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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：营销人员、业务骨干
授课形式：
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
1. 在“内容为王”的今天，在医疗行业视频号已成为机构获客、品牌建设、患者教育的核心战场，但现实的营销痛点却让从业者举步维艰：
2. - 内容敏感：健康科普稍有不慎便触碰合规红线，轻则限流，重则封号；
3. - 专业壁垒：医学知识晦涩难懂，如何转化为大众爱看的“爆款内容”？
4. - 效率低：从选题到剪辑耗时耗力，团队疲于奔命却收效甚微。
5. 这不是一场常规的营销课，而是医疗营销的“AI增效解决方案”：
6. - 深度融合Deepseek能力，从选题策划到合规审核全流程提效；
7. - 基于三甲医院、连锁诊所、药企提炼可复用的“医疗爆款公式”；
8. - 独创“医疗合规防火墙”，用AI规避99%的敏感风险，让内容安全与流量兼得。
课程收益| Program Benefits
• 洞悉医疗视频号营销爆款逻辑，借 DeepSeek 实现从专业到破圈的跃升
• 依托 AI 流水线，高效打造从脚本到成片的专业医疗内容
• 借助 Deepseek 构建三道安全锁，确保医疗内容合规无忧
• 巧用三招流量运营策略，借 DeepSeek 引爆医疗内容传播
• 通过实操演练，全面提升医疗内容创作与发布的实战能力
1.
课程大纲| Course Outline
：讲授式+现场实践+现场辅导+小组PK
学员福利：（仅限课程学员）
• AI工具集：
1. 不限于AI视频、会议记录、数据分析、语音识别、图像识别等模型及使用教程
• AI Deepseek绘画提示词集：
1. 一系列AI绘画提示词，涵盖不同风格、主题和创作方向，如抽象艺术、风景画、人物肖像等
• AI视频创作提示词库：
1. 提供一套AI视频创作提示词库，这些提示词能够帮助学员在视频创作过程中找到灵感，提升视频的质量和观赏性
• AI剪辑线上课程：
1. 提供王鲁版权线上课程《AI剪辑技巧》，涵盖AI剪辑知识、实操技巧、案例分析等内容
2.
3.
4. 【课程大纲】
5.
6. 第 一讲：营销就是造爆款——医疗爆款选题密码—从“专业”到“破圈”的Deepseek解法
7. 一、医疗行业4大爆款短视频主题
8. 1.主题1：健康科普（如“糖尿病饮食禁忌清单”）
9. - 技巧：用“痛点+数据+解决方案”公式，避免广告化
10. - 工具：DeepSeek热点分析器（抓取全网医疗热搜词）
1. 主题2：患者故事（如“抗癌100天实录”）
1. - 技巧：真实故事+医学解读，强化情感共鸣
2. - 工具：DeepSeek故事脚本模板（自动生成叙事框架）
1. 主题3：医生IP（如“急诊科医生的24小时”）
1. - 技巧：人设三要素（专业感+亲和力+差异化）
2. - 案例：账号拆解
1. 主题4：产品教育（如“医疗器械使用避坑指南”）
1. - 技巧：功能→场景→利益的转化逻辑
2. - 禁忌：严禁疗效承诺，用“辅助改善”替代“治愈”
3. 二、实操：用DeepSeek生成3个合规选题
4. 1. 输入关键词（如“高血压”），输出10条爆款选题
5. 2. 组内PK：选出最具传播力的选题
6.
7. 第二讲：医疗内容创作AI流水线——从脚本到成片
8. 一、脚本生成“三防体系”
9. 1.防敏感：自动识别“绝 对化用语”“疗效承诺”并替换（例：“根治”→“辅助控制”）
10. 2.防枯燥：用“类比法”转化专业术语（如“胰岛素抵抗”→“细胞吃不饱饭”）
11. 3.防低效：输入关键词，1分钟生成分镜脚本（含画面描述/台词/时长）
12. - 工具：DeepSeek医疗脚本模板库（含内分泌、心内、肿瘤等专科版）
13. 二、拍摄剪辑“专业感”秘籍
14. 1.拍摄口诀：
15. - 医生出镜：白+诊+手（强化权威性）
16. - 产品展示：功能+生活（如家庭使用）
17. - 剪辑铁律：
18. - 字幕用什么？（严谨感），字号≥36
19. - BGM禁用流行乐，推荐轻音乐/自然音效
20. - 信息密度控制：知识点/穿插动画/实拍素材
21. - 工具：DeepSeek医疗素材库
22. 2. 实操：用DeepSeek生成1条科普视频脚本
23.
24. 第三讲：Deepseek助力合规发布与流量引爆
25. 一、医疗内容“三道安全锁”
26. 1.锁1：AI预审
27. - 自动检测违规词（《广告法》《医疗广告管理办法》）
28. - 输出《合规报告》并标注修改建议
29. 2.锁2：AI助力伦理规避
30. - 患者案例需模糊面部/隐私信息（AI自动打码）
31. - 治疗前后对比图需备注“个体效果差异”
1. 锁3：证据留存
1. - 所有内容同步生成《参考文献清单》（来源：UpToDate/指南）
2. - 视频存档+文字稿双重备份
3. 二、 流量运营“三招”
4. 1.招1：精准标签（如健康饮食+三甲医生）
5. 2.招2：发布时间（中老年群体：早？点；职场人群：晚？点）
6. 3.招3：评论区管理
7. - AI自动回复高频问题
8. - 敏感提问转私域人工处理
9. - 工具：DeepSeek运营日历（含节日健康热点提醒）
10. 3. 实操：模拟发布一条视频号内容
11. - 生成合规检测报告+运营策略清单
第四讲：AI在视频号营销视频创作中的应用-AI批量剪辑出爆款视频/AI数字人
核心内容：掌握AI在视频剪辑及数字人的应用
一、AI剪辑：智能高效
1.AI智能剪辑，自动识别场景，一键生成精彩片段，快速生成文案及台词
2.AI字幕与配音及原创音乐：
• 省时省力。一键生成字幕，样式多样，位置随心调
• 语音合成秘籍，轻松为视频添加专业配音
• AI作词作曲
二、AI数字人的应用
1. 1.通用数字人的使用
2. 2.博主克隆分身数字人的制作及应用（克隆本人形象、动作、及声音）
3. 3.AI智能体数字人的制作与应用
4.
5. 第五讲：AI直接创作营销视频—AI Deeseek生成视频作品方法论
核心内容：掌握AI如何生成视频作品的方法论
一、从创意到AI视频脚本
1. 镜号、运镜
2. 参考图不能少
3. 场景氛围，视频风格，台词
二、生成图片提示词
1. 一一对应原则
2. 对AI提问的方法
1. 三、文生图到图生视频
2. 1.优秀AI视频制作大模型介绍
3. 2.文生图PK及筛选方法论
4. 3.图生视PK及筛选方法论
5. 四、AI爆款视频成品输出
6. 1.实拍及AI视频
7. 2.素材加工及逻辑梳理
五、现场实践答疑互动及作业
1.学员互动、分析案例、并答疑，辅导学员应用AI生成视频
2.小组制作AI视频短输出成品，讲师辅导
8.
讲师背景| Introduction to lecturers
AI实体效能提升教练
阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验
l 高级培训师
l AI商业应用架构师
l 阿里实体智能化认证培训师
l 人工智能训练师证
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块盒马）
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：巴奴（火锅连锁头部企业）丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监
擅长领域：AI职场应用系列（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作（编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑）、宣传全能提升课（公众号、H5、海报）、短视频赋能实体获得增量的方法论
→AI培训落地：开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程，成为第一批AI落地导师
→赋能企业开发千门课程：个人精品课程40门，精品视频课15门
→累计授课近400场：持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能，学员好评率高达98.5%
→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），美团零售事业部培训与发展负责人等职位，并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量，特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。
实战经验
王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验，在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施，成功将AI技术融入日常运营中，大幅提升了工作效率和服务质量。
在美团任职期间：作为零售事业部培训与发展负责人，王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级，开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程，包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。
在家乐福（中国）全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监，致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才，并从零到一搭建了三所企业大学，专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。
特别值得一提的是，王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献，还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如，在阿里巴巴内部，他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》，并通过AI工具有效提高了团队的工作效率；
在白象食品集团，他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍，产出了100门高质量短视频微课，极大增强了企业的内容生产能力。
授课风格：
学训一体的授课模式：通过理论加实践，让学员身体力行，感悟提升，在现场即获得记忆点
风趣幽默：能快速打开学员学习的兴趣点，学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学，互动教学：通过实战经历及累计案例库，交付实践与理论结合的案例化课堂
AI效能课程：
《文笔生花——公文写作训练营》
《Deepseek智驭职场：从小白到AI高手》
《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》
《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》
《Deepseek引爆短视频创作解码：AI 加持，效率倍增》
《AI创视：Deepseek视频创作实战训练营》
《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》
《AI智效：Prompt提示词到智能体落地实战营》
《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》
短视频落地课程：
《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列
《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》
《IP镜头口播表达力（短视频+直播）》
《驾驭Vlog视频速成班》
《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》
l新媒体宣传/新闻推文系列：
《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》（公众号推文/新闻写作、视频号输出）
《新媒体编辑制作与运营逻辑（公众号&视频）》（公众号编辑、H5制作、视频、海报制作）
《心理制胜：“消费心理洞察”引爆销量》
AI视频Deepseek职场系列：
《AI创视：AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》
《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）
结构化问题解决创新
《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》
《塑造职场竞争力—结构化工作报告》
《思维导图方法论与实践应用》
《五步破题-问题分析与解决》
《左圆右方®创新思维》
管理思维
《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》（战略目标解码工作坊）"
《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》
《管理思维之-三步破局》（阿里三板斧落地版—腰部中层）
绩效管理
《绩效管理之OKR落地方法论》
《绩效管理系统打造》
部分服务过的客户：
杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......
部分客户评价：
王老师在教学非常落地，帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师，产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎，还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。
——白象食品集团 王总监
王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾，让学员学都收获满满，让我们学会了运用思维导图的方法，特别是在业务梳理及目标分解中，特别有效，谢谢老师精彩的讲授。
——恒洁卫浴河北区负责人 李总
这次课程学到了非常多的新东西，印象最深刻的两个方面：一是主讲领域的内容设计案例，脚本创作（AI赋能），二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练，在课后进行辅导，带领小组输出了5个获奖视频，课程价值满满！
——外运集团 王经理
课程风趣幽默，学员在轻松的状态中及获得了成长，王老师在课程，帮助学员边学边练，让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。
——阿里巴巴 李老师
在企业落地微课项目的过程中，王老师不厌其烦的辅导学员，让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者，项目也得以真正的落地。感谢王老师
——航天信息人力资源总 赵总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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