企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
AI敏捷微课开发

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在互联网时代的大变革背景下,企业和员工的学习需求也变得更加时效化和碎片化。在学习与发展领域,因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异,“微课”就是伴随而生的一种新型课程表现形式。它短小精悍,又隽永凝练,便于快速生成,广泛使用,灵活学习,高效转化,满足了企业对学习的需求。

《Ai敏捷微课程开发》配以AI工具+实操和进阶技巧,10倍速提升微课开发效率,让企业员工能快速开发出实用的精品微课,实现批量化微课开发,将经验萃取和时间管理达到最 大效益化。

课程收益| Program Benefits

1. 通过“选课题-搭结构-写脚本-做视频”4步开发好微课

2. 三大产出:文字脚本+PPT课件+数字人或动画视频微课;

3. 学会用AI工具一键制作高质量的微课PPT+视频微课。

授课对象:

企业中层管理者.企业内训师.人力资源经理/培训经理.人力资源专业人员/培训专职人员.业务/技术骨干及有意学习微课制作的人员。

授课时数:2天,6小时/天

教学方法:讲授法+视频教学+现场实操+情境模拟+小组演练等

课程大纲| Course Outline

导论:AI会代替人类么?

一、 选题:微课有什么用

1. 对于工作而言,微课的价值体现在营销、传承、管理

2. 微课之于学习:TED-Ed的尝试、百万教师

3. 微课之于生活:体验与信息传递

4. 讨论:好的微课有什么特点?

5. “有意思”,还是“有意义”?

6. 思考:我带来的微课选题类别?

7. Ai实战:用Ai快速设计微课标题

一、 结构:搭建框架内容

1. 设目标:ABCD教学目标撰写

2. 搭结构:WWH朴素结构

3. 萃内容:微课萃取的“道、法、术、器”模型,快速萃取干货内容

4. Ai实战:用Ai工具辅助萃取微课内容

5. 建模型:知识点进行口诀化、公式化、形象化处理

6. Ai实战:用Ai工具优化知识点

7. 产出:三级大纲

一、 脚本:写出微课精彩

1. 微课的开、进、关设计

2. 引入主题(开)首 选S-C-Q-A模型

3. 四种“进”的方法:情景链设计、蒙太奇手法、复盘求真法、工作教导法

4. 关:万般归一成焦点

5. 微课常用素材匹配:案例、故事、游戏……

6. Ai实战:用Ai工具进行开-进-关设计

7. 产出:AI优化微课讲稿

一、 制作:呈现微课的美

1. 制作PPT:用AI快速制作微课PPT

Ai实战:通过Islide一键生成公司模板PPT

2. 制作视频:用AI快速制作微课视频

a) 准备脚本:脚本准备注意事项

b) 选择工具:微课制作工具示范

c) 导入脚本:脚本内容导入示范

d) 添加图文:用Ai快速搜素和制作图片素材(示范)

e) 调整动画:真人出镜+内容动画的方法

f) 视频剪辑:Ai配音、音效、背景音乐、Ai剪辑导入示范

g) 合成导出:导出格式与注意事项

1. Ai实战:通过导入微课脚本一键生成微课视频

2. Ai实战:如何把微课视频转换成生动有趣的数字人微课

一、 呈现:微课展示点评

一组一课展示,点评反馈

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|孔凡杰老师

讲师简介 / About the Program Leader

孔凡杰 Ivy Kong中山大学国际工商管理硕士10年人力资源管理经验3年企业独立运营管理经验8年咨询培训行业经验曾任沃尔玛全球采办高级人力资源主任曾任森海塞尔人力资源经理孔凡杰 Ivy Kong中山大学国际工商管理硕士10年人力资源管理经验3年企业独立运营管理经验8年咨询培训行业经验曾任沃尔玛全球采办高级人力资源主任曾任森海塞尔人力资源经理导师简介

授课经验

专注于企业通用管理系列,以学员为中心并善于激发学员。将企业运营管理和职业经历融入课程中,擅长定制化设计工作坊,授课条理清晰,感染力、实战性强,授课过程中运用引导及启发的方式,令课程的互动性与体验性极 佳。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《克服团队协作的五种障碍®》

《贝尔宾®建立高绩效团队》

《合得合力TeamSynergy ®-打造高效团队合力》

《复盘力-组织升级之道》

《引导高效会议》、

《问题分析与解决》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

央企国企:太平洋保险、中建集团、重汽集团、航天三院、中国移动、中国联通、中国铁塔,广东电信、滨化集团、铁塔集团、金鱼营销、欢乐谷、广东烟草、南方航空、山东航空、萧山机场、中旅集团、南方投资集团

行政单位:广东国税、广州市政府培训中心

外资企业:杭州松下、明治雪糕、日本电产三协电子、东风日产、森那美

金融机构:上交所、中国银行、工商银行、农业银行、中信银行、浦发银行、兴业银行、昆仑银行、重庆银行、邮政储蓄、山东农商行、江苏农商行、平安养老

能源类:国家电网、南方电网、特变电工、鹏辉能源、华工环能

房地产企业:富力地产、华发集团、阳光地产、广州奥园

互联网企业:阿里、顺丰科技、三维家、法本信息、工大软件、福禄网络

零售、制造业:斐乐、九惠制药、一方制药、马应龙、洽洽食品、明治雪糕、维他奶、宇兴集团、顺成陶瓷、恒高达电器、朗科公司

院校类:平岗中学、惠州党校、山东大学在线教育


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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