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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：服装外贸企业老板、高管、业务负责人、采购负责人、供应链负责人、外贸团队管理者
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
面向服装外贸企业管理者，聚焦采购、业务、供应链、客户沟通、订单执行与团队管理场景，完成约 30% 精炼压缩，并以交付知识点表格化呈现。
项目
优化后定位
课程收益| Program Benefits
让管理者把 AI 嵌入采购、业务、管理、翻译、知识沉淀与流程协同，而不只是学习单个工具操作
核心交付
提示词模板、模型选型表、RAG 知识库框架、智能体原型、企业 AI 落地行动表
一、优化原则
优化方向
调整说明
对企业的价值
更贴近服装外贸
从通用 AI 工具教学，调整为采购、面辅料、供应商、客户开发、推款建款、订单跟进、外贸合规等企业真实场景。
管理层可直接组织团队试点，减少从课堂到业务的转换成本。
整体精炼约 30%
合并重复表述，保留高价值模块，弱化基础工具操作，突出管理者选型、统筹、落地和验收。
课程节奏更紧凑，重点更清晰，适合企业内训和高管工作坊。
交付物表格化
每个模块明确场景、课程内容、交付知识点和现场产出。
便于对齐培训目标、课后复盘和企业内部复制推广。
二、课程模块与交付总览
模块
企业服装外贸场景
核心交付知识点
现场产出
模块一：AI 提示词高阶应用
采购询价、供应商比选、客户需求分析、推款建款、谈判策略、订单异常处理
掌握服装外贸专用 Prompt 结构；能驱动 AI 拆解复杂任务、生成方案并优化输出；形成采购、业务、管理三类指令模板。
服装外贸提示词模板包
模块二：国内外大模型选型
海外客户沟通、国际市场分析、国内供应链管理、政策合规、多语言处理
理解国内外模型在语言、数据、成本、合规、速度上的差异；建立按业务场景选模型的判断逻辑。
企业大模型选型矩阵
模块三：RAG 企业知识库应用
面辅料参数、供应商档案、客户档案、报价资料、订单流程、合同与合规文件
掌握 IMA、NotebookLM 知识库搭建方法；完成资料分类、检索测试、权限与更新机制设计。
企业知识库框架与测试问题清单
模块四：AI 智能体搭建
管理决策、外贸业务流程、采购协同、多语言翻译、团队标准化执行
搭建管理顾问、业务助手、采购助手、翻译助手四类智能体；实现知识库、模型与流程的联动。
岗位智能体原型
模块五：落地规划与案例复盘
企业试点、团队推广、流程改造、效率评估、管理复盘
基于企业痛点制定 AI 落地路径，明确场景、工具、负责人、周期和验收标准。
AI 落地行动表
三、逐模块课程内容与交付知识点
模块一：AI 提示词高阶应用：让 AI 真正执行服装外贸任务
课程大纲| Course Outline
服装外贸应用场景
交付知识点
实操产出
四步提示词结构
采购询价、客户分析、订单跟进、团队复盘
掌握“角色设定、业务背景、任务拆解、输出标准”四步结构，替代泛泛提问。
一套可复用 Prompt 框架
复杂任务拆解
供应链异常、交期延误、客户需求变化、价格波动
引导 AI 分析原因、比较方案、提示风险、生成行动建议。
复杂问题拆解模板
业务输出优化
推款方案、谈判话术、报价说明、客户邮件、周报月报
让 AI 按外贸语言、行业术语、表格格式、管理口径输出结果。
业务输出检查清单
常见问题避坑
术语错误、结果跑偏、内容不符合外贸规范
识别指令模糊、上下文不足、约束缺失等问题，并进行二次修正。
采购类、业务类、管理类提示词模板
模块二：国内外头部大模型选型与业务适配
服装外贸应用场景
交付知识点
实操产出
模型能力对比
海外市场分析、客户沟通、国内供应链、合规查询
对比 GPT、Claude、Gemini、DeepSeek、通义、文心等模型在语言、资料覆盖、合规、速度、成本上的差异。
模型能力对比表
场景化选型
国际采购、国内面辅料采购、客户开发、商务谈判、翻译
建立“海外客户沟通优先海外模型、国内供应链优先国内模型、复杂分析组合使用”的判断逻辑。
按场景选型矩阵
团队应用策略
业务团队、采购团队、管理层协同使用 AI
结合企业业务布局、预算和岗位需求，制定工具配置、账号权限和使用规范。
企业 AI 工具配置建议
案例拆解
优秀服装外贸企业效率提升案例
学习如何用模型分工支持客户开发、供应商筛选、订单管理和管理报告。
案例复盘表
模块三：服装外贸 RAG 知识库：让 AI 使用企业自己的资料
服装外贸应用场景
交付知识点
实操产出
RAG 核心逻辑
资料沉淀、智能检索、知识复用、团队协同
理解 RAG 与普通网盘/文档存储的区别，明确知识库在服装外贸管理中的价值。
知识库建设目标清单
资料分类与结构
面辅料参数、供应商档案、客户档案、订单 SOP、报价记录、合同与合规文件
掌握企业资料分类、字段设置、权限分层、更新机制。
企业知识库目录结构
IMA 应用
供应商资质查询、采购流程检索、采购资源整合
搭建供应链知识库，支持采购团队快速查询和风险排查。
采购知识库原型
NotebookLM 应用
趋势资料、外贸政策、科研文献、产品开发资料
搭建业务与研发辅助知识库，支持趋势研判、产品开发和管理决策。
业务知识库原型
检索测试与优化
客户需求响应、供应商查询、订单流程复用
设计测试问题，优化资料命名、分组、标签和问答结果。
检索测试问题清单
模块四：AI 智能体搭建：四类岗位助手赋能团队执行
智能体类型
适用业务场景
交付知识点
现场产出
管理咨询顾问智能体
经营分析、管理痛点梳理、目标拆解、团队复盘
配置角色、业务背景、分析框架、报告格式，让 AI 辅助管理决策和目标追踪。
管理顾问智能体原型
国际贸易业务智能体
客户开发、推款建款、报价、谈判、订单跟进、外贸合规审核
将业务流程标准化为智能体任务链，提升业务人员执行一致性。
业务流程智能体原型
供应商/采购管理智能体
供应商筛选、比价、资质评估、风险预警、采购协同
联动供应商知识库，形成供应商评估、采购建议和风险提示。
采购管理智能体原型
多语言翻译智能体
邮件、推广文案、合同、报关资料、会议同传、面对面互译
按文案级、文档级、会议级翻译设置语气、术语、格式与审校标准。
外贸翻译智能体原型
智能体联动
检索、分析、执行、反馈闭环
让智能体调用知识库和模型能力，形成从资料检索到行动建议的闭环。
智能体联动流程图
模块五：落地规划、案例复盘与答疑指导
企业落地场景
交付知识点
现场产出
行业案例复盘
服装外贸企业管理升级、业务增长、采购提效
拆解 AI 在提示词、模型选型、知识库、智能体四类应用中的组合路径。
案例复盘记录
管理痛点研讨
采购效率低、客户响应慢、订单流程不统一、资料复用差
把企业痛点转化为可执行 AI 场景，并判断优先级。
痛点与场景匹配表
个性化落地规划
部门试点、流程改造、团队培训、制度化推广
明确应用场景、工具选择、负责人、推进步骤和验收指标。
企业 AI 落地行动表
成果分享与点评
管理层共识、团队复制、后续优化
通过讲师点评优化落地方案，减少空泛目标，强化执行路径。
优化后的落地方案
集中答疑
模型选型、知识库维护、智能体搭建、团队接受度
解决企业个性化问题，形成后续试点建议。
问题清单与解决建议
四、课程最终交付物
交付物
内容说明
企业使用方式
服装外贸提示词模板包
覆盖采购、业务、管理、复盘、报告输出等高频任务。
作为团队日常调用 AI 的标准模板。
大模型选型矩阵
按采购、业务、翻译、管理、合规等场景匹配国内外模型。
用于企业配置 AI 工具和账号权限。
RAG 知识库框架
包含资料目录、字段结构、权限设计、检索测试问题。
用于搭建企业供应链、客户、订单、合规知识库。
岗位智能体原型
管理顾问、业务助手、采购助手、翻译助手四类智能体。
用于企业内部试点和部门复制。
AI 落地行动表
明确场景、工具、负责人、周期、验收标准。
用于课后推进、复盘和管理层验收。
五、课程特色
特色
优化后表达
行业专属
不做泛 AI 培训，所有案例和练习均围绕服装外贸企业的采购、业务、供应链、客户沟通和订单管理。
管理者视角
强调选型、组织、流程、标准化和验收，帮助管理层统筹团队应用 AI。
高阶实战
弱化基础工具操作，聚焦提示词、知识库、智能体和落地规划。
成果可复用
课上形成模板、矩阵、知识库框架、智能体原型和行动表，可直接带回企业试点。
最终导向
AI 赋能管理，管理驱动业务增长，帮助服装外贸企业提效、降本、提质、控风险。
讲师背景| Introduction to lecturers
丛兴飞老师 AI人工智能实战专家
授课风格
深耕AI：AI从业者，产品经理，主要领域涉及LLM大语言模型，CV计算机视觉，NLP自然语义识别及DM大数据挖掘，不仅仅是培训师。
以终为始：高度重视培训后的能力交付，坚持结果导向。
强化实践：强化“学习-练习-实践-考核” 方法论，并引用实践案例
亲和风趣：重视课程体验，课程均经过专业的活动设计，课程高频互动
高速迭代：AI科技高速发展中，课件保持每周更新迭代，确保先进性
15年企业实战经验/8年AI人工智能应用实践
上海财经大学硕士研究生学历
主创自媒体头条号：【ChatGPT扫地僧】 主理人（粉丝20万）
上海交通大学/福州大学/上海海事大学校外辅导员
曾任：壹沓科技（AI科技公司B+轮） | 战略运营副总裁
曾任：IBM（世界500强） | 战略咨询顾问
曾任：Adidas阿迪达斯（世界500强） | 零售运营高级经理
曾任：GAP盖璞 | 人才发展高级经理
曾任：飞利浦（世界500强） |产品及解决方案经理
擅长：
全领域AI大模型应用：
-各类文案、数据分析、PPT、程序开发、平面设计、AI动画、数字人、大模型部署、微调、Agent智能体、RAG知识库等。
全范围AI大模型产品：
-海外系：ChatGPT、Claude、Runway、Midjourney、StableDiffusion、Suno,Cursor
-国内系：DeepSeek、豆包、KIMI、文心、通义、智谱、讯飞星火、秘塔等
——有业绩成果的管理赋能——
★ 曾带领30人团队，连续4个季度，为创业初期的公司实现1600万业绩，助力公司获得SIG海纳亚洲，红杉，IDG等顶 级资本投资，2年从A轮到B+
★ 曾带领Adidas20人团队，华东大区零售运营运营覆盖78家经销商5400家门店，连续3年达成产品售罄率和OTB大货订单销售任务。
★ 曾带领PHILIPS 120人团队，负责飞利浦黑电，白电中的TV, 家庭影院，小家电，新安怡母婴等4条核心产品线的区域销售，渠道管理及3C零售终端运营。
——能落地提升的AI应用——
★ 已成功落地近100个AI项目：《中远海运AI超自动化机器人》《海程邦达AI物流可视化机器人》《美设国际AI自动化运营机器人》《唯凯物流AI大数据平台及数字化转型》等AI人工智能项目均成功交付，且仍在使用
★ 已经服务120家企业，开展AI课程累计380期，课程好评率超过98%
★ 已构建行业稀缺的4级AI课程培训体系，从第 一级到第四级，循序渐渐，从入门到精通。
实战经验
【会用AI，就不会被AI替代】丛老师已将AI人工智能产品，应用于零售，文旅，餐饮，金融等行业，帮助近100家企业提升职场效能：
01-AI可以被用于订单的自动处理，实现全自动订单处理追踪，提高工作效率
美的《国际物流数据AI追踪及可视化控制塔项目》，提升关键岗位工作效率160%
丛老师通过开发智能AI应用，为美的实现全自动获取各大船公司的船期规划，并结合美的供应链及出海策略，生成国际物流货物在途跟踪、预警及数据分析的AI综合解决
中远海运《AI超自动化机器人项目》，提升业务效率400%以上
丛老师深度应用知识图谱、计算机视觉及文字识别等AI技术，形成单证自动化机器人，帮助企业实现供应链及国际物流领域各类单证，文件自动化识别、自动化录入等自动化操作
常州恐龙园《AI票务处理自动化》，在园区员工数量不变的情况下，驾驭4倍业务量
丛老师通过交付票务处理自动化机器人，帮助实现园区对接大量TA/OTA业务，订单需要录入-确认-出票-核销等繁琐工作的自动化，并且保证100%的准确率
02-AI可以成为企业的数字员工，帮助企业释放繁琐重复性的人工成本
高浪电商《AI数字员工-全自动订单处理》，直接释放人工成本60人/天
丛老师通过自动订单处理机器人，在会员，商品，物流三大工作领域的40%的企业订单运作场景内，实现了自动化运作，且能满足电商购物节期间7倍的原人工订单处理工作
万豪酒店集团《AI数字员工-全自动酒店预定项目》，释放预定岗位的工作产能超36%
丛老师采用AI自动化技术，将酒店外部预定系统与内部系统之间的预定、确认、反馈等关键操作实现自动化运作，释放预定部门工作负担，且实现自动统计分析、跟踪预警等
——马克华菲《AI财务自动化机器人项目》，实现1个财务管8家店→80家店的爆炸提升
丛老师采用智能机器人产品及技术，简化优化工作流程，实现财务对账，核销等关键业务场景600%的工作效能提升及100%的准确率达成
星巴克《AI数字员工项目》，AI工作效率达人工操作的800%。
丛老师针对零售运营中的关键流程，采用AI自动化技术，将会员管理系统、营销推广政策、财务核销流程三者紧密串联与打通，为企业提升日常工作中的积分核销、会员权益、营销活动调整等高耗时工作，释放企业员工产能
【用好AI，从深谙企业流程与增长关键开始】丛老师13年实战于企业，熟悉企业业务流程梳理、业绩增长、员工培养等：
01-梳理业务流程，提升企业的整体运营能力
>>>曾服务新百伦NewBalance，针对热门产品线及不同售罄率产品，进行用户研究，优化产品设计生产流程及营销执行标准
成果：实现关键产品线内Top10产品在电商高峰期销售增长27%，客户满意度提升15%
>>>曾服务OPPO-手机，负责R系列，F系列的4款手机的用户研究-路线图-规划-设计的IPD整合产品研发，形成标准流程体系
成果：实现手机渠道售罄800万到1200万台的绩效跃迁，获得CEO陈明永先生的高度认可
02-培养优秀人才，为企业发展奠定基石
>>>曾带领30人团队，管理Adidas华东区78家经销商，5400家门店：从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环，开展业务辅导培训超120场，确保零售运营团队达成区域销售任务
>>>从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计：包括胜任力模型→岗位任职资格→业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准→商学院领导力课程设计，培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人，资深店长75人，市场营销，商品开发，零售运营等领域人才近300人
主讲课程
《DeepSeekAI九剑-大模型办公应用实战》
《DEEPSEEK - AI大模型在营销领域的应用-8个核心技能》
《AI虚拟数字人视频制作：打造我的第 一个的超级IP》
《基于大模型构建企业级Agent智能体》
《AI大模型赋能项目管理综合能力实战》
《AI 理论与实在在数字化转型中的赋能》
部分授课企业案例：
| 领域 | 企业 | |
| AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能 | 港口/铁路局/高速服务 | 丹东港口集团有限公司 |
| AI大模型的综合应用 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 湖州吴兴人本轴承经营部 |
| 管理 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 公开课 |
| 《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 深圳市长盈精密技术股份有限公司 |
| AI九剑-爆款办公场景实战营 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海盛东国际集装箱码头有限公司 |
| AI高效办公 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 新疆文化润疆产业发展投资集团有限公司 |
| 运用AI工具提升工作效率 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 普利司通（中国）投资有限公司 |
| AI大模型综合办公应用实战 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 中钢武汉安全环保研究院股份有限公司 |
| 运用AI工具提升工作效率 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 普利司通（中国）投资有限公司 |
| DeepSeek版-AI九剑-大模型办公场景实战营 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 中交振华海上起重铺管核心装备工程技术（上海）有限公司 |
| AI大模型综合办公应用实战 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 温州锐志包装机械有限公司 |
| AI大模型综合办公应用实战 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 苏州英华特涡旋技术股份有限公司 |
| DeepSeek版《AI 大模型办公应用实战》 | 物流/海运/快递/供应链 | 东方航空物流股份有限公司 |
| Ai九剑--大模型办公技能提升 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术（上海）有限公司 |
| ai+法律效率课程 | 物流/海运/快递/供应链 | 顺丰速运有限公司 |
| ai+法律效率课程 | 物流/海运/快递/供应链 | 顺丰速运有限公司 |
| ai+法律效率提升 | 物流/海运/快递/供应链 | 顺丰速运有限公司 |
| ai+法律效率提升 | 物流/海运/快递/供应链 | 顺丰速运有限公司 |
| Deepseek助力高效办公 | 物流/海运/快递/供应链 | 上海海通国际汽车物流有限公司 |
| 轻松运用AI，打造高效沟通与协作 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 盛安（苏州）汽车部件有限公司 |
| AI时代下中层管理者的管理能力提升与AI赋能 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 卡奥斯物联科技股份有限公司 |
| AI人工智能 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 云南太标智能装备集团有限公司 |
| AI赋能专题培训 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海港教育培训中心工会 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术（上海）有限公司 |
| AI赋能专题培训 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海港教育培训中心工会 |
| AI赋能专题培训 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海港教育培训中心工会 |
| 如何用AI工具来提升办公效 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 武迪（上海）实业有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术（上海）有限公司 |
| deepseek办公技能提升 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海港罗东集装箱码头有限公司 |
| 《AI 管理-AI 时代下中层管理者的管理能力提升与 AI 赋能》 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 南京扬子动力工程有限责任公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 欧冶链金再生资源有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 上海港罗东集装箱码头有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 倍耐力轮胎有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 上海上实（集团）有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 物流/海运/快递/供应链 | 上海国际港务（集团）股份有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术（上海）有限公司 |
| AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 上海恒晨实业发展有限公司 |
| ai办公能力提升 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 青岛海尔洗衣机有限公司 |
| DeepSeek版-AI九剑-大模型办公场景实战营 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 徐州市交通控股集团有限公司 |
| AI提升效率 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 中国宝武钢铁集团有限公司 |
| Deepseek在职场的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 上汽大通汽车有限公司 |
| AI在管理中的应用 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 宝钢湛江钢铁有限公司 |
| DeepSeek助力提升办公效率-下午 | 重工制造（五金/机械/工业/设备） | 欧冶链金再生资源有限公司 |
| AI九剑职场应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 上海国际港务（集团）股份有限公司海湾分公司 |
| Despseek版-AI九剑》 | 物流/海运/快递/供应链 | 上海港城危险品物流有限公司 |
| AI九剑-大模型办公场景实战营（DeepSeek版） | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 湛江港（集团）股份有限公司 |
| AI赋能HR | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术（上海）有限公司 |
| AI时代下的创新管理与绩效管理 | 港口/铁路局/高速服务 | 公开课 |
| AI时代的中层管理者的能力提升与AI赋能 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 中煤华晋集团有限公司 |
| ChatGPT九剑-爆款办公场景提效实战营 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 中车株洲电力机车有限公司 |
| AI时代的中层管理者的能力提升与AI赋能 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 中煤华晋集团有限公司 |
| AI工具应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术（上海）有限公司 |
| 数字AI工具介绍及场景演练 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 江西钨业控股集团有限公司 |
| 数字AI工具介绍及场景演练 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 江西钨业控股集团有限公司 |
| AI人工智能行业前瞻及办公应用 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 南阳交通建设投资集团有限公司 |
| AI在创新管理的应用 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 中国宝武钢铁集团有限公司 |
| AIGC助力高效办公降本增效 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 杭州吉利汽车有限公司 |
| 《AI在职场中的应用》 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 华电煤业集团有限公司福建分公司 |
| 从 AIGC 实践看技术创新 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 中国中车集团有限公司 |
部分服务客户
餐饮,零售,制造：美的、光明乳业、乐贝家、阳光益佳、马克华菲、热风、丽婴房、安踏、特步、NewBalance、拼多多、宝尊电商、吉祥馄饨、陈香贵、鱼酷烤鱼、CoCo奶茶、望湘园、CacheCache、滔博体育、宝原体育、宝盛道吉体育……
供应链：中远海运、美设国际、全球运通、近铁供应链、美速国际、新新运、申隆石化、港东南集团、港中旅华贸、克运集团、达升集团、狮威国际、唯凯国际、立远物流、威立物流、中集集团、鼎世物流、伟涛供应链、GLA、顺丰速运、中远海运物流、阿尔斯通运输……
科技企业：阿里巴巴、OPPO, 拼多多、HP、Intel、聚水潭、深演智能、达观智能、合合信息、致维科技、赋享科技、极羽科技、易豹科技、搜航网、倍力科技……
金融：中国银行、平安银行、太平保险、工商银行、工商银行上海市闸北支行、工商银行上海市分行、兴业银行、上海广发银行、平安健康险安徽……通信：常州中国移动、武汉中国移动、杭州中移、中移在线服务、移在线服务淮安数字服务园区、央视国际网络
院校及机构：上海市人力资源协会、上海市人工智能行业协会、上海市物流协会、上海市生产性服务业促进会、上海财经大学商学院、上海交通大学安泰MBA、东华大学旭日工商学院、上海海事大学、北师大浸会联合国际学院、上海港教培、中共上海电气党校等……
国央企：中国核工业建设、中核核电运行、中国宝武钢铁集团、宝钢湛江钢铁、中共上海电气、上海市南电力、上海电气集团、四川能投宜宾市叙州电力、瀚蓝绿电固废处理
部分客户评价
丛老师的《ChatGPT职场实战课》给我和我的团队帮助很大，我们在很多工作场景中得以应用这一强大的AI工具来提升工作效率。丛老师整体培训风格幽默生动又务实，也能把很理论的东西讲的生动有趣，总是能用一句话或者三句话讲明白一些对我们来说非常晦涩难懂的知识，希望以后还能继续和丛老师合作学习。
——光明乳业集团人力资源总监 孙总
由于业务需要，我行需要选拔提拔一批年轻业务骨干承担管理岗位，但是从专业岗迈向管理岗，需要补充较多的知识和技能，丛老师的《管理必修7堂课》中包含目前最 先 进的管理方法论，管理实践案例及演练分析场景，不仅仅是单方面学习，还有更多的研讨与分析，帮助他们更有效地迈向优秀管理者。
中国银行上海某分行行长 姚行长
丛老师代表上海人力资源协会获得了全国人力资源创新大赛上海第 一，全国第三的佳绩，他的课程《AI人工智能在人力资源领域的应用与实践》让协会的会员单位学习到了最 先 进的人工智能技术，并且结合实际的人力资源工作场景做了深入浅出的讲解，让大家“听得懂，学得会”
——上海市人力资源协会 秘书长 朱庆阳
NewBalance是一家站在时代前沿的零售品牌公司，AI的发展如火如荼已经慢慢深入到各行各业，丛老师的一系列《AI实战课》是一套不断迭代优化的课程，通过这个课程我们也不断地学习新知识和掌握新的能力，这对我们做新零售电商的业务来说尤为重要。
——Under Armour安德玛 零售运营总监 朱总
丛老师的《人工智能应用实践》给我们的MBA学生和企业家们带来了当下最 先 进最热门的方法论，并且引用了大量行业内成功和失败的案例，帮助我们建立了关于数字化转型清晰又严谨的认知。
——东华大学 旭日工商管理学院院长 戴韬院长
近几年响应国家，政府和集团总部号召，积极拥数字化专项，建设数字中国，迈向新质生产力，丛老师的《人工智能应用实践》课程，帮助我们快递地把我AI人工智能，尤其是大模型GPT这块正在飞速发展的领域，更加可贵的是，我们在课堂学习完之后，马上就可以将这些能力应用到实际工作当中，提升工作效率。
——中远海运集团福建分公司副总 程景山
丛老师是我们长期的合作伙伴，他能够快速地和学员建立信任关系，为大家带来新的工作技能，解决工作上的困惑，我们除了邀请他来做培训之外，还有一些深度的项目合作，他的专业，务实还有对客户的尊重让我们合作那么多年了，一直记得他。
——乐贝家母婴总经理 胡兴民
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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现有内训课
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OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
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AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
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