1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：管理者
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程收益| Program Benefits
1. 技术认知升级：帮助学员全面理解生成式 AI（以 DeepSeek 为代表）的核心技术原理、发展趋势及在大型企业的战略价值，建立AI驱动生产力变革的底层认知框架。
2. 办公效率提效：掌握生成式AI在办公场景的 4 种基本范式（工作流、Prompt、RAG、微调）及行业专属提示词工程技巧，完成个人知识库搭建，推动企业内部办公效率提升 30% 以上。
3. 业务场景落地：深度解析生成式AI在汽车行业战略规划、投资管理、风险控制等核心业务场景的落地路径，结合中国长安业务特点识别高价值应用场景，输出 3-5 个可落地的场景化解决方案。
4. 数字化领导力构建：培养管理者的AI战略思维，掌握生成式AI的企业级部署框架（数据治理、系统集成、风险管控），形成 “技术 - 业务 - 管理” 三位一体的转型方法论。
5. 转训体系赋能：提供标准化的转训工具包（案例库、话术模板、实操手册），确保学员课后能在企业内部快速掀起AI应用推广热潮，构建全员参与的数字化文化氛围。
课程大纲| Course Outline
1. 生成式AI技术全景与核心术语解析
² 【基础概念】生成式AI的基本概念、特点；
² 【发展历程】回顾生成式AI的发展历程与技术跃迁图谱；
² 【技术原理】核心技术原理精要，各技术流派、分支及代表产品；
² 【趋势分析】关于生成式AI产业发展及行业应用的一些关键判断；
² 【核心能力】生成式AI的核心能力（如文本生成、文档处理、数据分析、逻辑推理等）；
² 【常用术语】常用术语对齐：提示词（Prompt）、检索增强生成（RAG）、微调（Fine-tuning）、智能体（Agent）、混合专家模型（MoE）、Transformer架构、思维链（CoT）等。
2. 企业场景价值矩阵构建
² 从 "办公效率 / 管理决策" 两大维度，拆解中国长安可能的应用场景
办公效率维度：公文与报告撰写、知识管理、会议管理、个人知识库搭建等；
管理决策维度：战略与投资分析、政策研究与解读、风险管理等。
1. 实战经验分享：“Chat BI”与“数字工程师”的制造业赋能实践
² Chat BI：基于大模型构建企业数据分析平台，推动数据民主化，实现“人人都是数据分析师”；
² 数字工程师：实用RAG技术，以“AI+RPA+数据+机器人”等多重技术深入融合应用创造的高度拟人化的智能体。
2. 小组研讨：中国长安高价值场景识别
² 分组任务：结合中国长安的核心业务（战略规划、投资管理、风险控制等），用 “价值 - 难度” 矩阵筛选 3 个优先落地场景。
² 成果输出：每组提交《场景可行性分析卡》，包含痛点描述、AI价值点、数据需求三要素。
1. 四大范式：工作流、Prompt、RAG、微调的原理与办公场景应用。
2. 范式一：Prompt 工程 · 让AI成为你的 "数字秘书"
² 基础框架：5W1H 法构建有效提示词（以 "生成供应商审核报告" 为例） 。
² 行业技巧：在汽车制造业场景中，如何加入专属术语提升输出质量 。
² 现场实操：学员用 DeepSeek 生成一份《月度部门工作总结》，讲师针对性优化提示词。
3. 范式二：工作流自动化 · 串联工具提升效率
² 演示：通过 Coze连接DeepSeeku与多个插件，实现具体工作的全流程自动化 。
4. 小组讨论：设计本部门最需要自动化的 3 个流程
² 分组任务：结合公司业务及部门工作需求，筛选最需要自动化的三个流程（如：采购部的供应商评估报告生成 + 审批流转）。
² 成果输出：每组分享设计成果，跨组提问，讲师点评。
² 工具演示：使用飞书知识问答搭建个人知识库，结合 RAG 技术实现数据检索与报告生成。
² 分组练习：设计个人知识库架构（如战略规划知识库包含行业报告、政策文件、案例库等）
1. AI驱动的企业数字化转型路径
² 数据治理：如何整合企业多源数据（ERP、CRM、市场数据等）为AI应用奠基。
² 系统集成：生成式AI与现有管理系统（如 OA、BI 平台）的对接逻辑。
² 风险管控：AI应用中的数据安全、合规性挑战与应对策略。
2. 业务场景化应用剖析
² 战略规划：AI生成行业趋势分析报告，辅助制定五年战略规划。
² 投资管理：AI自动分析投资项目财务数据，生成风险预警与回报预测。
² 风险控制：AI扫描政策文件，生成合规性检查报告（如新能源汽车产业政策合规性分析）。
1. 转训工具包发布
² 提供《部门级AI推广手册》，包含：
5 个高频办公场景演示视频（如合同审核、会议纪要生成）；
员工常见问题 Q&A（如 "AI生成的内容是否合规？"、" 数据安全如何保障？"）；
30 个制造业专属提示词模板（分研发、质量、生产、物流等岗位）。
2. 课后转训计划部署
² 要求学员在规定时间内完成部门级宣贯；
² 重点传达： "AI不是替代人，而是提升人" 的理念；
² 现场发放《转训效果评估表》。
1. 分组实战：
² 任务：结合上午识别的高价值场景（如战略规划部行业趋势分析、投资管理部项目评估），设计包含 “目标设定 - 数据准备 - 工具选择 - 实施步骤 - 风险预案” 的具体方案，例如：
目标：将战略规划报告编制周期从 15 天缩短至 5 天。
数据：调用行业数据库、企业内部经营数据。
工具：DeepSeek + Power BI
。
实施步骤：第 1 周搭建行业知识库，第 2 周训练定制化模型，第 3 周试点应用。
2. 方案路演与点评：
² 每组 5 分钟路演，重点阐述方案的业务价值与落地可行性。
² 形成《中国长安AI应用机会清单》，标注 3 个优先级最高的落地场景及下一步行动计划。
² 跨组提问、答辩，讲师点评
1. 知识图谱复盘
² 回顾核心知识点，强调 “技术认知→工具应用→场景落地→组织变革”的递进逻辑。
2. 行动部署
² 要求学员在规定时间内提交《部门AI应用推进计划》
² 建立课后微信群，提供 2 周持续答疑服务，确保落地过程中遇到的技术、管理问题及时解决
3. 愿景升华
² 重申生成式AI对汽车制造业的战略意义 —— 不是选择题，而是必答题，呼吁管理者成为企业AI转型的 "催化剂"。
² 在讲解技术细节时，考虑到学员的专业背景，适当调整难度，避免过于深奥的技术术语，并根据学员所在行业、岗位属性做适当的技术术语转化。
² 避免泛泛而谈技术原理，所有概念均锚定贴合学员行业的实际业务场景。
² 提供实际操作的机会或案例分析，帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。
讲师背景| Introduction to lecturers
李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家
讲师资历
上海交通大学 客座教授 / 研究员
对外经济贸易大学 特邀AI顾问
国家统计局特聘AI专家
中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 副主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人
中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员
原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家
实践/学术背景
曾任：徐工集团 副总/首席咨询师
曾任：8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师
曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
现任：字节跳动 企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家
企业信息化领域连续创业者（新三板上市一家，央企上市公司并购一家）
20年企业信息化、数字化工作经验
10余年IT行业工作经验，熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用，熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法，在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。
²参与一项国家标准撰写：智能制造能力成熟度模型（GB/T 39116-2020）
²参与多项省部级评定标准、政策制订：江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。
²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划：中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。
部分奖项
2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 （数字工程师）
2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 （数字工程师）
2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖
2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖
2017年 深圳市 科技创新奖（掌上云工厂）
2016年 工信部 中国信息化领军人物奖
2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，严格设计过程，注重对于结果的追踪，深得客户信赖。
擅长领域
行业洞察，趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划
数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划
先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等
通识与认知课：生成式AI与新质生产力：
1.生成式人工智能前沿与新质生产力
2.面向全员的生成式AI通识课
3.企业AI DeepSeek战略课
4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值
5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级
6.DeepSeek：引爆企业降本增效的AI生产力革命
7.DeepSeek & 生成式AI：企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革
8.生成式AI背景下的企业管理新范式（新模式、新技术、新工具、新方法）
应用与实训课：场景应用与实操相关课程
1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览
2.DeepSeek从入门到精通实操课
3.DeepSeek 赋能训练营：生成式AI工具通识及提示词使用技巧
4.生成式AI与未来办公：DeepSeek 助力企业办公百倍提效
5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用
6.从数据到洞察：DeepSeek 智能问数实战
7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”
8.DeepSeek 赋能销售管理：从策略制定到客户转化，从销售预测到业绩提升
9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用
数字化转型与管理变革系列课程
1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划
2.数字化人才锻造营：构建企业卓越数字战队
3.核心业务数字化攻坚：研产供销服全链赋能
4.智能设备管控升级：设备数字化与运维革新
5.绿色数字化先锋：企业双碳与能源智慧管理
6.数字化转型管理重塑：开启企业全新治理范式
7.数据驱动决策：企业数字化运营实战
8.数字营销新引擎：流量转化与品牌增长
9.数字化财务管控：资金流与成本精益管理
10.数字安全护盾：企业信息资产守护之道
11.数字化协同办公：打破企业沟通壁垒
12.全民数字素养提升：面向全员的数字化转型通识课
轻咨询及陪跑
1.数字化转型 · 评估及分析洞察类
2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类
3.生成式AI · 应用探索及项目落地
AI转型战略设计
AI应用场景识别与优先级规划
面向AI转型的技术实施与数据治理咨询
面形AI的组织转型与风险管理
AI项目轻量化快速落地规划服务
AIGC营销素材生成模板库
部分服务过的客户
军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等
汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等
汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等
工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等
专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等
钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等
化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等
轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等
烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号