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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业全体员工（适配行政、运营、人事、销售等各岗位，零基础可学）
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
数字化办公场景下，飞书多维表格已成为企业团队协同、数据管理的核心工具，但多数员工仅会基础操作，未能发挥其灵活适配、数据联动的核心价值；同时，AI工具可快速辅助表格搭建、数据处理，进一步提升办公效率。本次课程聚焦飞书多维表格全功能实操，搭配AI辅助技巧，弱化普通表格制作占比，重点讲解飞书多维表格的搭建、联动、自动化及AI适配，手把手教员工实现“AI辅助+飞书多维表格协同”，适配项目管理、数据统计、流程追踪等多场景，大幅提升个人与团队办公效率。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握AI辅助表格制作的核心技巧，快速完成基础表格搭建与数据优化，节省手工操作时间；
2. 精通飞书多维表格全功能，能独立搭建适配自身岗位的多维表格，实现数据联动、分类管理；
3. 学会飞书多维表格的协同技巧与自动化设置，实现团队实时协作、流程自动追踪，提升协同效率；
4. 掌握AI与飞书多维表格的融合方法，用AI辅助数据录入、筛选、分析，让多维表格发挥更大价值；
5. 适配多办公场景，能独立完成多维表格搭建、协同落地与AI辅助优化，形成高效办公思维。
课程大纲| Course Outline
第 一讲：开篇导入——AI+飞书多维表格，解锁高效办公新方式（30分钟）
1. 日常办公数据管理与协同痛点：数据分散、联动性差、协作低效、流程繁琐；
2. 飞书多维表格的核心价值：灵活适配多场景、数据实时联动、团队协同高效，替代传统表格与简易管理工具；
3. AI+飞书多维表格的协同优势：AI辅助快速搭建、数据处理，飞书实现协同落地，高效互补；
4. 课程核心框架与实操规划：明确AI辅助制表、飞书多维表格基础、高级功能、融合应用四大模块，梳理实操任务；
5. 工具准备：主流AI辅助工具（国产免费）、飞书平台解锁，确保全员设备适配。
第二讲：AI辅助表格制作——快速上手，高效打底（40分钟）
核心目标：掌握AI基础制表技巧，为飞书多维表格应用铺垫，节省基础操作时间
1. 1. 主流国产AI辅助制表工具实操（免费易上手）
(1) AI快速生成基础表格框架：输入办公需求（如“销售数据统计表”“项目成员表”），AI一键生成标准化表格；
(2) 数据快速处理：AI识别文本/图片数据，自动填充、校验，一键完成简单统计（求和、筛选）；
1. 2. 基础表格格式优化：AI自动调整规范，适配飞书多维表格导入需求，确保数据无损耗；
2. 3. 现场实操：用AI生成1张基础工作表格，完成数据填充与格式优化，为后续导入飞书做准备。
第三讲：飞书多维表格基础——从入门到熟练应用（1.5小时）
核心目标：掌握飞书多维表格的基础操作，能独立搭建简单多维表格
3. 1. 飞书多维表格核心认知
(1) 多维表格与普通表格的区别：灵活度、数据联动、场景适配性优势；
(2) 核心元素讲解：表格、字段（文本、数字、日期、单选、成员等）、视图（表格视图、看板视图、日历视图等）；
1. 2. 多维表格基础操作
(1) 快速创建：模板调用、空白表格搭建，字段自定义设置；
(2) 数据录入与编辑：批量录入、单元格设置、数据批量修改；
(3) 视图切换与应用：根据场景切换表格/看板/日历视图，实现数据多维度展示；
1. 3. 基础场景实操：搭建简单的“项目进度表”“员工考勤表”，设置对应字段与视图，讲师现场指导。
第四讲：飞书多维表格高级功能——联动、协同与自动化（1.5小时）
核心目标：精通飞书多维表格高级功能，实现数据联动、团队协同与流程自动化
2. 1. 数据联动与关联
(1) 跨表格关联：设置关联字段，实现多表格数据联动（如“项目表”与“任务表”联动，自动同步进度）；
(2) 公式应用：常用公式实操（求和、计数、条件判断等），实现数据自动计算；
1. 2. 团队协同功能
(1) 权限设置：精准分配查看/编辑/评论权限，适配跨部门协作；
(2) 实时协作与批注：多人同时编辑，评论区沟通，修改记录可追溯；
(3) 数据共享与同步：一键共享表格，与飞书消息、文档无缝对接，实现信息同步；
1. 3. 自动化流程搭建（核心重点）
(1) 触发式自动化：设置触发条件（如任务状态变更、日期到期），自动执行操作（发送飞书提醒、更新字段）；
(2) 常用自动化场景：项目进度提醒、任务分配通知、数据统计汇总；
1. 4. 现场实操：搭建“跨表格关联的项目管理多维表格”，设置1-2个自动化流程，讲师现场点评优化。
第五讲：AI+飞书多维表格融合应用——场景化实战（1.5小时）
核心目标：实现AI与飞书多维表格深度融合，适配多岗位真实办公场景
2. 1. AI辅助飞书多维表格高效搭建
(1) AI生成多维表格字段建议：输入场景需求（如“销售客户管理”），AI推荐适配字段与视图；
(2) AI批量处理多维表格数据：AI导入外部数据、筛选无效信息、生成简易分析结果；
1. 2. 多岗位场景实战（核心重点）
(1) 场景1（运营/项目）：AI辅助搭建“项目管理多维表格”→设置字段与视图→配置自动化进度提醒→团队协同更新；
(2) 场景2（人事）：AI导入员工数据→搭建“员工档案多维表格”→关联考勤、绩效数据→实现数据联动查询；
(3) 场景3（销售）：AI辅助录入客户数据→搭建“客户管理多维表格”→设置高意向客户提醒→自动汇总销售数据；
1. 3. 飞书多维表格数据可视化：一键生成图表，适配工作汇报，AI辅助优化图表展示效果；
2. 4. 现场实操：各岗位结合自身工作，完成“AI辅助搭建多维表格→设置联动与自动化→数据可视化”全流程，讲师巡场辅导。
第六讲：综合实战演练——巩固应用，落地提效（40分钟）
核心目标：综合运用所学，解决实际办公问题，确保学完即用
1. 分组场景演练：按岗位分组，抽取“项目管理、客户管理、人事档案、行政物资管理”等高频场景；
2. 实战任务：各组完成“AI辅助搭建飞书多维表格→设置字段/关联/自动化→团队协同设置→数据可视化”全流程；
3. 小组成果展示：各组展示实操成果，讲解搭建思路与落地价值；
4. 讲师点评与优化：从灵活度、协同性、效率等维度点评，提炼可复用技巧。
讲师背景| Introduction to lecturers
AI实体效能提升教练
阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验
l 高级培训师
l AI商业应用架构师
l 阿里实体智能化认证培训师
l 人工智能训练师证
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块盒马）
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：巴奴（火锅连锁头部企业）丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监
擅长领域：AI职场应用系列（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作（编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑）、宣传全能提升课（公众号、H5、海报）、短视频赋能实体获得增量的方法论
→AI培训落地：开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程，成为第一批AI落地导师
→赋能企业开发千门课程：个人精品课程40门，精品视频课15门
→累计授课近400场：持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能，学员好评率高达98.5%
→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），美团零售事业部培训与发展负责人等职位，并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量，特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。
实战经验
王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验，在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施，成功将AI技术融入日常运营中，大幅提升了工作效率和服务质量。
在美团任职期间：作为零售事业部培训与发展负责人，王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级，开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程，包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。
在家乐福（中国）全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监，致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才，并从零到一搭建了三所企业大学，专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。
特别值得一提的是，王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献，还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如，在阿里巴巴内部，他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》，并通过AI工具有效提高了团队的工作效率；
在白象食品集团，他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍，产出了100门高质量短视频微课，极大增强了企业的内容生产能力。
授课风格：
学训一体的授课模式：通过理论加实践，让学员身体力行，感悟提升，在现场即获得记忆点
风趣幽默：能快速打开学员学习的兴趣点，学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学，互动教学：通过实战经历及累计案例库，交付实践与理论结合的案例化课堂
AI效能课程：
《文笔生花——公文写作训练营》
《Deepseek智驭职场：从小白到AI高手》
《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》
《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》
《Deepseek引爆短视频创作解码：AI 加持，效率倍增》
《AI创视：Deepseek视频创作实战训练营》
《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》
《AI智效：Prompt提示词到智能体落地实战营》
《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》
短视频落地课程：
《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列
《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》
《IP镜头口播表达力（短视频+直播）》
《驾驭Vlog视频速成班》
《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》
l新媒体宣传/新闻推文系列：
《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》（公众号推文/新闻写作、视频号输出）
《新媒体编辑制作与运营逻辑（公众号&视频）》（公众号编辑、H5制作、视频、海报制作）
《心理制胜：“消费心理洞察”引爆销量》
AI视频Deepseek职场系列：
《AI创视：AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》
《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）
结构化问题解决创新
《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》
《塑造职场竞争力—结构化工作报告》
《思维导图方法论与实践应用》
《五步破题-问题分析与解决》
《左圆右方®创新思维》
管理思维
《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》（战略目标解码工作坊）"
《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》
《管理思维之-三步破局》（阿里三板斧落地版—腰部中层）
绩效管理
《绩效管理之OKR落地方法论》
《绩效管理系统打造》
部分服务过的客户：
杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......
部分客户评价：
王老师在教学非常落地，帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师，产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎，还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。
——白象食品集团 王总监
王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾，让学员学都收获满满，让我们学会了运用思维导图的方法，特别是在业务梳理及目标分解中，特别有效，谢谢老师精彩的讲授。
——恒洁卫浴河北区负责人 李总
这次课程学到了非常多的新东西，印象最深刻的两个方面：一是主讲领域的内容设计案例，脚本创作（AI赋能），二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练，在课后进行辅导，带领小组输出了5个获奖视频，课程价值满满！
——外运集团 王经理
课程风趣幽默，学员在轻松的状态中及获得了成长，王老师在课程，帮助学员边学边练，让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。
——阿里巴巴 李老师
在企业落地微课项目的过程中，王老师不厌其烦的辅导学员，让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者，项目也得以真正的落地。感谢王老师
——航天信息人力资源总 赵总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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