1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业中基层骨干：行政、HR、财务、运营、市场、销售等大量处理文档/数据/报告的岗位 团队管理者：希望用AI放大团队效能，而非仅个人提效 数字化转型负责人：需要找到可快速落地、可规模化推广的AI方案 学员基础要求：会基本电脑操作，有日常办公场景，自带笔记本电脑（Windows/Mac均可），无需编程基础和AI使用经验，建议提前准备1-2个真实工作任务
授课形式：理论讲解+实操演练：每个模块30%讲解+70%实操，讲师讲一步学员做一步；真任务驱动、当场出成果，全天含成果发布会路演
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
一天时间，亲手打造一个替你 7×24 小时干活的数字分身。它安装在你的电脑上、常驻云端 7×24 不下线、拥有你的专业知识模板、能通过手机随时指挥、还能和同事的分身协同工作。学员带走的不是笔记和PPT，而是一个真正能替你干活的数字员工。
破认知：从"AI只会聊天"到"AI真能干活"，理解智能体如何从建议者变成执行者
出成果：每个模块都有可交付产物——报告、表格、PPT、数据看板，当场生成当场用
能复用：分身的专家模板、知识库、工作流可带回企业持续复用，越用越懂你
课程设计理念：做中学（每模块30%讲解+70%实操）、真任务驱动（学员带真实工作任务进课堂，不用模拟数据）、渐进式赋能（个人→专家→助理→团队）、当场出成果、可持续进化（Skills/知识库/记忆可带回企业长期使用）。
课程收益| Program Benefits
1个已配置完整、已开始干活的数字分身
2-3个与本职岗位匹配的专家模板
手机端远程指挥分身的能力
1份当天用真实任务生成的可交付成果
1份回岗后第 一周的行动计划
持续进化的Skills使用能力
企业收获：N个已上岗的数字员工（N=参训人数）、团队级AI协同工作流雏形、可复用的专家模板和知识库资产、可量化的效率提升数据（人均10倍+）、可持续推广的内部培训范式
课程大纲| Course Outline
四、课程大纲：六大模块全流程
模块
核心产出
模块一：认知破冰
思维转变 + 环境就绪
模块二：初见分身
完成第 一个真实任务
模块三：武装分身
安装专家模板并应用
模块四：唤醒分身
创建 7×24 云端数字员工
模块五：分身联网
手机远程下达任务
模块六：分身成军
多分身 SQUAD 协同任务
成果验收
1、认知破冰：从"AI聊天"到"AI干活"
【学习目标】 理解 AI 智能体的范式跃迁：从"只能对话提供建议"到"能实际执行任务并交付成果"
【核心内容】
范式对比：传统AI对话 vs WorkBuddy智能体（对话→执行、建议→交付）
"分身数字人"概念解读：什么是数字分身？它为什么能 7×24 替你工作？
全天路线图：你的分身将经历6次进化
【实操任务】 下载安装 WorkBuddy，完成账号注册，领取 2000 Credits 体验额度，进入主界面
✅ 产出：WorkBuddy 安装就绪 + Credits 到账 + 理解"分身养成"叙事
2、初见分身：完成你的第 一个真实任务
【学习目标】 掌握 WorkBuddy 基本用法，用一句话指令完成一个多步骤复杂任务，体验"AI真正干活"
【核心内容】
一句话下任务：WorkBuddy 如何理解自然语言指令并自动拆解步骤
任务执行过程观察：对话区实时展示执行阶段，理解"自主规划→执行→交付"
产物验收：右侧结果区预览/下载，如何迭代修改
技巧：如何描述需求让 AI 执行更精准（场景+目标+格式+约束）
【实操任务】
任务A（跟练）：上传一份销售数据 Excel，指令"分析这份销售数据，生成包含趋势图表的分析报告"任务B（自选）：用学员自带的真实工作任务下达指令（如：竞品分析、会议纪要整理、周报生成等）
✅ 产出：1份AI生成的分析报告 + 1份用真实工作任务生成的成果物 + "AI真能干活"的体感确认
3、武装分身：安装专家模板，让分身懂你的专业
【学习目标】 理解"专家"能力——领域方法打包复用，掌握从 Skills 市场安装专家模板并应用于实际工作
【核心内容】
专家概念：Skill（怎么做）+ MCP（去哪做）+ 数据知识（懂什么）+ Harness（编排引擎）
② Skills 市场探索：7万+ Skills 如何搜索、评估、安装 ③ 知识库搭建：让专家拥有专属知识底座，精准输出专业能力
④ 专家应用：安装后如何一键调用，效果对比"裸用AI" vs "专家加持"
【实操任务】
任务A（跟练）：在 Skills 市场搜索并安装1个与本职岗位相关的专家模板，用它完成一个专业任务任务B（进阶）：对比"不装专家"和"装了专家"的输出质量差异，感受专业能力任务C（可选）：探索腾讯生态内嵌能力（腾讯文档/腾讯会议/企业微信等原生打通）
✅ 产出：分身已安装2-3个岗位专家模板 + 专家加持下的高质量专业产出 + 效率对比数据
4、 唤醒分身：创建你的 7×24 云端数字员工
【学习目标】 掌握"助理"能力——创建云端常驻数字员工，理解 CORE LOOP 飞轮（越用越懂你）
【核心内容】
① 助理 vs 普通对话：云端常驻、7×24自主长任务、多端同身份、记忆进化 ② 创建助理全流程：配人格（名字/风格）→ 配技能（绑定专家）→ 绑知识库 → 选模型 ③ CORE LOOP 飞轮：你交给它→它记住你→它更懂你→你交更多 ④ 长任务实战：给助理派一个耗时任务，观察它自主执行、自动休眠/唤醒
【实操任务】
任务A（核心）：创建你的专属助理——起名字、选人格、绑定上午安装的专家模板、配置知识库任务B（核心）：给助理派一个长任务（如"调研XX行业趋势，生成一份完整分析报告"），观察自主执行任务C（体验）：连续对话3轮以上，感受助理记住你的偏好和上下文
✅ 产出：一个配置完整的个人数字分身（有名字、有人格、有技能、有记忆）+ 一个正在自主执行的长任务
5、 分身联网：手机远程指挥你的数字分身
【学习目标】 掌握跨端触达能力——通过手机 IM 随时远程指挥电脑上的分身干活，实现"人走分身留"
【核心内容】
① 跨端能力：微信/企微/QQ/飞书/钉钉五大平台远程控制 ② 微信小程序：云上模式（无需电脑）+ 本机模式（远程操控桌面端）③ 多模态输入：文字指令、语音下任务、拍照即下任务④ 典型场景：通勤路上语音派任务、出差期间手机查成果、下班后分身继续跑
【实操任务】
任务A（核心）：用手机扫码绑定 WorkBuddy（微信/企微任选），完成首次远程指令任务B（体验）：用语音下达一个任务给分身，感受"说话即指令"任务C（场景模拟）：模拟"下班路上"场景——手机派任务，到公司后查看成果
✅ 产出：分身已绑定手机端 + 完成首次远程任务 + "随时随地指挥分身"的体感确认
6、分身成军：多分身协同，从超级个体到超级团队
【学习目标】 掌握"团队"能力——SQUAD 模式多 Agent 协同，理解从"个人提效"到"组织生产力"的跃迁
【核心内容】
① 为什么一群超级个体≠超级团队？三个缺失：无团队空间、上下文不共享、资产交换成本高 ② SQUAD 模式：一句话拆派→独立沙箱→异步并行→回流整合 ③ 团队空间：人+助理同项目，上下文共享一次、迭代无数次 ④ 协同飞轮：启动→协作→交付→复利，每转一圈组织资产厚一层
【实操任务】
任务A（小组协作）：3-4人一组创建团队空间，共享上下文和 Skills任务B（SQUAD实战）：用一句话调度多分身协同完成复杂任务任务C（成果整合）：各分身产物回流整合，形成完整交付物
✅ 产出：参与一个多分身协同任务 + 理解团队级 AI 协作模式 + 可带回企业的协同工作流雏形
★ 成果验收：我的分身数字人发布会
【环节设计】
① 分身展示（每人1分钟）：展示自己数字分身的名字、人格、已安装技能、当天完成的任务成果② 效率对比：传统方式 vs 分身方式的效率倍数对比（如：2天→3分钟）③ 行动计划：每人写下"回到公司后，第 一周让分身接手的3项工作"④ 颁奖：评选"最强分身""最 佳协同""最具创意"等奖项
✅ 产出：个人分身成果展示 + 效率对比数据 + 回岗行动计划 + 结业证书
讲师背景| Introduction to lecturers
霍礼强 老师 —— Ai&TTT实战专家、内训师大赛导师
讲师资历
◆ 7年教育学科班出身，教育学硕士、研究生学历
◆ 培训杂志职业培训师认证顾问专家委员会委员
◆ 培训杂志首批认证“中国企业培训名师证书（证书编号：ETET2408B33）”
◆ 华 为公司知识萃取与课程开发顾问
◆ 学习路径图国际顾问
◆ 萃取版权课程《菁萃™-精准萃取组织知识》联合研发导师
◆ 案例开发版权课程《情境案例开发与设计》研发导师
◆ 课程开发版权课程《七步成诗®-课程设计与开发》授权讲师
◆ 学习地图课程《关键岗位学习地图构建》讲师
◆ 英国东尼·博赞思维导图授权讲师
◆ 曾任某500强集团高级培训经理 培训总监
擅长领域：知识经验萃取、课程设计与开发、学习地图/课程体系构建、情境案例开发、内训师大赛
培训经验
霍老师具有十多年的企业教育培训经验，专注于现代企业培训与学习技术的研究和实践。主要研究和服务的领域包括知识萃取、品牌课程设计与开发、人才发展类学习地图构建，情境案例开发并为客户提供高质量的学习资源开发服务。
霍老师在银行业具有非常丰富的经验，先后为中国银行总行、中国银行（河北、广东、江苏、安徽、宁夏、山西、陕西）分行、建设银行总行、农业银行总行、农业银行（四川分行、广东分行、广西桂林分行）等、江苏省联社、湖南省联社、山东省联社、澳门国际银行、民生银行等金融机构提供知识经验萃取、课程设计与开发、案例开发、内训师大赛等服务。
霍老师的课程多以内部工作坊的形式开展，强调培训现场出成果的培训实用理念，先后主持知识经验萃取、课程开发和案例开发工作坊多大500多场，学员近万人次，深受企业负责人和学员好评。
交付见证
1、2025年3月并担任某银行河南省分行内训师《课程设计与开发》讲师，经行里选拔，选出四位参加赛前辅导，其中一名选手顺利通过初赛、复赛，入围全国总决赛（决赛暂时未进行·截止至2025年4月16日）
2、2025年2月担任某银行第二届公司客户经理专业技能竞赛辅导讲师，辅导深圳分行三位选手，其中一位选手顺利通过初赛、复赛，入围全国总决赛
3、2025年11月份担任中国银行全资子公司中银商务西安分公司内训师《课程设计与开发》讲师
4、2025年11月份担任中国银行黑龙江分行内训师《课程设计与开发》讲师
5、2024年11月份担任中国银行清远分行内训师《课程设计与开发》讲师
6、2024年10月担任中国银行河南省分行内训师《课程设计与开发》讲师
7、2024年9-10月份担任株洲农商银行《课程开发与呈现技巧》讲师（共计三期）
8、2024年辅导中信银行内训师参加省行大赛，8晋5；
9、2020年辅导昆明中信内训师参加全国大赛，4晋3；
10、2019年共二期辅导江苏省联社内训师“金种子”计划赋能及内训师大赛；
11、2024年8月参加湖南省移动内训师大赛决赛评委；
12、2023年7月辅导衡阳移动内训师参加全省内训师大赛8名晋升7名中、高级内训师；
13、2022年8月辅导长沙移动内训师参加全省内训师大赛6名晋升4名中、高级内训师；
14、2021年辅导欣旺达企业内训师全国大赛，荣获培训杂志颁布的若干奖项；
15、2021年5月，为湖南省联社内训师大赛提供课程开发与讲台呈现服务，并担任内训师大赛评委，大赛从线上到线下，从课程开发到讲台呈现，从讲授到训练，强化内训师的专业技能，培养了49名高素质的内训师团队，受到该行领导的高度认可。
16、2021年9月辅导安徽省省中行内训师课程及内训师大赛；
17、2021年9月辅导甘肃省中行内训师课程及内训师大赛；
训师大赛；
18、2022年至2023年辅导全国农商行内训师大赛及复赛、决赛评委；
19、2022年7-9月，为江苏省联社江阴农商银行“精萃”内训师 大赛项目提供课程开发与讲台呈现服务，并担任大赛评估，大赛分 为课程开发与大赛举办两个阶段，开发出20门精品课程；
20、2023年6月、辅导江苏省联社苏州农商行10位选手参加全省内训师大赛，7位选手进入决赛。
21、2023年9月，辅导江苏连云港农商行内训师案例大赛，所辅导案例获得一等奖1名，二等奖2名；
22、2022年11月，为中国农业银行桂林分行开展内训师大赛服务，大赛从线上到线下，从课程开发到讲台呈现，从讲授到训练，强化内训师的专业技能，培养了35名高素质的内训师团队，受到该行领导的高度认可；
23、2020年9月辅导中国银行河北分行内训师案例大赛，所辅导的案例荣国省一等奖。
菁萃™-精准萃取组织知识
七步成诗®–品牌课程设计与开发
情境案例开发与萃取
基于知识萃取的课程开发/微课开发
关键岗位学习地图构建
AI办公新范式_打造你的分身数字人
TTT®猫计划-内训师讲台授课技能训练
内训师大赛辅导演绎技巧提升培训
内训师课程开发与授课技能提升
哈佛毅伟式大案例课程开发项目
内训师品牌课程开发
支行长课程开发与授课技能提升
知识萃取与课程开发
内训师案例萃取大赛讲授与辅导
内训师精品课程设计与开发
内训师精品课程开发与授课技能
内训师组织知识萃取技术赋能
内训师品牌课程开发与讲师认证
精品课程开发
业务专家知识萃取与课程开发
培训杂志“师道匠心”内训师大赛辅导
组织技术知识萃取
关键岗位课程体系搭建与课程开发
内训师课程开发与授课技能
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号