIDIA DRIVE Labs)。

工具应用:用 Stable Diffusion 生成暴雨 / 夜间强光路况图像,结合 GPT-4 生成场景描述文本(如 “暴雨天前车突然变道,对向车道有强光干扰”)。

n 多模态数据融合与仿真验证

任务 1:用多模态大模型将图像、文本与车载传感器数据(雷达 / 摄像头信号)融合,生成虚拟测试数据集。

任务 2:调用中汽研仿真平台(如 C-ADAS)验证算法在虚拟场景中的响应速度(如 AEB 触发时间是否<0.5 秒)。

n 资源整合与合作方案

模拟与高校(如清华大学智能网联团队)合作:用 GPT-4 生成《校企联合数据生成合作协议》,明确数据版权归属与成果共享机制。

² 成果输出

生成包含100 +极端场景的虚拟测试数据集,附算法性能评估报告(误判率、漏检率对比)。

² 分组汇报:AI工具如何缩短数据准备周期(对比传统实采需 6 个月),并降低成本(预估节省 70% 人工标注费)。

1.2.5. 【知识精讲】生态体系构建

² 产学研协作沙盘

资源对接模拟:高校AI实验室(算法)→ 车企数据池(场景)→ 政府专项(资金)

n 案例:华为昇腾大赛技术转化机制

² 成果转化四维体系

n 技术成果:模型专利(如端云协同推理框架)

标准成果:牵头制定《车规级AI模型认证规范》

商业成果:智能研发SaaS平台(对标AutoAI

人才成果:培养"汽车工程+AI+合规"T型人才

1.3. 【总结】内容总结、展望与互动问答

1. 总结课程内容(强调生成式人工智能对千行百业的重要性和挑战)

总结前述课程内容,厘清受训学员的take away

2. 鼓励学员持续学习和探索,积极应用生成式人工智能推动企业发展

² 未来的应用前景与可行性研究

² 组织、流程、管理与人才培养方面的应对策略

3. 展望生成式人工智能的未来发展前景,激发学员的创新思维和创造力

4. 互动问答与讨论

² 回应学员关于生成式人工智能的关键问题,讨论具体的具体应用场景

² 结合华为、字节跳动的实际应用经验,分享如何在企业中实现AI技术的有效落地

2. 注意事项

Ø 在讲解技术细节时,考虑到受众的专业背景,适当调整难度,避免过于深奥的技术术语

Ø 提供实际操作的机会或案例分析,帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李檀老师

讲师简介 / About the Program Leader

李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家

讲师资历

上海交通大学 客座教授 / 研究员

对外经济贸易大学 特邀AI顾问

国家统计局特聘AI专家

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任:徐工集团 副总/首席咨询师

曾任:8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

现任:字节跳动 企业解决方案事业首席智能制造专家 / 资深AI专家

企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

²参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)

²参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

培训风格

充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。

擅长领域

行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划

数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划

先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等



培训课程 / Training courses

通识与认知课生成式AI与新质生产力:

1.生成式人工智能前沿与新质生产力

2.面向全员的生成式AI通识课

3.企业AI DeepSeek战略课

4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命

7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)

应用与实训课:场景应用与实操相关课程

1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

2.DeepSeek从入门到精通实操课

3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧

4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效

5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战

7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升

9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

数字化转型与管理变革系列课程

1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划

2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队

3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能

4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新

5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理

6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式

7.数据驱动决策:企业数字化运营实战

8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长

9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理

10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道

11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒

12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课

轻咨询及陪跑

1.数字化转型 · 评估及分析洞察类

2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类

3.生成式AI · 应用探索及项目落地

AI转型战略设计

AI应用场景识别与优先级规划

面向AI转型的技术实施与数据治理咨询

面形AI的组织转型与风险管理

AI项目轻量化快速落地规划服务

AIGC营销素材生成模板库



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户

军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等

汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等

汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等

工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等

专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等

钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等

化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等

轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等

烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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