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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：管理者
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程收益| Program Benefits
学员收益
1. 认知层面：清晰理解新质生产力的内涵、AI赋能新质生产力的核心路径，掌握战略新兴产业在AI时代的发展特征和赛道变迁规律，摆脱技术和产业认知盲区。
2. 方法层面：掌握AI+新质生产力领域产业分析、项目评估、投资决策的核心方法论和工具，形成可落地的投融资研判流程，提升专业决策能力。
3. 实操层面：通过案例剖析，积累AI+战略新兴产业投融资的实战经验，能精准识别优质项目、评估项目价值、把控投资风险，提升项目实操能力。
4. 布局层面：掌握区域产业布局中AI+新质生产力的融合策略，能结合区域产业特色制定战略新兴产业投融资规划，助力区域产业升级和新质生产力培育。
5. 资源层面：搭建同领域交流平台，与讲师及同行探讨AI+新质生产力投融资的痛点、难点和解决方案，拓展产业和投资视野，积累行业资源。
课程大纲| Course Outline
模块一：认知奠基——AI+新质生产力的产业变革与时代机遇
1.新质生产力的深度解读
a. 新质生产力的定义、核心要素（数据×算力×算法）与本质特征，区别于传统生产力的核心差异；
b. 新质生产力培育与战略新兴产业发展的内在联系，国家层面的政策导向与发展规划；
c. 国有地方平台型公司在培育区域新质生产力中的角色与使命，投融资的核心方向。
2.生成式AI的技术边界与产业价值
a. 生成式AI的核心技术原理、发展阶段与技术成熟度分析，避免技术认知误区；
b. 生成式AI赋能新质生产力的核心路径：设计优化、生产柔性化、数据驱动决策等；
c. AI技术在战略新兴产业中的应用边界，识别伪需求、伪创新的核心要点。
3.AI+新质生产力驱动的产业变革
a. 全球及中国AI产业发展的最新趋势，2025年AI产业发展的关键判断；
b. AI重构战略新兴产业的价值链条，不同赛道的产业变革特征与发展机遇；
c. 国有投融资平台在AI+产业变革中的投资窗口期与布局思路。
4.标杆案例分享
a. 案例：徐工集团AI赋能高端装备制造，培育新质生产力的产业实践；
b. 案例：某国有投融资平台布局AI+数字经济，推动区域新质生产力发展的投资实践。
模块二：方法构建——AI+新质生产力的产业分析与投资研判框架
1.AI+战略新兴产业的产业分析方法论
a. 产业分析的核心维度：技术成熟度、市场需求、产业生态、政策支持；
b. AI技术与产业的匹配度分析方法，判断技术落地的可行性与产业价值；
c. 不同战略新兴产业（高端制造、生物医药、新能源、数字经济等）的AI赋能分析要点。
2.AI+新质生产力领域的投资研判框架
a. 投资研判的核心逻辑：技术价值→产业价值→资本价值→社会价值（贴合国有资本属性）；
b. 研判框架的构建：赛道筛选、项目初筛、价值评估、风险评估、投资决策的全流程设计；
c. 国有投融资平台的投资研判优先级：兼顾产业引领、资本回报与区域发展。
3.投融资项目的价值评估与尽调要点
a. 项目价值评估体系：技术创新性、产业落地性、盈利模式、团队能力、区域适配性；
b. AI相关项目的尽调核心要点：技术壁垒、数据资源、算法能力、落地场景、知识产权；
c. 不同发展阶段（种子期、成长期、成熟期）项目的估值方法与投资策略。
4.实用工具与模板应用
a. 产业分析画布、项目评估打分表、尽调核心问题清单等实用工具讲解；
b. 现场指导学员使用工具模板，完成简单的产业分析和项目评估实操。
模块三：总结提升——区域产业布局与国资投融资的未来展望
1.国有地方平台型公司的区域产业布局策略
a. 结合区域产业特色，制定AI+新质生产力的投融资长期规划；
b. 通过资本引导，推动AI技术与区域战略新兴产业的深度融合，打造产业生态；
c. 加强与高校、科研机构、头部科技企业的合作，整合技术、人才、产业资源。
2.AI+新质生产力投融资的未来发展趋势
a. 2025年后AI技术的发展趋势，对战略新兴产业赛道的影响；
b. 新质生产力培育的政策导向，国有投融资的重点布局方向；
c. 国资投融资平台的能力升级方向：技术认知、产业分析、风险管控、生态打造。
3.互动答疑与交流
a. 针对学员在课程学习和实际工作中遇到的问题，讲师现场一对一解答；
b. 学员之间交流AI+新质生产力投融资的经验和思路，搭建行业交流平台。
讲师背景| Introduction to lecturers
李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家
讲师资历
上海交通大学 客座教授 / 研究员
对外经济贸易大学 特邀AI顾问
国家统计局特聘AI专家
中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 副主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人
中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员
原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家
实践/学术背景
曾任：徐工集团 副总/首席咨询师
曾任：8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师
曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
现任：字节跳动 企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家
企业信息化领域连续创业者（新三板上市一家，央企上市公司并购一家）
20年企业信息化、数字化工作经验
10余年IT行业工作经验，熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用，熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法，在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。
²参与一项国家标准撰写：智能制造能力成熟度模型（GB/T 39116-2020）
²参与多项省部级评定标准、政策制订：江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。
²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划：中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。
部分奖项
2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 （数字工程师）
2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 （数字工程师）
2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖
2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖
2017年 深圳市 科技创新奖（掌上云工厂）
2016年 工信部 中国信息化领军人物奖
2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，严格设计过程，注重对于结果的追踪，深得客户信赖。
擅长领域
行业洞察，趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划
数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划
先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等
通识与认知课：生成式AI与新质生产力：
1.生成式人工智能前沿与新质生产力
2.面向全员的生成式AI通识课
3.企业AI DeepSeek战略课
4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值
5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级
6.DeepSeek：引爆企业降本增效的AI生产力革命
7.DeepSeek & 生成式AI：企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革
8.生成式AI背景下的企业管理新范式（新模式、新技术、新工具、新方法）
应用与实训课：场景应用与实操相关课程
1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览
2.DeepSeek从入门到精通实操课
3.DeepSeek 赋能训练营：生成式AI工具通识及提示词使用技巧
4.生成式AI与未来办公：DeepSeek 助力企业办公百倍提效
5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用
6.从数据到洞察：DeepSeek 智能问数实战
7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”
8.DeepSeek 赋能销售管理：从策略制定到客户转化，从销售预测到业绩提升
9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用
数字化转型与管理变革系列课程
1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划
2.数字化人才锻造营：构建企业卓越数字战队
3.核心业务数字化攻坚：研产供销服全链赋能
4.智能设备管控升级：设备数字化与运维革新
5.绿色数字化先锋：企业双碳与能源智慧管理
6.数字化转型管理重塑：开启企业全新治理范式
7.数据驱动决策：企业数字化运营实战
8.数字营销新引擎：流量转化与品牌增长
9.数字化财务管控：资金流与成本精益管理
10.数字安全护盾：企业信息资产守护之道
11.数字化协同办公：打破企业沟通壁垒
12.全民数字素养提升：面向全员的数字化转型通识课
轻咨询及陪跑
1.数字化转型 · 评估及分析洞察类
2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类
3.生成式AI · 应用探索及项目落地
AI转型战略设计
AI应用场景识别与优先级规划
面向AI转型的技术实施与数据治理咨询
面形AI的组织转型与风险管理
AI项目轻量化快速落地规划服务
AIGC营销素材生成模板库
部分服务过的客户
军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等
汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等
汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等
工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等
专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等
钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等
化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等
轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等
烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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高层团队引导工作坊
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