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KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
OpenClaw应用班

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:管理者

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程收益| Program Benefits

快速建立AI智能体认知

• 学员将快速建立对AI智能体的基本认知,理解AI"对话""执行"的范式转变

• 学员将快速掌握OpenClaw的核心概念和基础架构

独立完成OpenClaw的安装配置

• 学员将能够自己完成OpenClaw的完整安装和配置,不再依赖他人

• 学员将掌握常见问题的解决方法,遇到问题能够自己排查和解决

掌握10+常用技能的使用方法

• 学员将掌握至少10个常用技能的使用方法,能够覆盖个人办公的主要场景

• 学员将获得完整的技能使用指南,包含参数配置说明和使用技巧

形成自己的高效工作流

• 学员将掌握设计工作流的思路:识别重复任务、选择合适技能、设计交互流程

• 学员将形成至少1个属于自己的高效工作流,真正把OpenClaw用到工作中

具备解决实际问题的能力

• 学员将掌握排查问题的方法:查看日志、检查配置、搜索解决方案

• 学员将具备解决常见问题的能力,减少求助等待时间

课程大纲| Course Outline

模块一:快速认知(1.5小时)

核心主题:AI智能体——"对话""执行"

1. AI智能体的定义

AI智能体(Agent)是能够自主感知环境、理解任务、规划行动、调用工具、执行操作AI系统。

• 它不仅能"",更能""

• 它不仅能回答问题,还能解决问题

2. AI智能体的核心能力

能力

说明

感知能力

理解用户的需求和意图

规划能力

分解任务、规划步骤

执行能力

调用工具、完成操作

学习能力

从反馈中优化表现

3. AI智能体与传统AI的区别

对比维度

传统AI

AI智能体

交互模式

被动响应

主动执行

能力范围

回答问题、生成内容

完成任务、执行操作

类比

智能客服(回答问题)

全能助理(完成任务)

4. OpenClaw的定位

• OpenClaw = 开源AI智能体框架

• 它不是聊天机器人,而是AI智能体的基础设施

• 它让AI"能说"变成"能干"

核心主题:OpenClaw核心概念与架构

1. OpenClaw的核心概念

概念

说明

类比

技能(Skill)

完成特定任务的功能单元

手机APP

智能体(Agent)

理解需求、规划任务的"大脑"

私人助理

渠道(Channel)

与外界交互的通道

沟通方式

节点(Node)

执行具体任务的"手脚"

手和脚

2. OpenClaw的系统架构

 

• Gateway(网关层):接收消息、路由分发

• Agent(智能体层):理解意图、规划任务

• Node(节点层):执行操作、返回结果

3. OpenClaw的应用场景

场景类型

具体应用

个人办公

文档处理、邮件管理、日程安排

团队协作

消息同步、任务跟踪、知识管理

内容创作

写作辅助、素材收集、格式转换

数据处理

数据清洗、报表生成、可视化展示

 模块二:安装配置(1.5小时)

 核心主题:环境准备与客户端安装

1. 系统环境检查

检查项

要求

备注

操作系统

Windows 10+ / Mac 12+ / Ubuntu 20.04+

 

网络环境

能访问GitHub等国外网站

需代理

磁盘空间

至少预留10GB

 

权限

管理员权限

安装需要

2. 安装包下载与验证

• 从官方渠道下载安装包

• 验证安装包完整性(MD5校验)

• 解压或运行安装包

• 处理下载/解压中的常见问题

3. 客户端初始化配置

• 运行安装程序

• 选择安装路径

• 等待安装完成

• 验证安装是否成功

4. 首次启动与登录

• 启动OpenClaw客户端

• 创建或登录账号

• 设置基本参数

• 完成初始化向导

实操任务

任务

说明

任务1

检查自己电脑的环境是否符合要求

任务2

下载并安装OpenClaw客户端

任务3

完成首次启动和初始化

核心主题:渠道连接与基础配置

1. 渠道概念与选择

• 什么是渠道(Channel

• 常见的渠道类型(飞书、钉钉、企业微信、Telegram等)

• 选择适合自己的渠道

• 渠道连接的基本原理

2. 飞书渠道连接实操

以下为飞书渠道连接的核心步骤

1. 在飞书开放平台创建应用

2. 获取App IDApp Secret

3. 配置应用权限

4. OpenClaw中配置飞书渠道

5. 完成连接测试

3. 基础参数设置

• 语言和时区设置

• 通知偏好设置

• 安全相关设置

• 日志和调试设置

4. 常见连接问题处理

问题

解决方法

权限不足

检查App ID/Secret是否正确,权限是否开启

网络不通

检查代理设置,确认网络可达性

Token失效

重新获取并更新Token

版本不匹配

更新到最新版本

【授课方式】

步骤演示 + 学员实操 + 问题处理 + 截图指引

实操任务

任务

说明

任务1

配置飞书渠道连接(或选择其他可用渠道)

任务2

完成渠道连接测试

任务3

调整基础参数设置

 模块三:技能实操(3.5小时)

核心主题:文档处理类技能

【关键内容】

1. 技能发现与评估

• 如何搜索技能

• 如何评价技能质量

• 如何查看技能详情

• 如何判断技能是否适合自己

2. 会议纪要技能

项目

说明

技能功能

自动生成会议纪要

输入

会议记录/录音/要点

输出

结构化会议纪要

配置参数

模板、语言、格式

3. 文档格式转换技能

• 技能功能介绍

• 安装和配置

• 常见格式转换演示

• 使用技巧分享

4. 文档摘要技能

• 技能功能介绍

• 安装和配置

• 摘要效果演示

• 如何调整摘要详细程度

实操任务

任务

说明

任务1

安装"会议纪要"技能

任务2

使用技能生成一段会议纪要

任务3

安装"文档摘要"技能

任务4

使用技能对一篇文章生成摘要

时间50分钟

 

核心主题:邮件与日程类技能

1. 邮件处理技能

技能类型

功能说明

邮件分类

自动将邮件分类到不同文件夹

自动回复

根据邮件内容生成回复建议

邮件模板

常用邮件模板快速生成

邮件汇总

汇总多封邮件的要点

2. 日程管理技能

技能类型

功能说明

日程创建

自然语言创建日程

日历同步

多日历统一管理

时间协调

自动找到空闲时间

日程提醒

多渠道提醒

3. 任务管理技能

• 待办事项技能

• 任务提醒技能

• 任务汇总技能

4. 使用技巧与注意事项

• 如何设置触发条件

• 如何配置参数

• 如何调整输出格式

• 如何处理特殊情况

【授课方式】

演示教学 + 学员实操 + 场景演练 + 答疑交流

实操任务

任务

说明

任务1

安装邮件处理相关技能

任务2

安装日程管理相关技能

任务3

使用技能管理今天的待办事项

核心主题:信息收集与处理类技能

1. 网页信息抓取技能

• 技能功能介绍

• 配置要抓取的网页

• 使用方法演示

• 数据输出格式

2. 数据处理技能

技能类型

功能说明

数据清洗

去除重复、统一格式

格式转换

CSV/Excel/JSON转换

数据汇总

多数据源汇总统计

3. 知识管理技能

• 笔记整理技能

• 资料归档技能

• 知识库构建技能

4. 进阶使用技巧

• 技能组合使用

• 参数高级配置

• 自动化工作流设计

【授课方式】

演示教学 + 学员实操 + 案例展示 + 互动讨论

实操任务

任务

说明

任务1

安装信息收集类技能

任务2

使用技能抓取指定网页信息

任务3

使用数据处理技能整理数据

时间40分钟

 

核心主题:工作流设计与优化

1. 工作流设计思路

 

2. 简单工作流示例

工作流

说明

周报自动生成

汇总本周工作 生成周报模板 填充内容

邮件自动处理

接收邮件 分类 生成回复 发送

日程自动整理

收集待办 排程 发送日程邀请

3. 工作流搭建实操

• 选择目标任务

• 选择所需技能

• 设计流程步骤

• 配置技能参数

4. 工作流测试与优化

• 测试运行工作流

• 识别问题和卡点

• 调整参数和流程

• 优化到满意效果

【授课方式】

思路讲解 + 示例演示 + 学员实操 + 指导反馈

实操任务

任务

说明

任务

设计并搭建一个简单的自动化工作流

示例

自动提取邮件中的待办事项并整理成表格

 

模块四:问题解决与总结(0.5小时)

核心主题:常见问题与解决方法

1. 技能使用问题

问题

解决方法

技能不响应

检查配置、重启服务、查看日志

输出结果不满意

调整提示词、检查输入、修改参数

参数设置不生效

确认参数格式、查看文档说明

技能冲突

禁用冲突技能、调整执行顺序

2. 系统运行问题

问题

解决方法

启动失败

检查日志、检查端口、重新安装

运行卡顿

关闭不必要技能、检查系统资源

渠道连接断开

检查网络、重新授权、检查Token

版本更新

备份配置、覆盖安装、恢复配置

3. 问题排查方法

• 查看日志文件

• 检查配置参数

• 搜索错误信息

• 利用调试工具

4. 求助渠道选择

• 官方文档查阅

• 社区论坛搜索

• 在社区提问

• 寻求技术支持

核心主题:课程总结与行动计划

1. 今天学到了什么

模块

核心内容

安装配置

OpenClaw安装配置全流程

常用技能

10+常用技能使用

工作流设计

自动化工作流搭建

问题解决

常见问题排查方法

2. 接下来怎么做

步骤

说明

第一步

确定一个高频任务作为目标

第二步

安装相关技能并测试使用

第三步

设计并搭建自动化工作流

第四步

持续优化和探索更多技能

3. 学习资源汇总

• 文档地址列表

• 教程视频链接

• 社区论坛地址

• 学员交流群

课程时间表

 

上午:09:00 - 12:003小时)

时间

内容

时长

授课方式

09:00-09:10

开场破冰 + 课程介绍

10分钟

互动交流

09:10-09:40

模块一 2.1.1 AI智能体概念

30分钟

概念讲解 + 案例展示

09:40-10:00

模块一 2.1.2 OpenClaw核心概念

20分钟

概念讲解 + 类比说明

10:00-10:10

休息

10分钟

-

10:10-11:00

模块二 2.2.1 环境准备与安装

50分钟

演示+实操

11:00-12:00

模块二 2.2.2 渠道连接与配置

60分钟

演示+实操

下午:14:00 - 17:303.5小时)

时间

内容

时长

授课方式

14:00-14:50

模块三 2.3.1 文档处理类技能

50分钟

演示+实操

14:50-15:00

休息

10分钟

-

15:00-15:50

模块三 2.3.2 邮件与日程类技能

50分钟

演示+实操

15:50-16:00

休息

10分钟

-

16:00-16:50

模块三 2.3.3 信息收集与处理类技能

50分钟

演示+实操

16:50-17:20

模块三 2.3.4 工作流设计与优化

30分钟

实操+指导

17:20-17:30

模块四 问题解决与总结

10分钟

总结+答疑

 

本课程为一天(6-7小时)实操版本,重点在于手把手教学,确保每位学员都能独立完成安装配置和技能使用。

建议课后持续练习,定期复盘,逐步形成自己的高效工作流。

如需学习场景识别和落地方案设计,建议参加落地班

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李檀老师

讲师简介 / About the Program Leader

李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家

讲师资历

上海交通大学 客座教授 / 研究员

对外经济贸易大学 特邀AI顾问

国家统计局特聘AI专家

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任:徐工集团 副总/首席咨询师

曾任:8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

现任:字节跳动 企业解决方案事业首席智能制造专家 / 资深AI专家

企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

²参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)

²参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

培训风格

充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。

擅长领域

行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划

数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划

先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等



培训课程 / Training courses

通识与认知课生成式AI与新质生产力:

1.生成式人工智能前沿与新质生产力

2.面向全员的生成式AI通识课

3.企业AI DeepSeek战略课

4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命

7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)

应用与实训课:场景应用与实操相关课程

1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

2.DeepSeek从入门到精通实操课

3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧

4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效

5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战

7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升

9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

数字化转型与管理变革系列课程

1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划

2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队

3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能

4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新

5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理

6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式

7.数据驱动决策:企业数字化运营实战

8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长

9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理

10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道

11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒

12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课

轻咨询及陪跑

1.数字化转型 · 评估及分析洞察类

2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类

3.生成式AI · 应用探索及项目落地

AI转型战略设计

AI应用场景识别与优先级规划

面向AI转型的技术实施与数据治理咨询

面形AI的组织转型与风险管理

AI项目轻量化快速落地规划服务

AIGC营销素材生成模板库



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户

军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等

汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等

汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等

工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等

专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等

钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等

化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等

轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等

烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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