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生成式AI高阶应用与实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:大中型企业、研究所的中高层管理者、数智化部门核心岗

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程收益| Program Benefits

1. 使学员熟练掌握高效提问的 Prompt 技巧,能够根据不同业务场景构建精准有效的指令,提升与生成式 AI 交互的质量与效率。

2. 通过丰富的企业应用案例分享与剖析,帮助学员深入理解生成式 AI 在客服、供应链、销售运营、市场营销和财务等不同业务单元的实际应用模式与价值,拓宽应用思路。

3. 引导学员在小班课中积极参与针对各业务单元的专题讨论与实践,结合自身工作实际,探索生成式 AI 落地的可行性方案,培养解决实际问题的能力。

4. 促进学员之间的经验交流与思想碰撞,通过小组讨论(沙盘推演或场景演练)等形式,提升团队协作能力,共同推动生成式 AI 在惠普各业务领域的创新应用。

5. 帮助学员建立对生成式 AI 技术发展趋势的敏锐感知,能够持续关注并评估新技术对自身业务的影响,为未来的数字化转型与创新发展做好准备。

课程大纲| Course Outline

1.1. 全员分享课程

1.1.1. 知识讲解生成式 AI 基础进阶与高效 Prompt 技巧

² 生成式 AI 发展脉络与主流模型概述

回顾生成式 AI 的关键发展节点,从早期技术萌芽到当前主流模型的崛起。

介绍如主流生成式 AI 模型的特点、应用领域。

² 理论基础与重要性阐述

解释 Prompt 的概念与在生成式 AI 交互中的关键作用

对比不同质量 Prompt 对 AI 输出结果的影响

² Prompt高阶技巧

结构化思维链设计(参考网页1的“万能提示词公式”)

多模态交互优化:文本→图像→视频的跨模态生成逻辑

² 构建高效 Prompt 的原则与方法

明确性原则:如何清晰准确地表达需求

完整性原则:包含必要信息以引导 AI 生成完整结果

引导性原则:通过巧妙提问引导 AI 生成期望方向的内容

² 案例展示与分析

分析优秀与欠佳 Prompt 案例,讲解改进思路

1.1.2. 小组讨论

² 在企业业务中,哪些场景最适合通过优化 Prompt 来提升生成式 AI 的应用效果?

n 结合自身工作举例说明。

² 给出若干业务场景,学员分组构建 Prompt

n 每组选派代表分享,讲师点评与指导

1.1.3. 知识讲解生成式 AI 在企业中的多元落地应用

² 客服团队案例

案例介绍:某企业利用生成式 AI 构建智能客服系统,提升服务效率与质量

应用细节:如何对接知识库、实现自动问答与意图识别

成果展示:降低人力成本、提高客户满意度的数据对比

² 供应链案例

案例介绍:生成式 AI 在供应链需求预测、库存管理中的应用

技术实现:利用 AI 分析历史数据、市场趋势进行精准预测

效益分析:减少库存积压、提高供应链响应速度的成效

² 营销域案例

案例介绍:借助生成式 AI 优化销售流程、提升销售业绩

具体应用:生成销售话术、客户画像分析等

n 实际效果:销售转化率提升、销售周期缩短的数据说明。

1.1.4. 小组讨论

² 从自身业务角度出发,思考上述案例的可借鉴之处与应用拓展方向?

² 结合本企业业务,思考生成式 AI 在自己所在的业务板块还能有哪些创新性应用?

² 可进行简单的场景模拟

1.1.5. 总结与答疑

² 回顾高效 Prompt构建要点

² 回顾不同业务域的应用特点及效果

² 解答学员疑问

 

 

1.2. 专业课程

1.2.1. 知识讲解企业级AI集成与风险管控

² 系统融合路径

API对接方案:WeChatbotAI知识库的实时交互(案例:惠普客服智能问答系统)

低代码开发:Power Automate实现工单自动化分派(网页5的“自适应学习路径”)

² 合规与伦理框架

数据安全:避免用户隐私泄露的生成式AI部署策略(网页1的“版权破局方案”)

n 沙盘推演:模拟供应链数据泄露场景,制定应急响应流程。

1.2.2. 实操演练元宝与WeChatbot接入实战

² 微信生态AI机器人部署

n 核心能力拆解

多模型兼容:CoW支持DeepSeek、通义千问等主流模型,适配不同业务场景(。

全平台集成:企业微信/公众号/钉钉对接方案(案例:惠普智能客服知识库与CoW的API交互)。

n 实操步骤

u API密钥配置:FastGPT开放API通道,生成密钥并绑定至CoW的docker-compose.yml文件。

多模态交互:支持文本/语音/图片处理(案例:客户发送产品图,AI自动调用知识库返回维修指南)。

² 企业知识库与微信机器人联动

n 场景演练

工单自动化处理:FastGPT知识库解析客户问题,CoW调用工单系统API生成服务记录。

情绪识别优化:基于GPT-4o分析客户语音消息,自动触发安抚话术(案例:高投诉率场景应对)。

1.2.3. 【实操演练】Copilot/Power Automate开发实战

² Power Automate Copilot流程设计

n 自然语言驱动开发:

需求描述转代码:输入“筛选Excel中金额>15万的行并生成报告”,Copilot自动生成工作流(含循环判断与数据表写入)。

跨系统集成:连接SAP/ERP系统,自动同步库存数据至Excel(案例:供应链缺货预警自动化)。

n 实战案例:

财务报告生成:Copilot调用GPT-4生成月度分析摘要,Power Automate自动邮件发送至管理层。

² 企业级自动化方案优化

n 高阶功能:

u 条件分支与异常处理:设置工单分派失败时的重试机制(如三次失败后转人工)。

合规性校验:AI自动检测财务报告数据异常(如金额小数点错误),触发审批流程。

n 沙盘推演:

供应链波动模拟:生成式AI预测需求变化,Power Automate动态调整采购计划(参考中集集团案例)。

1.2.4. 【实操演练】跨部门协作与成果验收

² 场景设计:模拟“惠普新品售后支持”,要求客服、供应链、财务团队通过WeChatbot与Power Automate协同完成以下任务:

客服:AI自动回复产品使用问题,触发供应链缺货预警;

供应链:Power Automate生成补货订单并同步至财务系统;

财务:AI校验订单金额,生成付款凭证。

² 评估标准:

技术指标:响应时间<5秒,数据准确率>95%;

2. 注意事项

Ø 在讲解技术细节时,考虑到受众的专业背景,适当调整难度,避免过于深奥的技术术语

Ø 提供实际操作的机会或案例分析,帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李檀老师

讲师简介 / About the Program Leader

李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家

讲师资历

上海交通大学 客座教授 / 研究员

对外经济贸易大学 特邀AI顾问

国家统计局特聘AI专家

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任:徐工集团 副总/首席咨询师

曾任:8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

现任:字节跳动 企业解决方案事业首席智能制造专家 / 资深AI专家

企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

²参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)

²参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

培训风格

充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。

擅长领域

行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划

数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划

先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等



培训课程 / Training courses

通识与认知课生成式AI与新质生产力:

1.生成式人工智能前沿与新质生产力

2.面向全员的生成式AI通识课

3.企业AI DeepSeek战略课

4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命

7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)

应用与实训课:场景应用与实操相关课程

1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

2.DeepSeek从入门到精通实操课

3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧

4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效

5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战

7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升

9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

数字化转型与管理变革系列课程

1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划

2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队

3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能

4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新

5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理

6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式

7.数据驱动决策:企业数字化运营实战

8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长

9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理

10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道

11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒

12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课

轻咨询及陪跑

1.数字化转型 · 评估及分析洞察类

2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类

3.生成式AI · 应用探索及项目落地

AI转型战略设计

AI应用场景识别与优先级规划

面向AI转型的技术实施与数据治理咨询

面形AI的组织转型与风险管理

AI项目轻量化快速落地规划服务

AIGC营销素材生成模板库



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户

军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等

汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等

汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等

工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等

专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等

钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等

化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等

轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等

烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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