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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：核心骨干
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
紧扣国家“人工智能+”行动战略与集团发展规划，专为华润电力北方大区核心骨干打造，以“能源业务深度融合+AI实战落地”为核心，遵循“理论学习-场景认知-实操应用”递进逻辑，从AI通识、能源场景应用到智能体搭建，全方位提升学员“AI+能源”实战能力，助力学员策划并推动AI应用项目落地，实现业务智能化升级。
课程收益| Program Benefits
1. 夯实AI核心认知：理解人工智能技术演进、核心原理与发展趋势，掌握与AI高效交互的提示词技巧，筑牢“AI+”应用基础；
2. 明晰能源场景应用：系统掌握AI在能源生产、运维、安全、管理等核心场景的应用模式与价值逻辑，提取可复用的落地经验；
3. 掌握智能体搭建能力：学会智能体构建方法论，能独立完成能源业务相关简易智能体搭建，实现业务流程自动化提效；
课程大纲| Course Outline
第 一天：AI认知筑基+能源场景应用（6小时）
模块一：AI通识与前沿理论学习——筑牢“AI+”应用基础（90分钟）
核心目标：掌握AI核心原理、交互技巧与工具使用，夯实认知基础
1. 1. 人工智能发展全景：
(1) 技术演进：从传统AI到生成式AI，核心技术（大模型、智能体、数据治理）通俗解读；
(2) 产业影响：AI对能源行业的变革价值，国家“人工智能+”行动战略与集团规划解读；
1. 2. AI高效交互核心技巧：
(1) 提示词设计三大铁律：精准、结构化、场景化，掌握万 能公式（角色+任务+约束条件）；
(2) 高质量提问5S法：Specific（场景具体）、Sample（案例参考）、Specialize（细节补充）、Steps（分步骤提需求）、Structure（搭框架）；
(3) 避坑指南：规避AI幻觉的核心校验指令，确保输出内容准确合规；
1. 3. 能源行业AI工具选型：
(1) 通用大模型：DeepSeek、豆包、通义千问等（适配办公提效、数据分析）；
(2) 垂直工具：能源行业AI运维平台、数据分析工具、智能体搭建平台（COZE等）；
1. 4. 现场实操：运用5S法生成能源业务相关提问指令（如“AI分析风电运维常见故障及解决方案”），测试AI响应效果。
模块二：“AI+能源”场景系统认知——明确应用方向与价值（120分钟）
核心目标：系统掌握AI在能源核心场景的应用模式与落地经验
2. 1. 场景一：AI赋能能源生产优化
(1) 应用逻辑：AI在发电负荷预测、机组优化运行、能耗控制中的价值；
(2) 案例拆解：某电厂通过AI负荷预测系统，提升发电效率，降低能耗；
(3) 核心方法：数据采集（设备运行数据、气象数据）-AI建模-优化决策；
1. 2. 场景二：AI赋能设备运维管理
(1) 应用逻辑：AI在设备故障预警、智能巡检、远程诊断中的应用；
(2) 案例拆解：风电设备AI巡检系统，实现故障提前预警，减少停机时间30%；
(3) 核心方法：图像识别+数据监测→异常分析→维修方案推荐；
1. 3. 场景三：AI赋能安全管理与风险防控
(1) 应用逻辑：AI在作业安全监控、隐患识别、应急响应中的应用；
(2) 案例拆解：电力施工现场AI安全监控系统，自动识别违规操作，降低安全事故率；
(3) 核心方法：视频监控+行为识别→风险预警→应急处置指引；
1. 4. 场景四：AI赋能行政办公与管理提效
(1) 应用逻辑：AI在报告生成、数据分析、会议管理、知识库搭建中的应用；
(2) 案例拆解：AI辅助生成电力生产月报、能耗分析报告，效率提升；
1. 5. 分组研讨：结合岗位，梳理1-2个可应用AI的业务痛点，明确应用方向。
模块三：AI办公提效实操—解决日常工作痛点（90分钟）
核心目标：掌握AI在文档、数据、会议等日常工作中实操技巧，提升效率
2. 1. AI文档高效创作：
(1) 能源业务相关文档生成：工作报告、会议纪要、运维方案、通知公告等；
(2) 优化技巧：AI辅助内容润色、逻辑梳理、格式规范，适配能源行业官方语境；
(3) 实操：用AI生成1份《设备月度运维报告》大纲，讲师点评优化；
1. 2. AI数据分析与可视化：
(1) AI+Excel协同：优化公式编辑、数据清洗、异常识别，快速处理生产、能耗数据；
(2) 可视化图表生成：自动生成柱状图、折线图、雷达图等，适配汇报场景；
(3) 实操：导入简易能耗数据，用AI完成数据统计与可视化分析，输出分析；
1. 3. AI会议与知识管理：
(1) 智能会议记录：语音转文字、核心要点提炼、行动项梳理；
(2) 知识库搭建：将设备手册、运维经验、制度文件导入AI，实现“问问题”式查询；
(3) 实操：搭建简易“设备故障处理知识库”，测试AI查询响应效果。
模块四：第 一天总结与答疑——沉淀核心知识点（60分钟）
1. 核心知识点复盘：AI通识、提示词技巧、能源场景应用、办公提效实操；
2. 学员问题集中解答：针对理论理解、工具使用、场景适配等问题一对一回应；
3. 课后任务布置：
(1) 个人任务：梳理本岗位核心业务流程与痛点，为第二天智能体搭建做准备；
(2) 团队任务：每组选定1个能源业务核心痛点，初步构思AI解决方案。
1.
第二天：智能体搭建+项目策划落地（6小时）
模块五：智能体（Agent）方法论——打造能源专属“AI员工”（180分钟）
核心目标：掌握智能体构建方法，独立完成简易能源业务智能体搭建
2. 1. 智能体核心认知：
(1) 定义与价值：智能体=大模型（大脑）+ 指令（任务）+ 场景（能源业务），能自动执行流程化、重复性业务任务；
(2) 能源行业应用场景：设备故障咨询、运维流程指引、安全规范查询、数据统计分析等；
1. 2. 智能体搭建方法论：
(1) 搭建三步法：定场景（明确业务需求）→ 建知识库（上传业务资料）→ 设规则（配置交互与执行逻辑）；
(2) 关键环节：指令设计、知识库结构化、自动化流程配置、权限设置；
(3) 避坑指南：禁忌词过滤、人工兜底机制、数据更新机制，避免AI“乱说话”；
1. 3. 能源业务智能体实操搭建（讲师演示+学员实操+助教辅导）：
(1) 演示：搭建“设备故障咨询智能体”，上传设备故障手册，配置咨询响应规则；
(2) 实操任务：学员分组搭建专属智能体（如“运维流程指引智能体”“安全规范查询智能体”“能耗数据统计智能体”）；
(3) 成果输出：每组完成智能体搭建，现场测试运行效果，讲师点评优化；
1. 4. 智能体优化技巧：通过场景测试、指令调整，提升智能体实用性。
模块六：“AI+能源”项目策划实战——推动业务落地项目智能体（180分钟）
核心目标：结合业务痛点，策划AI应用智能体项目方案，具备项目落地推动能力
2. 1. AI业务应用智能体项目策划框架：
(1) 核心要素：业务痛点分析、AI应用场景、技术选型、实施步骤、预期效果、风险防控；
(2) 能源行业项目案例拆解：某电力企业AI巡检项目从策划到落地的全流程，提炼关键成功要素；
1. 2. 分组项目策划：
(1) 任务：每组围绕选定的能源业务痛点，结合前一天学习内容，策划“AI+能源”智能体方案；
(2) 现场输出智能体框架。讲师辅导：各组汇报策划思路，讲师从业务适配性、落地可行性、预期价值等维度给出优化建议。
1. 成果输出：每组完成《“AI+能源”应用项目策划方案》（精简版），明确项目负责人与落地时间表。
讲师背景| Introduction to lecturers
AI实体效能提升教练
阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验
l 高级培训师
l AI商业应用架构师
l 阿里实体智能化认证培训师
l 人工智能训练师证
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块盒马）
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：巴奴（火锅连锁头部企业）丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监
擅长领域：AI职场应用系列（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作（编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑）、宣传全能提升课（公众号、H5、海报）、短视频赋能实体获得增量的方法论
→AI培训落地：开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程，成为第一批AI落地导师
→赋能企业开发千门课程：个人精品课程40门，精品视频课15门
→累计授课近400场：持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能，学员好评率高达98.5%
→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），美团零售事业部培训与发展负责人等职位，并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量，特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。
实战经验
王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验，在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施，成功将AI技术融入日常运营中，大幅提升了工作效率和服务质量。
在美团任职期间：作为零售事业部培训与发展负责人，王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级，开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程，包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。
在家乐福（中国）全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监，致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才，并从零到一搭建了三所企业大学，专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。
特别值得一提的是，王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献，还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如，在阿里巴巴内部，他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》，并通过AI工具有效提高了团队的工作效率；
在白象食品集团，他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍，产出了100门高质量短视频微课，极大增强了企业的内容生产能力。
授课风格：
学训一体的授课模式：通过理论加实践，让学员身体力行，感悟提升，在现场即获得记忆点
风趣幽默：能快速打开学员学习的兴趣点，学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学，互动教学：通过实战经历及累计案例库，交付实践与理论结合的案例化课堂
AI效能课程：
《文笔生花——公文写作训练营》
《Deepseek智驭职场：从小白到AI高手》
《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》
《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》
《Deepseek引爆短视频创作解码：AI 加持，效率倍增》
《AI创视：Deepseek视频创作实战训练营》
《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》
《AI智效：Prompt提示词到智能体落地实战营》
《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》
短视频落地课程：
《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列
《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》
《IP镜头口播表达力（短视频+直播）》
《驾驭Vlog视频速成班》
《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》
l新媒体宣传/新闻推文系列：
《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》（公众号推文/新闻写作、视频号输出）
《新媒体编辑制作与运营逻辑（公众号&视频）》（公众号编辑、H5制作、视频、海报制作）
《心理制胜：“消费心理洞察”引爆销量》
AI视频Deepseek职场系列：
《AI创视：AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》
《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）
结构化问题解决创新
《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》
《塑造职场竞争力—结构化工作报告》
《思维导图方法论与实践应用》
《五步破题-问题分析与解决》
《左圆右方®创新思维》
管理思维
《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》（战略目标解码工作坊）"
《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》
《管理思维之-三步破局》（阿里三板斧落地版—腰部中层）
绩效管理
《绩效管理之OKR落地方法论》
《绩效管理系统打造》
部分服务过的客户：
杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......
部分客户评价：
王老师在教学非常落地，帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师，产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎，还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。
——白象食品集团 王总监
王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾，让学员学都收获满满，让我们学会了运用思维导图的方法，特别是在业务梳理及目标分解中，特别有效，谢谢老师精彩的讲授。
——恒洁卫浴河北区负责人 李总
这次课程学到了非常多的新东西，印象最深刻的两个方面：一是主讲领域的内容设计案例，脚本创作（AI赋能），二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练，在课后进行辅导，带领小组输出了5个获奖视频，课程价值满满！
——外运集团 王经理
课程风趣幽默，学员在轻松的状态中及获得了成长，王老师在课程，帮助学员边学边练，让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。
——阿里巴巴 李老师
在企业落地微课项目的过程中，王老师不厌其烦的辅导学员，让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者，项目也得以真正的落地。感谢王老师
——航天信息人力资源总 赵总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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