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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI技术在汽车零部件研发工作中的效率提升
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当前汽车行业进入电动化、智能化、网联化高速变革期，整车迭代加速、零部件开发周期持续压缩，企业普遍面临研发周期紧、成本压力大、质量要求高、法规认证严苛、跨域协同复杂等痛点。传统经验驱动的研发模式已难以适配市场节奏，AI技术正成为零部件研发降本增效、提升创新力与竞争力的核心抓手。
为帮助汽车零部件企业快速掌握生成式AI、工业大模型、智能设计仿真、数据驱动研发等关键能力，厘清人机协作边界，打通“需求—设计—仿真—试制—验证—量产—归档”全流程AI应用，特开设本实战课程，助力企业构建可落地、可量化、合规安全的智能研发体系，实现研发效率与产品质量双提升。
建立生成式AI统一认知框架，明确大模型、多模态生成与汽车零部件研发场景的适配逻辑，构建AI+研发流程自动化工作流，实现研发管理数字化。
1.掌握AI与机器学习在汽车零部件研发中的核心应用场景、落地路径与合规要求
2.搭建数据与模型驱动的智能研发体系，显著提升研发效率、创新能力与质量稳定性
3.理解AI在设计、仿真、测试、量产导入等环节的落地实践与降本增效方法
4.以核心产品线为载体，沿研发全流程SOP，帮助学员：
建立人机边界思维：明确可AI协同提效环节、必须人工主导的核心价值环节
掌握场景化工具：熟练运用汽车研发适配AI工具与实操方法
制定提效行动方案：输出个人/团队AI落地计划，形成“核心人力投入非AI化环节”的工作习惯
5.推动企业从经验驱动向数据+AI驱动的研发模式转变
第一单元：汽车零部件研发转型与行业数字主线
核心主题：理解AI与数字主线在汽车零部件研发中的战略价值
1.汽车零部件研发核心挑战与痛点（周期长、成本高、迭代慢、质量波动、认证严苛）
2.研发数字化→智能研发的演进路径与成熟度模型
3.汽车零部件工程数字主线（机电软一体化、多域集成研发）
4.可执行数字孪生（xDT）在零部件性能开发中的应用
5.国内外领 先企业研发AI化实践与启示（整车厂、Tier1零部件企业案例）
案例研讨：头部汽车零部件企业研发数字化转型与AI落地实践
第二单元：工业AI大模型在汽车零部件研发的应用价值
核心主题：AI技术发展与研发场景价值落地
1.AI在研发前端：文献检索、专利分析、需求/法规/标准自动梳理
2.AI多模态融合：图纸、三维模型、仿真数据、试验数据统一知识库
3.AI+RAG智能检索：赋能项目管理、CBB通用件库、技术方案复用
4.研发数据中台与AI数据治理框架
5.汽车研发AI三大合规红线
涉密/核心参数/客户数据不上公网AI
安全关键件设计、极限验证、签字决策不由AI输出
AI输出结果必须人工审核+闭环确认
案例研讨：汽车零部件企业基于工业大模型构建智能设计知识库实践
核心逻辑：把80%时间投入不可AI化的核心价值环节
第三单元：AI在研发数据与知识管理中的应用
核心主题：AI赋能PLM智能研发数据中枢与效率提升
1.AI+PLM研发数智化与Copilot智能助手实施
2.AI深度学习：产品数据智能分类、优选、快速检索
3.AI RPA：工程变更、跨部门协同、流程审批效率提升
4.AI物料/工艺知识库：赋能快速报价、成本测算
5.AI工艺/FMEA知识库：赋能工艺设计、制造一体化
6.AGI辅助：专利文案、试验报告、技术文档自动生成与优化
小组研讨：企业AI研发数智化转型实施路径
研发AI团队组建与能力模型
研发流程重构与AI工具链集成
制定公司AI研发落地三年路线图（分组汇报）
案例研讨：汽车电子/底盘零部件AI智能工艺与快速报价实践
第四单元：AI赋能汽车零部件NPI与设计仿真质量提升
核心主题：AI驱动模块化设计、仿真优化与质量闭环
1.AI CAD：参数化设计、模块化建模、BOM自动生成
2.AI CAE：结构强度、疲劳、NVH、热管理、流体仿真自动优化
3.AI CAM：设计→制造协同，试制工艺自动生成
4.AI 8D/问题解决：研发质量问题快速定位、根因分析、闭环管理
5.AI在可靠性试验、台架测试、路试数据中的智能分析
案例研讨：
汽车零部件企业AI+CAD/CAE实现参数化快速设计与仿真优化
关键零部件AI赋能疲劳耐久分析与性能提升
第五单元：AI研发落地实战与行动计划
核心主题：从理念到行动，快速落地AI提效
1.汽车零部件AI应用优先级评估方法
2.小步快跑：AI试点项目选择与实施步骤
3.风险防控：数据安全、合规、结果可靠性保障
4.成果量化：周期、成本、人力、质量提升指标测算
珀菲特顾问 | 颜少林老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
颜少林 华为智能制造军团咨询顾问/工业AI创新应用咨询顾问
讲师资历
工业AI场景落地应用专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
工控兄弟连数字化专家
宇航大讲堂西门子数字化讲师
工信部人才开发中心/赛迪研究院外聘数字化转型专家
SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家
杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家
东莞倍增企业PCB行业数字化辅导专家
河北保定中小企业数字化诊断专家
实践/学术背景
现任：华为智能制造军团 咨询顾问 领驭数字化AI售前咨询总监
曾任：日本EPSON集团-深圳ESL等工作，担任过SAP/MES顾问、ISD 技术经理等职务
曾任：西门子数字科技总经理、海士软件(上海)有限公司 Camstar原厂MOM专家和华南半导体和PCB售前
曾任：博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
曾任：佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家，结合西门子Valor 和SAP 集成方案在中国江西基地的数字化工厂规划落地
曾任：TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问
2014年-2016年 德国殷智深圳公司SAP智能制造专家和华南汽车零部件和高科技行业售前
2016年-2020年 宇航数字化工厂架构师和宇航大讲堂西门子数字化讲师
2022年-2023年 TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问
2022年-2023年 SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家（第二/三届）
2023年 机械工业出版社《MM现代制造》工业互联网访谈专家
2023年杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家
2023中国5G+工业互联网大会格创分享嘉宾
拥有18年制造业数字化系统建设经验，熟悉西门子、SAP等工业软件及国外软件生态体系，一直专注泛半导体行业、新能源行业、3C行业的数字化转型等领域，积累了丰富的数字化体系搭建及智能制造实践经验
部分主持或参与的AI数字化转型成功项目案例
1、xxx半导体AI+新工厂规划（半导体行业； 范围：工程/精益/数字化规划）
2、中车TMT时代新材AI+数字化咨询（混合行业；范围：质量转型咨询和数字化规划）
3、郑州天迈科技AI+数字化咨询（汽车零部件行业；范围：质量数字化规划）
4、东莞慕思家具AI+数字化工厂咨询（家具行业；范围：床垫和套床工厂数字化精益规划）
5、BYD弗迪AI+新工厂数字化咨询 （新能源行业；范围：电源工厂数字化精益规划）
6、崇达PCBAI+数字化供应链咨询 （PCB行业； 范围：精益/ICS/MOM数字化规划）
7、中海油AI+工技管理数字化（能源设备行业；范围：精益/MIS管理协同流程规划）
8、广西玉柴AI+数字化咨询 （IMC工程机械行业：范围：精益/SAP 供应链+MOM）
部分服务过的数字化工厂集成项目
烟草行业：
云南烟草 数字化工厂规划
青岛烟机 智能装备项目
半导体行业项目
1、长电12寸先进封测工厂-西门子Camstar MES+格创SPC
2、BYD 半导体IGBT工厂-西门子Camstar MES /杨杰半导体 Camstar+格创SPC
3、MPS常规封测工厂-西门子Camstar MES
4、AAC 光学MEMS工厂-西门子Camstar MES+格创IOT/SPC
5、昇维旭DRAM工厂-格创QMS
新能源行业MOM项目
1、EVE亿纬惠州和湖北电池工厂-AI+西门子Camstar MES
2、BYD 十四部研究所- AI+西门子Teamcenter PLM+-Camstar MES
3、BYD弗迪电池工厂-AI+西门子UA MES+西信 APS /电源工厂-Camstar MES +格创EMS
4、BYD弗迪电机工厂-AI+西门子Camstar MES
5、鸿鹏锂电池工厂--AI+西门子UA MES
PCB&SMT行业项目
1、美维PCB工厂-格创MES&iot
2、新森快捷ICS-PCB工厂-西门子Camstar MES
3、超毅 HDI-PCB工厂-西门子Camstar MES+格创EMS
4、MOLEX SMT/连接器工厂- 西门子Camstar MES+格创 iot
通用3C汽车装备行业
1、苏州科沃斯机器人-格创QMS / 恩斯迈-格创EMS
2、东风德纳车桥-格创QMS / 亚普汽车部件-格创QMS
3、水井坊-格创QMS / 薇美姿 -格创QMS / 先正达-格创QMS
4、创鑫激光-西信QMS / TCL 泛智屏- 西信QMS （TCL电子6+1）
5、东莞慕思家具工厂-西门子MOM（Camstar MES+Preactor APS+Wincc + SAP ERP）
6、广西玉柴发动机工厂-SAP ECC+ME / 大运汽车 SAP S/4 +ME+ Teamcenter PLM
7、广东佛吉亚零部件工厂-SAP ECC+ME /深圳凯中精密&鸿利达 -SAP ECC+ME
医疗器械行业：
1.SAP医疗 供应链+MOM 项目-美好医疗ERP+MES/迈瑞医疗EWM+自动化仓储物流
2.Simens 医疗 PLM+MOM 项目- 稳健医疗PLM+MES、三诺生物血糖MES+EHM、永胜医疗PLM+MES、同心医疗MES+QMS 咨询
3.国产医疗MOM项目： 华大IVD-MES,华大智造 -MES
培训风格
善于实践，充满激情课堂、务实且丰富的课程内容能够吸引学员兴趣，丰富案例讲解引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，结合数字化实践+理论夯实过程，注重激发思考和答疑总结，深得客户信赖。
| 培训课程 / Training courses |
AI数字化类：
1.企业数字化战略制定与实施
2.企业高质量数字化转型规划和组织体系建设
3.数字化研发体系如何结合PLM平台集成落地
4.价值链驱动的数字孪生工厂的设计到运营
5.低碳数字化工厂和绿色供应链设计和探索
6.工业AI赋能制造企业AIOT数字化升级
7.工业AI助力制造业高质量发展
8.新质生产力技术-数字化孪生技术应用
9.AIOT赋能智能工厂的绿色高质量数字化建设
10.AI新质生产力如何助力人力资源管理和企业经营
数字化辅导类：
1.企业数字化战略咨询
2.企业数字化转型路线咨询
3.低碳绿色数字化新工厂设计咨询
4.数字化工厂规划咨询-产线设计/仓储物流设计仿真
5.企业数字化全面质量管理咨询
6.企业数字化敏捷集成研发管理咨询
7.企业数字化供应链规划咨询
8.企业数字化运营咨询和BI指标体系开发落地辅导
9.企业工业互联网平台规划咨询（资产设备云/供应链云/质量云）
10.企业数字化工厂MOC运营中心规划和开发落地辅导
11.CMMMM企业智能制造成熟度诊断评估和优化升级咨询
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
烟草：云南烟草、青岛烟机、中烟等
3C汽车装备行业：博世、中车青岛四方、中车常州、苏州科沃斯机器人、东风德纳车桥、水井坊、创鑫激光、东莞慕思家具工厂、广西玉柴发动机工厂、广东佛吉亚零部件工厂、中车TMT时代新材、惠州比亚迪、深圳佛吉亚汽车部件等
半导体：长电12寸先进封测工厂、BYD 半导体IGBT工厂、AAC 光学MEMS工厂、MPS常规封测工厂、昇维旭DRAM工厂等
新能源行业：EVE亿纬惠州和湖北电池工厂、BYD 十四部研究所、BYD弗迪电池工厂、BYD弗迪电机工厂、鸿鹏锂电池工厂、中海油、广投集团、华星光电等
PCB&SMT行业：美维PCB工厂、新森快捷ICS-PCB工厂、超毅 HDI-PCB工厂、MOLEX SMT/连接器工厂等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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