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智能体时代:AI赋能全栈开发高级训练营

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:• 全栈开发工程师、产品经理(技术向) • 需具备基础编程经验(如Python/Java),了解敏捷开发概念

授课形式:• 核心方法:四阶收益式工作坊(认知-理解-应用-迁移) • 教学工具: ◦ 数字化转型扑克牌(用于需求拆解决策) ◦ A0海报纸(可视化架构设计流程) ◦ 实时编码环境(Cursor+Devbox标准化容器)

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在数字化转型浪潮下,AIGC技术正重塑软件开发范式。据Gartner预测,到2026年超过70%的软件开发任务将借助AIGC工具完成,但当前企业普遍面临外包依赖重、自主实践不足、开发流程割裂等痛点。员工因工作量饱和,难以系统化提升全流程能力,导致需求转化断层、代码质量参差不齐、迭代效率低下。结合国家《新一代人工智能发展规划》及DCMM/CMMM认证要求,企业需通过AI赋能研发体系升级,将数据资产转化为核心竞争力。

本课程以“人机协同”为核心,采用“流程思维替代语法思维”的实战路径,贯穿需求分析、架构设计、编码测试、部署运维四大环节。通过AI工具链(如DeepSeek、Cursor、GitHub Copilot)的深度集成,结合To B企业管理软件典型场景(如权限系统、订单管理),让学员在真实项目中掌握“提示词驱动开发”的全栈能力。

课程结束后,学员不仅能独立运用AI工具完成端到端开发,还可推动企业研发效能提升30%以上,为申请CMMM/DCMM认证补贴(最 高800万)奠定基础,同时助力企业将软件开发过程资产转化为可入表的数据资源。

课程收益| Program Benefits

1. 掌握AI赋能全流程开发方法论,能够通过提示词工程精准控制AI输出,降低对外包依赖

2. 熟练应用主流AI工具链(DeepSeek/Cursor/Devbox),实现从需求到部署的自动化流水线

3. 构建To B软件架构设计能力,基于RAG+知识图谱技术微调企业级模型,提升业务匹配度

4. 获得实战工作台与工具包,含提示词模板、代码审查清单、私有知识库构建指南,可直接迁移至实际项目

课程大纲| Course Outline

课程导入

• 破冰活动:AI能力自测卡——学员用提示词生成一段订单管理代码,暴露当前工具使用盲区

• 学习公约:确立“AI为副驾驶,人类为架构师”的协作原则

• 案例锚点:演示某金融企业通过LLM将需求周期从6个月压缩至6周的真实数据

• 知识模块:

◦ 提示词工程进阶:角色扮演法(如“扮演To B系统架构师”)、思维链提示技巧

◦ RAG知识库构建:将企业历史需求文档向量化,提升AI需求分析准确性(参考平安银行案例)

◦ 微服务架构生成:用千问3输入约束条件(如“支持RBAC权限管理”),自动生成接口定义

• 案例研讨:

◦ 案例名称:电商订单管理系统需求拆解

◦ 讨论问题:如何用AI从模糊需求中识别隐性需求?微服务拆分如何平衡扩展性与复杂度?

• 小组讨论:AI需求分析师工作坊

◦ 讨论目标:输出一份含功能清单、数据模型、接口规范的PRD框架

◦ 产出要求:使用A0纸绘制“需求-架构-数据”关联图,标注AI辅助决策点

◦ 工具交付:PRD生成提示词模板(三段式结构)

• 知识模块:

◦ 上下文感知编码:利用Cursor识别项目结构,自动生成符合规范的Controller/Service代码

◦ 智能测试闭环:用豆包生成边界测试用例 → Qoder转化为Pytest脚本 → DeepSeek定位缺陷

◦ 低代码集成:通过Trae将界面原型自动转为前端组件(参考活字格实践)

• 实战演练:RBAC权限模块开发竞赛

◦ 任务:基于第 一讲的架构,用AI工具生成用户角色管理功能(含前后端代码+单元测试)

◦ 考核点:代码合规性、测试覆盖率、提示词优化次数

• 知识模块:

◦ 环境标准化:用Devbox定义容器依赖,实现“一键启动开发环境”

◦ AI运维助手:通过日志分析预测性能瓶颈(如订单查询接口超时自动优化方案)

• 案例剖析:三一重工预测性维护案例——AI将设备停机时间减少50%

课程总结与考核

• 成果路演:各组展示RBAC系统实现方案,评委从“AI工具使用效率、架构合理性、业务适配度”评分

• 考核方式:

◦ 实操考核:限时完成“订单退款功能迭代”任务(含需求调整+代码修改+测试用例生成)

◦ 笔试考核:10道场景题(如“当AI生成代码存在安全漏洞时如何优化提示词”)

• 行动计划:每位学员提交“531行动计划表”(5个立即应用技巧、3个中期目标、1个长期迁移项目)

备注:本大纲已整合政策红利(如DCMM认证关联)、工具链国产化(DeepSeek/千问等)及企业级安全要求(RBAC权限模型),确保内容可落地、可考核。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|冰洋老师

讲师简介 / About the Program Leader

冰洋老师   企业架构与AI融合实战专家

授课风格

授课风格注重实战,通过将技术原理与实际生活中的例子相结合,使学员更易理解与掌握。

课程中穿插幽默故事(大多出自武侠小说),增加趣味性。

注重互动引导和启发式教学,在实验环节不拘泥于教材,灵活调整,帮助学员内化知识。

可承接定制课程或专项课程,满足企业需求。

可中英文授课

技术基础:科班出身&专业认证

北京航空航天大学-软件工程(大数据方向)硕士

工信部AI智能体工程师

工信部信创高级系统架构师

中兴接入网高级讲师认证

微软Azure云专家认证

腾讯TCA和TCP认证

华 为5个方向售前专家级认证

能力塑造:大企专业技术支持

曾任:华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持(接入网)

曾任:腾云忆想(腾讯云)科技有限公司 | 售前架构师

曾任:北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持(大数据)

曾任:北京泰策科技(东方通)有限公司 | 高级产品经理

实践产出:国 家 级标杆项目攻坚

1)政务:曾构建国 家 级政务云灾普沙盘系统】与政务应急行业产品矩阵】,累计促成数千万金额订单签约与中标;

2)金融:曾参于某国有商业银行信创项目改造,并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目,将银行150多套系统进行详细规划设计,完成业务运维初期规划,为未来智能运维实践打下基础;

3)高校:参于多家国内重点高校的大数据及人工智能,校企共建项目规划设计,绘制相应总体架构文件,引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践;

沉淀赋能:知识沉淀&行业影响

1)发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文

2)参于制定应急部省两级数据治理总体规划,打通“横向到边,纵向到底”五维数据管道

3)曾任华 为ICT大赛华北区评委,带队获全国技术对抗赛金奖,培养金牌讲师3名

4)搭建高校-企业联合实训平台,指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇其中3篇获IEEE通信会议优秀论文

冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验,服务政企、银行、运营商客户,具备良好的关键路径拆解和项目推动能力,可独立进行数据产品规划设计,完成项目全程管理,擅长从技术架构到商业价值的转化,“技术里懂业务,业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家

实战经验

千万级项目方案输出:头部企业级复杂数字化方案架构与落地

→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验,在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践:

01-某央企直属企业信创高并发解决方案(百万级):总体扩容方案,架构设计;

02-某省应急信息化总体项目(千万级):项目预算拆分,功能及软硬件架构拆解分配;

03-数梦工场科技投标方案(百万级):数据治理项目总规设计方案;

04-某省智慧校园项目(千万级):四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地;

——▉政务/高校/大企技术保障:高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化:

→拥有保障大规模数字化基础设施(网络、云、数据中心)超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力,并能系统性提升运维效率:

01-复杂系统稳定保障

参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障完成日均10TB流量监控及异常流量预警,支撑零重大事故目标达成

参与【清华百年校庆话务保障,快速定位UA5000设备主备切换故障,通过抓包分析优化信令流程,故障恢复时效缩短60%

主导智联招聘语音业务瞬断故障排查,通过协议分析定位核心网信令异常,实现4小时恢复服务,客户满意度达100%

02-商业驱动的数字化架构设计

☛设计省级应急管理平台架构拆解亿预算模块,腾讯云产品占比达85%

☛构建【政务云灾备沙盘系统】演示3次即促成千万级订单签约

☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】中标冬奥森林防火项目,千万级项目;

☛开发【行业级Demo工厂】,年产出演示系统47套,客户转化率提升35%

——▉技术赋能培训方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——

→善于将前沿技术实践与复杂项目经验,提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式,实现知识资产沉淀与团队能力跃迁,推动行业最 佳实践落地:

01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》,在华 为SUPPORT平台发布,下载量超5000次开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化,故障率下降40%

02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能,覆盖GPON/10G PON全场景运维(年均培训200+人次),输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件客户认证通过率提升至95%设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式,完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯,方案落地效率提升40%;

03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板,2022年复用率达70%开发解决方案“一指禅”知识库,沉淀327个场景案例,售前效率提升40%

04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程,结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘,助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。

部分项目/授课经验:

部分项目落地


序号项目名称项目内容成果
1高并发项目-信创项目
(某国有大银行)
满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现,并预留出后期扩容至500并发的预留容量,主导输出合理扩容方案,绘制数据架构图,同时制定相关报价策略主导200+万的二期项目总架构,项目顺利落地,为该行信创项目打下基础
2大数据运维-运维项目
(某互联网银行)
为改变多系统第三方开发运维的现状,需要对全部100+系统进行性能测试并优化,实行POC 实施部署,同时结合实际业务痛点给出运维建议客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具,银行150多套系统的运维监控落地,开创了全国智能运维的银行先例
3智某慧政务:智慧应急相关项目(政务数字化转型)参与部省两级数据表治理任务书编制,整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构,从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作完成某应急指挥信息平台项目,千万级项目
4数据治理,数据中台相关项目
(某政务数字化转型项目)
前期对接客户需要,引导确认数据侧的具体功能要求,并依超相关数据安全要求输出相关产品能力,打造行业产品矩阵完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作,入围两个省级数据治理项目,并输出应急行业产品矩阵
5某政务应急-灾害风险普查Demo项目(政务产品打造)为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查,需通过信息化手段开发相关Demo平台;负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块,并梳理相灾普重点,展示最终成效输出地市级平台灾普信息化统计工具,方便一线人员操作及相关信息汇总
部分授课案例


序号企业课题名称期数
3华 为《故障定位七步法》《协议深度解析》12期
4移动/联通/电信《GPON/10G PON全场景运维》10期
1河北联通《三网融合—PON网络技术落地实践》8期
2北京移动《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》1期
5北京某部委《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》1期
6自媒体《AI写作实训练营》1期


培训课程 / Training courses

主讲课程

《央国企信创攻坚:数据资产入表实战与自主可控路径》

《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》

《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》

《AI智能体工程:从对话工具到自主任务执行》

《AI驱动数字化转型:破局与重塑之路》

《AI办公效率提升实战》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府:国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……

生产行业:核工业集团、

部分客户评价

冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时,针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问

——某司  运营部负责人  张总

当然,学会使用AI写作还不够,更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤,让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用,真的是让我受益匪浅。后,当老师到“AI+日媒体”变现更,我的眼睛都亮了!原来,AI写作不仅能帮我作出高质量的内容,还能助我在自媒体领域实见变现,比如在公众号,小红书等的变现,这简直就是锦上添花啊

——某自媒体创业达人  张总

冰洋老师的课程非常落地,实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术,在学习的过程中不单单能够加深理解,也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中,更加能够理解产品的特性与技术原理。

——某省运营商  运维部负责人  刘总

冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用,紧扣行业脉搏,案例丰富详实。教学设计逻辑清晰,环节紧凑,有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出,表达生动形象,富有感染力,充分调动了学习热情。整体课程价值高,学员收获显著。

——某部委  李总

老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用,紧扣“从分析到决策”目标,案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰,层层递进,结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致,讲解深入浅出,互动性强,有效激发学员思考与参与热情,大家的反响热烈

——某银行 支部负责人  王总


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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