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AI大模型助力银行营销业务场景实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:

授课形式:

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

培训背景:在金融数字化转型加速的背景下,银行营销业务面临客户需求精准洞察难、营销方案迭代慢、话术适配性不足、场景联动低效等痛点。AI大模型作为高效辅助工具,已成为提升银行营销效率、优化客户体验、强化业务转化的核心驱动力。本次课程聚焦银行营销真实业务场景,拆解AI技术的实用应用方法与技巧,助力从业者快速掌握“AI+营销”的融合能力。

培训目标:1. 掌握AI大模型在银行营销日常工作中的核心辅助应用技巧,提升基础工作效率;2. 学会运用AI技术设计精准营销方案、优化营销流程、匹配差异化策略;3. 掌握银行营销AI场景的搭建、多环节联动与实战演练方法;4. 借鉴AI赋能营销话术制作、提炼与固化的经验,形成标准化话术体系。

培训对象:银行客户经理、营销专员、网点负责人、营销团队管理者(具备基础银行营销认知,无需AI技术背景)

课程收益| Program Benefits

2天(12小时,含理论讲解、案例演示、场景实操、分组演练、成果点评)

工具准备:1. 硬件:自带笔记本电脑(确保联网);2. 软件:提前注册主流AI工具账号(豆包、Deepseek、WPS灵犀,课前提供注册与操作指南);3. 素材:银行核心产品资料(理财产品、信贷产品、信用卡等)、客户分层数据样本、过往营销方案案例(可选,便于实操贴合业务)。

核心价值:拒绝技术空谈,以银行营销真实业务为导向,通过“案例拆解+实操落地”的方式,让学员快速将AI技术转化为营销能力,实现“日常工作提效、营销方案精准、场景应用落地、话术转化提升”,直接助力业务业绩增长。

模块一:开篇导入:AI大模型重塑银行营销新范式

1.1 银行营销业务核心痛点与AI赋能价值

核心痛点:客户分层精准度不足、营销文案/方案创作耗时久、营销流程冗余效率低、话术适配不同客户需求难、场景化营销联动性差;

AI赋能价值:实现“客户洞察精准化、方案创作高效化、流程优化自动化、话术适配个性化、场景联动智能化”,助力营销人员聚焦核心客户维护与业务转化。

1.2 银行营销适配AI工具选型与基础认知

核心工具场景匹配:豆包(日常文案生成、营销话术设计,适配中文语义理解与银行合规要求);Deepseek(长文档分析、客户需求挖掘、营销方案深度优化,适配复杂数据处理);WPS灵犀(营销PPT制作、数据可视化,适配汇报与方案呈现);

基础操作入门:各工具核心入口定位、指令交互逻辑、成果迭代优化方法,快速上手工具核心功能;

合规提示:明确银行营销AI应用的合规边界,强调客户数据脱敏、营销内容合规校验(符合《商业银行理财业务监督管理办法》等法规)。

1.3 课程学习框架与实战任务说明

课程主线:“基础应用落地→核心能力提升→综合场景实战”,全程围绕银行营销真实业务任务展开;

核心实战任务:分组完成“某银行理财产品全链路AI营销方案”,涵盖日常辅助工作、方案设计、场景搭建、话术优化等环节,输出可落地成果。

模块二:核心应用一:AI赋能银行营销日常工作提效

2.1 日常营销辅助工作的AI应用场景

高效文案生成:产品宣传文案(朋友圈、客户社群、短信)、营销活动通知、客户跟进邮件、工作总结/汇报初稿;

数据整理与分析:客户信息分类整理、营销活动数据初步统计、客户反馈信息提炼;

资料制作辅助:营销宣传单页核心内容提炼、产品介绍PPT大纲生成、客户案例整理汇总。

2.2 银行营销日常工作AI实操技巧

精准提示词设计:结合银行产品特性(如理财产品风险等级、收益类型)、目标客户(如中老年储蓄客户、年轻信贷客户)设计指令,示例:“作为银行客户经理,撰写一条针对中老年客户的XX理财产品宣传短信,突出‘低风险、稳健收益、起投门槛低’,语言简洁易懂,包含咨询联系方式”;

快速迭代优化:针对AI生成内容,通过补充指令调整风格(正式/亲切)、详略程度,提升内容适配性;

多工具协同:用豆包生成文案→WPS灵犀制作PPT→Deepseek分析客户数据,形成高效工作流。

2.3 实操训练:日常营销工作AI辅助实操

任务:围绕指定银行产品,完成“3条不同渠道营销文案生成→客户数据分类整理→营销PPT大纲制作”全流程;

成果要求:内容贴合银行产品特性与目标客户需求,符合合规要求,可直接微调后使用。

模块三:核心应用二:AI赋能营销方案设计、流程优化与策略匹配

3.1 AI辅助银行营销方案设计全流程

需求洞察与调研:用AI分析客户分层数据、行业趋势数据,提炼目标客户核心需求(如财富增值、资金周转、风险规避);

方案框架与内容生成:基于客户需求与产品特性,生成营销方案框架(含活动主题、目标、对象、流程、预算、预期效果);

方案优化与迭代:通过AI模拟不同方案效果,对比分析优劣势,给出优化建议(如调整活动力度、适配不同渠道)。

3.2 AI驱动营销流程优化与策略匹配

流程优化:用AI梳理现有营销流程(如客户触达→需求挖掘→产品推荐→跟进转化),识别冗余环节,生成优化方案(如自动触发客户跟进提醒、简化资料提交流程);

差异化策略匹配:基于客户分层(如高净值客户、普通储蓄客户、年轻信贷客户),用AI生成针对性营销策略(如高净值客户专属财富沙龙、年轻客户信贷利率优惠);

合规校验:用AI审核营销方案内容,识别是否存在违规表述(如承诺保本、夸大收益),给出合规修改建议。

3.3 实操训练:银行理财产品营销方案AI设计与优化

任务:分组针对某银行理财产品(如稳健型理财、养老理财),完成“客户需求分析→营销方案生成→流程优化→合规校验”全流程;

成果要求:方案逻辑清晰、策略贴合客户需求、流程高效、符合合规要求,可直接用于实际营销活动。

模块四:核心应用三:AI营销场景的搭建、联动与演练

4.1 银行核心营销场景AI搭建逻辑与方法

典型场景分类:线下网点营销场景、线上社群营销场景、客户一对一跟进场景、主题营销活动场景(如开门红、理财节);

搭建步骤:明确场景目标(如客户激活、产品转化、客户留存)→梳理场景流程→配置AI辅助工具(如话术生成、客户需求识别、数据跟踪)→设定场景考核指标(如转化率、客户满意度);

核心工具:基于RAG知识库搭建银行产品/客户专属知识库,支撑场景内智能应答与需求匹配。

4.2 多营销场景AI联动技巧

联动逻辑:实现“线上引流→线下转化→后续跟进→客户留存”全链路场景联动,如线上社群客户意向识别→自动分配客户经理一对一跟进→线下网点产品体验→AI触发后续维护提醒;

数据联动:通过AI整合各场景营销数据(如客户触达次数、互动情况、转化进度),形成客户全生命周期营销视图,辅助策略调整。

4.3 AI营销场景实战演练与优化

场景演练:基于搭建的AI营销场景,模拟客户沟通、需求挖掘、产品推荐全流程,运用AI工具实时生成适配话术与应对方案;

效果优化:通过演练收集问题(如AI话术适配性不足、场景流程卡顿),优化AI提示词、知识库内容与场景流程。

4.4 实操训练:银行线上社群营销场景搭建与联动演练

任务:分组搭建银行理财产品线上社群营销场景,完成“场景流程设计→AI知识库配置→线上引流话术生成→客户跟进联动→实战演练”;

成果要求:场景流程清晰、AI工具适配到位、联动顺畅,演练过程能精准应对客户常见疑问与异议。

模块五:核心应用四:AI赋能营销话术的制作、提炼与固化

5.1 银行营销话术的AI制作技巧与经验

精准话术生成:基于客户分层(如年龄、职业、需求)、产品特性(如风险、收益、期限)、沟通场景(如初次触达、异议处理、促成转化)设计提示词,示例:“作为银行客户经理,生成针对年轻白领的信用卡营销初次触达话术,突出‘额度高、权益多、申请便捷’,语言亲切自然,避免生硬推销”;

异议处理话术:用AI模拟客户常见异议(如“收益太低”“风险太高”“暂时不需要”),生成针对性应对话术,强调共情与价值呈现;

经验分享:优秀提示词设计模板、不同场景话术风格把控要点、AI话术与人工沟通的融合技巧。

5.2 营销话术的AI提炼与固化方法

话术提炼:收集优秀营销人员的沟通案例,用AI提取核心逻辑、关键话术、应对技巧,形成标准化话术框架;

话术固化:将提炼后的标准化话术录入AI知识库,结合场景需求自动调用;建立话术迭代机制,通过AI分析营销数据,优化话术内容;

话术培训:用AI生成话术培训案例、模拟演练脚本,助力团队快速掌握标准化话术。

5.3 实操训练:银行营销话术制作、提炼与固化

任务:分组针对某银行产品,完成“不同场景营销话术生成→优秀话术提炼→标准化话术录入知识库→模拟培训演练”全流程;

成果要求:话术精准适配客户需求与场景,标准化程度高,可直接用于团队培训与日常营销工作。

模块六:综合实战:全链路银行营销AI应用落地

6.1 综合实战任务布置

任务要求:3-4人一组,围绕指定银行核心产品(如信贷产品、理财产品),完成“日常营销辅助→营销方案设计→营销场景搭建与联动→话术制作与固化”全链路AI营销落地方案;

考核要点:AI工具应用熟练度、方案业务适配性、场景落地可行性、话术转化效果、合规性。

6.2 分组实战与讲师巡场指导

学员分组完成任务,讲师实时巡场,解决工具应用、业务适配、方案优化等问题,提供针对性指导;

重点关注:AI应用与银行营销业务的深度融合,避免技术与业务脱节。

6.3 成果展示与点评

每组选1名代表展示综合成果,分享AI应用思路、方案落地价值与实施计划;

讲师点评:聚焦“业务适配性、落地可行性、AI提效价值、合规性”四大维度,给出优化建议;

优秀成果分享:筛选优秀方案,提炼可复用的AI营销落地经验,供全员学习。

模块七:课程总结与课后落地行动计划

7.1 核心内容回顾

梳理核心知识点:AI在银行营销日常工作、方案设计、场景搭建、话术优化中的关键应用技巧;

总结落地核心逻辑:“业务场景拆解→AI工具适配→实操优化→标准化固化”,实现AI技术与银行营销业务的深度融合。

7.2 课后落地行动计划

个人落地任务:选择1-2个核心工作场景(如日常文案生成、客户跟进话术设计),在1周内应用课程所学完成实际工作任务,提交《AI应用落地反馈表》;

团队推进计划:推动团队梳理核心营销流程,搭建银行产品/客户专属AI知识库,制定营销话术标准化体系,建立AI营销应用常态化机制。

7.3 专属资源包发放与答疑

资源包内容:《银行营销AI提示词模板库》《AI营销方案设计模板》《银行核心营销场景搭建指南》《标准化营销话术手册》《银行营销AI合规手册》;

答疑环节:解答学员课后落地疑问,提供持续学习与应用支持,建立课后交流群分享落地案例。

课程大纲| Course Outline

课程总览

培训背景:在金融数字化转型加速的背景下,银行营销业务面临客户需求精准洞察难、营销方案迭代慢、话术适配性不足、场景联动低效等痛点。AI大模型作为高效辅助工具,已成为提升银行营销效率、优化客户体验、强化业务转化的核心驱动力。本次课程聚焦银行营销真实业务场景,拆解AI技术的实用应用方法与技巧,助力从业者快速掌握“AI+营销”的融合能力。

培训目标:1. 掌握AI大模型在银行营销日常工作中的核心辅助应用技巧,提升基础工作效率;2. 学会运用AI技术设计精准营销方案、优化营销流程、匹配差异化策略;3. 掌握银行营销AI场景的搭建、多环节联动与实战演练方法;4. 借鉴AI赋能营销话术制作、提炼与固化的经验,形成标准化话术体系。

培训对象:银行客户经理、营销专员、网点负责人、营销团队管理者(具备基础银行营销认知,无需AI技术背景)

培训时长:2天(12小时,含理论讲解、案例演示、场景实操、分组演练、成果点评)

工具准备:1. 硬件:自带笔记本电脑(确保联网);2. 软件:提前注册主流AI工具账号(豆包、Deepseek、WPS灵犀,课前提供注册与操作指南);3. 素材:银行核心产品资料(理财产品、信贷产品、信用卡等)、客户分层数据样本、过往营销方案案例(可选,便于实操贴合业务)。

核心价值:拒绝技术空谈,以银行营销真实业务为导向,通过“案例拆解+实操落地”的方式,让学员快速将AI技术转化为营销能力,实现“日常工作提效、营销方案精准、场景应用落地、话术转化提升”,直接助力业务业绩增长。

模块一:开篇导入:AI大模型重塑银行营销新范式

1.1 银行营销业务核心痛点与AI赋能价值

核心痛点:客户分层精准度不足、营销文案/方案创作耗时久、营销流程冗余效率低、话术适配不同客户需求难、场景化营销联动性差;

AI赋能价值:实现“客户洞察精准化、方案创作高效化、流程优化自动化、话术适配个性化、场景联动智能化”,助力营销人员聚焦核心客户维护与业务转化。

1.2 银行营销适配AI工具选型与基础认知

核心工具场景匹配:豆包(日常文案生成、营销话术设计,适配中文语义理解与银行合规要求);Deepseek(长文档分析、客户需求挖掘、营销方案深度优化,适配复杂数据处理);WPS灵犀(营销PPT制作、数据可视化,适配汇报与方案呈现);

基础操作入门:各工具核心入口定位、指令交互逻辑、成果迭代优化方法,快速上手工具核心功能;

合规提示:明确银行营销AI应用的合规边界,强调客户数据脱敏、营销内容合规校验(符合《商业银行理财业务监督管理办法》等法规)。

1.3 课程学习框架与实战任务说明

课程主线:“基础应用落地→核心能力提升→综合场景实战”,全程围绕银行营销真实业务任务展开;

核心实战任务:分组完成“某银行理财产品全链路AI营销方案”,涵盖日常辅助工作、方案设计、场景搭建、话术优化等环节,输出可落地成果。

模块二:核心应用一:AI赋能银行营销日常工作提效

2.1 日常营销辅助工作的AI应用场景

高效文案生成:产品宣传文案(朋友圈、客户社群、短信)、营销活动通知、客户跟进邮件、工作总结/汇报初稿;

数据整理与分析:客户信息分类整理、营销活动数据初步统计、客户反馈信息提炼;

资料制作辅助:营销宣传单页核心内容提炼、产品介绍PPT大纲生成、客户案例整理汇总。

2.2 银行营销日常工作AI实操技巧

精准提示词设计:结合银行产品特性(如理财产品风险等级、收益类型)、目标客户(如中老年储蓄客户、年轻信贷客户)设计指令,示例:“作为银行客户经理,撰写一条针对中老年客户的XX理财产品宣传短信,突出‘低风险、稳健收益、起投门槛低’,语言简洁易懂,包含咨询联系方式”;

快速迭代优化:针对AI生成内容,通过补充指令调整风格(正式/亲切)、详略程度,提升内容适配性;

多工具协同:用豆包生成文案→WPS灵犀制作PPT→Deepseek分析客户数据,形成高效工作流。

2.3 实操训练:日常营销工作AI辅助实操

任务:围绕指定银行产品,完成“3条不同渠道营销文案生成→客户数据分类整理→营销PPT大纲制作”全流程;

成果要求:内容贴合银行产品特性与目标客户需求,符合合规要求,可直接微调后使用。

模块三:核心应用二:AI赋能营销方案设计、流程优化与策略匹配

3.1 AI辅助银行营销方案设计全流程

需求洞察与调研:用AI分析客户分层数据、行业趋势数据,提炼目标客户核心需求(如财富增值、资金周转、风险规避);

方案框架与内容生成:基于客户需求与产品特性,生成营销方案框架(含活动主题、目标、对象、流程、预算、预期效果);

方案优化与迭代:通过AI模拟不同方案效果,对比分析优劣势,给出优化建议(如调整活动力度、适配不同渠道)。

3.2 AI驱动营销流程优化与策略匹配

流程优化:用AI梳理现有营销流程(如客户触达→需求挖掘→产品推荐→跟进转化),识别冗余环节,生成优化方案(如自动触发客户跟进提醒、简化资料提交流程);

差异化策略匹配:基于客户分层(如高净值客户、普通储蓄客户、年轻信贷客户),用AI生成针对性营销策略(如高净值客户专属财富沙龙、年轻客户信贷利率优惠);

合规校验:用AI审核营销方案内容,识别是否存在违规表述(如承诺保本、夸大收益),给出合规修改建议。

3.3 实操训练:银行理财产品营销方案AI设计与优化

任务:分组针对某银行理财产品(如稳健型理财、养老理财),完成“客户需求分析→营销方案生成→流程优化→合规校验”全流程;

成果要求:方案逻辑清晰、策略贴合客户需求、流程高效、符合合规要求,可直接用于实际营销活动。

模块四:核心应用三:AI营销场景的搭建、联动与演练

4.1 银行核心营销场景AI搭建逻辑与方法

典型场景分类:线下网点营销场景、线上社群营销场景、客户一对一跟进场景、主题营销活动场景(如开门红、理财节);

搭建步骤:明确场景目标(如客户激活、产品转化、客户留存)→梳理场景流程→配置AI辅助工具(如话术生成、客户需求识别、数据跟踪)→设定场景考核指标(如转化率、客户满意度);

核心工具:基于RAG知识库搭建银行产品/客户专属知识库,支撑场景内智能应答与需求匹配。

4.2 多营销场景AI联动技巧

联动逻辑:实现“线上引流→线下转化→后续跟进→客户留存”全链路场景联动,如线上社群客户意向识别→自动分配客户经理一对一跟进→线下网点产品体验→AI触发后续维护提醒;

数据联动:通过AI整合各场景营销数据(如客户触达次数、互动情况、转化进度),形成客户全生命周期营销视图,辅助策略调整。

4.3 AI营销场景实战演练与优化

场景演练:基于搭建的AI营销场景,模拟客户沟通、需求挖掘、产品推荐全流程,运用AI工具实时生成适配话术与应对方案;

效果优化:通过演练收集问题(如AI话术适配性不足、场景流程卡顿),优化AI提示词、知识库内容与场景流程。

4.4 实操训练:银行线上社群营销场景搭建与联动演练

任务:分组搭建银行理财产品线上社群营销场景,完成“场景流程设计→AI知识库配置→线上引流话术生成→客户跟进联动→实战演练”;

成果要求:场景流程清晰、AI工具适配到位、联动顺畅,演练过程能精准应对客户常见疑问与异议。

模块五:核心应用四:AI赋能营销话术的制作、提炼与固化

5.1 银行营销话术的AI制作技巧与经验

精准话术生成:基于客户分层(如年龄、职业、需求)、产品特性(如风险、收益、期限)、沟通场景(如初次触达、异议处理、促成转化)设计提示词,示例:“作为银行客户经理,生成针对年轻白领的信用卡营销初次触达话术,突出‘额度高、权益多、申请便捷’,语言亲切自然,避免生硬推销”;

异议处理话术:用AI模拟客户常见异议(如“收益太低”“风险太高”“暂时不需要”),生成针对性应对话术,强调共情与价值呈现;

经验分享:优秀提示词设计模板、不同场景话术风格把控要点、AI话术与人工沟通的融合技巧。

5.2 营销话术的AI提炼与固化方法

话术提炼:收集优秀营销人员的沟通案例,用AI提取核心逻辑、关键话术、应对技巧,形成标准化话术框架;

话术固化:将提炼后的标准化话术录入AI知识库,结合场景需求自动调用;建立话术迭代机制,通过AI分析营销数据,优化话术内容;

话术培训:用AI生成话术培训案例、模拟演练脚本,助力团队快速掌握标准化话术。

5.3 实操训练:银行营销话术制作、提炼与固化

任务:分组针对某银行产品,完成“不同场景营销话术生成→优秀话术提炼→标准化话术录入知识库→模拟培训演练”全流程;

成果要求:话术精准适配客户需求与场景,标准化程度高,可直接用于团队培训与日常营销工作。

模块六:综合实战:全链路银行营销AI应用落地

6.1 综合实战任务布置

任务要求:3-4人一组,围绕指定银行核心产品(如信贷产品、理财产品),完成“日常营销辅助→营销方案设计→营销场景搭建与联动→话术制作与固化”全链路AI营销落地方案;

考核要点:AI工具应用熟练度、方案业务适配性、场景落地可行性、话术转化效果、合规性。

6.2 分组实战与讲师巡场指导

学员分组完成任务,讲师实时巡场,解决工具应用、业务适配、方案优化等问题,提供针对性指导;

重点关注:AI应用与银行营销业务的深度融合,避免技术与业务脱节。

6.3 成果展示与点评

每组选1名代表展示综合成果,分享AI应用思路、方案落地价值与实施计划;

讲师点评:聚焦“业务适配性、落地可行性、AI提效价值、合规性”四大维度,给出优化建议;

优秀成果分享:筛选优秀方案,提炼可复用的AI营销落地经验,供全员学习。

模块七:课程总结与课后落地行动计划

7.1 核心内容回顾

梳理核心知识点:AI在银行营销日常工作、方案设计、场景搭建、话术优化中的关键应用技巧;

总结落地核心逻辑:“业务场景拆解→AI工具适配→实操优化→标准化固化”,实现AI技术与银行营销业务的深度融合。

7.2 课后落地行动计划

个人落地任务:选择1-2个核心工作场景(如日常文案生成、客户跟进话术设计),在1周内应用课程所学完成实际工作任务,提交《AI应用落地反馈表》;

团队推进计划:推动团队梳理核心营销流程,搭建银行产品/客户专属AI知识库,制定营销话术标准化体系,建立AI营销应用常态化机制。

7.3 专属资源包发放与答疑

资源包内容:《银行营销AI提示词模板库》《AI营销方案设计模板》《银行核心营销场景搭建指南》《标准化营销话术手册》《银行营销AI合规手册》;

答疑环节:解答学员课后落地疑问,提供持续学习与应用支持,建立课后交流群分享落地案例。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|丛兴飞老师

讲师简介 / About the Program Leader

丛兴飞老师  AI人工智能实战专家

授课风格

深耕AI:AI从业者,产品经理,主要领域涉及LLM大语言模型,CV计算机视觉,NLP自然语义识别及DM大数据挖掘不仅仅是培训师

以终为始:高度重视培训后的能力交付,坚持结果导向。

强化实践:强化“学习-练习-实践-考核” 方法论,并引用实践案例

亲和风趣:重视课程体验,课程均经过专业的活动设计,课程高频互动

高速迭代:AI科技高速发展中,课件保持每周更新迭代,确保先进性

15年企业实战经验/8年AI人工智能应用实践

上海财经大学硕士研究生学历

主创自媒体头条号:【ChatGPT扫地僧主理人粉丝20

上海交通大学/福州大学/上海海事大学校外辅导员

曾任:壹沓科技(AI科技公司B+轮) | 战略运营副总裁

曾任:IBM(世界500强) | 战略咨询顾问

曾任:Adidas阿迪达斯(世界500强) | 零售运营高级经理

曾任:GAP盖璞 | 人才发展高级经理

曾任:飞利浦(世界500强) |产品及解决方案经理

擅长:

全领域AI大模型应用:

-各类文案、数据分析、PPT、程序开发、平面设计、AI动画、数字人、大模型部署、微调、Agent智能体、RAG知识库等。

全范围AI大模型产品:

-海外系:ChatGPT、Claude、Runway、Midjourney、StableDiffusion、Suno,Cursor

-国内系:DeepSeek、豆包、KIMI、文心、通义、智谱、讯飞星火、秘塔等

——有业绩成果的管理赋能——

曾带领30人团队,连续4个季度为创业初期的公司实现1600万业绩助力公司获得SIG海纳亚洲,红杉,IDG等顶 级资本投资,2年从A轮到B+

★ 曾带领Adidas20人团队,华东大区零售运营运营覆盖78家经销商5400家门店,连续3年达成产品售罄率和OTB大货订单销售任务。

★ 曾带领PHILIPS  120人团队,负责飞利浦黑电,白电中的TV, 家庭影院,小家电,新安怡母婴等4条核心产品线的区域销售,渠道管理及3C零售终端运营。

——能落地提升的AI应用——

★ 已成功落地近100个AI项目:《中远海运AI超自动化机器人》《海程邦达AI物流可视化机器人》《美设国际AI自动化运营机器人》《唯凯物流AI大数据平台及数字化转型》等AI人工智能项目均成功交付,且仍在使用

★ 已经服务120家企业,开展AI课程累计380期,课程好评率超过98%

★ 已构建行业稀缺的4级AI课程培训体系,从第 一级到第四级,循序渐渐,从入门到精通。

实战经验

【会用AI,就不会被AI替代】丛老师已将AI人工智能产品,应用于零售,文旅,餐饮,金融等行业,帮助近100家企业提升职场效能:

01-AI可以被用于订单的自动处理,实现全自动订单处理追踪,提高工作效率

美的《国际物流数据AI追踪及可视化控制塔项目》,提升关键岗位工作效率160%

丛老师通过开发智能AI应用为美的实现全自动获取各大船公司的船期规划,结合美的供应链及出海策略,生成国际物流货物在途跟踪预警及数据分析的AI综合解决

中远海运《AI超自动化机器人项目》,提升业务效率400%以上

丛老师深度应用知识图谱计算机视觉及文字识别等AI技术,形成单证自动化机器人,帮助企业实现供应链及国际物流领域各类单证,文件自动化识别自动化录入自动化操作

常州恐龙园《AI票务处理自动化》,在园区员工数量不变的情况下,驾驭4倍业务量

丛老师通过交付票务处理自动化机器人,帮助实现园区对接大量TA/OTA业务订单需要录入-确认-出票-核销等繁琐工作的自动化,并且保证100%的准确率

02-AI可以成为企业的数字员工,帮助企业释放繁琐重复性的人工成本

高浪电商《AI数字员工-全自动订单处理,直接释放人工成本60人/天

丛老师通过自动订单处理机器人,在会员,商品,物流三大工作领域的40%的企业订单运作场景内实现了自动化运作,且能满足电商购物节期间7倍的原人工订单处理工作

万豪酒店集团《AI数字员工-全自动酒店预定项目》,释放预定岗位的工作产能36%

丛老师采用AI自动化技术酒店外部预定系统内部系统之间的预定确认反馈等关键操作实现自动化运作,释放预定部门工作负担且实现自动统计分析跟踪预警等

——马克华菲《AI财务自动化机器人项目》,实现1个财务管8家店80家店的爆炸提升

丛老师采用智能机器人产品及技术,简化优化工作流程,实现财务对账,核销等关键业务场景600%的工作效能提升及100%的准确率达成

星巴克AI数字员工项目》,AI工作效率达人工操作的800%。

丛老师针对零售运营中的关键流程,采用AI自动化技术将会员管理系统营销推广政策财务核销流程三者紧密串联与打通,为企业提升日常工作中的积分核销会员权益营销活动调整等高耗时工作,释放企业员工产能

【用好AI,从深谙企业流程与增长关键开始】丛老师13年实战于企业,熟悉企业业务流程梳理、业绩增长、员工培养等:

01-梳理业务流程,提升企业的整体运营能力

>>>曾服务新百伦NewBalance针对热门产品线及不同售罄率产品,进行用户研究,优化产品设计生产流程及营销执行标准

成果:实现关键产品线内Top10产品在电商高峰期销售增长27%客户满意度提升15%

>>>曾服务OPPO-手机负责R系列,F系列的4款手机的用户研究-路线图-规划-设计IPD整合产品研发,形成标准流程体系

成果:实现手机渠道售罄800万到1200万台的绩效跃迁,获得CEO陈明永先生的高度认可

02-培养优秀人才,为企业发展奠定基石

>>>曾带领30人团队,管理Adidas华东区78家经销商,5400家门店从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环,开展业务辅导培训超120场,确保零售运营团队达成区域销售任务

>>>从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计:包括胜任力模型→岗位任职资格业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准商学院领导力课程设计,培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人,资深店长75人,市场营销,商品开发,零售运营等领域人才近300人



培训课程 / Training courses

主讲课程

《DeepSeekAI九剑-大模型办公应用实战》

《DEEPSEEK - AI大模型在营销领域的应用-8个核心技能》

《AI虚拟数字人视频制作:打造我的第 一个的超级IP》

《基于大模型构建企业级Agent智能体》

《AI大模型赋能项目管理综合能力实战》

《AI 理论与实在在数字化转型中的赋能》

部分授课企业案例:

 领域企业
AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能港口/铁路局/高速服务丹东港口集团有限公司
AI大模型的综合应用重工制造(五金/机械/工业/设备)湖州吴兴人本轴承经营部
管理重工制造(五金/机械/工业/设备)公开课
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AI九剑-爆款办公场景实战营港口/铁路局/高速服务上海盛东国际集装箱码头有限公司
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从 AIGC 实践看技术创新汽车/轮船/火车/飞机制造中国中车集团有限公司


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

餐饮,零售,制造:美的、光明乳业、乐贝家、阳光益佳、马克华菲、热风、丽婴房、安踏、特步、NewBalance、拼多多、宝尊电商、吉祥馄饨、陈香贵、鱼酷烤鱼、CoCo奶茶、望湘园、CacheCache、滔博体育、宝原体育、宝盛道吉体育……

供应链:中远海运美设国际、全球运通、近铁供应链、美速国际、新新运、申隆石化、港东南集团、港中旅华贸、克运集团、达升集团、狮威国际、唯凯国际、立远物流、威立物流、中集集团、鼎世物流、伟涛供应链、GLA、顺丰速运、中远海运物流、阿尔斯通运输……

科技企业:阿里巴巴OPPO, 拼多多、HP、Intel、聚水潭、深演智能、达观智能、合合信息、致维科技、赋享科技、极羽科技、易豹科技、搜航网、倍力科技……

金融:中国银行、平安银行、太平保险、工商银行、工商银行上海市闸北支行、工商银行上海市分行、兴业银行、上海广发银行、平安健康险安徽……通信:常州中国移动、武汉中国移动、杭州中移、中移在线服务、移在线服务淮安数字服务园区、央视国际网络

院校及机构:上海市人力资源协会、上海市人工智能行业协会、上海市物流协会、上海市生产性服务业促进会、上海财经大学商学院、上海交通大学安泰MBA、东华大学旭日工商学院、上海海事大学、北师大浸会联合国际学院、上海港教培、中共上海电气党校等……

国央企:中国核工业建设、中核核电运行、中国宝武钢铁集团、宝钢湛江钢铁、中共上海电气、上海市南电力、上海电气集团、四川能投宜宾市叙州电力、瀚蓝绿电固废处理

部分客户评价

丛老师的《ChatGPT职场实战课》给我和我的团队帮助很大,我们在很多工作场景中得以应用这一强大的AI工具来提升工作效率。丛老师整体培训风格幽默生动又务实,也能把很理论的东西讲的生动有趣,总是能用一句话或者三句话讲明白一些对我们来说非常晦涩难懂的知识,希望以后还能继续和丛老师合作学习。

——光明乳业集团人力资源总监 孙总

由于业务需要,我行需要选拔提拔一批年轻业务骨干承担管理岗位,但是从专业岗迈向管理岗,需要补充较多的知识和技能,丛老师的《管理必修7堂课》中包含目前最 先 进的管理方法论,管理实践案例及演练分析场景,不仅仅是单方面学习,还有更多的研讨与分析,帮助他们更有效地迈向优秀管理者。

中国银行上海某分行行长 姚行长

丛老师代表上海人力资源协会获得了全国人力资源创新大赛上海第 一,全国第三的佳绩,他的课程《AI人工智能在人力资源领域的应用与实践》让协会的会员单位学习到了最 先 进的人工智能技术,并且结合实际的人力资源工作场景做了深入浅出的讲解,让大家“听得懂,学得会”

——上海市人力资源协会 秘书长 朱庆阳

NewBalance是一家站在时代前沿的零售品牌公司,AI的发展如火如荼已经慢慢深入到各行各业,丛老师的一系列《AI实战课》是一套不断迭代优化的课程,通过这个课程我们也不断地学习新知识和掌握新的能力,这对我们做新零售电商的业务来说尤为重要。

——Under Armour安德玛 零售运营总监 朱总

丛老师的《人工智能应用实践》给我们的MBA学生和企业家们带来了当下最 先 进最热门的方法论,并且引用了大量行业内成功和失败的案例,帮助我们建立了关于数字化转型清晰又严谨的认知。

——东华大学 旭日工商管理学院院长 戴韬院长

近几年响应国家,政府和集团总部号召,积极拥数字化专项,建设数字中国,迈向新质生产力,丛老师的《人工智能应用实践》课程,帮助我们快递地把我AI人工智能,尤其是大模型GPT这块正在飞速发展的领域,更加可贵的是,我们在课堂学习完之后,马上就可以将这些能力应用到实际工作当中,提升工作效率。

——中远海运集团福建分公司副总 程景山

丛老师是我们长期的合作伙伴,他能够快速地和学员建立信任关系,为大家带来新的工作技能,解决工作上的困惑,我们除了邀请他来做培训之外,还有一些深度的项目合作,他的专业,务实还有对客户的尊重让我们合作那么多年了,一直记得他。

——乐贝家母婴总经理 胡兴民


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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