企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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多维表格AI赋能业务——市场销售全场景数智化提效实战

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

“把日复一日交给多维表格,把日新月异交给人类;

把连滚带爬交给多维表格,把游刃有余交给人类。”

——罗振宇《2026时间的朋友跨年演讲》

在数字化转型深化与AI技术普及的当下,市场与销售岗位作为企业业绩增长的核心前线,正面临着“业务数据繁杂无序、客情维护效率低下、项目进度管控模糊、行政物料批量产出繁琐”的四重困境。

市场人员常因活动数据分散、舆情评价整理低效,错失营销优化时机;销售人员深陷手动录入拜访记录、反复同步项目进度的琐事,无暇聚焦客户跟进与成交;管理层则因数据不实时、可视化不足,难以做出快速精准的业务决策。传统Excel表格的碎片化管理、手动操作的高误差率,已无法适配市场销售业务的高效协同需求。

飞书多维表格凭借“结构化数据管理、跨表关联联动、AI智能提效、自动化工作流”的核心能力,成为破解上述痛点的关键工具。本课程紧扣市场销售全业务场景,以AI赋能为核心,将多维表格功能与一线业务深度融合,通过1天实战训练,帮助学员摆脱低效工作模式,实现业务数据化、流程自动化、决策智能化,助力企业提升市场转化效率与销售业绩。

1. 培训时长:1天(6小时,含实操演练、小组互动、成果点评)

2. 培训形式:案例拆解+实操演练+成果输出+答疑复盘

3. 面向对象:

• 企业市场部人员

• 企业销售部一线人员、销售管理人员

• 销售行政(销售支持)人员

• 企业数字化专员

课程收益| Program Benefits

本次培训以“学即能用、用即提效”为核心导向,通过1天系统化实战训练,实现知识、技能、成果三维目标的统一,具体如下:

(一)知识目标

1. 掌握多维表格在市场销售场景中的核心应用逻辑,理解“关联字段、引用字段、AI字段捷径、扣子工作流”的底层原理;

2. 明晰市场销售全场景(数据汇总、客情维护、项目管控、行政产出)的数智化解决方案,建立“数据驱动业务”的思维模式;

3. 了解飞书多维表格最 新AI功能与自动化规则的适用场景,掌握功能与业务痛点的匹配方法。

(二)技能目标

1. 能独立搭建市场销售业务数据汇总表与专属仪表盘,实现多端数据实时同步与可视化决策;

2. 熟练运用AI字段捷径与自动化工作流,完成客情维护自动化、拜访记录AI生成、舆情评价智能分类;

3. 掌握关联字段与引用字段的进阶用法,搭建销售项目全流程管控表,实现项目进度自动同步与依赖提醒;

4. 能够联动飞书多维表格与扣子工作流,一键批量生成市场活动邀请函、销售战报等行政物料。

(三)成果目标

1. 每位学员完成4套岗位专属实战模板(活动数据汇总表、客情维护表、销售项目管控表、行政物料生成表);

2. 小组输出1份业务数智化提效方案,可直接落地于本职工作;

3. 学员掌握核心操作方法,课后可独立优化现有业务表格,实现工作效率提升50%以上。

课程亮点:

• 痛点驱动教学:以市场销售一线真实痛点为切入点,每讲均遵循“业务痛点→解决方案→功能实操→场景落地”的逻辑每,让学员明确学了能解决什么问题,增强代入感与学习动力;

1.

• 全实操导向:理论讲解占比≤30%,实操练习占比≥70%,新增仪表盘与AI字段捷径专属实操,确保学员听得懂、会动手;

• 核心功能全覆盖:完整包含:基础操作+视图切换+协作权限+数据联动+仪表盘可视化+AI字段捷径,无功能遗漏;

• 跨岗位适配:每个场景均配套表格+仪表盘,提供可直接套用的模板,避免“学了用不上”;

• AI深度融合:从基础字段设置到进阶方案生成,贯穿AI工具应用,降低操作门槛,提升效率。

课程大纲| Course Outline

第 一讲:一线业务数据高效管理——从“杂乱表格”到“实时同步”

业务痛点:

• 市场和销售人员常年在外对接客户,需要便捷快速记录业务进展(如活动线索、客户意向、订单初步信息),但传统表格整理方式繁琐,无法随时录入,错过关键记录时机;

• 数据收集来自多方(销售、市场、渠道伙伴),录入格式不一致,需手动调整表格版本,无法做到实时更新同步,手里拿到的数据经常不是最 新,影响客户跟进和活动决策;

• 活动数据(曝光量、线索量、转化率、预算使用)分散在不同Excel/文档/微信,复盘时需手动汇总、核对,无法快速看出哪个活动效果好、哪个渠道线索质量高,耽误优化决策;

• 商机、客户、订单数据分开记录,跟进客户时需反复切换表格,无法快速关联客户历史订单、产品偏好、对应折扣,影响跟进效率;

• 业务数据繁多、表格杂乱,难以快速看清重点,无法快速做出决策。

解决方案:

• 表单视图允许多方录入,手机微信打开即可操作,搭配移动端语音录入(方言也支持),AI自动识别填充,精准度高,一线人员随时随地记录业务进展;

• 所有录入的数据实时汇总到同一张表格,无需手动转发、更新版本,权限管控下,相关人员可实时查看最 新数据,减少手动调整和核对成本;

• 用查找引用字段关联各类业务数据,录入产品名自动显示折扣价格、实时库存,关联客户自动显示历史订单,减少复制粘贴带来的失误;

• 搭建市场/销售专属业务驾驶舱,聚焦核心数据(线索量、商机进度、活动效果),用指标卡、简单图表直观呈现重点,快速获取精准洞察,支撑一线跟进和管理层决策;

知识点:表单视图使用、移动端语音录入、查找引用字段、仪表盘搭建等

场景示例:

• 表单视图+语音录入:销售外出拜访客户后,微信打开表单,语音说“客户A(XX行业),意向产品B,预计下周签约,对接人张三”,AI自动识别填充对应字段,无需手动打字;

• 查找引用字段:销售录入订单时,选择“产品B”,自动关联显示产品折扣价、当前库存,无需手动查询产品手册;

• 仪表盘搭建:市场岗快速搭建“活动效果仪表盘”,显示各渠道线索量、转化率,一眼看清重点活动,快速调整投放策略;

第二讲:客情维护提效+舆情/评价管控——从“手动繁琐”到“AI自动化”

业务痛点:

• 客户信息和相关业务动态管理繁杂琐碎,且相互独立,查询客户详情时需反复切换表格,费时费力,易遗漏关键客情;

• 客户拜访结束后,需手动一项一项录入拜访记录,尤其是外出拜访后,手动打字繁琐,占用大量时间,影响后续客户跟进;

• 客情跟进无提醒,易遗漏客户跟进节点(如客户回访时间、合同到期提醒),导致客户流失;用户评价/舆情无分类,难以快速统计核心问题(如产品痛点、活动不足),无法快速响应;

• 手动整理客情数据、评价/舆情数据,易出错、效率低,且无法实时同步给相关人员。

解决方案:

• 用关联字段实现客户表、拜访记录表、订单表的联动,一键跳转查看客户全维度信息,无需切换表格,查询效率翻倍;

• 用字段捷径中心(AI功能),语音/拍照即可自动生成拜访记录,自动提取关键信息,无需手动逐字录入;

• 设置自动化工作流,根据客情节点(如拜访后3天回访、合同到期前15天)自动触发提醒,发送消息给对应销售,避免遗漏跟进;

• 用表单视图搭建评价/舆情收集入口,多方同步录入(市场人员、一线销售、客服),搭配字段捷径AI自动分类(正面/负面/中性)、提取核心关键词,无需手动分类。

知识点:双向关联字段、字段捷径中心、工作流、自动化设置等

场景示例:

• 关联字段:销售点击某客户,一键跳转查看该客户的所有拜访记录、历史订单,无需切换表格,快速掌握客情;

• 基础工作流:设置“拜访后3天回访”提醒,销售完成拜访记录后,3天后自动收到消息提醒“请回访客户A,确认需求落地情况”,避免遗漏。

1.

第三讲:销售项目全流程管控——从“进度模糊”到“数据化同步”

业务痛点:

• 销售项目进度模糊,项目里程碑、关键节点、任务分工不清晰,无法快速查看项目推进情况,易出现节点延误;

• 销售项目涉及多方协作,任务分工后,进度需手动同步、反复沟通,耗时耗力,且易出现信息偏差;

• 销售项目数据不互通,项目表、客户表、产品表、任务表相互独立,录入项目信息时需重复复制粘贴,易出错、效率低;

• 无法实时查看所有项目的推进进度、瓶颈问题,复盘时需手动汇总项目数据,难以快速掌握项目整体情况,无法有效管控项目风险。

解决方案:

• 用关联字段+引用字段,联动项目表、任务表、里程碑表,搭建销售项目全流程表格,直观展示项目里程碑、关键节点、任务分工,进度一目了然;

• 设置自动化同步规则,任务进度更新后,自动同步到项目表,同时通知对应协作人员,无需手动沟通、同步;

• 通过关联字段+引用字段,实现项目表与客户表、产品表联动,录入项目时,选择客户/产品,自动关联显示客户信息、产品信息,无需重复复制粘贴;

• 搭建销售项目仪表盘,直观展示所有项目的推进进度、瓶颈任务、延误情况,管理层可实时查看,快速介入管控风险。

知识点:关联字段进阶使用、引用字段联动使用、基础自动化同步设置

场景示例:

• 关联+引用字段:销售搭建“大额订单项目表”,选择客户名称,自动关联客户信息(对接人、需求);选择产品,自动关联产品报价、交付周期,无需重复录入;

• 自动化同步:产品岗完成“方案设计”任务后,自动同步到项目表,同时发送消息给销售“方案设计已完成,请推进报价环节”,无需手动通知。

1.

第四讲:销售行政物料高效产出——从“手动批量制作”到“一键生成”(市场活动邀请函、销售战报……等等)

业务痛点:

• 市场活动需批量生成邀请函,手动替换客户名称、活动时间、地点等字段,耗时耗力,且易出现格式不统一、信息错误;

• 需定期生成销售战报,手动汇总销售数据、填充战报模板,格式繁琐,占用大量时间,影响销售跟进;

• 批量制作的物料(邀请函、战报……)格式不统一,需手动调整排版,浪费市场人员时间;

解决方案:

• 用扣子工作流联动飞书多维表格,搭建邀请函模板,绑定多维表格中的客户信息(名称、职务),一键批量生成标准化邀请函,自动替换客户信息,无需手动改;

• 在扣子工作流中设置标准化模板,批量生成时自动套用模板格式,无需手动调整排版,确保所有物料格式统一;

知识点:扣子工作流与飞书多维表格联动、扣子工作流标准化设置等

场景示例:

• 批量生成邀请函:市场岗在多维表格中录入所有参会客户信息,搭建邀请函模板,通过扣子工作流一键批量生成,自动替换每个客户的信息,生成后可直接导出、发送,无需手动修改;

• 一键生成销售战报:销售管理人员在多维表格中录入每日/每周销售数据,通过字段捷径自动汇总“部门总销售额、Top3销售业绩”,搭配扣子工作流,一键生成标准化战报,自动排版。

1.

第五讲:答疑总结+后续落地支持

课程设计和衔接说明:

• 逻辑递进:基础数据管理(第 一讲)→ AI自动化提效(第二讲)→ 项目全流程管控(第三讲)→ 行政物料批量产出(第四讲),从“基础操作”到“进阶提效”,从“一线业务”到“行政支撑”,覆盖市场/销售一天工作核心场景;

• 知识点衔接:前一讲的知识点(如关联字段、仪表盘、表单视图)在后续讲中复用、进阶,不重复讲解基础,重点拓展新知识点,适配一天课程的节奏;

• 岗位贴合:每讲均区分市场/销售专属痛点、专属场景,避免“泛泛而谈”,确保两类学员都能找到自己的工作场景,增强代入感;

• 核心导向:全程围绕“痛点驱动→解决方案→知识点→场景示例”,不堆砌功能,每一个知识点都有明确的业务用途,贴合企业培训“学完就能用、用了能提效”的核心需求。

点击观看以下视频,方便您快速了解AI多维表格:

【飞书多维表格 2025 介绍(为啥要用飞书多为表格?)】 https://www.bilibili.com/video/BV13frGBdE54/?share_source=copy_web&vd_source=f1d3bed0e058dfe275d89a44175a971f

【什么是多维表格?有多厉害?】 https://www.bilibili.com/video/BV14qiQB1EBS/?share_source=copy_web&vd_source=f1d3bed0e058dfe275d89a44175a971f

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|刘翔老师

讲师简介 / About the Program Leader

AI工具落地多场景实战专家

AI创新提效专家、AI多场景实战应用专家、AI智能体开发专家

微软官方认证生成式AI培训讲师(全球第一批)

清华大学人工智能发展研究院认证AIGC培训讲师

AI实战陪伴营学习社群创办人

杭州市萧山区统战部新联会会员

杭州市萧山区数据资源管理局特聘AI专家讲师

 

 

知名企业和组织特聘AI实战讲师:北京大学深圳研究院、中粮集团、中国联通、中国通服、国家电网、工商银行、吉利汽车、雀巢、可口可乐、康师傅、塔吉特公司(Target)……等知名企业和组织特聘AI效能专家.

AI主题累计授课场次超500+场

擅长为企业场景实现落地性应用方案,保证数据安全同时,真正实现降本增效

 

曾任:太美医疗科技(香港上市公司)丨销售总监

曾任:雀巢(中国)(世界500强外资)丨渠道销售团队总监

曾任:上海强生制药有限公司(世界500强外资)丨产品市场经理

 

擅长领域:人工智能AIGC助力高效办公降本增效、结构化思维、创新思维问题分析与解决等等。

 

刘翔老师AI高效办公实战成果案例

AI工具深度赋能的时代,刘翔老师的培训已助力超百家企业实现办公效能与业绩的跨越式提升。例如:

l  某头部银行客户经理通过AI文案生成工具,将营销文案创作时间从3小时缩短至15分钟,精准投放转化率提升180%,季度业绩增长32%;

l  汽车行业市场团队利用AI数据分析工具,1天内完成竞品报告与用户画像分析(原需5天),投放策略优化后获客成本降低45%,线索转化率翻倍;

l  知名快消企业HR部门借助AI智能PPT工具,将月度汇报制作效率提升4倍,同时通过AI简历筛选工具将人才匹配准确率提高200%,核心岗位招聘周期缩短60%;

l  制造业企业供应链主管应用AI文档处理系统,自动生成标准化合同与采购报告,错误率下降90%,流程时效提升3倍,年度成本节约超500万元。

刘翔老师的课程以“场景化实战”为核心,聚焦AI工具在文案、数据、PPT等高频办公场景的落地应用,让员工从重复劳动中解放,聚焦高价值决策,真正实现“提效即创收”。

 

部分授课经验:

序号

企业名称

课题

期数

1

中国联通深圳分公司

AIGC助力高效办公降本增效

15

2

中国通服

AIGC助力高效办公降本增效

10

3

国家电网

AIGC助力高效办公降本增效

10

4

南方电网

AIGC助力高效办公降本增效

10

5

工商银行

AI助力高效公文写作

9

6

农业银行

AIGC助力高效办公降本增效

9

7

吉利汽车

AI工具在汽车行业应用实践

8

8

雀巢

AIGC助力高效办公降本增效

8

9

华福证券

AIGC助力高效办公降本增效

6

10

兴业证券

AI助力投资文案写作

6

11

太平保险

AIGC助力高效办公降本增效

6

12

浙江邮电学院

AIGC助力高效办公降本增效

10




培训课程 / Training courses

DeepSeek等AI工具实战——助力高效办公降本增效》

Deepseek助力组织及个人降本增效提质创收》

AI工具助力高效公文写作

《新质生产力——AI工具在人力资源工作中的高效运用》

《新质生产力—善用ChatGPT,10 倍提升工作效能》

《新质生产力—AI和GPT助力组织及个人高效办公降本增效》

AI视频革命——Seedance2.0助力短视频创作和品牌传播实战》

AI新范式——从“聊天框”到“AI数字员工”:OpenClaw(数字龙虾)部署与应用实战营》

AI新范式——从“聊天框”到“AI财务数字员工”:OpenClaw(数字龙虾)财务自动化实战营》

《飞书多维表格AI与飞书系统应用实战——让数据协作更高效、数智化落地更精准》

主讲核心创新系列版权课程

《左圆右方创新®》系列:

课程版

项目版

《左圆右方创新®基于工作实务的微创新》

1-2天

3-6天

《左圆右方创新®创新思维与问题解决》

1-2天

3-6天

《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目/大赛》

/

3-6天

 

授课风格和亮点

——刘翔老师的课程采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的学习形式,授课力求通过极简的模型和工具,深信培训的意义不仅在于知识的传播,更在于经验的共享,方法的共用,以及落地的共行。

 

能落地。课程中大量实战实操,不干讲理论。AI 工具的学习要以落地为主导,刘翔老师深信:一切不以落地为目的AI 培训都是假把式。

能听懂。刘翔老师擅长深入浅出的讲授和操作示范,任何层级和知识储备的学员都能够轻松听懂、理解。

不枯燥。软件或电脑实操的课,很容易变的枯燥无聊。刘老师的课程设计实操穿插讲解,且有大量的故事和案例。课堂轻松不枯燥。

迭代快。当前国内外人工智能技术更新迭代速度很快,作为微软第一批官方认证的 AI讲师,刘翔老师一直保持最前沿的AI视野,课堂上会给学员介绍当下最好用的 AI 工具,切实提升效率,增进幸福感。

懂安全。刘翔老师特别注重AI使用过程中的数据安全问题,他是杭州市萧山区数据资源管理局特聘AI专家讲师,政府权威背书。课堂上会提供AI合规使用清单。




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融服务

中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、交通银行、邮储银行、苏州银行、中信银行、中信证券、中信建投证券、瑞信证券、野村证券、东方港湾、乐瑞资产、睿璞投资、中欧瑞博、崇正投资、中国太平保险、中国人寿、太平洋保险、瑞众保险、蚂蚁金服、京东金融、天天基金、湘江资产、长江联合投资、恒大金服、江西金融租赁、云融金科、富安基金、兴业证券、华福证券、华融金融租赁、邮储财富、上交所、中登结算、中基协、中国银联、海南希瓦、太平财产保险、人保财险贵州省公司、浙江东方金融控股集团、上海农商银行、邮储银行上饶分行、中信银行上海分行、中信银行苏州分行、邮储银行上海分行、农储银行佛山分行、江苏信托……等等

 

信息技术与互联网

腾讯、百度、联想、小米、阿里云、七牛云、优酷、爱奇艺、京东、美团网、完美世界、58同城、滴滴出行、易到用车、PP租车、东软、软素科技、恒强科技、神州数码、武汉衷华脑机融合科技发展、杭州祁飞网络科技……等等

 

制药与医疗

罗氏医疗、亿腾药业、辉瑞制药、晖致医药、广药集团、天普制药、康德乐医药、上药控股、太美医疗科技、迪安生物、鱼跃医疗集团、微泰医疗器械、国药集团南通公司、武汉生物研究所、上海医药集团浙江团队……等等

 

汽车与配件

通用汽车、上汽集团、长安汽车、广汽传祺、吉利汽车、小米汽车、江苏摩比斯、一汽奥迪、吉利汽车动力研究院、长安汽车合肥公司、爱瑞特新能源汽车、康明斯(上海)无锡威孚奥特凯姆精密机械浙江华纬科技、全椒动力东风精冲……等等

 

房地产

恒大地产、绿城集团、宝盛集团、外滩金光地产、上海虹桥绿谷、九龙仓苏州国金中心、漕创公司、上海紫江集团、山东众成地产集团、苏州九龙仓物业、上海虹桥房地产有限公司、上海金光实业公司、上海张江高科园区开发……等等

 

教育与政府

杭州市萧山区政府、杭州市萧山区司法局、杭州市萧山区人民法院、杭州市萧山区科协、杭州市湘湖管委会、杭州市萧山区瓜沥镇政府、海宁市马桥街道政府、上海市人民检察院、江苏省常熟市政府、江苏省启东市政务服务中心、扬州市政务服务中心、北京大学深圳研究院、上海交通大学、浙江师范大学、上海大学、云南大学、浙江工商大学、上海华谊党校、浙江省自然资源集团、宁波市镇海区经信局、普陀区石泉路街道、台州市开发投资集团、海安市人社局、海安农业农村局、浙师大EDP……等等

 

电信与通信

中国电信、中国移动、中国联通、中国通服、中国电信上海分公司、中国联通(深圳)、浙江通信服务有限公司、浙江邮电学院、浙江邮电工程建设有限公司、中国电信(福州省公司)、广东联通有限公司……等等

 

制造业与建筑工程

武汉市市政集团、宁波城投集团、恒强制造、亚东朗升、安迪苏集团、中国联合工程、神钢无锡压缩机、上海尖点精密工具、远东电缆、正凯集团、厦门建松电器(松下电器)、浙江天圣集团、江苏中丹集团、深圳祺鑫、临沂盖氏机械、点夺机电、钱江电气、兔宝宝、时代金属、长盛轴承、佛山奔达模具、无锡蓝力智能装备、AEM科技(苏州)、弘讯科技、天安智能科技、广濑电机、陶润会(陶润集团)、上海现代交通建设集团、浙江天音、上海材四科技、中建四局贵州分公司、中厦建设集团、常熟昆建投集团、郑州国机精工、苏州金洲精工科技、上海乔治费歇尔亚大塑料管件制品有限公司、航天新气象、琅安咨询、金城集团有限公司、浙江汉宇设计(义乌市城市规划设计研究院)道明光学股份、奥罗拉电子科技、万凯新材料、金洲精工科技、苏州科阳半导体、太阳电缆、南孚电池、盛世科技、乔治费歇尔亚大塑料管件制品福耐沃包装科技、九纲机电……等等

能源与基础设施

国家电网、南方电网、浙江交投集团、金华轨道交通集团、浙江能源集团、浙江石油公司、浙江台州沈海高速公路公司、江苏沿江高速公路有限公司、湖南机场集团、中宇航发阿特斯阳光电力、浙江新奥能源发展、润马光能、吴江华衍水务、南通华润燃气、台州循环集团、常熟环境、神木能源集团、南方电网(安顺市公司)、南方电网(贵州信息中心)、盐城大丰阿特斯阳光电力科技、国家电网(杭州电力公司)、国家电网江苏省公司、南方电网(都匀供电局)、常熟水投集团、常熟市发投集团中国核电、浙江交投高速高速公路建设有限公司、浙江中新电力工程斯伦贝谢如通石油……等等

 

消费品与食品

可口可乐、雀巢、康师傅饮品、太太乐、洽洽食品、广州王老吉、长富乳液、中国烟草、省广集团、湖南省新华书店集团、谢馥春、中粮可口可乐、康师傅集团、新华书店集团、中粮集团贸易公司、苏泊尔电器、金鱼电器、格力电器、益特体育intersport、百联集团、宁波赛尔集团塔吉特采购(Target Sourcing)、中国烟草……等等

 

其他特色行业

君悦律所(杭州)浙江法君律所、滨海县农旅集团武汉三特索道、顺丰快运、圆通速运……等等


 

 

 

 

部分授课评价:

刘翔老师的《新质生产力—AIGC助力组织及个人高效办公降本增效》这门课有实效,领导干部们学了马上可以用到工作中。

——中国通服浙江省公司总经理 林总

刘老师的授课很精彩,前期准备也很用心。这次邀请刘老师给我们公司中高层管理者讲授《AI助力高效办公降本增效》,感受到了刘老师的敬业精神!无论是课前调研、方案定制,还是用心授课、耐心指导,亦或是课后的回访、落地工具,刘老师都做的非常细致、到位。参训学员的反馈都非常好,表示很期待刘老师再来公司给我们讲课。

——雀巢(中国)NP事业部培训总负责  Martin

刘翔老师为浙江师范大学EDP项目的企业高管们带来的《新质生产力—AIGC助力高效办公降本增效》课程干货满满,实战丰富。大家学了都直呼过瘾!特别好用。很多企业负责人回去马上组织了全员学习,为我们带来了很多后续的持续服务机会。感谢刘翔老师!

——浙江师范大学EDP项目负责人  金老师

刘老师的《AI助力公文写作》,为我们带来了别开生面的视角。以前认为的公文写作,在AI的助力下变得有无限想象空间,而且效果提高了不止10倍!谢谢刘老师研发这么好的课程。

——工商银行某分行培训负责人  蒋女士

 

感谢刘翔老师为康师傅饮品事业部全国的采购管理者们带来的这堂AI高效办公的课程,的确可以帮助大家从繁琐的工作中解放出来,思考更加有深度的业务策略。

——康师傅饮品全国采购经理 尹经理

 



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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