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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：学员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
在课程设计过程中，培训师往往陷入“知识的诅咒”，导致课程内容虽丰富却难以生动呈现，无法充分激发学员的全程参与热情，进而难以达到预期效果，形成双输的局面。本课程将引导学员深入洞察培训全景，针对学员的具体特点，设计节奏感强、富于变化的课堂，通过研讨式、案例式、情景式教学应用，有效激发学习动机，最终实现双赢的理想局面。
【教学形式】
50%讲授+30%讨论+20%学员呈现
课程收益| Program Benefits
1. 了解影响培训效果的关键因素
2. 通过对成人的学习特点的分析，优化教学节奏，让课程更加吸引人
3. 学会经典的研讨式、案例式、情景式教学设计，促进学员行为发生改变
课程大纲| Course Outline
导论：AI在教学设计中的应用
模块一、观：培训效果全景
1. 培训价值传递链
- 培训最终 极的目的是什么？
- 如何从课堂教学逐步传递至最终实现培训的价值？
2. 培训效果影响关键因素
- 人，培训九宫格中不同角色的作用
- 课，既要有料又要有味
- 场，课程前中后场域的营造
3. AI智能体协助分析课程主题、搭建框架
模块二、人：研讨共创设计
1. 学员对课堂的兴趣水平
- 四类兴趣水平的外在表现特征
2. 多元智能九大MI
- 多元智能的偏好
- 讨论：多元智能在课堂上的体现
3. 研讨层次设计：Me-We-Us
4. 研讨式教学法：ORID焦点讨论、切块拼贴法
5. 课程迭代：研讨式教学应用
模块三、课：案例教学应用
1. 培训素材的运用
- 常见的培训素材种类：视频、故事、案例、数据、新闻、游戏、名人名言、音频、实物道具、典故
- 培训素材的作用：论证观点的论据、增强课程的生动性、听得懂记得住
- 讨论：案例素材的应用场景
2. 案例选取：典型性特征、好案例的标准
3. 案例式教学：案例讨论法、辩论、演绎......
4. AI智能体“大案例”
5. 课程迭代：案例式教学应用
模块四、场：情景教学还原
1. 双线空间设计：心理空间、物理空间
2. 开-进-关教学设计
3. 保持课程节奏的CPR（Content-Participant-Recall）
4. 情景式教学：从复盘到罗盘的过程
5. 任务情景选择三性原则
6. AI智能体“剧课”
7. 课程迭代：情景式教学应用
毕业呈现：
- 以小组为单位展示课程设计
- 小组互评及讲师点评
讲师背景| Introduction to lecturers
孔凡杰 Ivy Kong中山大学国际工商管理硕士10年人力资源管理经验3年企业独立运营管理经验8年咨询培训行业经验曾任沃尔玛全球采办高级人力资源主任曾任森海塞尔人力资源经理孔凡杰 Ivy Kong中山大学国际工商管理硕士10年人力资源管理经验3年企业独立运营管理经验8年咨询培训行业经验曾任沃尔玛全球采办高级人力资源主任曾任森海塞尔人力资源经理导师简介
授课经验
专注于企业通用管理系列，以学员为中心并善于激发学员。将企业运营管理和职业经历融入课程中，擅长定制化设计工作坊，授课条理清晰，感染力、实战性强，授课过程中运用引导及启发的方式，令课程的互动性与体验性极 佳。
主讲课程
《克服团队协作的五种障碍®》
《贝尔宾®建立高绩效团队》
《合得合力TeamSynergy ®-打造高效团队合力》
《复盘力-组织升级之道》
《引导高效会议》、
《问题分析与解决》
客户见证
央企国企：太平洋保险、中建集团、重汽集团、航天三院、中国移动、中国联通、中国铁塔，广东电信、滨化集团、铁塔集团、金鱼营销、欢乐谷、广东烟草、南方航空、山东航空、萧山机场、中旅集团、南方投资集团
行政单位：广东国税、广州市政府培训中心
外资企业：杭州松下、明治雪糕、日本电产三协电子、东风日产、森那美
金融机构：上交所、中国银行、工商银行、农业银行、中信银行、浦发银行、兴业银行、昆仑银行、重庆银行、邮政储蓄、山东农商行、江苏农商行、平安养老
能源类：国家电网、南方电网、特变电工、鹏辉能源、华工环能
房地产企业：富力地产、华发集团、阳光地产、广州奥园
互联网企业：阿里、顺丰科技、三维家、法本信息、工大软件、福禄网络
零售、制造业：斐乐、九惠制药、一方制药、马应龙、洽洽食品、明治雪糕、维他奶、宇兴集团、顺成陶瓷、恒高达电器、朗科公司
院校类：平岗中学、惠州党校、山东大学在线教育
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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