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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：• 发电企业（火电、水电、风电、光伏、核电等）生产技术部门、设备管理部、安监部、信息中心、科技创新部等中层管理者及技术骨干。 • 适合已对数字化转型有初步了解，但对AI如何具体落地感到困惑的团队。
授课形式：• 核心方法：案例教学 + 场景化讨论 • 教学工具： ◦ 《电厂AI应用场景价值-成熟度评估矩阵》画布 ◦ 《AI项目“云-边-端”协同架构设计》模板 ◦ 行业真实案例库（风电无人机巡检、火电锅炉智能燃烧优化、水电设备声纹诊断等） ◦ 小组讨论引导卡片与决策便利贴
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
当前，发电行业正面临“双碳”目标、新型电力系统构建与“人工智能+”行动的三重历史交汇点。许多电厂管理层深陷困局：政策方向清晰，但落地路径模糊——国家鼓励AI赋能，但AI在巡检、运维、安防、优化等核心场景究竟如何部署？数据资产丰厚，但价值挖掘困难——海量的DCS、SIS数据如同深埋的“煤炭”，如何转化为驱动设备预测性维护、燃烧效率优化的“电能”？安全要求严苛，但创新动力不足——在“绝 对安全”的红线下，如何稳妥引入AI，在降本增效与风险可控之间找到平衡点？
本课程将一改传统政策宣讲模式，采用讲师独创的“武侠+架构师”双视角。我们将把“十五五”规划与“人工智能+”视为指导电厂发展的“武林总纲”，而将AI技术视为必须修炼的“内功心法”。课程从一场电厂智能巡检的“江湖对战”案例切入，深入拆解AI落地所需的“感、联、知、用”四层技术架构（心法修炼），再通过沙盘推演，让各小组围绕一个真实电厂场景，现场设计AI解决方案（实战过招），最后形成可带回岗位的AI应用价值评估与实施路线图（华山论剑）。
通过本次高强度、聚焦实战的半天工作坊，学员将不仅理解宏观趋势，更能手握“地图”与“工具”。从“听得懂政策”升级为“画得出架构、找得准场景、算得清价值”，为企业后续启动或优化AI项目储备关键认知、统一内部语言、规避早期陷阱，真正推动AI从“盆景”走向“风景”，赋能电厂安全、高效、绿色、智慧运营。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握AI在电力生产核心场景（智能巡检、预测性维护、运行优化）的技术实现原理与架构关键，能够初步判断技术路线的可行性与边界。
2. 获得一套从“业务痛点”到“AI场景价值评估”的结构化分析工具，能组织团队快速识别并筛选高价值AI落地机会点。
3. 理解“云-边-端”协同的新型AI基础设施架构，明确数据治理、算法模型、算力部署在电厂环境下的实施难点与应对策略。
4. 绘制一份结合本企业实际的、可执行的AI应用试点场景落地方案与初步路线图，推动知识向行动转化。
课程大纲| Course Outline
课程导入：江湖令——老师傅的困惑与AI少侠的登场
• 破冰：从“老师傅的听音辨障”到“无人机+视觉分析的智能巡检”——一个传统电厂巡检场景的“江湖对战”，引出效率、安全与人才的现实矛盾。
• 课程全景图：展示“国家战略（武林大势）— 技术架构（内功心法）— 电厂场景（比武擂台）— 实施路径（修炼秘笈）”的课程核心逻辑。
• 分组与实战背景发布：以“本厂#1机组”或“某风电场”为假想实战背景，发布贯穿全程的沙盘任务。
知识模块（心法）：
• 知识点一（战略观势）：“十五五”与“人工智能+”对能源行业的关键信号：不止于“自动化”，而是“感知-决策-执行”闭环的智能化跃迁。
• 知识点二（技术拆解）：AI落地电厂的四层架构“心法”：
◦ 感知层（眼耳）：摄像头、无人机、传感器、红外热像仪的数据采集革新。
◦ 连接层（经脉）：5G、工业Wi-Fi、TSN如何保障数据实时、可靠回传。
◦ 智能层（大脑）：视觉分析、预测算法、优化模型如何在本厂“云-边”算力上部署与运行。
◦ 应用层（拳脚）：智能告警、工单自动生成、运行参数寻优等业务价值闭环。
• 知识点三（落地关键）：电厂AI项目的三大胜负手：高质量场景数据获取、算法模型与业务知识的融合、与现有DCS/SIS/MIS系统的安全集成。
案例研讨（基于公开信息）：
• 案例名称：某大型风电场的“无人机AI巡检”落地记
• 案例背景：传统人工巡检效率低、风险高、数据难以结构化分析。
• 关键挑战：复杂环境下的目标识别、海量图像的自动分析与缺陷分类、巡检报告自动生成。
沙盘演练/小组讨论（30分钟）：
• 演练主题：为本厂选定一个核心生产场景，设计其AI应用方案草图
• 演练目标：各小组运用《电厂AI场景画布》，从业务痛点、数据基础、技术路径、预期收益四个维度，完成一个场景的快速设计与价值论证。
• 演练工具：A1大白纸、场景画布模板、彩色记号笔。
• 展示点评：小组代表展示设计方案，讲师从技术可行性、数据基础、投资回报三个维度进行穿透式点评。
知识模块（心法）：
• 知识点一（路径规划）：电厂AI转型的“三步走”策略：从“单点场景试点”（如表计识别）到“产线流程优化”（如燃烧控制），最终迈向“全厂智能协同”。
• 知识点二（架构实战）：构建“云边端”协同的AI能力中枢：总部云（模型训练、集中管理）、边缘侧（实时推理、数据过滤）、设备端（轻量感知）的分工与协同设计。
• 知识点三（长效机制）：超越项目本身：如何建立“业务+IT+数据”的跨部门协同组织？如何通过数据治理（对标DCMM）为AI提供持续“燃料”？
案例研讨（基于公开信息）：
• 案例名称：智慧电厂数据中台建设与“数据资产入表”的先行实践
• 案例背景：将分散的实时数据、管理数据、视频数据汇聚治理，形成可复用的数据服务，并探索数据资源资产化。
• 关键挑战：多源异构数据整合、数据质量治理、数据服务能力构建与价值度量。
沙盘演练/小组讨论：
• 演练主题：绘制本厂AI转型的“三步走”实施路线图
• 演练目标：基于第 一讲设计的场景，规划未来6个月、1年、3年的阶段性目标、关键任务与所需资源。
• 演练工具：路线图模板、决策卡牌。
• 展示点评：各小组展示路线图，讲师聚焦于路径的合理性、资源的匹配度及风险预判进行点评。
课程总结与行动启航
• 知识图谱回顾：一张图串讲从“政策大势、技术心法、场景实战到实施路径”的全景认知。
• 华山论剑：各小组最终方案亮点总结与跨组互评。
• 行动倡议：请每位学员基于课堂成果，拟定一项返回岗位后一周内可启动的“小行动”，例如：召集一次相关部门的场景会、对一个潜在场景的数据可用性进行初步调研、或对标一个行业最 佳实践案例。
• 答疑与交流。
讲师背景| Introduction to lecturers
冰洋老师 企业架构与AI融合实战专家
授课风格
授课风格注重实战，通过将技术原理与实际生活中的例子相结合，使学员更易理解与掌握。
课程中穿插幽默故事（大多出自武侠小说），增加趣味性。
注重互动引导和启发式教学，在实验环节不拘泥于教材，灵活调整，帮助学员内化知识。
可承接定制课程或专项课程，满足企业需求。
可中英文授课
▨ 技术基础：科班出身&专业认证 ▨
北京航空航天大学-软件工程（大数据方向）硕士
工信部AI智能体工程师
工信部信创高级系统架构师
中兴接入网高级讲师认证
微软Azure云专家认证
腾讯TCA和TCP认证
华 为5个方向售前专家级认证
▨能力塑造：大企专业技术支持 ▨
曾任：华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持（接入网）
曾任：腾云忆想（腾讯云）科技有限公司 | 售前架构师
曾任：北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持（大数据）
曾任：北京泰策科技（东方通）有限公司 | 高级产品经理
▨实践产出：国 家 级标杆项目攻坚 ▨
1）政务：曾构建国 家 级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】，累计促成数千万金额订单签约与中标；
2）金融：曾参于某国有商业银行信创项目改造，并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目，将银行150多套系统进行详细规划设计，完成业务运维初期规划，为未来智能运维实践打下基础；
3）高校：参于多家国内重点高校的大数据及人工智能，校企共建项目规划设计，绘制相应总体架构文件，引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践；
▨ 沉淀赋能：知识沉淀&行业影响 ▨
1）发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文；
2）参于制定应急部省两级数据治理总体规划，打通“横向到边，纵向到底”五维数据管道
3）曾任华 为ICT大赛华北区评委，带队获全国技术对抗赛金奖，培养金牌讲师3名；
4）搭建“高校-企业”联合实训平台，指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇，其中3篇获IEEE通信会议优秀论文；
冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验，服务政企、银行、运营商客户，具备良好的关键路径拆解和项目推动能力，可独立进行数据产品规划设计，完成项目全程管理，擅长从技术架构到商业价值的转化，是“技术里懂业务，业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家
实战经验
▉千万级项目方案输出：头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉
→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验，在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践：
01-某央企直属企业信创高并发解决方案（百万级）：总体扩容方案，架构设计；
02-某省应急信息化总体项目（千万级）：项目预算拆分，功能及软硬件架构拆解分配；
03-数梦工场科技投标方案（百万级）：数据治理项目总规设计方案；
04-某省智慧校园项目（千万级）：四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地；
——▉政务/高校/大企技术保障：高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化：
→拥有保障大规模数字化基础设施（网络、云、数据中心）超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力，并能系统性提升运维效率：
01-复杂系统稳定保障
☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】，完成日均10TB流量监控及异常流量预警，支撑零重大事故目标达成；
☛参与【清华百年校庆话务保障】，快速定位UA5000设备主备切换故障，通过抓包分析优化信令流程，故障恢复时效缩短60%；
☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】，通过协议分析定位核心网信令异常，实现4小时恢复服务，客户满意度达100%；
02-商业驱动的数字化架构设计
☛设计【省级应急管理平台架构】，拆解过亿预算模块，腾讯云产品占比达85%；
☛构建【政务云灾备沙盘系统】，演示3次即促成千万级订单签约；
☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】，中标冬奥森林防火项目，千万级项目；
☛开发【行业级Demo工厂】，年产出演示系统47套，客户转化率提升35%；
——▉技术赋能培训：方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——
→善于将前沿技术实践与复杂项目经验，提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式，实现知识资产沉淀与团队能力跃迁，推动行业最 佳实践落地：
01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》，在华 为SUPPORT平台发布，下载量超5000次；开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化，故障率下降40%；
02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能，覆盖GPON/10G PON全场景运维（年均培训200+人次），输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件，客户认证通过率提升至95%；设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式，完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯，方案落地效率提升40%；
03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板，2022年复用率达70%；开发解决方案“一指禅”知识库，沉淀327个场景案例，售前效率提升40%；
04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程，结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘，助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。
部分项目/授课经验：
| 部分项目落地 | |||
| 序号 | 项目名称 | 项目内容 | 成果 |
| 1 | 高并发项目-信创项目 （某国有大银行） | 满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现，并预留出后期扩容至500并发的预留容量，主导输出合理扩容方案，绘制数据架构图，同时制定相关报价策略 | 主导200+万的二期项目总架构，项目顺利落地，为该行信创项目打下基础 |
| 2 | 大数据运维-运维项目 （某互联网银行） | 为改变多系统第三方开发运维的现状，需要对全部100+系统进行性能测试并优化，实行POC 实施部署，同时结合实际业务痛点给出运维建议 | 客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具，银行150多套系统的运维监控落地，开创了全国智能运维的银行先例 |
| 3 | 智某慧政务：智慧应急相关项目（政务数字化转型） | 参与部省两级数据表治理任务书编制，整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构，从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作 | 完成某应急指挥信息平台项目，千万级项目 |
| 4 | 数据治理，数据中台相关项目 （某政务数字化转型项目） | 前期对接客户需要，引导确认数据侧的具体功能要求，并依超相关数据安全要求输出相关产品能力，打造行业产品矩阵 | 完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作，入围两个省级数据治理项目，并输出应急行业产品矩阵 |
| 5 | 某政务应急-灾害风险普查Demo项目（政务产品打造） | 为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查，需通过信息化手段开发相关Demo平台；负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块，并梳理相灾普重点，展示最终成效 | 输出地市级平台灾普信息化统计工具，方便一线人员操作及相关信息汇总 |
| 部分授课案例 | |||
| 序号 | 企业 | 课题名称 | 期数 |
| 3 | 华 为 | 《故障定位七步法》《协议深度解析》 | 12期 |
| 4 | 移动/联通/电信 | 《GPON/10G PON全场景运维》 | 10期 |
| 1 | 河北联通 | 《三网融合—PON网络技术落地实践》 | 8期 |
| 2 | 北京移动 | 《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》 | 1期 |
| 5 | 北京某部委 | 《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》 | 1期 |
| 6 | 自媒体 | 《AI写作实训练营》 | 1期 |
主讲课程
《央国企信创攻坚：数据资产入表实战与自主可控路径》
《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》
《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》
《AI智能体工程：从对话工具到自主任务执行》
《AI驱动数字化转型：破局与重塑之路》
《AI办公效率提升实战》
部分服务客户
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府：国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……
生产行业：核工业集团、
部分客户评价
冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时，针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问。
——某司 运营部负责人 张总
当然，学会使用AI写作还不够，更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤，让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用，真的是让我受益匪浅。最后，当老师讲到“AI+日媒体”变现更合理时，我的眼睛都亮了!原来，AI写作不仅能帮我作出高质量的内容，还能助我在自媒体领域实见变现，比如在公众号，小红书等的变现，这简直就是锦上添花啊！
——某自媒体创业达人 张总
冰洋老师的课程非常落地，实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术，在学习的过程中不单单能够加深理解，也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中，更加能够理解产品的特性与技术原理。
——某省运营商 运维部负责人 刘总
冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用，紧扣行业脉搏，案例丰富详实。教学设计逻辑清晰，环节紧凑，有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出，表达生动形象，富有感染力，充分调动了学习热情。整体课程价值高，学员收获显著。
——某部委 李总
老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用，紧扣“从分析到决策”目标，案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰，层层递进，结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致，讲解深入浅出，互动性强，有效激发学员思考与参与热情，大家的反响很热烈。
——某银行 支部负责人 王总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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