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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1. AI系统化开发课程能力
• 掌握课程开发全流程:课程选题→课纲搭建→课件制作→讲师手册编写→辅助包设计。
• 熟练使用AI流水线:豆包智能体“破题图”- DeepSeek生成课纲 - Kimi PPT初稿制作 - AI素材生成(图片、案例智能体、数据表单、视频...) - WPS美化设计
1. 教学设计深化
• 基于成人学习规律设计课程,匹配“内容点”与“方法点”,提升落地转化率。
• 运用布鲁姆教学目标分类法、ABCD目标撰写法,明确绩效与教学目标。
1. AI办公提效应用
• 办公应用转化:需求调研(实时会议转记)、知识点挖掘(深度对话思考)、PPT生成、素材收集(案例/金句/数据)、教学设计优化、课程品牌包装。
D1导论
模块一、万般之源,据“理”而行—课程选题
• 课程开发的底层逻辑推导,如何通过培训实现组织绩效的提升?
• 课题选择四字方针
• 课程面对的群体分析:绩效目标及教学目标
• 布鲁姆教学目标分类与马杰的教学目标ABCD 撰写
• 产出:确定绩效目标及课程目标
• 豆包智能体“破题图”做课题分析
模块二、完 美龙身,以“纲”为骨—搭建课纲
• 结构化解决方案为课程大纲
• 课程主体结构:流程法及要素法
• 基本逻辑框架介绍:WWH
• MECE 原则在四级大纲中的运用
• 产出:X-mind绘制《四级大纲图》
• DeepSeek深度思考课纲搭建
模块三、标准课件,化“简”去繁—制作技巧
• 各类AI PPT制作工具讲解
• AI工具课纲一键生成PPT
• WPS高效提升制作效率
• 学员手册/讲师手册制作要点
• 产出:《PPT课件初稿》
晚辅:梳理四级大纲、制作课件初稿
D2
四级大纲、课件初稿点评反馈
模块四、浩瀚知海,“点”滴成材—素材收集
• 运用面条理论让课程“有滋有味”
• 坚不可摧的“蜂窝”矩阵:单元课程的“四点三线”
• 课堂情绪线与培训素材设计的关系
• 素材在课程中的应用
• 用方法点说明内容点:用论据论证论点
• 各类素材生成的AI工具讲解
• 产出:利用AI增加课程素材(图片、案例、金句、故事、数据、视频制作等)
模块五、精心布局,“计”上心头—教学设计
• 知识的类别:显性知识与隐性知识
• 知识转化的过程:从信息输入到行为改变
• 教学设计原则:少即是多,学员参与、多做练习
• 关键节点设计:开-进-关
• 九大多元智能及在课程中的运用
• 课程设计把握CPR节奏
• 产出:AI深度对话做教学设计,生成部分逐字稿
模块六、品牌之路,从“名”开始—品牌命名
• 课程命名品牌化:汉字谐音、隐喻链接、经典借用
• 二级目录结构化:英文组合、简练排比、汉字拆分
• 讲授内容模型化:常见模型拆解
• 练习:课程命名及二级目录优化
• AI辅助品牌包装

| 讲师简介 / About the Program Leader |
孔凡杰 Ivy Kong中山大学国际工商管理硕士10年人力资源管理经验3年企业独立运营管理经验8年咨询培训行业经验曾任沃尔玛全球采办高级人力资源主任曾任森海塞尔人力资源经理孔凡杰 Ivy Kong中山大学国际工商管理硕士10年人力资源管理经验3年企业独立运营管理经验8年咨询培训行业经验曾任沃尔玛全球采办高级人力资源主任曾任森海塞尔人力资源经理导师简介
授课经验
专注于企业通用管理系列,以学员为中心并善于激发学员。将企业运营管理和职业经历融入课程中,擅长定制化设计工作坊,授课条理清晰,感染力、实战性强,授课过程中运用引导及启发的方式,令课程的互动性与体验性极 佳。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《克服团队协作的五种障碍®》
《贝尔宾®建立高绩效团队》
《合得合力TeamSynergy ®-打造高效团队合力》
《复盘力-组织升级之道》
《引导高效会议》、
《问题分析与解决》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
客户见证
央企国企:太平洋保险、中建集团、重汽集团、航天三院、中国移动、中国联通、中国铁塔,广东电信、滨化集团、铁塔集团、金鱼营销、欢乐谷、广东烟草、南方航空、山东航空、萧山机场、中旅集团、南方投资集团
行政单位:广东国税、广州市政府培训中心
外资企业:杭州松下、明治雪糕、日本电产三协电子、东风日产、森那美
金融机构:上交所、中国银行、工商银行、农业银行、中信银行、浦发银行、兴业银行、昆仑银行、重庆银行、邮政储蓄、山东农商行、江苏农商行、平安养老
能源类:国家电网、南方电网、特变电工、鹏辉能源、华工环能
房地产企业:富力地产、华发集团、阳光地产、广州奥园
互联网企业:阿里、顺丰科技、三维家、法本信息、工大软件、福禄网络
零售、制造业:斐乐、九惠制药、一方制药、马应龙、洽洽食品、明治雪糕、维他奶、宇兴集团、顺成陶瓷、恒高达电器、朗科公司
院校类:平岗中学、惠州党校、山东大学在线教育
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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