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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：3 天
课程背景| Course Background
随着人工智能技术的快速发展，Ai工具已经成为课程开发领域的一股强大力量。传统的课程开发往往依赖于人工的繁重劳动和脑力经验，而Ai课程开发，则是利用AI工具的加持，快速萃取个人优秀经验+萃取大数据模型经验，轻松开发一门好课。
传统方式需要3-5天才能开发一门课，而利用Ai工具，只需2天就能开发一门课，极大地提高课程开发效率、降低成本，并在一定程度上保证课程质量和课程效果。
课程收益| Program Benefits
1. 6大产出成果：PPT课件、讲师手册、学员手册、课程结构大纲、课程素材包；
2. 15种课程开发指令：种课程开发Ai指令逻辑，拿来就能批量化快速开发内部课程；
3. 10倍速开发好课：利用Ai工具、思维导图工具，10倍速开发一门好课程；让你开发课程效率倍增，工作效率倍增。
课程大纲| Course Outline
导入：为什么要使用Ai工具做课程开发？
1. Ai课程设计与开发的流程：
课程设计：1.确定选题——2.搭建结构——3.选择教法——4.收集素材
课程开发：5.制作课件——6.设计手册——7.包装课程
一、 确定选题：如何用Ai快速明确课程开发的选题
1. 方式1：“3度法”确定选题（业务需要度、学员急需度、个人擅长度）
2. 方式2：“3定法”确定选题（定学员、定问题、定目标）
3. Ai选题实战1： 运用“3度法指令”一键确定选题
4. 工具：课程选题评分表，快速锁定急需开发的选题
一、 搭建结构：如何用Ai快速搭建课程结构？
1. 课程结构的四级目录：根目录、干目录、支目录、叶目录
2. 搭建课程结构3步骤：选择结构——萃取大纲——生成内容
3. 选择结构：时间结构、要素结构、WWH结构、线索结构
1、 课件设计：如何应用思维导图一键转化1.0版本PPT课件
1. 生成内容：如何用Ai搭建结构？（询问方法——调整大纲——撰写指令——生成内容）
2. Ai实战1：运用Ai“结构指令法” 高效搭建课程结构和撰写内容
3. 利用“思维导图”工具一键转化1.0版本课件PPT
四、收集素材：如何利用Ai收集培训素材？
1. 优秀课程关键逻辑——面条理论（课程设计的缺失不在面条而在佐料）
1. 课程佐料的4大类型：教学形式、培训环节、教学方法、培训素材
2. 课堂情绪线与培训素材设计的关系：峰终定律打造课程极 致体验
3. 10种培训素材：故事/事件、视频、音乐/音频、案例、游戏、图片、实物/道具、名句/典故、新闻事件、专业数据……
4. 培训素材收集的4大途径与实操：向Ai取经、向网络取经、向课程取经、向书本取经。
5. Ai实战：用Ai快速收集和设计培训素材（Ai设计和收集培训素材指令）
五、教学设计：五子登课
1. 如何正确的选择教学方法？明确原则——了解方法——区分内容——选择教法
2. 明确原则： 教学设计4大原则（少即是多、多做练习、让他参与、多重刺激）
3. 了解方法：11种常见的课程教学法（讲授法、问题引导法、案例分析、小组讨论、视觉教具、角色扮演、现场实操等）
4. 区分内容：知识类内容、态度类内容、技巧类内容（软技能+硬技能）
5. 选择教法：针对不同的课程内容选择不同的教学方法
六、课件优化：如何快速敏捷制作PPT课件
1. 选择模板：在Ai制作PPT软件中，选择合适的模板，快速生成PPT
2. 优化PPT： 修改内容——增加素材——增加互动——增加开关
3. Ai实战：利用AI增加课程素材（图片、案例、金句、故事、数据等）
1.
七、课程视频录制：如何应用系统自带软件录制微课
1. 系统自带：win系统电脑录制方法、iMac系统电脑录制方法
2. 软件录制：如何使用常见软件录制
1.
时间安排
教学方法
课堂产出
时长
Day1 am
1、选题破题
讲授法
现场演练
小组讨论
提问引导
模型分享
工具使用
1、课程破题图
3h
Day1 pm
2、构建四级大纲
3、设计课件
3、课件PPT1.0版本
3h
Day2 am
4、素材收集
4、课程模型
5、课程素材库
3h
Day2 pm
5、教学设计
6、课件PPT2.0版本
3h
Day3 am
6、课件优化
7、讲师手册
7、课件PPT3.0版本
3h
Day3 pm
8、微课录制
8、微课视频
3h
讲师背景| Introduction to lecturers
张 倩 倩老 师
——内训师培养实战专家
——职场通用技能实战专家
讲师资历
• 曾任葵花药业上市集团企业高管、全国培训负责人
• 十年以上企业培训管理经验
• 曾任烟草等大型国企金牌讲师
• AACTP国际认证组织经验萃取师
专业领域：《经验萃取》、《课程开发》、《TTT》、《沟通管理》、《情绪管理》、《结构化思维》等
授课风格
张老师拥有多年的专业讲师及培训高管经验，拥有丰富扎实的理论与实践素养，擅长结合组织行为学、引导技术与教练技术等专业知识为培训学员赋能，对高绩效团队教练技术、关键对话、课程开发不仅有多年的深入研究、独到的见解，更有丰富的实战经验，能针对不同需求运用案例分享、游戏互动、现场演练等多种教学手段，采用“理论+实战+工具”的模式，将课程内容与工作实际操作和案例紧密结合。
讲师资质
【国际认证组织经验萃取师】
主讲课程
• 《经验萃取》
• 《七步成诗®》
• 《TTT®猫计划》
• 《沟通密钥》
• 《情绪管理》
• 《结构化思维》
客户见证
科技通信：阿里巴巴（达人赛项目导师）、中国移动湖南分公司、中国移动惠州分公司等烟草能源：中国烟草（连续14期内训项目返聘）、济宁能源、山峡能源（连续2期内训项目返聘）、四川华电金融银行：珠江投资、泰兴农商银行、吉林银行、怀化农商行、城步农商行、凤凰农商行等
医药集团：国药集团、正大天晴、葵花药业集团、美年大健康
其他：深圳运发集团
标杆列表——中国烟草【连续14期内训项目返聘】
2020年6月 湖北中烟武汉卷烟厂 【专业内训师高级班第三期】60人
2020年5月 湖北中烟武汉卷烟厂 【专业内训师中级班第二期 两班轮训】45人
2020年3月 湖北中烟恩施卷烟厂 【专业内训师初级班第 一期 三班轮训】90人
2021年9月 红云红河烟草集团 【高级内训师班第三期 两班轮训】72人
2021年8月 红云红河烟草集团 【中级内训师班第二期 两班轮训】80人
2021年7月 红云红河烟草集团 【初级内训师班第 一期 两班轮训】75人
2022年7月 江西省烟草培训中心 【内训师课程 声入人心-TTT 三班轮训】89人
2022年8月 江西省烟草培训中心 【内训师课程 创客七部曲 两班轮训】73人
2022年9月 江西省烟草培训中心 【内训师课程 经验萃取项目 两班轮训】58人
2022年12月 江西省烟草培训中心 【内训师课程 经验萃取项目】36人
2023年6月 江西省烟草培训中心 【初级内训师培养项目 经验萃取】28人
2023年7月 江西省烟草培训中心 【中级内训师培养项目 创客七部曲 两班轮训】64人
2023年8月 江西省烟草培训中心 【高级内训师培养项目 TTT-猫 三班轮训】93人
2023年9月 江西省烟草培训中心 【基层管理人员职业技能培训一期 沟通密钥 两班轮训】77人
2023年11月 江西省烟草培训中心 【基层管理人员职业技能培训二期 情绪压力管理】47人
2023年12月 江西省烟草培训中心 【中高级管理人员职业技能培训一期 沟通管理】43人
2023年12月 江西省烟草培训中心【中高级管理人员职业技能培训二期 情绪压力管理】37人
部分授课反馈
学员反馈
亲和力强、课程观点新颖、语言幽默、案例贴切、气氛活跃，深入浅出，特别容易引起学员互动和共鸣。
互动性强：幽默风趣、极具亲和力，通过贯穿始终的“提问”式教学方法，全程引导学员思考、参与，再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学，激发学员自主学习的意愿。
简单易学：复杂的问题简单化、简单的问题深入化，通过大量的情景案例，让学员进入情景去感知历史，进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。
客户评价
将体验式、激励式、互动式、启发式等培训方式整合运用，透过互动启发式研讨交流，引导学员突破旧有思维，注重实际操作；
落地性强：将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授，将专业经验与培训技巧高度结合，让学员们流连忘返。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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