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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
1. 在数字化浪潮中,AI技术正重塑人力资源管理格局。DeepSeek的开源为HR领域带来了前所未有的机遇,它以强大的功能助力HR突破传统工作瓶颈,实现HR加速从繁琐事务向战略决策的转变。然而,许多HR从业者虽意识到AI的潜力,却不知如何将DeepSeek有效应用于实际工作。本课程应运而生,旨在为HR提供深度且实用的指导,帮助其掌握DeepSeek在人力资源各模块的应用技巧,提升专业能力与办公效能,在激烈的职场竞争中脱颖而出。
课程收益| Program Benefits
2. 1. 深度理解DeepSeek提升HR能力的关键维度,构建AI驱动的HR思维模式。
3. 2. 掌握DeepSeek常用工具协同的高效办公技巧,为接下来的AI+HR工作落地打基础。
4. 3. 学会运用DeepSeek进行精准的绩效指标生成与管理,保障绩效目标有效落地。
5. 4. 借助DeepSeek实现人才精准招聘,提升招聘效率与质量,打造优质人才团队。
6. 5. 运用DeepSeek完成高效培训需求分析与课程匹配,提升培训效果和价值。
7. 6. 通过DeepSeek辅助薪酬体系建设与管理,增强薪酬决策的科学性。
8. 7. 借助DeepSeek优化员工关系管理,实现合规、和谐的职场环境。
9.
课程大纲| Course Outline
:讲授式+现场实践+现场辅导+小组PK
学员福利:(仅限课程学员)
• AI工具集:不限于AI视频、会议记录、数据分析、语音识别、图像识别模型及使用教程
1.
2.
3. 【课程大纲】
4.
导言:AI DeepSeek——HR智能变革的引擎
一、 为什么AI在未来的人力资源管理中必不可少
1. AI现阶段的发展及职场应用(降本增效)
2. 没有AI的HR工作思维
3. AI加持HR工作思维(角色变化)
4. HR工作中的常见困境迎刃而解
一、 Deepseek的核心能力—“学会提问”(prompts)
1. Deepseek、豆包、通义、KiMI等大模型对比
2. 为什么你认为AI的回答“很烂”
3. 如何对AI提一个好问题—5S法
1. - Specific 选场景要具体
2. - Sample 用类比找案例
3. - Specialize 抓特点写细节
4. - Steps 分步骤提需求
5. - Structure 搭框架造模形
1. AI+基础办公(PPT、Excel、word、流程图)
第二讲:借DeepSeek打造卓越绩效管理,用数据驱动精英团队
一、DeepSeek重塑绩效管理逻辑
1. 1. 挖掘DeepSeek在绩效管理的突破点,突破传统局限
2. 2. 借助DeepSeek分析工作与流程,提升管理精度
3. 3. 案例:解析某企业中DeepSeek助力跨部门协作推进HR项目
二、DeepSeek赋能绩效管理实战场景
4. 1. BSC深度剖析雷达:用DeepSeek细化战略目标,解决战略执行难题,提升组织绩效
5. 2. KPI智慧生成平台:利用DeepSeek快速生成实用KPI,衡量工作成果
6. 3. 智能复盘与数据洞察工具:借助DeepSeek挖掘数据,从结果追溯行为,找问题根源
7. 4. 激励方案精准定制引擎:结合业务、流程、能力,用DeepSeek打造精准激励方案
8. 【实践】
9. 学员用DeepSeek梳理给定案例的绩效指标、制作考核表,现场竞赛,讲师点评并分享经验
第三讲:借DeepSeek锤炼面试官团队,凭智能利器赢得人才抢夺战
一、DeepSeek颠覆招聘模式的底层逻辑
1. 传统招聘三大症结:技能断层、标准失准、人才战力分散,增加招聘成本与风险
2. 锁定岗位核心能力:用DeepSeek精准提炼萃取胜任能力,明确招聘标准
二、DeepSeek赋能招聘四大实战场景
1. JD极速生成器:DeepSeek深度剖析岗位,瞬间生成精准JD
2. 面试问题智能生成器:一键生成标准化问题,依简历定制问题,自动生成笔试题目
3. 简历智能解析:DeepSeek多维度扫描简历,智能排雷,快速出评价报告。
4. AI面试官智能辅助系统:帮面试官全面评估求职者
【实践】
用DeepSeek根据案例岗位材料提炼能力、设计面试问题,现场比速度和质量:学员用DeepSeek完成任务,讲师现场指导。结束后讲师点评,分享经验技巧,提升学员招聘能力。
第四讲:借DeepSeek革新传统培训,实现降维精准赋能
一、DeepSeek颠覆培训模式的底层逻辑
10. 1. AI培训关键提示词:服务战略、支撑绩效、赋能管理
11. 2. 核心能力构建:用DeepSeek开展战略支撑性分析
二、DeepSeek赋能培训的五大实战场景
12. 1. 智能需求分析:用DeepSeek精准诊断培训需求
13. 2. 能力课程匹配:DeepSeek实现能力与课程自动匹配
14. 3. 经验萃取:智能助手借DeepSeek将隐性经验变显性工具
15. 4. 课件速生:借DeepSeek 3步生成课程雏形
16. 5. 职业规划:DeepSeek呈现清晰学习与能力培养路径
【实践】
17. 学员用DeepSeek输出一个业务型课程的思维导图
18.
第五讲:借DeepSeek优化薪酬管理,提升决策洞察能力
一、DeepSeek赋能薪酬管理的底层逻辑
19. 1. 薪酬管理难题:设计、分析、调整有难点
20. 2. 核心基础搭建:利用DeepSeek搭建前置数据与指令框架
二、DeepSeek在薪酬管理中的三大实战场景
21. 1. 岗位价值评估:自动生成与人工评估结合。
22. 2. 宽带薪酬设计:结合传统Excel与岗位评估辅助设计
23. 3. 报告方案生成:通过薪酬体检
24. 【实践】
25. 学员用DeepSeek分析薪酬材料,讲师指导、点评,提升学员薪酬管理能力
26.
第六讲:借DeepSeek辅助员工关系管理,让管理科学又温情
一、DeepSeek赋能员工关系管理的底层逻辑
27. 1. 管理挑战:合规、满意度、纠纷管理难
28. 2. 核心策略运用:用DeepSeek制定关注策略
二、DeepSeek赋能员工关系管理的三项核心能力
29. 1. 合规诊断:用DeepSeek排查管理隐患,某企业HR部门用其做合规“顾问”
30. 2. 离职预测:DeepSeek挖掘离职原因,助力留人,通过离职员工“微建模”协同招聘留人策略
31. 3. 纠纷应对:根据纠纷情况用DeepSeek补齐资料、生成策略
32. 【实践】
33. 学员用DeepSeek分析劳动纠纷案例,讲师指导、点评
34.
学习复盘:
35. 1. 学员提出课程学习过程中的疑问,讲师进行详细解答。
36. 2. 讲师对课程重点内容进行回顾总结,强调AI DeepSeek在人力资源管理各模块应用的关键要点和实践技巧
讲师背景| Introduction to lecturers
AI实体效能提升教练
阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验
l 高级培训师
l AI商业应用架构师
l 阿里实体智能化认证培训师
l 人工智能训练师证
曾任:阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人(新零售板块盒马)
曾任:美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任:家乐福(中国)(世界500强)丨全国高级培训经理
曾任:好想你枣业(行业龙头上市公司)丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任:巴奴(火锅连锁头部企业)丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监
擅长领域:AI职场应用系列(PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传)、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作(编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑)、宣传全能提升课(公众号、H5、海报)、短视频赋能实体获得增量的方法论
→AI培训落地:开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程,成为第一批AI落地导师
→赋能企业开发千门课程:个人精品课程40门,精品视频课15门
→累计授课近400场:持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能,学员好评率高达98.5%
→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人(负责新零售板块盒马),美团零售事业部培训与发展负责人等职位,并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量,特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。
实战经验
王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验,在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人(负责新零售板块盒马),主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施,成功将AI技术融入日常运营中,大幅提升了工作效率和服务质量。
在美团任职期间:作为零售事业部培训与发展负责人,王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级,开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程,包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。
在家乐福(中国)全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监,致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才,并从零到一搭建了三所企业大学,专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。
特别值得一提的是,王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献,还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如,在阿里巴巴内部,他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》,并通过AI工具有效提高了团队的工作效率;
在白象食品集团,他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍,产出了100门高质量短视频微课,极大增强了企业的内容生产能力。
授课风格:
学训一体的授课模式:通过理论加实践,让学员身体力行,感悟提升,在现场即获得记忆点
风趣幽默:能快速打开学员学习的兴趣点,学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学,互动教学:通过实战经历及累计案例库,交付实践与理论结合的案例化课堂
AI效能课程:
《文笔生花——公文写作训练营》
《Deepseek智驭职场:从小白到AI高手》
《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》
《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》
《Deepseek引爆短视频创作解码:AI 加持,效率倍增》
《AI创视:Deepseek视频创作实战训练营》
《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》
《AI智效:Prompt提示词到智能体落地实战营》
《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》
短视频落地课程:
《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列
《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》
《IP镜头口播表达力(短视频+直播)》
《驾驭Vlog视频速成班》
《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》
l新媒体宣传/新闻推文系列:
《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》(公众号推文/新闻写作、视频号输出)
《新媒体编辑制作与运营逻辑(公众号&视频)》(公众号编辑、H5制作、视频、海报制作)
《心理制胜:“消费心理洞察”引爆销量》
AI视频Deepseek职场系列:
《AI创视:AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》
《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》(PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传)
结构化问题解决创新
《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》
《塑造职场竞争力—结构化工作报告》
《思维导图方法论与实践应用》
《五步破题-问题分析与解决》
《左圆右方®创新思维》
管理思维
《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》(战略目标解码工作坊)"
《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》
《管理思维之-三步破局》(阿里三板斧落地版—腰部中层)
绩效管理
《绩效管理之OKR落地方法论》
《绩效管理系统打造》
部分服务过的客户:
杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......
部分客户评价:
王老师在教学非常落地,帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师,产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎,还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。
——白象食品集团 王总监
王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾,让学员学都收获满满,让我们学会了运用思维导图的方法,特别是在业务梳理及目标分解中,特别有效,谢谢老师精彩的讲授。
——恒洁卫浴河北区负责人 李总
这次课程学到了非常多的新东西,印象最深刻的两个方面:一是主讲领域的内容设计案例,脚本创作(AI赋能),二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练,在课后进行辅导,带领小组输出了5个获奖视频,课程价值满满!
——外运集团 王经理
课程风趣幽默,学员在轻松的状态中及获得了成长,王老师在课程,帮助学员边学边练,让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。
——阿里巴巴 李老师
在企业落地微课项目的过程中,王老师不厌其烦的辅导学员,让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者,项目也得以真正的落地。感谢王老师
——航天信息人力资源总 赵总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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