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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
当前全球贸易格局复杂多变，外贸企业面临供应链协同效率低、跨境物流波动大、供方质量管控难、数据孤岛严重等核心痛点，叠加AI、工业互联网等技术浪潮，新质生产力成为驱动供应链升级的核心引擎外贸企业既要应对跨境业务的合规性、时效性挑战，也要通过数字化手段打通“需求-采购-生产-物流-交付”全链路，实现ISC集成供应链协同、质量闭环管控与智能决策
本课程基于讲师多年跨国企业数字化实战经验，结合3C跨境电商、家电、TCL、中车等标杆案例，聚焦供应链新质生产力、AI数智化、工业互联网质量云、AIOT赋能等核心模块，为外贸企业拆解从战略规划到落地执行的全流程方法，助力企业借助数智技术构建全球竞争力
课程收益| Program Benefits
课程目标
1.认知升级：理解供应链新质生产力的核心内涵，明晰AI、工业互联网、ISC集成供应链在对外贸易场景中的应用价值与发展趋势
2.方法掌握：掌握数字化供应链搭建、ISC集成协同、质量云平台应用、AIOT质量管控的核心方法与落地路径，可结合企业外贸业务优化现有流程
3.案例借鉴：通过多行业标杆案例剖析，提炼适合外贸企业的数智化升级经验，规避常见风险，明确差异化突破方向
4.实战落地：通过小组研讨与实战演练，将课程方法转化为企业专属的供应链数智化升级初步方案，具备可落地性
课程特色与亮点
1.实战派讲师赋能：讲师兼具跨国企业（EPSON、西门子、博世）与本土龙头（TCL、中车）数字化实战经验，深谙外贸供应链痛点与技术落地难点，拒绝空谈理论
2.标杆案例全覆盖：聚焦3C跨境电商、家电、汽车电子、制造业等多场景案例，从ISC集成、质量云、AIOT到高质量数字化，提供可复用的实操模板
3.互动式教学设计：每模块配套小组讨论、案例研讨、实战演练，结合外贸企业业务场景设计议题，确保学用结合，当场产出初步方案
4.全链路体系搭建：从认知到方法，从案例到实战，覆盖供应链数智化升级全流程，兼顾战略规划与落地执行，适配外贸企业多品类、跨区域业务特性
课程大纲| Course Outline
模块一：供应链新质生产力与AI数智化洞察
【核心主题】解码新质生产力，把握外贸供应链AI数智化趋势
1.供应链新质生产力的核心定义：区别于传统生产力，聚焦“数智化、协同化、高效化”三大核心特征，结合外贸场景解读价值
2.外贸供应链数智化痛点分析：拆解跨境协同、物流管控、质量追溯、数据驱动等核心痛点，明确升级紧迫性
3.AI技术在供应链中的核心应用：涵盖需求预测、智能采购、跨境物流优化、风险预警等外贸高频场景
4.供应链数智化发展趋势：结合全球外贸格局，分析AI+工业互联网+ISC集成的融合趋势，预判行业机遇
5.外贸企业数智化升级核心原则：兼顾合规性、灵活性、性价比，避免盲目投入
【案例研讨】
小组讨论（15分钟）：结合本企业外贸业务，梳理1-2个最迫切的供应链数智化痛点，分析新质生产力技术可介入的环节；每组派代表分享（5分钟），讲师点评指导
模块二：数字化供应链与ISC集成供应链实战
【核心主题】3C跨境电商案例赋能，搭建外贸ISC集成供应链体系
1.数字化供应链核心架构：涵盖需求端、供应端、物流端、交付端，适配外贸多品类、跨区域业务场景
2.ISC集成供应链核心逻辑：打通“研发-采购-生产-物流-销售-服务”全链路数据，实现端到端协同
3.外贸供应链数字化关键模块：智能需求预测、跨境智能采购、全球物流可视化、库存动态优化
4.集成供应链数据流转机制：打破数据孤岛，实现ERP、MES、WMS等系统与跨境电商平台的数据互通
5.外贸企业ISC落地关键步骤：从试点到推广，明确组织、技术、人员配套要求
【案例研讨】
案例剖析（10分钟）：某3C跨境电商ISC集成供应链落地案例——拆解其从“分散管理”到“全链路集成”的转型路径，包括系统选型、数据打通、跨境协同优化等关键动作
实战演练（15分钟）：分组设计本企业外贸业务的ISC集成初步方案，聚焦“数据打通”或“跨境协同”任一核心环节；讲师点评优化（5分钟）
模块三：工业互联网-质量云平台驱动供应链升级
【核心主题】家电链式数转案例借鉴，搭建外贸质量云管控体系
1.工业互联网质量云平台核心内涵：基于工业互联网技术，实现供应链全链路质量数据的采集、分析、追溯与优化
2.质量云平台核心功能模块：质量数据采集、智能分析、异常预警、追溯管理、供应商质量评级
3.家电链式数转核心经验：如何通过质量云实现“供应商-工厂-经销商-终端”全链条质量管控
4.外贸场景质量云应用重点：适配跨境产品合规性要求，实现跨区域质量追溯与问题快速响应
5.质量云平台落地难点与应对：数据采集标准化、跨企业数据协同、成本控制等问题解决方案
【案例研讨】
案例剖析（10分钟）：某家电企业链式数转案例——解读其借助质量云平台实现供应商质量管控、产品全生命周期追溯，以及外贸出口质量合规优化的实战经验
小组讨论（15分钟）：结合本企业外贸产品特性，梳理质量云平台可覆盖的核心环节（如供应商质量、跨境运输质量）；分享交流（5分钟）
模块四：AIOT赋能供方与产品质量数字化提升
【核心主题】TCL6+1案例拆解，AIOT在外贸质量管控中的落地
1.AIOT技术在质量管控中的应用逻辑：通过物联网设备采集实时数据，结合AI算法实现质量异常预判与精准管控
2.供方质量数字化管控：基于AIOT实现供应商生产过程实时监控、质量数据自动采集、合格评级动态调整
3.产品质量数字化提升：AIOT在原材料检验、生产过程管控、成品检测、跨境运输损耗监控中的应用
4.TCL6+1数字化案例核心经验：拆解“6大业务模块+1个数据中台”的质量管控体系，提炼可复用的AIOT落地方法
5.外贸企业AIOT落地路径：从小范围试点（如核心供应商质量监控）到全链路推广，适配跨境业务场景
【案例研讨】
案例深度剖析（10分钟）：TCL6+1数字化案例——详解其如何通过AIOT技术实现供方质量与产品质量的双重提升，以及在跨区域供应链中的应用适配
实战演练（15分钟）：分组设计AIOT在外贸企业质量管控中的试点方案，明确设备选型、数据采集维度、AI应用场景；讲师点评（5分钟）
模块五：AI时代高质量数字化规划与落地
1.AI时代高质量数字化核心内涵：以数据为核心驱动，实现质量、效率、成本、合规的协同优化，适配外贸企业发展需求
2.高质量数字化规划核心步骤：需求调研、目标拆解、方案设计、技术选型、落地推广、迭代优化
3.中车质量数字化规划与落地经验：拆解其从战略规划到一线执行的全流程，包括组织架构调整、数据体系搭建、技术落地保障
4.外贸企业高质量数字化关键要点：兼顾跨境合规、多语言适配、跨区域协同，平衡短期效益与长期布局
5.常见误区与规避方法：避免技术堆砌、数据孤岛、忽视组织适配等问题，确保数字化升级落地见效
【案例研讨】
案例剖析（10分钟）：中车质量数字化规划与落地案例——解读其如何通过高质量数字化实现供应链全链路质量提升，以及对大型制造企业外贸业务的赋能作用
综合实战（20分钟）：各组结合全天课程内容，输出本企业外贸供应链数智化升级综合初步方案（聚焦1-2个核心模块），每组派代表汇报（10分钟），讲师总结点评并给出优化建议（5分钟）
模块六：课程总结与答疑
讲师背景| Introduction to lecturers
颜少林 华为智能制造军团咨询顾问/工业AI创新应用咨询顾问
讲师资历
工业AI场景落地应用专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
工控兄弟连数字化专家
宇航大讲堂西门子数字化讲师
工信部人才开发中心/赛迪研究院外聘数字化转型专家
SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家
杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家
东莞倍增企业PCB行业数字化辅导专家
河北保定中小企业数字化诊断专家
实践/学术背景
现任：华为智能制造军团 咨询顾问 领驭数字化AI售前咨询总监
曾任：日本EPSON集团-深圳ESL等工作，担任过SAP/MES顾问、ISD 技术经理等职务
曾任：西门子数字科技总经理、海士软件(上海)有限公司 Camstar原厂MOM专家和华南半导体和PCB售前
曾任：博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
曾任：佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家，结合西门子Valor 和SAP 集成方案在中国江西基地的数字化工厂规划落地
曾任：TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问
2014年-2016年 德国殷智深圳公司SAP智能制造专家和华南汽车零部件和高科技行业售前
2016年-2020年 宇航数字化工厂架构师和宇航大讲堂西门子数字化讲师
2022年-2023年 TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问
2022年-2023年 SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家（第二/三届）
2023年 机械工业出版社《MM现代制造》工业互联网访谈专家
2023年杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家
2023中国5G+工业互联网大会格创分享嘉宾
拥有18年制造业数字化系统建设经验，熟悉西门子、SAP等工业软件及国外软件生态体系，一直专注泛半导体行业、新能源行业、3C行业的数字化转型等领域，积累了丰富的数字化体系搭建及智能制造实践经验
部分主持或参与的AI数字化转型成功项目案例
1、xxx半导体AI+新工厂规划（半导体行业； 范围：工程/精益/数字化规划）
2、中车TMT时代新材AI+数字化咨询（混合行业；范围：质量转型咨询和数字化规划）
3、郑州天迈科技AI+数字化咨询（汽车零部件行业；范围：质量数字化规划）
4、东莞慕思家具AI+数字化工厂咨询（家具行业；范围：床垫和套床工厂数字化精益规划）
5、BYD弗迪AI+新工厂数字化咨询 （新能源行业；范围：电源工厂数字化精益规划）
6、崇达PCBAI+数字化供应链咨询 （PCB行业； 范围：精益/ICS/MOM数字化规划）
7、中海油AI+工技管理数字化（能源设备行业；范围：精益/MIS管理协同流程规划）
8、广西玉柴AI+数字化咨询 （IMC工程机械行业：范围：精益/SAP 供应链+MOM）
部分服务过的数字化工厂集成项目
烟草行业：
云南烟草 数字化工厂规划
青岛烟机 智能装备项目
半导体行业项目
1、长电12寸先进封测工厂-西门子Camstar MES+格创SPC
2、BYD 半导体IGBT工厂-西门子Camstar MES /杨杰半导体 Camstar+格创SPC
3、MPS常规封测工厂-西门子Camstar MES
4、AAC 光学MEMS工厂-西门子Camstar MES+格创IOT/SPC
5、昇维旭DRAM工厂-格创QMS
新能源行业MOM项目
1、EVE亿纬惠州和湖北电池工厂-AI+西门子Camstar MES
2、BYD 十四部研究所- AI+西门子Teamcenter PLM+-Camstar MES
3、BYD弗迪电池工厂-AI+西门子UA MES+西信 APS /电源工厂-Camstar MES +格创EMS
4、BYD弗迪电机工厂-AI+西门子Camstar MES
5、鸿鹏锂电池工厂--AI+西门子UA MES
PCB&SMT行业项目
1、美维PCB工厂-格创MES&iot
2、新森快捷ICS-PCB工厂-西门子Camstar MES
3、超毅 HDI-PCB工厂-西门子Camstar MES+格创EMS
4、MOLEX SMT/连接器工厂- 西门子Camstar MES+格创 iot
通用3C汽车装备行业
1、苏州科沃斯机器人-格创QMS / 恩斯迈-格创EMS
2、东风德纳车桥-格创QMS / 亚普汽车部件-格创QMS
3、水井坊-格创QMS / 薇美姿 -格创QMS / 先正达-格创QMS
4、创鑫激光-西信QMS / TCL 泛智屏- 西信QMS （TCL电子6+1）
5、东莞慕思家具工厂-西门子MOM（Camstar MES+Preactor APS+Wincc + SAP ERP）
6、广西玉柴发动机工厂-SAP ECC+ME / 大运汽车 SAP S/4 +ME+ Teamcenter PLM
7、广东佛吉亚零部件工厂-SAP ECC+ME /深圳凯中精密&鸿利达 -SAP ECC+ME
医疗器械行业：
1.SAP医疗 供应链+MOM 项目-美好医疗ERP+MES/迈瑞医疗EWM+自动化仓储物流
2.Simens 医疗 PLM+MOM 项目- 稳健医疗PLM+MES、三诺生物血糖MES+EHM、永胜医疗PLM+MES、同心医疗MES+QMS 咨询
3.国产医疗MOM项目： 华大IVD-MES,华大智造 -MES
培训风格
善于实践，充满激情课堂、务实且丰富的课程内容能够吸引学员兴趣，丰富案例讲解引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，结合数字化实践+理论夯实过程，注重激发思考和答疑总结，深得客户信赖。
AI数字化类：
1.企业数字化战略制定与实施
2.企业高质量数字化转型规划和组织体系建设
3.数字化研发体系如何结合PLM平台集成落地
4.价值链驱动的数字孪生工厂的设计到运营
5.低碳数字化工厂和绿色供应链设计和探索
6.工业AI赋能制造企业AIOT数字化升级
7.工业AI助力制造业高质量发展
8.新质生产力技术-数字化孪生技术应用
9.AIOT赋能智能工厂的绿色高质量数字化建设
10.AI新质生产力如何助力人力资源管理和企业经营
数字化辅导类：
1.企业数字化战略咨询
2.企业数字化转型路线咨询
3.低碳绿色数字化新工厂设计咨询
4.数字化工厂规划咨询-产线设计/仓储物流设计仿真
5.企业数字化全面质量管理咨询
6.企业数字化敏捷集成研发管理咨询
7.企业数字化供应链规划咨询
8.企业数字化运营咨询和BI指标体系开发落地辅导
9.企业工业互联网平台规划咨询（资产设备云/供应链云/质量云）
10.企业数字化工厂MOC运营中心规划和开发落地辅导
11.CMMMM企业智能制造成熟度诊断评估和优化升级咨询
烟草：云南烟草、青岛烟机、中烟等
3C汽车装备行业：博世、中车青岛四方、中车常州、苏州科沃斯机器人、东风德纳车桥、水井坊、创鑫激光、东莞慕思家具工厂、广西玉柴发动机工厂、广东佛吉亚零部件工厂、中车TMT时代新材、惠州比亚迪、深圳佛吉亚汽车部件等
半导体：长电12寸先进封测工厂、BYD 半导体IGBT工厂、AAC 光学MEMS工厂、MPS常规封测工厂、昇维旭DRAM工厂等
新能源行业：EVE亿纬惠州和湖北电池工厂、BYD 十四部研究所、BYD弗迪电池工厂、BYD弗迪电机工厂、鸿鹏锂电池工厂、中海油、广投集团、华星光电等
PCB&SMT行业：美维PCB工厂、新森快捷ICS-PCB工厂、超毅 HDI-PCB工厂、MOLEX SMT/连接器工厂等
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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