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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
《DeepSeek助力十倍提效:AI工具如何让办公效率原地起飞》
(半天版)-AI写作
【课程介绍】
当前职场中,大量时间被琐碎事务占用,员工常陷于重复性工作导致效率瓶颈日益显著。传统办公工具难以满足多模态信息处理需求,在音频分析、图文生成等场景仍需依赖人工操作,存在耗时且易出错的痛点。随着生成式AI技术成熟,DeepSeek等工具虽为自动化办公提供可能,但多数企业仍面临系统化应用能力不足的困境,员工在提示词设计、AI多场景适配等关键技能上存在明显短板。本课程立足第四次工业革命背景,以DeepSeek为核心工具链,构建覆盖职场写作全场景的解决方案,包含通知、邮件、方案、报告、PPT制作等环节,通过案例解析从基础文档写作到可视化呈现的完整链路。例如,运用AI技术实现会议通知自动生成、新品介绍PPT智能制作,通过技术逻辑与业务痛点的有机融合,帮助学员完成从基础工具使用向系统性效率重构的进阶,有效应对企业智能化转型中的底层能力挑战。
【课程特点】
- 构建全链路写作解决方案:基于DeepSeek工具实现通知公告自动生成(3分钟完成跨部门会议通知)、商务邮件智能优化(支持多语言转换与合规校验)、行业方案结构化输出,直至专业报告与PPT核心内容生成(动态数据可视化模块自动生成图表)。
- 人机协作深度适配:通过提示词工程训练,教授如何精准定义任务需求(如“会议纪要智能摘要”),结合DeepSeek反馈优化策略,实现高效人机对话。
- 企业级实战赋能:形成从基础写作到智能创作的闭环能力体系,直击职场人在方案撰写、报告编制等场景中的效率瓶颈。
课程大纲| Course Outline
模块一.我的AI助理DeepSeek:80%琐事交给它准点收工(15min/0.25H)
1. 场景化导入
实例说明
设计说明:情景代入,引发痛点
举例:牛玛的「黑色星期一」
"早上9:15分,市场部苏珊同时面对:
? 57封未读邮件(其中3封标红紧急)
? 2场冲突的会议邀约(老板VS大客户)
? 领导临时要的季度数据汇总表
? 忘记给生病住院的母亲订餐..."
2. 现场互动:你希望把什么工作交给AI
现场互动
设计说明:引起话题,展开讨论,唤醒学员
3. 引入课程大纲
引入课程大纲
设计说明:呼应痛点,强调课程主题
4. 个人介绍
个人介绍
设计说明:介绍老师,强调为什么授课老师可以解决职场痛点
5. 小白三步上手DeepSeek
小白三步上手
DeepSeek
理论:如何快速使用DeepSeek
举例+实操:带领现场受训人员输入“AI小白如何使用DeepSeek”进行生成
1.找到DeepSeek入口
2.进行对话
3.查看结果
模块二.提示词:学会与DeepSeek进行人机对话(30min/0.5H)
1. 场景导入
场景导入
设计说明:小白上手问题总结及提示词导入
2. 身背钥匙
身背钥匙
理论:提示词基本构成
举例:身份+背景+要求+示例
实操:现场互动逐步完善身份、背景、要求、示例
3. 实例分析
实例说明
设计说明:案例与身背钥匙相互印证
实操:现场互动逐步完善身份、背景、要求、示例
4. 上手实操
上手实操
设计说明:1.小组输出结果分享 2. 问题汇总及QA
实操:分组实战完成身份、背景、要求、示例填写生成并点评
5. 如何让AI更懂你
如何让AI
更懂你
设计说明:
1. 介绍kimi提示词助手的使用
2. 官方提示词库展示(活跃气氛+动态时间控制)
理论:
1.提示词进一步优化技巧
2.提示词优化工具
3.官方提示词库
举例+实操:
1.提示词优化工具的使用
2.官方提示词库的使用
模块三.AI(爱)上职场“写”作:DeepSeek助力打造完 美文案(120min/2H)
1. 如何使用AI辅助写通知
如何使用AI
辅助写通知
设计说明:通过情境导入引出学习AI写作的必要性
理论:通过AI写通知的技巧
举例:会议通知
实操:请现场人员写一个月例会的会议通知
2. 如何使用AI辅助写邮件
如何使用AI辅助写邮件
理论:通过AI写邮件的技巧
举例:起草中加韩三种语系公司邮件
实操:请现场人员写一份中日跨国公司询价邮件
3. 如何使用AI辅助写方案
如何使用AI辅助写方案
理论:通过AI写方案的技巧
举例:起草一份月度营销方案
实操:请现场人员写一个用户调研方案
4. 如何使用AI辅助写报告
如何使用AI辅助写报告
理论:1. 通过AI写报告的技巧 2. 固定报告格式要求
举例:月度营销结果分析汇总报告
实操:请现场人员写一个用户调研汇总报告
5. 如何使用AI辅助写ppt
如何使用AI辅助写ppt
理论:讯飞智文的使用
举例:月度营销结果分析汇总报告做成ppt
实操:请现场人员写一个用户调研汇总报告ppt
模块四. AI赋能:解码第四次工业革命的底层逻辑(15min/0.25H)
1. 第四次工业革命的底层逻辑
第四次工业革命的底层逻辑
设计说明:讲解第四次工业革命是对智力的替代(造焦虑)
2. 个人不被AI替代的方法
个人不被AI替代的方法
设计说明:讲解在AI时代个人需要综合能力
3. 企业长足发展之计
企业长足发展之计
设计说明:讲解在AI时代企业需要智能化改造及高级课程带货
讲师背景| Introduction to lecturers
宋和奎
PMP-AI双认证金牌讲师
华 为开发者联盟学堂认证讲师
《PMP®通关一本通》作者
《混合项目管理》译者
擅长平台级应用方向研发
在移动应用开发领域具有10年+经验
授课风格
实战为先:宋老师擅长从企业痛点出发,结合实际案例教学,让学员在真实场景中掌握AI与项目管理的融合应用,提升解决实际问题的能力。
系统解构:运用项目管理思维框架,系统梳理AI技术在企业多场景的应用逻辑,帮助学员构建完整知识体系,实现从点到面的知识迁移。
创新驱动:聚焦需求分析与风险管理等核心能力重塑,将传统项目管理与AI创新结合,形成独特可复制的AI协作模式,激发学员创新思维。
赋能为要:全方位赋能企业数字化转型,通过实用技巧与核心能力培训,助力学员在市场竞争中提升效率,为企业创造更大价值。
中国国际人才交流基金会认证项目管理讲师
常驻地:北京
个人背景
• 宋老师自 2005 年起,深耕移动数据业务与项目管理领域,历经多个职位的历练与成长。在中国移动数据业务运营中心,负责平台建设与项目管理,不仅掌握了扎实的业务知识与技术技能,更积累了宝贵的业界经验。此后,陆续在多家科技公司担任高级产品经理及项目经理,参与并主导了众多大型项目的规划与实施,涉及第三方支付、云计算、移动服务等多个领域。现任深圳栢讯灵动科技有限公司产品总监,致力于公司产品体系的战略规划、落地实施及运营管理工作,带领团队取得了显著的成绩。
• 宋老师拥有PMP和PBA双重认证,不仅具备出色的项目管理能力,还精通客户关系维护、售前支持及培训等方面的工作。注重团队协作,善于激发团队成员的潜力,同时也拥有强大的学习能力,能够迅速掌握新知识并应用于实际工作中。在工作中,始终保持热情与活力,勇于接受挑战,善于创新,以实际行动为企业创造价值。
实践背景
• 宋老师是国内首批将AI技术与项目管理、流程优化深度融合的开拓者,同时拥有PMP认证讲师、商业分析师等多重专业认证。作为行业先锋,他率先将项目管理的系统方法与前沿AI技术相结合,开发出一系列创新课程和解决方案。这些成果精准聚焦当代企业在数字化转型过程中遭遇的瓶颈与痛点,有效打通组织运营中的关键堵点,助力企业实现流程的智能化升级,显著提升运营效率,达成事半功倍的卓越成效。
• 在知识传播与培训领域,宋老师独树一帜,擅长从企业面临的实际痛点出发,运用项目管理的思维框架,系统解构AI技术在企业多场景中的应用逻辑。他的教学体系层次分明,既涵盖个人层面利用AI实现会议管理、智能文案创作等效率提升的实用技巧,又深入到需求分析、风险管理等项目管理核心能力的重塑,将其转化为可复制、可推广的AI协作模式,全方位赋能企业,加速其数字化转型进程,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,抢占未来发展制高点。
精品课程
• 《AI初体验——DeepSeek快速入门》
• 《DeepSeek从入门到精通》
部分授课见证
服务客户
奔驰中国、中国邮政、中国联通、天翼云等
学员反馈
“宋老师的课程实战性很强,案例丰富。他能精准抓住企业数字化转型过程中的痛点,用项目管理思维框架讲解AI应用,让我们易于理解。课程内容层次分明,从个人效率提升到企业数字化转型都有涉及,教会我们利用AI技术提升绩效,对实际工作帮助很大。”
---前荣耀市场部 李经理
“宋老师的课程给我们带来很大启发。他将流程分析与AI技术结合,从企业实际问题出发,系统讲解AI应用逻辑。课程涵盖个人效率提升、团队协作优化和企业数字化转型,通过案例分析让我们掌握实用方法,对工作很有帮助。”
---天津电信 李经理
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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