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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：船舶制造企业中高层管理者，数字化、IT部门核心成员
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程收益| Program Benefits
² 技术认知升级：助力船舶制造企业管理者深度理解生成式AI 技术的核心原理与发展趋势，清晰把握其在装备制造业中的战略价值与应用潜力。
² 应用场景识别：结合丰富案例与实践经验，引导管理者识别出适合生成式AI 介入船舶制造企业的关键应用场景，挖掘提升效率、优化流程、创新产品的机会点。
² 应用技能落地：掌握生成式AI 在办公效率提升与企业级应用中的不同范式、技巧与方法，学会设计适合本企业的 AI 落地方案，推动企业数字化转型进程。
² 创新思维构建：培养管理者运用生成式AI 进行决策与管理创新的思维，提升在数字化时代引领企业发展、应对市场竞争的能力。
课程大纲| Course Outline
² 【基础概念】生成式AI的基本概念、特点；
² 【发展历程】回顾生成式AI的发展历程与技术跃迁图谱；
² 【技术原理】核心技术原理精要，各技术流派、分支及代表产品；
² 【趋势分析】关于生成式AI产业发展及行业应用的一些关键判断；
² 【核心能力】生成式AI的核心能力（如文本生成、文档处理、数据分析、逻辑推理等）；
² 【常用术语】常用术语对齐：提示词（Prompt）、检索增强生成（RAG）、微调（Fine-tuning）、智能体（Agent）、混合专家模型（MoE）、Transformer架构、思维链（CoT）等。
² 分析装备制造业面临的挑战，如生产流程复杂、设计周期长、质量控制难度大等。
² 阐述生成式 AI 如何针对性解决这些问题，如在设计环节利用 AI 进行方案优化，缩短设计周期；在生产环节通过预测性维护降低设备故障率。
² 实践经验：分享在华为或字节跳动参与的生成式 AI 项目，如利用生成式 AI 优化供应链管理，通过智能预测需求降低库存成本。
² 行业探索：介绍汽车制造、电子设备制造等行业应用生成式 AI 的成功案例，如特斯拉利用 AI 优化汽车生产流程，提升生产效率。
² 组织学员分组讨论，结合前面知识，思考船舶制造企业在设计、生产、供应链、售后服务等环节可引入生成式 AI 的场景。
² 每组选派代表分享讨论结果，讲师点评并总结共性与创新点。
² 生成式 AI 应用的 4 种基本范式（工作流、Prompt、RAG、微调）（10 分钟）：
详细讲解四种范式的原理与应用场景，如工作流范式如何自动化处理繁琐办公流程；
Prompt 范式中如何通过精心设计提示词引导 AI 生成高质量内容。
² 提示词工程的设计框架与进阶技巧（10 分钟）：
介绍提示词设计的基本框架，包括明确任务、提供背景信息、设定输出要求等。
分享进阶技巧，如使用情感引导词、设置多轮提示等，以提高 AI 生成内容的准确性与质量。
² 制造业专用提示词技巧（10 分钟）：
结合船舶制造企业特点，讲解如何设计适合的提示词。
如在生成技术文档、生产报告时，如何运用行业术语与专业知识优化提示词，使 AI 生成内容更贴合实际需求。
² Prompt 工程实战与进阶（20 分钟）
学员用 DeepSeek 生成《高压设备月度检修报告》，讲师针对性优化提示词。
进阶训练：A/B 测试不同提示词对技术文档生成质量的影响
² 生成式 AI 的工业进化论（15 分钟）：
讲述生成式 AI 在工业领域从初步应用到深度融合的发展历程，
分析不同阶段的特点与挑战，以及对企业生产模式、管理方式的影响。
² AI 驱动的企业数字化转型路径（15 分钟）：
以华为数字化转型方法论为参考，阐述企业如何以 AI 为核心驱动力，实现从传统运营模式向数字化、智能化的转变，包括组织变革、流程优化、文化重塑等方面。
² 生成式 AI 在制造业的场景化应用剖析及案例拆解（20 分钟）：
深入剖析生成式 AI 在制造业产品研发、生产制造、质量检测、设备维护等场景的具体应用。
结合实际案例，如某船舶制造企业利用 AI 进行船体结构优化设计，分析其实施过程、遇到的问题及解决方法。
² 组织学员进行沙盘推演，模拟船舶制造企业引入生成式 AI 的过程。
² 设定不同情境，如预算限制、技术难题、人员抵触等，让学员在应对过程中设计 AI 落地方案。
² 学员展示各自设计的方案，进行相互点评与交流。
² 讲师总结并给出优化建议，帮助学员完善适合本企业的 AI 落地方案。
² 回顾课程重点内容，包括生成式 AI 技术要点、在装备制造业及船舶制造企业的应用场景、提升办公与企业级应用的方法及落地方案设计等。
² 对船舶制造企业管理者在后续推动企业 AI 转型过程中可能遇到的问题进行预评估，并给出应对策略与建议。
² 展望生成式 AI 在船舶制造行业的未来发展方向，鼓励学员持续关注技术发展，积极探索创新应用，引领企业在数字化浪潮中实现转型升级。
² 在讲解技术细节时，考虑到学员的专业背景，适当调整难度，避免过于深奥的技术术语，并根据学员所在行业、岗位属性做适当的技术术语转化。
² 避免泛泛而谈技术原理，所有概念均锚定贴合学员行业的实际业务场景。
² 提供实际操作的机会或案例分析，帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。
讲师背景| Introduction to lecturers
李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家
讲师资历
上海交通大学 客座教授 / 研究员
对外经济贸易大学 特邀AI顾问
国家统计局特聘AI专家
中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 副主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人
中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员
原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家
实践/学术背景
曾任：徐工集团 副总/首席咨询师
曾任：8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师
曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
现任：字节跳动 企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家
企业信息化领域连续创业者（新三板上市一家，央企上市公司并购一家）
20年企业信息化、数字化工作经验
10余年IT行业工作经验，熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用，熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法，在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。
²参与一项国家标准撰写：智能制造能力成熟度模型（GB/T 39116-2020）
²参与多项省部级评定标准、政策制订：江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。
²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划：中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。
部分奖项
2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 （数字工程师）
2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 （数字工程师）
2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖
2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖
2017年 深圳市 科技创新奖（掌上云工厂）
2016年 工信部 中国信息化领军人物奖
2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，严格设计过程，注重对于结果的追踪，深得客户信赖。
擅长领域
行业洞察，趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划
数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划
先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等
通识与认知课：生成式AI与新质生产力：
1.生成式人工智能前沿与新质生产力
2.面向全员的生成式AI通识课
3.企业AI DeepSeek战略课
4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值
5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级
6.DeepSeek：引爆企业降本增效的AI生产力革命
7.DeepSeek & 生成式AI：企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革
8.生成式AI背景下的企业管理新范式（新模式、新技术、新工具、新方法）
应用与实训课：场景应用与实操相关课程
1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览
2.DeepSeek从入门到精通实操课
3.DeepSeek 赋能训练营：生成式AI工具通识及提示词使用技巧
4.生成式AI与未来办公：DeepSeek 助力企业办公百倍提效
5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用
6.从数据到洞察：DeepSeek 智能问数实战
7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”
8.DeepSeek 赋能销售管理：从策略制定到客户转化，从销售预测到业绩提升
9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用
数字化转型与管理变革系列课程
1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划
2.数字化人才锻造营：构建企业卓越数字战队
3.核心业务数字化攻坚：研产供销服全链赋能
4.智能设备管控升级：设备数字化与运维革新
5.绿色数字化先锋：企业双碳与能源智慧管理
6.数字化转型管理重塑：开启企业全新治理范式
7.数据驱动决策：企业数字化运营实战
8.数字营销新引擎：流量转化与品牌增长
9.数字化财务管控：资金流与成本精益管理
10.数字安全护盾：企业信息资产守护之道
11.数字化协同办公：打破企业沟通壁垒
12.全民数字素养提升：面向全员的数字化转型通识课
轻咨询及陪跑
1.数字化转型 · 评估及分析洞察类
2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类
3.生成式AI · 应用探索及项目落地
AI转型战略设计
AI应用场景识别与优先级规划
面向AI转型的技术实施与数据治理咨询
面形AI的组织转型与风险管理
AI项目轻量化快速落地规划服务
AIGC营销素材生成模板库
部分服务过的客户
军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等
汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等
汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等
工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等
专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等
钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等
化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等
轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等
烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
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高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
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