1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
以WorkBuddy为主力平台,1天时间掌握Skill技能开发→专家搭建→专家团协作→连接器对接→模型设置→自动化工作流。
课程收益| Program Benefits
掌握Skill技能开发:产出1个完整Skill文件夹(skill.md + 知识文件 + 输出规范)
掌握专家搭建:产出1个业务专家(角色 + 知识 + Skill绑定)
掌握专家团协作:产出1个专家团协作方案
掌握连接器对接:完成连接器配置,专家可调用外部工具
掌握模型设置:完成模型最 优配置
掌握自动化工作流:产出1条自动化工作流
掌握权限管理:完成权限配置方案,数字员工可安全共享
课程大纲| Course Outline
一天主线产出:1个岗位专属Skill + 1个业务专家 + 1条自动化工作流 = 你的超级数字员工
第 一部分:AI智能体时代——从"聊天机器人"到"动手数字员工"(30分钟)
讲解要点
2026年AI格局:智能体(Agent)时代正式开启,AI从"被动问答"升级为主动拆解、动手操作、闭环交付
WorkBuddy核心定位:不是聊天机器人,而是能操作浏览器、读写文件、处理Excel、发送消息、定时执行的"数字员工"
三大操作模式:Ask(问答)、Plan(任务规划)、Craft(执行创作),不同场景切换不同模式
一天路线图:Skill→专家→专家团→连接器→模型→自动化→权限,环环相扣
演示
一句话让WorkBuddy完成"搜索今日AI行业新闻→筛选3条→生成摘要→保存到桌面Word→发送到企微群"(5步串联,手动20分钟,AI<2分钟)
第二部分:Skill技能开发——"文件夹即大脑"(90分钟)
模块1:Skill的本质——文件夹即大脑(25分钟)
讲解要点
核心理念:一个Skill = 一个文件夹。文件夹结构就是AI的思维结构,文件夹组织得越清晰,AI执行得越精准
skill.md是大脑中枢:定义这个Skill"是什么、能做什么、怎么做、输出什么",是AI理解任务的唯 一入口
文件夹系统设计原则:
skill.md(主控文件):角色定义 + 能力边界 + 触发条件 + 执行流程 + 输出格式
知识文件(参考素材):行业文档、模板范例、历史数据——AI的"业务记忆"
输出规范(格式约束):确保每次输出结构一致、质量稳定
好Skill的标准:输入明确、文件夹结构清晰、skill.md指令精准、输出稳定可复用
Skill运行链路:用户触发→AI读取skill.md→调取文件夹内知识→执行→输出→记忆存储
演示
拆解一个完整Skill文件夹结构:展示skill.md的写法、知识文件的组织方式、输出规范的配置
对比:同一任务,有skill.md结构化 vs 随便聊一句的输出质量差异
模块2:从零搭建你的第 一个Skill文件夹(40分钟)
讲解要点
Skill创建流程:①建文件夹并命名 ②写skill.md(角色+任务+步骤+格式+约束) ③放入参考知识文件 ④测试并迭代
skill.md写作心法:
角色定位:你是谁、擅长什么
核心任务:这个Skill解决什么问题
执行步骤:拆解为AI可执行的子步骤
输出格式:明确结构、字数、风格
约束条件:不做什么、边界在哪
知识文件组织技巧:相关文档放同一文件夹、命名清晰、格式统一(Markdown优先)
常见避坑:skill.md过于笼统、知识文件堆砌无结构、缺少输出格式约束
演示
现场创建"周报生成"Skill文件夹:
新建文件夹 `周报生成/`
写skill.md:角色=高效职场助手,任务=根据工作要点生成标准周报,步骤=分类→提炼→排版,格式=固定模板
放入参考文件:周报模板范例.md
测试执行,展示输出效果
学员练习
每人搭建1个Skill文件夹(参考场景):
会议纪要提炼(录音文字→核心议题→待办拆分→责任人匹配)
客户需求摘要(沟通记录→关键需求→优先级排序→结构化Brief)
竞品速报(竞品名称→搜索动态→对比分析→一页纸输出)
数据异常预警(读取数据→识别异常→生成预警文案→建议动作)
活动方案框架(主题/目标/预算→完整方案大纲→时间线+分工表)
重点:先写好skill.md,再组织知识文件,最后测试
互测:与邻座交换使用对方Skill,反馈skill.md是否清晰、输出是否稳定
产出:1个完整的Skill文件夹(含skill.md + 知识文件 + 输出规范)
模块3:Skill进阶——让输出质量翻倍(25分钟)
讲解要点
在skill.md中加入思维链(CoT):让AI"先分析再输出",逻辑严密度提升明显
范例投喂:在文件夹中放1-2个优质输出范例,AI输出与预期匹配度从60%→90%
条件分支:在skill.md中设定"如果输入是A走路径1,如果是B走路径2"
版本迭代:基于实际使用反馈修改skill.md,持续优化
演示
对比:同一个Skill,skill.md加入思维链+范例文件前后的输出质量差异
学员练习
优化自己的Skill:在skill.md中加入思维链引导,在文件夹中补充1个范例文件
再次测试,对比优化前后效果
产出:优化后的高质量Skill文件夹
第三部分:专家与专家团——让AI拥有角色和协作能力(80分钟)
模块1:创建业务专家(40分钟)
讲解要点
专家 = 角色设定 + 专属知识库 + 绑定Skill + 行为约束 + 持久记忆
专家与单次对话的核心区别:角色不漂移、记忆跨会话积累、能自动调用绑定的Skill
专家设计三要素:
①角色定义:你是谁、擅长什么、服务谁、说话风格
②知识投喂:上传行业报告/业务文档/制度手册,让专家有"业务脑"
③Skill绑定:决定专家能"动手做什么"
行为约束:输出风格、禁止事项(不编造数据/不超出范围)、回复边界
演示
现场搭建"数据分析专家":
角色:资深数据分析师
知识:上传业务数据模板+分析报告范例
Skill绑定:Excel数据处理+文档生成
约束:输出必须带图表建议,不编造数据
连续对话3轮,展示记忆保持和角色一致性
学员练习
每人搭建1个岗位专家(参考:营销文案专家、合同审核专家、项目管理专家、客户服务专家、招聘筛选专家)
与专家对话3轮,验证角色一致性和Skill调用效果
产出:1个具备专属知识和Skill的业务专家
模块2:专家团协作(40分钟)
讲解要点
专家团 = 多个专家协同,流水线式完成复杂任务
适用场景:单一专家搞不定的跨领域任务(如"市场调研→数据分析→报告撰写"接力)
配置要素:成员角色、协作顺序、信息传递规则、最终交付人
调度逻辑:串行(流水线)、并行(各自独立→汇总)、投票(多方案择优)
演示
3人专家团完成"竞品分析报告":信息收集专家→数据分析专家→报告撰写专家,展示任务流转
学员练习
2-3人一组,每人贡献自己的专家,组建专家团
给专家团一个综合任务,观察协作效果,讨论优化点
产出:1个可运行的专家团配置方案
第四部分:连接器与模型设置——让数字员工接入真实系统(50分钟)
模块1:连接器实战(30分钟)
讲解要点
连接器 = WorkBuddy与外部工具的桥梁,让AI从"会说"变成"能操作"
核心连接器类型:
浏览器:自动搜索、信息抓取、网页截图、页面解析
文件系统:读写本地文件、批量操作、格式转换
Office/WPS:Excel计算+图表、Word排版、PPT生成
企微:消息发送、群管理、文件转发、Webhook通知
配置流程:选择类型→授权→参数设置→测试连通→绑定到Skill/专家
演示
配置"浏览器+文件系统"组合:让专家能"搜索网页→提取信息→保存到本地Word"全链路
学员练习
为自己的专家配置1-2个连接器
给专家一个需要连接器的真实任务,验证端到端执行
产出:专家具备外部工具调用能力
模块2:模型设置(20分钟)
讲解要点
不同任务适合不同模型:轻量(快+省)vs 强力(慢+精)
核心参数:模型选择、温度(创造力)、最 大Token(输出长度)、上下文窗口
场景策略:日常问答→轻量;数据分析/报告撰写→强力
为不同Skill/专家指定不同模型,兼顾质量和成本
演示
同一任务轻量 vs 强力模型输出对比
学员练习
为自己的专家调整模型配置,测试效果差异
产出:专家已配置最 优模型参数
第五部分:自动化工作流——7×24小时无人值守(60分钟)
讲解要点
自动化 = 触发条件 + 任务链编排 + 执行 + 结果通知的闭环
两大触发方式:定时触发(每天/每周)、条件触发(文件变动/新消息/数据更新)
工作流结构:触发器→步骤串联→输出→通知/归档
设计方法:列出手动步骤→标记可自动化环节→编排为工作流
演示
现场搭建"每日早间行业简报":每天8点→搜索行业新闻→筛选Top3→生成摘要→保存归档→企微群推送
学员练习
每人搭建1条自动化工作流(参考场景):
每日数据日报:定时抓取→更新Excel→生成图表→异常预警→推送
文件自动归档:监控文件夹→识别类型→分类重命名→备份
每周周报:每周五汇总→生成周报→保存+推送
消息管家:群新消息→摘要提取→待办识别→每日汇总
会议闭环:日历触发→会前提醒→转写→纪要→待办拆分→推送
测试触发→执行→通知全流程
产出:1条可运行的自动化工作流
第六部分:权限设置——安全可控地服务团队(20分钟)
讲解要点
权限层级:个人使用 vs 团队共享 vs 组织级发布
核心维度:Skill可见范围、专家访问权限、连接器授权、自动化执行权限、数据读写边界
团队协作:如何把专家/Skill安全地共享给同事
最 佳实践:最小权限原则、敏感操作审批
演示
将专家从"仅自己可用"→"团队可用",展示配置流程
限制自动化工作流只能访问特定文件夹
学员练习
为自己的专家和工作流配置权限
讨论:交给团队使用时,应该开放什么、限制什么?
产出:完成权限配置,数字员工可安全共享
第七部分:成果整合与路演(30分钟)
整合
回顾:Skill文件夹 + 专家 + 专家团 + 连接器 + 模型 + 自动化 + 权限 = 完整数字员工
学员自检:你的数字员工能独立完成哪些工作?
路演
每组选1人展示:角色定位、Skill文件夹结构、自动化场景、现场演示
全场投票"最强数字员工"
产出:完整的超级数字员工(Skill文件夹 + 专家 + 自动化 + 权限)
讲师背景| Introduction to lecturers
冯博Gatsby老师——AI落地实战专家|AI策略咨询
讲师资历
前美股上市公司CEO助理,创始敲钟团成员
全球首批微软AI认证工程师 | 南开校友会常务理事
初善创投AI创业导师,数家AI创业公司顾问
著有《务实理解ChatGPT指南》
AI超级员工:10倍职场办公提效
AI超级员工:用AI营销力拿到5倍绩效
AI超级员工:从云原生到AI原生开发
AI超级员工:解锁AI智能体,1人就是1个队伍
AI超级员工:AI+人力资源增效课
点燃新质生产力引擎-AI技术发展与企业中的应用实践
多面“体”™-基于业务场景的零代码智能体搭建
博AI增效_OPC实战·OpenClaw搭建AI员工团队
服务客户
金融行业客户:蚂蚁金服、度小满、海尔消费金融、华夏银行、马上消费金融等。互联网企业客户:腾讯集团、趣店集团、字节跳动、支付宝、京东、拼多多等。
政府&央国企类客户:华润集团、中国移动、深能环保、厚街机关、佛山南海机关、深圳政府机关、深圳改革开放学院、深圳高级经理人学院、广东市某市党委组织部、国资委、东莞人工智能协会等。
高校客户&公益合作:南开大学MBA、南开大学深圳校友会、暨南大学等。
其他企业客户:第 一财经、初善创投、携旅集团、木里木外、哺唧哺唧等
授课现场展示(部分)
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号