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数智电网·认证领航 —— 人工智能训练师(四级)认证与全链路实战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
数智电网·认证领航 —— 人工智能训练师(四级)认证与全链路实战
参加对象
核心对象:茂名供电局AI训练项目组技术骨干(负责数据处理、标注)、智能运维团队业务骨干(负责系统运维)、备考人工智能训练师(四级)的在职员工 延伸对象:供电局数字化转型办公室成员(需了解AI训练全流程)
授课天数
5 天
授课形式
方法 说明 案例教学 引入国家电网、南方电网、等能源行业AI训练标杆案例,拆解成功要素 沙盘推演 基于茂名供电局真实场景设计“数据清洗沙盘”“标注流程推演”“运维架构设计”等环节 工作坊共创 分组完成《AI训练实施方案》,导师全程辅导,输出可直接落地的交付物 考试冲刺 嵌入真题解析、高频考点串讲、模拟考试,确保“学完即考、考完即用” 教学工具包: • 行业案例库(能源行业AI训练白皮书、供电局实操数据集); • 模板库(《数据清洗确认表》《标注流程模板》《智能运维架构图模板》)。
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

茂名供电局作为能源行业数字化转型的核心单位,在推进AI赋能电网运维与客户服务过程中,面临“数据治理难、标注标准化低、智能运维落地慢”三重挑战:电网运行数据多源异构(SCADA、计量、气象等),数据清洗与预处理耗时占比超60%;电表图像、故障工单等业务数据缺乏统一标注规范,质检合格率不足80%;传统运维系统与AI模型适配性弱,故障预测准确率难以满足生产要求。同时,人工智能训练师(四级)认证考试覆盖“理论-数据-标注-运维”全链路,知识点分散且实操性强,学员普遍存在“理论记忆碎片化、实操缺乏业务锚点、考试与岗位脱节”的问题,亟需一套“考训结合、业技融合”的定制解决方案。

本课程以“岗位能力+认证考试”双目标为核心,严格对标《人工智能训练师国家职业技能标准(四级)》设计,采用“技术原理→业务场景→实操演练→价值落地”四阶逻辑展开:

• 技术层:拆解数据处理、标注工程、智能运维的核心原理与架构设计方法;

• 业务层:深度融合茂名供电局电表图像识别、故障工单分析、电网负荷预测等真实场景;

• 实操层:通过“数据清洗沙盘、标注流程设计、运维架构推演”等实战环节,强化学员动手能力;

• 认证层:嵌入历年真题解析与高频考点串讲,确保学员同步掌握岗位技能与考试要点。

    长期收益与价值

• 学员层面:系统掌握AI训练全流程技术(数据处理→标注→运维→分析),熟练运用Excel、Python等工具解决供电局实际问题,通过认证考试获得国家认可的职业资格证书,提升岗位竞争力。

• 企业层面:沉淀供电局专属AI训练方法论(如《电网数据标注规范》《智能运维实施路线图》),提升数据资产质量(支撑后续数据资产入表),加速“AI+电网”场景落地(如设备故障预测准确率提升至90%+),契合国家能源局“数字电网”建设与“人工智能+”行动战略要求。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 掌握AI训练核心技术:理解数据处理(清洗、归约、集成)、标注工程(流程设计、质量控制)、智能运维(架构设计、故障预警)的技术原理,能独立完成供电局场景下的AI训练全流程设计。

2. 精通业务场景实操:运用Jieba分词工具处理故障工单文本,用Excel高级功能分析用电行为数据,用LabelImg完成电表图像标注,实操效率提升50%+。

3. 通过认证考试:吃透人工智能训练师(四级)考试大纲(理论+实操),掌握高频考点(如数据质量评估指标、标注质检方法),模拟考试通过率达85%+。

4. 输出可落地方案:每组学员交付1份《茂名供电局XX场景AI训练实施方案》(如“电表异常检测数据标注方案”),直接应用于实际项目。

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程导入

• 痛点锚定:基于茂名供电局AI训练现状调研,梳理“数据质量差、标注效率低、运维成本高”三大核心痛点,明确课程目标与学员任务。

• 全景地图:展示“技术原理→业务场景→实操演练→认证冲刺”四阶学习路径,发放《课程学习手册》(含考点索引、实操步骤、案例清单)。

• 分组分工:按“技术+业务+备考”混合分组(每组5-6人),每组认领1个实战场景(如“电表图像标注”“故障工单分析”)。

核心知识模块

1. 人工智能与能源行业融合趋势

a. 政策解读:“人工智能+”行动、《“十五五”现代能源体系规划》对电网智能化的要求;

b. 技术边界:区分“传统自动化系统”与“AI智能体(Agent)”的核心差异(感知-决策-执行闭环)。

2. 智能体架构设计原理

a. 三层架构:感知层(数据采集与预处理)、决策层(模型推理与规则引擎)、执行层(工单派发与反馈闭环);

b. 供电局案例:某省级电网“输电线路缺陷检测智能体”架构拆解(含数据流向、模型选型、部署方式)。

3. 认证考试重点

a. 理论考点:人工智能定义、智能体与环境交互模式、能源行业AI应用场景;

b. 实操关联:智能体架构设计如何支撑后续数据处理与标注需求。

案例研讨

• 案例名称:“配网故障智能诊断智能体”实践

• 背景:通过整合SCADA数据、气象数据、用户报修数据,实现故障定位准确率92%,抢修时长缩短40%。

• 关键挑战:多源数据实时融合与边缘侧部署性能优化。

沙盘演练(可选)

• 主题:设计“茂名供电局电表异常检测智能体”架构图

• 目标:输出包含“数据接入(智能电表)→模型推理(异常规则库)→执行动作(预警工单)”的架构文档;

• 工具:智能体架构模板、A1大白纸、彩色记号笔;

• 点评:重点评估“与现有电网系统的集成可行性”“数据采集频率合理性”。

核心知识模块

1. 数据预处理技术原理

a. 清洗:缺失值(插值法、删除法)、异常值(3σ法则、箱线图)处理方法;

b. 归约:维度压缩(PCA主成分分析)、数据聚合(按区域/时段汇总);

c. 集成:多源数据(SCADA、计量、GIS)关联规则与冲突解决。

2. 数据质量评估体系

a. 指标:完整性(非空值占比)、准确性(与真实值偏差)、一致性(跨系统数据统一)、时效性(数据更新频率);

b. 工具:Python Pandas实现数据质量评分(附代码示例)。

3. 认证考试重点

a. 理论考点:数据预处理步骤、质量评估指标计算;

b. 实操关联:如何通过数据清洗提升后续标注与模型训练效果。

案例研讨

• 案例名称:“某省电网负荷数据治理”项目

• 背景:原始数据含25%缺失值与18%异常峰值,通过“时间序列插值+业务规则过滤”清洗后,负荷预测模型准确率提升28%。

• 关键挑战:百万级/日实时数据流的清洗性能优化。

沙盘演练(可选)

• 主题:制定“茂名供电局2026年Q1电表日用电量数据清洗方案”

• 目标:输出包含“缺失值处理策略、异常值判定阈值、数据归约方法”的方案文档;

• 工具:数据清洗决策卡牌(如“缺失值>30%则标记‘待核查’”)、Pandas操作速查表;

• 点评:重点评估“与供电局数据量级(百万级/日)的适配性”“清洗后数据质量达标率”。

核心知识模块

1. 文本数据处理技术

a. 中文分词原理:基于词典、基于统计的分词方法对比;

b. 文本预处理:去停用词(如“的、了、吗”)、关键词提取(TF-IDF算法)、情感分析(供电局用户投诉文本倾向判断)。

2. 表格数据分析技术

a. Excel高级功能:数据透视表(分区域/时段用电统计)、VLOOKUP(跨表关联)、Power Query(自动化数据清洗);

b. 可视化:柱状图(故障类型分布)、折线图(负荷趋势)、热力图(区域用电密度)。

3. 认证考试重点

a. 理论考点:分词算法原理、Excel函数应用场景;

b. 实操关联:如何用文本分析优化故障工单分类效率。

案例研讨

• 案例名称:xx电网“用户投诉工单智能分类”项目

• 背景:通过Jieba分词提取“电压不稳”“频繁停电”等关键词,自动派发至对应抢修班组,人工分拣效率提升45%。

• 关键挑战:方言词汇(如“跳阐”“漏保”)的分词适配与语义消歧。

沙盘演练(可选)

• 主题:处理“茂名供电局100条设备故障工单文本”

• 目标:用Jieba分词提取关键词,用Excel数据透视表统计“故障类型TOP3”,输出《工单分析报告》;

• 工具:Jieba分词实操手册、Excel数据分析模板(含预设公式);

• 点评:重点评估“关键词与业务场景的相关性”(如是否包含“台风”“高温”等地域特征词)。

核心知识模块

1. 数据标注全流程管理

a. 流程设计:采集→清洗→分类→标注→质检(初检-复检-终审);

b. 质量控制:标注员培训(业务规则考核)、Kappa系数(一致性评估)、抽检比例(≥10%);

c. 工具选型:LabelImg(图像标注)、LabelStudio(多模态标注)、自研工具(适配供电局数据格式)。

2. 智能运维架构设计

a. 三层架构:监控层(设备状态实时采集)、分析层(故障根因分析、预测性维护)、决策层(维修资源调度、应急预案);

b. 关键技术:时序数据库(存储设备运行数据)、AIOps算法(异常检测、日志分析)。

3. 认证考试重点

a. 理论考点:标注流程节点、质检方法、智能运维与传统运维差异;

b. 实操关联:如何设计供电局场景下的标注方案与运维架构。

案例研讨

• 案例名称:xx电网“变电站设备图像标注”项目

• 背景:标注12万张绝缘子、避雷器图像,通过“分级培训+双人交叉质检”,标注准确率从82%提升至97%,支撑缺陷识别模型上线。

• 关键挑战:模糊图像(如雨雾天气拍摄)的标注边界判定(如“轻微裂纹”vs“断裂”)。

沙盘演练(可选)

• 主题:设计“茂名供电局电表破损图像标注项目管理方案”

• 目标:输出包含“标注员分工(新手/熟手配比)、质检流程(抽检比例与争议解决)、工具选型(LabelImg参数配置)”的方案文档;

• 工具:标注流程模板、LabelImg操作视频、质检记录表;

• 点评:重点评估“与月均5000张标注量的成本匹配度”“数据安全合规性(符合《可信数据空间发展行动计划》)”。

核心知识模块

1. 数据分析方法与应用

a. 统计分析:均值、方差、相关系数(如“气温与用电负荷的相关性分析”);

b. 业务分析:对比分析(不同区域故障率差异)、趋势分析(年度用电增长预测)、归因分析(故障原因定位)。

2. 认证考试通关策略

a. 理论冲刺:高频考点串讲(概论20%、数据处理30%、标注25%、运维25%),易错点预警(如“数据归约≠数据删除”“标注质检≠全员复核”);

b. 实操冲刺:2023-2025年真题解析(重点拆解“标注方案设计题”“数据处理流程题”),模拟考试(限时90分钟)。

3. 岗位落地路径

a. 短期(1个月):建立供电局AI训练标准文档(数据清洗规范、标注质检流程);

b. 中期(3个月):落地1个试点场景(如“电表异常检测”),输出ROI分析报告;

c. 长期(6个月):参与企业数据治理体系建设,支撑数据资产入表。

案例研讨

• 案例名称:“某运营商智能客服数据分析”

• 背景:通过分析10万条客服对话,发现“账单查询”占比62%,推动开发自助查询机器人,客服人力成本降低32%。

沙盘演练

• 主题:模拟人工智能训练师(四级)实操考试(标注方案设计题)

• 目标:限时90分钟完成“茂名供电局设备故障文本标注方案”答卷,各组互评打分;

• 工具:真题卷、评分标准表、答题模板;

• 点评:公布各组得分,解析“高分答案关键点”(如标注粒度、质检机制、业务适配性)。

工具交付

《考点思维导图(含高频考点+易错点)》《错题集(近3年真题错题汇总)》。

七、课程总结与行动计划

1. 知识体系复盘:发放《AI训练师核心知识图谱》,串联“智能体架构→数据处理→标注→运维→分析”全链路,标注与供电局业务的结合点。

2. 岗位迁移计划:发放《30天行动清单》,明确:

a. 第1周:梳理本部门AI训练需求,提交《数据现状评估报告》;

b. 第2周:运用课程工具完成1个小场景数据处理(如“某片区电表数据清洗”);

c. 第3周:组织部门内标注规范培训,建立质检流程;

d. 第4周:输出《AI训练项目试点计划书》,申请落地资源。

3. 持续辅导机制:建立学员专属社群,提供3个月免费答疑(含考试报名指导、项目方案评审)。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
冰洋老师

珀菲特顾问 | 冰洋老师

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讲师简介 / About the Program Leader

冰洋老师   企业架构与AI融合实战专家

授课风格

授课风格注重实战,通过将技术原理与实际生活中的例子相结合,使学员更易理解与掌握。

课程中穿插幽默故事(大多出自武侠小说),增加趣味性。

注重互动引导和启发式教学,在实验环节不拘泥于教材,灵活调整,帮助学员内化知识。

可承接定制课程或专项课程,满足企业需求。

可中英文授课

▨ 技术基础:科班出身&专业认证 ▨

北京航空航天大学-软件工程(大数据方向)硕士

工信部AI智能体工程师

工信部信创高级系统架构师

中兴接入网高级讲师认证

微软Azure云专家认证

腾讯TCA和TCP认证

华 为5个方向售前专家级认证

▨能力塑造:大企专业技术支持 ▨

曾任:华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持(接入网)

曾任:腾云忆想(腾讯云)科技有限公司 | 售前架构师

曾任:北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持(大数据)

曾任:北京泰策科技(东方通)有限公司 | 高级产品经理

▨实践产出:国 家 级标杆项目攻坚 ▨

1)政务:曾构建国 家 级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】,累计促成数千万金额订单签约与中标;

2)金融:曾参于某国有商业银行信创项目改造,并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目,将银行150多套系统进行详细规划设计,完成业务运维初期规划,为未来智能运维实践打下基础;

3)高校:参于多家国内重点高校的大数据及人工智能,校企共建项目规划设计,绘制相应总体架构文件,引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践;

▨ 沉淀赋能:知识沉淀&行业影响 ▨

1)发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文;

2)参于制定应急部省两级数据治理总体规划,打通“横向到边,纵向到底”五维数据管道

3)曾任华 为ICT大赛华北区评委,带队获全国技术对抗赛金奖,培养金牌讲师3名;

4)搭建“高校-企业”联合实训平台,指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇,其中3篇获IEEE通信会议优秀论文;

冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验,服务政企、银行、运营商客户,具备良好的关键路径拆解和项目推动能力,可独立进行数据产品规划设计,完成项目全程管理,擅长从技术架构到商业价值的转化,是“技术里懂业务,业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家

实战经验

▉千万级项目方案输出:头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉

→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验,在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践:

01-某央企直属企业信创高并发解决方案(百万级):总体扩容方案,架构设计;

02-某省应急信息化总体项目(千万级):项目预算拆分,功能及软硬件架构拆解分配;

03-数梦工场科技投标方案(百万级):数据治理项目总规设计方案;

04-某省智慧校园项目(千万级):四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地;

——▉政务/高校/大企技术保障:高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化:

→拥有保障大规模数字化基础设施(网络、云、数据中心)超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力,并能系统性提升运维效率:

01-复杂系统稳定保障

☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】,完成日均10TB流量监控及异常流量预警,支撑零重大事故目标达成;

☛参与【清华百年校庆话务保障】,快速定位UA5000设备主备切换故障,通过抓包分析优化信令流程,故障恢复时效缩短60%;

☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】,通过协议分析定位核心网信令异常,实现4小时恢复服务,客户满意度达100%;

02-商业驱动的数字化架构设计

☛设计【省级应急管理平台架构】,拆解过亿预算模块,腾讯云产品占比达85%;

☛构建【政务云灾备沙盘系统】,演示3次即促成千万级订单签约;

☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】,中标冬奥森林防火项目,千万级项目;

☛开发【行业级Demo工厂】,年产出演示系统47套,客户转化率提升35%;

——▉技术赋能培训:方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——

→善于将前沿技术实践与复杂项目经验,提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式,实现知识资产沉淀与团队能力跃迁,推动行业最 佳实践落地:

01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》,在华 为SUPPORT平台发布,下载量超5000次;开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化,故障率下降40%;

02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能,覆盖GPON/10G PON全场景运维(年均培训200+人次),输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件,客户认证通过率提升至95%;设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式,完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯,方案落地效率提升40%;

03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板,2022年复用率达70%;开发解决方案“一指禅”知识库,沉淀327个场景案例,售前效率提升40%;

04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程,结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘,助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。

部分项目/授课经验:

部分项目落地


序号项目名称项目内容成果
1高并发项目-信创项目
(某国有大银行)
满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现,并预留出后期扩容至500并发的预留容量,主导输出合理扩容方案,绘制数据架构图,同时制定相关报价策略主导200+万的二期项目总架构,项目顺利落地,为该行信创项目打下基础
2大数据运维-运维项目
(某互联网银行)
为改变多系统第三方开发运维的现状,需要对全部100+系统进行性能测试并优化,实行POC 实施部署,同时结合实际业务痛点给出运维建议客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具,银行150多套系统的运维监控落地,开创了全国智能运维的银行先例
3智某慧政务:智慧应急相关项目(政务数字化转型)参与部省两级数据表治理任务书编制,整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构,从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作完成某应急指挥信息平台项目,千万级项目
4数据治理,数据中台相关项目
(某政务数字化转型项目)
前期对接客户需要,引导确认数据侧的具体功能要求,并依超相关数据安全要求输出相关产品能力,打造行业产品矩阵完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作,入围两个省级数据治理项目,并输出应急行业产品矩阵
5某政务应急-灾害风险普查Demo项目(政务产品打造)为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查,需通过信息化手段开发相关Demo平台;负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块,并梳理相灾普重点,展示最终成效输出地市级平台灾普信息化统计工具,方便一线人员操作及相关信息汇总
部分授课案例


序号企业课题名称期数
3华 为《故障定位七步法》《协议深度解析》12期
4移动/联通/电信《GPON/10G PON全场景运维》10期
1河北联通《三网融合—PON网络技术落地实践》8期
2北京移动《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》1期
5北京某部委《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》1期
6自媒体《AI写作实训练营》1期
培训课程 / Training courses

主讲课程

《央国企信创攻坚:数据资产入表实战与自主可控路径》

《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》

《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》

《AI智能体工程:从对话工具到自主任务执行》

《AI驱动数字化转型:破局与重塑之路》

《AI办公效率提升实战》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府:国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……

生产行业:核工业集团、

部分客户评价

冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时,针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问。

——某司  运营部负责人  张总

当然,学会使用AI写作还不够,更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤,让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用,真的是让我受益匪浅。最后,当老师讲到“AI+日媒体”变现更合理时,我的眼睛都亮了!原来,AI写作不仅能帮我作出高质量的内容,还能助我在自媒体领域实见变现,比如在公众号,小红书等的变现,这简直就是锦上添花啊!

——某自媒体创业达人  张总

冰洋老师的课程非常落地,实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术,在学习的过程中不单单能够加深理解,也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中,更加能够理解产品的特性与技术原理。

——某省运营商  运维部负责人  刘总

冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用,紧扣行业脉搏,案例丰富详实。教学设计逻辑清晰,环节紧凑,有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出,表达生动形象,富有感染力,充分调动了学习热情。整体课程价值高,学员收获显著。

——某部委  李总

老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用,紧扣“从分析到决策”目标,案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰,层层递进,结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致,讲解深入浅出,互动性强,有效激发学员思考与参与热情,大家的反响很热烈。

——某银行 支部负责人  王总

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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