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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业全体员工（行政、人事、财务、运营、销售、技术骨干及中层管理者）
授课形式：理论讲授+案例分析+工具实操+小组讨论+实战演练 课程模型
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在AI技术迈入“执行时代”的今天，仅仅会使用ChatGPT或DeepSeek进行问答，已经无法满足企业降本增效的迫切需求。大多数企业员工仍然被困在重复性的数据整理、邮件处理、日程协调和报告生成中，虽然接触了AI，但工作流并未发生实质性的改变。
WorkBuddy（俗称“小龙虾”）作为开源AI智能体的佼佼者，正将AI从“聊天机器人”转变为“动手干活”的数字员工。它能够理解你的指令，自动操作电脑软件、整理文件、跨平台传递消息，甚至在你下班后自动完成繁琐的流程化任务。
然而，面对这个新兴工具，企业普遍面临“不会用、用不好、不敢用”的困境。本课程旨在打破这一僵局，面向企业全员，从零开始，帮助大家掌握如何让“小龙虾”真正融入日常工作流，让AI从“顾问”变成“实习生”，最终实现个人与团队效率的倍增。
课程收益| Program Benefits
1. 建立认知： 理解“智能体”与普通聊天AI的区别，看懂WorkBuddy作为“数字员工”的核心价值，建立人机协作的现代工作观。
2. 学会方法： 学会给AI布置任务的“结果导向指令法”，学会判断什么工作适合交给智能体，什么工作必须自己完成。
3. 实战落地： 现场动手搭建至少3个可直接复用的工作流（如：自动资料整理、跨渠道消息同步、智能周报生成），实现“课上学会，课后直接用”。
4. 安全合规： 建立安全使用的“红线意识”，学会权限配置的最小化原则，避免数据泄露与系统风险，让企业用得放心。
课程大纲| Course Outline
核心逻辑： 从“人操作工具”到“人指挥智能体”，部署自主执行任务的数字员工。
第 一讲：零基础搭建——让你的第 一个WorkBuddy数字员工“入职”（2小时）
1.1 部署准备：环境与资源
- 1.1.1 硬件与系统要求：Windows/Mac适配说明
- 1.1.2 获取WorkBuddy：官方源、国内镜像、安装包选择
- 1.1.3 前置操作：Node.js、Python等依赖项安装（可选，针对有技术基础学员）
1.2 零代码搭建三步走（以WorkBuddy/飞书为例）
- 1.2.1 第 一步：安装与启动（图形化界面操作）
- 1.2.2 第二步：初始化配置（模型接入、权限设置、记忆开启）
- 1.2.3 第三步：基础调试（测试文件读取、浏览器控制）
1.3 实操：搭建“桌面整理助手”
- 1.3.1 任务目标：自动扫描“下载文件夹”，按文件类型分类存储
- 1.3.2 配置流程：自然语言指令编写 + 技能绑定 + 执行验证
第二讲：数字员工“入职”——加载办公核心技能（1小时）
2.1 为“小龙虾”加载核心技能（Skill）
- 2.1.1 必装技能解析：Excel处理、PDF识别、Browser Automation、Web Search
- 2.1.2 实操：从SkillHub一键安装“办公提效工具包”
2.2 【现场演练4：搭建“文档审核官”智能体】
- 2.2.1 任务：创建一个名为“文档审核官”的智能体
- 2.2.2 配置：加载Excel处理Skill、PDF读取Skill
- 2.2.3 测试：指令AI阅读合同模板（PDF），审核合同明细表（Excel），标记不合规项并生成审核报告
第三讲：【核心实战】WorkBuddy赋能办公场景（2.5小时）
3.1 场景一：文档整理“机器人”
- 3.1.1 痛点：文件命名格式混乱（日期格式不一、版本标记不规范）和归档要求不统一
- 3.1.2 智能体任务流设计：
- 文件扫描 → 标准化（重命名、分类） → 智能匹配（关键词识别、版本比对） → 归档报告生成
- 3.1.3 实操：配置并执行文档整理自动化任务
3.2 场景二：合同风险“扫描仪”
- 3.2.1 痛点：合同条款数据量大，关键条款偏差难以及时发现
- 3.2.2 智能体任务流设计：
- 条款比对（计算与模板差异） → 关键指标动态监控（阈值预警+异常检测） → 偏差分析 → 风险报告生成
- 3.2.3 实操：一键输出《合同风险自查报告》
3.3 场景三：周报月报“自动化工厂”
- 3.3.1 痛点：从项目数据到汇总报表，再到分析报告，环节多易出错
- 3.3.2 智能体任务流设计：
- 读取项目数据 → 生成周报/月报初稿 → 计算关键指标 → 数据校验 → 撰写运营分析报告
- 3.3.3 实操：完成从数据到报告的全自动生成
第四讲：安全红线与技能拓展（0.5小时）
4.1 WorkBuddy的安全风险来源
- 4.1.1 权限风险：文件、浏览器、系统操作权限失控
- 4.1.2 数据风险：隐私泄露、敏感文件被误操作
- 4.1.3 企业数据脱敏规范：哪些数据绝 对不能上传公有AI？
4.2 WorkBuddy安全使用规范
- 4.2.1 权限最小化原则：分场景授权，避免“一键全开”
- 4.2.2 敏感操作人工确认机制
- 4.2.3 实操：配置“禁止访问核心业务文件夹”权限策略
4.3 技能拓展与持续进化
- 4.3.1 技能商店（ClawHub）的使用：安装“PDF转Word”等技能
- 4.3.2 用自然语言自定义技能：一句话生成“每日行业资讯推送”技能
- 4.3.3 多Agent协同初探：行政Agent + 数据Agent + 通知Agent协同工作
课程总结
- 核心知识点回顾
- 学员提问与答疑
- 颁发培训证书与课程反馈
讲师背景| Introduction to lecturers
戴国强老师 TTT培训实战专家
商务演讲实战专家
18年企业培训管理与内训师体系搭建经验
中南大学商学院MBA
CCL领导力讲师认证
深圳市人力资源管理协会顾问
中国地质大学深圳研究院特邀讲师
《金讲银师》版权导师
《微量元素》版权导师
曾任：百度（世界500强）丨高级培训讲师
曾任：华润集团总部（香港）（央企）（世界500强）丨培训负责人
曾任：佳兆业商业集团（上市）丨培训负责人
曾任：中信银行（国企）（世界500强）丨培训负责人
擅长领域：演讲口才、TTT、课程开发、授课技巧、微课开发、PPT制作、结构性思维、AI工具、经验萃取、工作汇报
1.《微量元素—4S微课设计与开发》
2.《金字塔原理—结构性思维与表达》
3.《萃经成金—经验萃取与案例开发》
4.《TTT萃课成师—完美呈现之授课技巧》
5.《TTT萃课成师—课程设计与开发五步曲》
6.《构建智能课程——AI与课程开发的融合之路》
7.《精华版：TTT培训师的培训训练营》（3-10天版）
8.《用演讲打动你—精彩演讲与完美呈现》
9.《化茧成蝶—如何进行表达与工作汇报》
10.《轻松搞定职场PPT--PPT设计与完美呈现》
11.《金讲银师-PBTT职业银行内训师培训训练营》
12.《构建智慧课程—AI与课程开发的融合之路》
13.《工作效率爆炸式提升-Ai在职场中的应用》
14.《AI 助力课程开发——智能课程设计与优化》
部分服务客户：
金融行业：中国工商银行长春分行、中国农业银行汕头分行、中国邮政储蓄银行丽水分行、安庆农商行、贵州交通银行、中国银行、兴业银行郑州分行、中国建设银行、平安银行、石家庄浦发银行、浙商银行、江苏银行、渤海银行、江西银行、华夏银行、包商银行、渣打银行、招商银行深圳分行、中信银行、福州建信人寿、友邦保险、人寿保险、新华保险、太平洋保险、平安证券、国信证券、太平洋财产保险、中国人民财产保险......
建筑、地产行业：奥园地产、华南城集团、碧桂园、龙湖地产、佳兆业集团、华润置地、太东集团、、华侨城集团、深圳海龙建筑、方直集团、广东海龙建业中建四局、中建五局、柳州市东城投资开发集团、广西光大建设开发、南宁振宁开发公司、鄂尔多斯集团......
电力、能源行业:华润电力、中国南方电网、佛山供电局、深圳供电局、国家电网福州分公司、国家电网龙岩分公司、福建中炼联合石化、中化石油、中海油、中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司.......
其他行业：南充移动、河源移动、广西顺丰快递、半刻科技、火乐科技、航天六院、贵州永红航空机械、深圳航空、中航集团、鸿茅药业、海灵药业、华润万家、可口可乐、美的集团、百度、好百年家居、王府井百货、维也纳酒店、可域酒店、木棉花酒店、汇洁集团、飞亚达集团、重庆重电实业、西南铝业、广东冠豪高新技术、炬森五金、深圳市奥拓电子中国建筑、深圳波顿香料、三诺生物、广东邦普循环科技……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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