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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI重塑生产力 - 以DeepSeek为代表的生成式AI在装备制造业的应用实战
参加对象
船舶制造企业中高层管理者，数字化、IT部门核心成员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
技术认知升级：助力船舶制造企业管理者深度理解生成式AI 技术的核心原理与发展趋势，清晰把握其在装备制造业中的战略价值与应用潜力。
应用场景识别：结合丰富案例与实践经验，引导管理者识别出适合生成式AI 介入船舶制造企业的关键应用场景，挖掘提升效率、优化流程、创新产品的机会点。
应用技能落地：掌握生成式AI 在办公效率提升与企业级应用中的不同范式、技巧与方法，学会设计适合本企业的 AI 落地方案，推动企业数字化转型进程。
创新思维构建：培养管理者运用生成式AI 进行决策与管理创新的思维，提升在数字化时代引领企业发展、应对市场竞争的能力。
1.1. 技术奠基与场景洞察（60 分钟）
1.1.1. 【知识精讲】生成式AI技术全景与核心术语解析（20 分钟）
▪ 【基础概念】生成式AI的基本概念、特点；
▪ 【发展历程】回顾生成式AI的发展历程与技术跃迁图谱；
▪ 【技术原理】核心技术原理精要，各技术流派、分支及代表产品；
▪ 【趋势分析】关于生成式AI产业发展及行业应用的一些关键判断；
▪ 【核心能力】生成式AI的核心能力（如文本生成、文档处理、数据分析、逻辑推理等）；
▪ 【常用术语】常用术语对齐：提示词（Prompt）、检索增强生成（RAG）、微调（Fine-tuning）、智能体（Agent）、混合专家模型（MoE）、Transformer架构、思维链（CoT）等。
1.1.2. 【知识精讲】生成式 AI 技术与装备制造业的场景价值对齐（15 分钟）
▪ 分析装备制造业面临的挑战，如生产流程复杂、设计周期长、质量控制难度大等。
▪ 阐述生成式 AI 如何针对性解决这些问题，如在设计环节利用 AI 进行方案优化，缩短设计周期；在生产环节通过预测性维护降低设备故障率。
1.1.3. 【案例剖析】生成式 AI 的典型应用案例深度解析（15 分钟）
▪ 实践经验：分享在华为或字节跳动参与的生成式 AI 项目，如利用生成式 AI 优化供应链管理，通过智能预测需求降低库存成本。
▪ 行业探索：介绍汽车制造、电子设备制造等行业应用生成式 AI 的成功案例，如特斯拉利用 AI 优化汽车生产流程，提升生产效率。
1.1.4. 【小组讨论】适合生成式 AI 介入的船舶制造企业的应用价值场景识别（10 分钟）
▪ 组织学员分组讨论，结合前面知识，思考船舶制造企业在设计、生产、供应链、售后服务等环节可引入生成式 AI 的场景。
▪ 每组选派代表分享讨论结果，讲师点评并总结共性与创新点。
1.2. 应用实战与方案共创（120 分钟）
1.2.1. 【知识精讲】生成式 AI 在办公效率提升方面的应用及价值体现（50 分钟）
▪ 生成式 AI 应用的 4 种基本范式（工作流、Prompt、RAG、微调）（10 分钟）：
详细讲解四种范式的原理与应用场景，如工作流范式如何自动化处理繁琐办公流程；
Prompt 范式中如何通过精心设计提示词引导 AI 生成高质量内容。
▪ 提示词工程的设计框架与进阶技巧（10 分钟）：
介绍提示词设计的基本框架，包括明确任务、提供背景信息、设定输出要求等。
分享进阶技巧，如使用情感引导词、设置多轮提示等，以提高 AI 生成内容的准确性与质量。
▪ 制造业专用提示词技巧（10 分钟）：
结合船舶制造企业特点，讲解如何设计适合的提示词。
如在生成技术文档、生产报告时，如何运用行业术语与专业知识优化提示词，使 AI 生成内容更贴合实际需求。
▪ Prompt 工程实战与进阶（20 分钟）
学员用 DeepSeek 生成《高压设备月度检修报告》，讲师针对性优化提示词。
进阶训练：A/B 测试不同提示词对技术文档生成质量的影响
1.2.2. 【知识精讲】生成式 AI 的企业级应用（40 分钟）
▪ 生成式 AI 的工业进化论（15 分钟）：
讲述生成式 AI 在工业领域从初步应用到深度融合的发展历程，
分析不同阶段的特点与挑战，以及对企业生产模式、管理方式的影响。
▪ AI 驱动的企业数字化转型路径（15 分钟）：
以华为数字化转型方法论为参考，阐述企业如何以 AI 为核心驱动力，实现从传统运营模式向数字化、智能化的转变，包括组织变革、流程优化、文化重塑等方面。
▪ 生成式 AI 在制造业的场景化应用剖析及案例拆解（20 分钟）：
深入剖析生成式 AI 在制造业产品研发、生产制造、质量检测、设备维护等场景的具体应用。
结合实际案例，如某船舶制造企业利用 AI 进行船体结构优化设计，分析其实施过程、遇到的问题及解决方法。
1.2.3. 【沙盘推演】船舶制造型企业的 AI 落地方案设计（30 分钟）
▪ 组织学员进行沙盘推演，模拟船舶制造企业引入生成式 AI 的过程。
▪ 设定不同情境，如预算限制、技术难题、人员抵触等，让学员在应对过程中设计 AI 落地方案。
▪ 学员展示各自设计的方案，进行相互点评与交流。
▪ 讲师总结并给出优化建议，帮助学员完善适合本企业的 AI 落地方案。
1.3. 总结与展望（20 分钟）
▪ 回顾课程重点内容，包括生成式 AI 技术要点、在装备制造业及船舶制造企业的应用场景、提升办公与企业级应用的方法及落地方案设计等。
▪ 对船舶制造企业管理者在后续推动企业 AI 转型过程中可能遇到的问题进行预评估，并给出应对策略与建议。
▪ 展望生成式 AI 在船舶制造行业的未来发展方向，鼓励学员持续关注技术发展，积极探索创新应用，引领企业在数字化浪潮中实现转型升级。
2. 注意事项
▪ 在讲解技术细节时，考虑到学员的专业背景，适当调整难度，避免过于深奥的技术术语，并根据学员所在行业、岗位属性做适当的技术术语转化。
▪ 避免泛泛而谈技术原理，所有概念均锚定贴合学员行业的实际业务场景。
▪ 提供实际操作的机会或案例分析，帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。
珀菲特顾问 | 李檀老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
李檀老师 数字化转型专家 / 生成式AI应用专家
讲师资历
上海交通大学 客座教授 / 研究员
对外经济贸易大学 特邀AI顾问
国家统计局特聘AI专家
中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 副主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人
中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员
原华 为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家
实践/学术背景
曾任：徐工集团 副总/首席咨询师
曾任：8年 华 为制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华 为大学 金牌讲师
曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
现任：字节跳动企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家
在职，豆包大模型ToB团队，行业解决方案资深专家，大制造领域首席解决方案专家，负责豆包大模型在制造领域的技术战略，负责推动生成式AI在企业的快速落地与规模化应用
企业信息化领域连续创业者（新三板上市一家，央企上市公司并购一家）
20年企业信息化、数字化工作经验
10余年IT行业工作经验，熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用，熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法，在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。
参与一项国家标准撰写：智能制造能力成熟度模型（GB/T 39116-2020）
参与多项省部级评定标准、政策制订：江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。
参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划：中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。
部分奖项
2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 （数字工程师）
2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 （数字工程师）
2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖
2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖
2017年 深圳市 科技创新奖（掌上云工厂）
2016年 工信部 中国信息化领军人物奖
2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖
部分主持或参与的数字化转型成功项目案例
军工行业：中国兵器/北车、中航直升机、中国航天、中国船舶
汽车行业：一汽、上汽、东风、长安、福田、蔚来、理想
汽车零部件行业：潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡
工程机械行业：徐工、三一、柳工、中联重科、国机重工
专用装备行业：博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电
钢铁/有色行业：首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜
化工/制药行业：中化、恒逸石化、云南白药、扬子江药业
泛轻工行业：洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子
烟草行业：红塔、红河、上烟、玉溪、厦烟、中烟
擅长领域
行业洞察，趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划
数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划
先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，严格设计过程，注重对于结果的追踪，深得客户信赖。
| 培训课程 / Training courses |
精品课程
通识与认知课
生成式AI与新质生产力：
▪ 1.生成式人工智能前沿与新质生产力
▪ 2.面向全员的生成式AI通识课
▪ 3.企业AI DeepSeek战略课
▪ 4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值
▪ 5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级
▪ 6.DeepSeek：引爆企业降本增效的AI生产力革命
▪ 7.DeepSeek & 生成式AI：企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革
▪ 8.生成式AI背景下的企业管理新范式（新模式、新技术、新工具、新方法）
应用与实训课
场景应用与实操相关课程
▪ 1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览
▪ 2.DeepSeek从入门到精通实操课
▪ 3.DeepSeek 赋能训练营：生成式AI工具通识及提示词使用技巧
▪ 4.生成式AI与未来办公：DeepSeek 助力企业办公百倍提效
▪ 5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用
▪ 6.从数据到洞察：DeepSeek 智能问数实战
▪ 7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”
▪ 8.DeepSeek 赋能销售管理：从策略制定到客户转化，从销售预测到业绩提升
▪ 9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用
数字化转型与管理变革系列课程
▪ 1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划
▪ 2.数字化人才锻造营：构建企业卓越数字战队
▪ 3.核心业务数字化攻坚：研产供销服全链赋能
▪ 4.智能设备管控升级：设备数字化与运维革新
▪ 5.绿色数字化先锋：企业双碳与能源智慧管理
▪ 6.数字化转型管理重塑：开启企业全新治理范式
▪ 7.数据驱动决策：企业数字化运营实战
▪ 8.数字营销新引擎：流量转化与品牌增长
▪ 9.数字化财务管控：资金流与成本精益管理
▪ 10.数字安全护盾：企业信息资产守护之道
▪ 11.数字化协同办公：打破企业沟通壁垒
▪ 12.全民数字素养提升：面向全员的数字化转型通识课
轻咨询及陪跑
▪ 1.数字化转型 · 评估及分析洞察类
▪ 2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类
▪ 3.生成式AI · 应用探索及项目落地
▪ AI转型战略设计AI应用场景识别与优先级规划
▪ 面向AI转型的技术实施与数据治理咨询
▪ 面形AI的组织转型与风险管理
▪ AI项目轻量化快速落地规划服务
▪ AIGC营销素材生成模板库
▪ 部分服务过的客户
▪ 军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等
▪ 汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车、东风越野车、一汽奥迪、中国商飞等
▪ 汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等
▪ 工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等
▪ 专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等
▪ 钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜、中国黄金等
▪ 化工/制药:万华化学、恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等
▪ 轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等
▪ 烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等
▪ 部分培训辅导客户
▪ 部分咨询与内训研修班
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务客户
军工行业：中国兵器/北车、中航直升机、中国航天、中国船舶
汽车行业：一汽、上汽、东风、长安、福田、蔚来、理想
汽车零部件行业：潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡
工程机械行业：徐工、三一、柳工、中联重科、国机重工
专用装备行业：博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电
钢铁/有色行业：首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜
化工/制药行业：中化、恒逸石化、云南白药、扬子江药业
泛轻工行业：洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子
烟草行业：红塔、红河、上烟、玉溪、厦烟、中烟
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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