1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
课程背景企业发展，需要将过去的经验和技术加以传承，也需要各部门的新手新领导尽快进入工作状态，这些都需要培训。而外部培训师无法做到对企业的充分了解，同时成本也偏高。因此，内训师也就成为企业发展的重要组成部分，也是企业降本增效的利器。
同时，随着科技发展，AI可以帮助新老内训师更高效的完成课程制作，提升课程的授课效果。本课程旨在帮助企业内训师，学会利用AI，更好更快的制作课程。。
1. 课程收益快速掌握内训师必备TTT技巧
2. 学会利用AI工具提升做课效率
3. 打造学员的表达力，提升工作协作能力
4. 赋能学员产品力，扩宽职业视野和能力范围
课程特色
• 前沿工具与技术赋能，提升课程制作效率
• 实战导向，注重落地与转化
• 互动式学习体验，激发团队协作
• 模块化设计，灵活适配需求
课程对象 企业各级员工，中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等
课程时长 2天，6小时/天
课程大纲| Course Outline
课程导入：
如何做一个企业经验的传承者和企业产品的传播者
AI作为工具提升培训效率的底层逻辑
模块一：AI助力课程开发
1. 以终为始——开发完成的课程长什么样
(1) 课程双手册：讲师手册+学员手册
(2) 课程双核心：大纲+课件
2. 如何写好课程大纲——让课程具有系统性
a. 主题、范围、结构
b. 开发梳理工具——布鲁姆教学目标表
1. (2)选对课程主题
2. 第 一步：框定课程受众学员
3. 第二步：AI助力设计调研表，完善学员需求分析
4. 第三步：明确课程收益，AI助力文字润色
5. 第四步：确认课程主题
6. (3)划定课程范围
7. 第 一步：AI+搜索助力课程相关问题梳理
8. 第二步：借助AI发掘问题对应的知识点，划定课程广度
9. 第三步：根据知识点掌握程度划定课程深度
10. 课堂实战：完成布鲁姆教学目标表
11. (4)如何搭建课程结构
a. 结构化思维在课程结构搭建中的应用
b. 课程设计的通用逻辑顺序
c. 借助AI生成大纲完善课程结构
1. 课堂实战：完成课程大纲
1. 如何做好课件——让确保内容的丰富度和美观度
(1) 案例开发——确保课程的丰富度
a. 针对案例的经验萃取
a) 经验萃取的逻辑和步骤
b) 利用AI激活记忆库，搜寻有价值的经验
c) 利用AI总结经验，形成经验模型
d) 案例的结构化写作
b. 如何用案例扩充知识点内容
a) 知识点结构公式：知识点=问题+结论+案例
b) 导入型案例的设计
c) 证明型案例的设计
d) 练习型案例的设计
(1) PPT制作——确保课程的美观度
a. PPT制作的基本逻辑
b. 不同类型知识点的PPT制作原则
c. AI辅助PPT的美化
1. 课堂实战：制作10分钟课程的PPT
模块二：AI助力呈现技巧
1.如何基于吸引力进行教学设计
(1)成年人的学习特点
(2)“虎头——龙身——豹尾”的课程设计
a. 虎头的设计及呈现方法
b. 龙身的设计及呈现方法
c. 豹尾的设计及呈现方法
(3)保持注意力的“预期法则”
a. 符合“预期法则”的教学案例展示
b. 基于“预期法则”的内容排序逻辑
c. 超越“预期”的教学选择
2.如何让呈现更加有趣有效
(1)提升表达效果六要素
简单、具体、可信、意外、情感、故事
(2)如何让教学手段多元化
a. 学会使用多媒体
b. 用AI帮助筛选教学素材
c. 学会游戏：游戏四原则
d. 用AI选择适配的游戏
模块三：现场展示
选择一定数量的学员，每人做10-15分钟的课程展示，现场磨课
1.
2.
3.
4.
讲师背景| Introduction to lecturers
肖云汉 Sean 上海科学智能研究院AI课程专家阿里巴巴高级培训专家上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人、上海财经大学特聘讲师高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人科锐国际 培训产品总监、培训师 CIPMT国际职业培训师结构性思维课程认证讲师 肖云汉 Sean 上海科学智能研究院AI课程专家阿里巴巴高级培训专家上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人、上海财经大学特聘讲师高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人科锐国际 培训产品总监、培训师 CIPMT国际职业培训师结构性思维课程认证讲师
| 【职业经验】 |
| 企业指数级增长赋能手 | 千万级培训产品研发专家 | AI前沿课程联合开发者 肖老师近20年互联网大厂和独角兽企业培训管理和中高层管理经历，深耕组织发展与人才赋能领域，相信“学习是企业发展的永恒动力”；十余年职业培训师经历，专注于领导力塑造、职业能力培养和TTT等方向。现任多家知名企业常聘讲师，上海财经大学特聘讲师，积累了不同行业上百家知名企业和数千余名学员的授课经验。 就职财经教育独角兽企业10年，打造出公司核心的讲师团队，帮助公司规模在10年内从60人发展到6000人，使公司成为年销售额近30亿的培训巨头。并在职期间打造了出两门年销售额千万级的课程。 后跨界到阿里巴巴，任高级培训专家，持续为餐饮行业企业家和商家的赋能，通过打造和管理线下培养体系和线上学习平台，利用O2O模式，赋能企业及商家的组织、团队和个人。 现为上海科学智能研究院（上海科委下属AI前沿研究院）培训顾问和课程专家，和AI科学家共同开发面向大众的课程。用简单语言讲明白技术原理，同时教会学员掌握AI技术，赋能自己的工作内容。 |
| 【职业认证】 |
| CIPMT国际职业培训师 结构性思维课程认证讲师 |
| 【擅长课程】 |
| • 团队领导力构建： • 《新技术时代的管理四力》 • 《卓越团队领导力——如何带出精兵强将》 • AI系列课： • 《AI元认知：从原理到商业价值的认知升级》 • 《AI时代如何用好“AI员工”——AI智能体构建》 • 《AI助力内训师速成课》 • 职业素能提升： • 《职场素能“四力”打造》 • 《结构性思维》 • 《复盘与经验萃取》 • 《问题分析与解决》 • 《跨部门合作实战宝典》 • 《沟通与汇报技巧》 • 《表达力即晋升力——职业表达技巧》 • 《非财务经理的财务课程》 • 内训师培养： • TTT系列课程（1-6天各版本，线上线下皆可，可以专项定制） • 《内训师闯关速成课》（2天） • 《不做讲师也应该学的TTT课程》（2天） • 《培训师初级工作坊（初级-高级）》（1-6天） • 《微课制作手册》（1天） • 《故事——让别人听你的话》 |
| 【授课风格】 |
| 肖老师基于知识吸收度、技能提升度、行为改变度的"三度空间"赋能模型，关注企业的“真需求”，以业务结果为导向，解决问题式的定制每一门课程。 通过构建“有血有肉的知识载体、有棱有角的工具武器、有声有色的赋能场域”的课程，融合工科缜密逻辑与文科共情表达的双脑共振教学法，灵活运用讲授、扮演、引导、游戏等多种教学手法，调动学员积极性，让其多互动多思考，让学员知识、技能、行为都得到积极的改变。 |
| 【服务客户（部分）】 |
| 金融行业：招商银行、民生银行、上海证券交易所、徽商银行、河津农商行 互联网：阿里巴巴、飞书深诺、蓝色光标、商米科技 制造业：万华化学集团、浙江石油、兴业盛泰、兆驰股份、赛默飞世尔科技、马丁传动件（上海）有限公司、成都一汽、麦格纳国际、金轮集团、海立新能源技术、 医药行业：强生医疗、罗氏诊断、宾得医疗器械（上海）有限公司、勃林格殷格翰 服务零售：中远海运、昆山交通发展控股、新力物业、百丞税务、麦田美业、雨果博斯等 |
授课视频链接
客户需求分析案例
https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMzYyNA%3D%3D
如何克服紧张
https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMDU0OA%3D%3D
沟通技巧——目标确立
https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMzYxMg%3D%3D
授课现场照片
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号