企业数字化之路,从这张“AI表”开始

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
企业数字化之路,从这张“AI表”开始
参加对象
企业中基层人员,需要通过数字化提升工作效率 一、从数字化到数"智"化:企业转型的必经之路 1.1 企业数字化转型的三个阶段 学习要点:理解企业数字化转型的三个递进阶段,明确从数据线上化到信息系统化再到AI智能化的演进路径。帮助学员判断企业当前所处阶段,为后续学习多维表格工具打下认知基础。 企业数字化:业务数据的线上化 企业信息化:数据流转与管理的系统化 企业数"智"化:用AI驱动业务决策与执行 1.2 当前企业数字化面临的三大挑战 学习要点:认清企业数字化转型中的常见障碍,包括人员能力差异、工具与业务脱节
授课天数
1 天
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

数字化转型已成为企业发展的必答题,但大多数企业面临同一个困境:顶层有战略,基层难落地。

IT资源有限,无法覆盖所有业务需求;外采系统成本高,且往往与实际业务场景脱节;员工数字化能力参差不齐,推进阻力大。

真正的数字化,应该是让一线业务人员具备数字化能力,能够自主解决业务问题。本课程聚焦于培养中基层员工的数字化实操能力,以多维表格为切入点,让员工掌握一个低门槛、高回报的数字化工具,实现"大战略、小实施"的转型路径。

一次培训,批量培养企业的数字化种子选手。

学习收获

完成本课程后,学员将能够:

看懂趋势:理解企业数字化转型的核心逻辑与发展阶段,明确个人能力提升方向

掌握工具:熟练使用WPS多维表格的核心功能,包括字段设计、多视图、权限管理、自动化和AI能力

独立搭建:能够根据自身业务需求,独立设计并搭建一个可用的业务管理系统原型

提升效率:将重复性工作交给自动化流程,释放时间聚焦更有价值的工作

数据可视化:学会搭建业务数据看板,让汇报更直观、决策更有据

课程收益 COURSE BENEFITS

1天,6小时

课程事项

本课程以WPS多维表格为主(飞书另外设计、钉钉和企业也需要单独设计)

本课程以工作坊形式,学员需提前准备好自身的业务内容便于课堂上实践

本课程为数字化课程,因此必须使用电脑

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程背景

数字化转型已成为企业发展的必答题,但大多数企业面临同一个困境:顶层有战略,基层难落地。

IT资源有限,无法覆盖所有业务需求;外采系统成本高,且往往与实际业务场景脱节;员工数字化能力参差不齐,推进阻力大。

真正的数字化,应该是让一线业务人员具备数字化能力,能够自主解决业务问题。本课程聚焦于培养中基层员工的数字化实操能力,以多维表格为切入点,让员工掌握一个低门槛、高回报的数字化工具,实现"大战略、小实施"的转型路径。

一次培训,批量培养企业的数字化种子选手。

学习收获

完成本课程后,学员将能够:

看懂趋势:理解企业数字化转型的核心逻辑与发展阶段,明确个人能力提升方向

掌握工具:熟练使用WPS多维表格的核心功能,包括字段设计、多视图、权限管理、自动化和AI能力

独立搭建:能够根据自身业务需求,独立设计并搭建一个可用的业务管理系统原型

提升效率:将重复性工作交给自动化流程,释放时间聚焦更有价值的工作

数据可视化:学会搭建业务数据看板,让汇报更直观、决策更有据

课程时间

1天,6小时

课程事项

本课程以WPS多维表格为主(飞书另外设计、钉钉和企业也需要单独设计)

本课程以工作坊形式,学员需提前准备好自身的业务内容便于课堂上实践

本课程为数字化课程,因此必须使用电脑

一、从数字化到数"智"化:企业转型的必经之路

1.1 企业数字化转型的三个阶段

学习要点:理解企业数字化转型的三个递进阶段,明确从数据线上化到信息系统化再到AI智能化的演进路径。帮助学员判断企业当前所处阶段,为后续学习多维表格工具打下认知基础。

企业数字化:业务数据的线上化

企业信息化:数据流转与管理的系统化

企业数"智"化:用AI驱动业务决策与执行

1.2 当前企业数字化面临的三大挑战

学习要点:认清企业数字化转型中的常见障碍,包括人员能力差异、工具与业务脱节、成本压力等问题。理解这些挑战有助于学员在后续实践中规避风险,找到更务实的落地路径。

员工数字化能力参差不齐,推进难度大

数字化工具与实际业务场景脱节

转型投入成本高,短期回报难以量化

1.3 当前企业数字化的三大机遇

学习要点:把握当前数字化转型的三大有利条件,理解AI技术如何降低工具使用门槛、提升全员数字化意识。帮助学员建立信心,认识到现在正是提升个人数字化能力的最 佳时机。

AI浪潮加速全员数字化意识觉醒

AI大模型降低了数字化工具的使用门槛

数字化能力成为开拓新业务与新市场的核心竞争力

1.4 "大战略,小实施":企业数字化的落地方法论

学习要点:掌握企业数字化落地的核心方法论,理解如何在整体战略下通过部门级、项目级的小实施推进转型。明确个人成为"六边形战士"的成长方向,为后续工具学习提供目标指引。

理解"大战略"与"小实施"的关系

每个部门、每个项目都可以建立自己的数字化体系

培养"小实施"下的六边形战士:一人多能的数字化人才

二、企业数字化的第 一步:用好这张"智能表"

2.1 为什么多维表格是中基层数字化的最 佳起点

学习要点:理解选择多维表格作为数字化切入点的三个核心原因,认识到它在贴近业务、降低成本、提升效率方面的独特价值。帮助学员建立对工具选择的判断标准。

数字化必须贴近真实业务场景

大幅降低基层业务系统的开发成本

显著提升业务层的工作效率

2.2 认识多维表格:比Excel更强的业务管理工具

学习要点:全面认识多维表格的定义、主流产品及其优缺点,掌握企业选型的基本思路。为后续深入学习WPS多维表格奠定认知基础,帮助学员理性看待工具能力边界。

什么是多维表格

国内主流多维表格工具一览

多维表格的优势与局限

企业如何选择适合自己的多维表格工具

2.3 多维表格 vs Excel:选对工具事半功倍

学习要点:通过对比分析多维表格与Excel的差异,掌握两种工具的适用场景和选择依据。结合实际案例理解工具选型的重要性,避免在工作中因选错工具而影响效率。

Excel的优势与不足

多维表格相比Excel的核心差异

两者在企业应用场景中的适用边界

如何根据业务需求做出正确选择

场景案例:企业实际应用效果对比

2.4 掌握WPS多维表格的核心功能

学习要点:系统学习WPS多维表格从基础到进阶的核心功能,包括字段设计、视图管理、权限配置、AI能力和自动化等。为后续业务场景实战打下扎实的操作基础。

基础功能入门

字段类型详解

本地数据导入

多视图切换与应用

权限管理与协作

AI字段:让表格具备智能分析能力

自动化:让重复工作自动执行

仪表盘:一目了然的数据看板

三、实战演练:用多维表格搭建业务系统

3.1 HR场景:搭建人力资源管理系统

学习要点:通过HR场景实战,掌握从需求梳理、流程设计到系统搭建的完整方法。学会用多维表格快速构建人力管理系统原型,理解迭代优化的重要性。

梳理系统的核心字段与业务需求

设计业务流程并识别关键节点

绘制业务流程图

准备开发设计文档

在WPS多维表格中搭建人力管理系统原型

持续迭代与优化

3.2 市场场景:搭建简易CRM客户管理系统

学习要点:通过市场场景实战,学会设计CRM系统的核心数据结构和业务流程。掌握权限配置方法,确保不同角色访问相应数据,提升客户管理的规范性。

明确CRM系统的核心数据结构

设计客户管理业务流程

在WPS多维表格中搭建CRM系统原型

配置不同角色的数据权限

3.3 项目管理场景:搭建项目进度管理系统

学习要点:通过项目管理场景实战,学会规划项目流程、分配任务并明确责任。掌握自动化提醒机制的设置方法,提升项目执行的可控性和协作效率。

规划项目管理的核心流程

明确任务分配与责任归属

在WPS多维表格中搭建项目管理系统原型

设置自动化流程与任务提醒机制

3.4 数据分析场景:搭建业务数据可视化看板

学习要点:通过数据分析场景实战,学会确定核心指标、设计数据流程并搭建可视化看板。掌握AI数据分析能力和自动更新机制,让业务决策更有数据支撑。

确定核心业务指标与数据字段

设计数据采集与流转流程

在WPS多维表格中搭建数据可视化原型

使用AI能力进行数据分析

搭建可视化数据面板

实现数据看板的自动更新

3.5 数据采集场景:搭建智能数据提取系统

学习要点:通过数据采集场景实战,学会使用AI字段功能实现智能数据提取。掌握从图片中自动提取关键信息的方法,大幅提升数据录入效率。

明确业务场景的核心数据字段

使用WPS多维表格的AI字段功能

从图片中自动提取关键信息

四、工作坊:动手搭建你的第 一个业务表格

梳理你当前的业务流程

找到流程中的核心节点与痛点

使用WPS多维表格搭建属于你的业务管理工具

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
廖宏老师

珀菲特顾问 | 廖宏老师

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讲师简介 / About the Program Leader

廖宏老师  AIGC新媒体营销实战专家

授课风格

互动探究:通过精心设计的问题链引导思维,激发学员自我探索的欲望,帮助学员不仅理解“是什么”,更掌握“为什么”和“如何做”。

案例驱动:精选多个行业顶 尖案例,深入挖掘其背后的策略逻辑,将抽象的理论知识具象化,让学员在真实情境中感受知识的应用魅力,提升学习内容的实际操作性和记忆点。

风趣幽默:老师以风趣幽默的方式讲解复杂概念,营造一个充满活力、积极向上的课堂环境,使得严肃的知识变得轻松易懂。

实战导向:强调理论与实践相结合,利用实际案例作为教学素材,通过模拟实战的方式,让学员在课程中就能体验到真实的工作挑战,从而有效提高解决问题的能力,并激发学习热情。

中国传媒大学影视编导专业

18年品牌与数字化+新媒体实战经验

——专业平台认证资深AI+营销专家——

互联网营销师(中级)、直播运营营销师

企业微信认证私域运营师、字节跳动认证直播运营师

阿里达摩院人工智能训练师(高级)

蚂蚁集团Agent Engineer认证

商汤X小浣熊家族 AI+数据分析能力认证

豆包MarsCode AI Coding Engineer认证

豆包MarsCode AI+编程能力认证

讯飞开放平台X讯飞星火 Prompt Engineer认证

SAAS软件、科技金融、新媒体、医美多行业数字化实战背景——

曾任:深圳医点通丨企业AI数字化顾问

曾任:香港亚太卫视丨节目总监、新媒体总监、主持人

曾任:深圳奥视文化传播(数字化营销及办公服务)丨执行总经理

曾任:普尔瀚达科技(金融数字化服务)丨产品总监 & 市场总监

广州美博会、深圳紫亚兰大会、“华山论剑”大会特邀新媒体讲师

现任:深圳高朋文化创始人(AIGC数字化营销)

擅长领域:短视频营销、直播带货、品牌营销、摄影摄像、新媒体文案、AI应用

平台运营:小红书种草笔记底层逻辑,抖音爆款视频打造思路,视频号流量突围策略,公众号深度内容打造。对于不同的新媒体平台,廖宏老师有着丰富的运营经验,深谙不同平台的运营策略。善于挖掘平台的运营侧重点,结合企业的产品特点,设计有针对性的课程体系。

“融合智策”理论体系与“AI智效飞轮模式”

在数字化浪潮将新媒体营销推向“内容+技术驱动”的“智策增长”新纪元,廖宏老师凭借其横跨媒体、互联网与AI技术三大领域的15年实战积淀,为您带来一套真正能够构建未来增长引擎的解决方案。

他并非纯粹的技术布道者,也非单一的营销运营官。他是一位稀有的“三栖”实战专家,深刻理解传统媒体的内容灵魂 ,精通互联网营销的增长打法,并能娴熟驾驭AI的 智能效率 。基于此,他独创了“融合智策”理论体系与可落地的“AI智效飞轮模式”,致力于帮助企业告别零散的技能学习,构建一套可持续、可复制、可进化的智能营销增长系统。

» AI数字化营销工具资深应用大师:擅长主流的AI工具包括DeepSeek、coze智能体、ChatGPT、Claude、WPS、飞书、Trae、kimi、Qwen、通义、Dify、Stable diffusion、即梦、可灵、堆友、liblib.art、islide、墨刀、即刻设计、豆包Marscode等;对于AI新媒体使用场景有着丰富的经验。

» 新媒体营销创作实战者:廖宏老师凭借深厚的传统媒体工作经验,以及新媒体创作能力,从前期拍摄(拍摄设备、灯光布置、收音设备),后期剪辑制作(剪辑思路、包装思路、特 效制作)有着丰富的经验。同时对于创意、选题、文案的撰写有着丰富的实战阅历,曾经多次操刀10万加新媒体文章。同时也具备较为深厚的互联网数字化营销经验,对于各种网络营销系统、小程序、公众号平台都有着深入的了解。在整个新媒体营销链路上跑通了全流程。

实战经验

【MCN机构创始人】孵化打造过多个标杆账号,涉及领域包含数码、汽车、生活类。旗下账号【好多车ANYCAR】全网粉丝500万,微博汽车垂类优质账号,懂车帝、汽车之家等平台常年优选账号。

2020年打造【全民评测】账号,以评测产品为主,服务过多家科技企业,包括优必选、TCL等多家知名企业,全网播放量破亿。

» 数字化营销实战派:“高朋拓客宝”数字化营销系统创始人,服务了数百家企业机构,包括招商集团旗下招商厚德医疗、上市公司韩妃医疗美容集团、深圳神又奇餐饮、广汽贸易等诸多企业提供数字化营销SAAS系统服务,月高峰期交易规模超500万,服务私域用户月规模20万。“高朋拓客宝”已申请软件著作权,获得了工信部电信增值业务许可。通过深度整合AI技术与市场策略,成功赋能企业数字化转型。

» 新媒体实战专家:亚太卫视新媒体矩阵搭建,从0到百万粉丝跨越,涵盖新闻、综艺、教育多领域,日均互动量超10万。通过精准内容策划与多平台联动,成功提升品牌影响力,实现传播效果最 大化。打造品牌栏目《亚太视界》,聚焦前沿科技与生活方式,凭借高质量内容与互动策略,迅速成为行业标杆,粉丝粘性极高,多次荣获频道新媒体创新大奖。

打造深圳广电真人秀栏目《报告班长》,主导新媒体宣传推广,全网播放量突破100万,通过多渠道分发与精准定位,成功吸引目标受众,实现节目品牌与观众深度互动,提升栏目市场影响力。

»AI+新媒体应用专家:精通AI驱动的内容创作与传播策略,成功将AI技术融入新媒体运营。担任医点通商学院AI新媒体营销专家,服务了近300余家企业,通过AI工具+新媒体赋能企业提高营销效率,降低营销成本,实现了ROI的高质量提升。其中服务深圳壹心堂科技公司(主营滋补品)完成直播业绩当周破100万。辅导深圳神又奇餐饮新媒体搭建全域营销体系,月度业绩增幅32%,同时品牌得到了高效曝光。

»AIGC领域资深实战派:精通AIGC创作领域的前沿技术,深入研究如何将AIGC技术应用到新媒体领域,对于AI Agent有着深入研究,作为深圳高朋文化(AI美宝工具)AI产品经理,着力于打造企业AI办公场景落地,现已辅导数十家企业,近百名员工提升了AI技能。

廖老师的课程核心,是带领企业构建并驱动“AI+新媒体智效飞轮”,实现营销能力的螺旋式上升。

• 【内容智创力爆发】:运用DeepSeek、Coze智能体、即梦等AI工具,实现高质量内容的 规模化、智能化生产。让学员体验到“过去一周的产出,现在一天完成”的效率革命,为营销增长提供源源不断的燃料。

• 【平台智效化分发】:结合抖音、小红书、视频号等主流平台的运营逻辑。深刻理解各个平台的流量特性,有针对性的打造不同平台的新媒体传播策略,并结合AIGC的能力,帮助企业快速提高新媒体的运营效率。

• 【策略智决策迭代】:通过AI进行数据分析与效果归因,为下一轮营销动作提供智能化决策支持,形成持续优化的增长闭环,推动ROI最 大化。

培训课程 / Training courses

主讲课程

《企业直播王 牌主播实战训练营》

《如何0代码构建企业新媒体智能体》

《AI赋能新媒体:内容创作全流程实战》

《AI+短视频营销(抖音、视频号、小红书》

《零代码AI工具指南:轻松打造高效新媒体运营智能体》

《AI全域获客矩阵:传统行业低成本新媒体获客实战训练营》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

部分服务客户

交通运输业:东风商用车、中国南方航空、古德里奇航空结构、广州市公共交通集团

政府机构与文化传媒业:中共惠州市委组织部、中共汕尾市委组织部、佛山传媒集团、佛山市顺德区勒流总商会、吉林省人力资源和社会保障信息管理中心、国家税务总局北京市大兴区税务局、广东省广晟控股集团、深圳市南山区城市管理和综合执法局、湖北长江出版传媒集团、深圳广电集团移动频道

服务业:南京众拓人才发展、厦门古龙房地产、重庆新东原物业管理、长春润德投资集团、长春润德鸿铭物业、陀螺科技、韩妃医美集团、深圳阳光医疗美容集团、深圳博爱医疗集团、好大夫口腔集团、货拉拉、正新鸡排

制造业:TCL、中信泰富特钢集团、中山市显顺塑料扣具、华润怡宝饮料、四川省宜宾环球格拉斯玻璃制造、宁波方太厨具、常州西电变压器、广州恩梯恩裕隆传动系统、广州新电元电器、柳州五菱柳机动力、江苏无锡欧派集成家居、深圳市沁园春科技、爱索尔(广州)包装、芽状元(上海)生物科技、马鞍山华旺新材料科技

金融服务业:深圳建设银行、中国民生银行总行(各省分行)、成都邮政储蓄银行、昆明邮政储蓄银行、东莞华夏银行、广发银行深圳支行、华润银行总行、苏宁银行、浙江仙居农商行、浙江磐安农商行、深圳川城投、广东工银安盛人寿保险、广东平安养老保险、深圳平安普惠、海港人寿、深圳担保集团、肇庆新华人寿

能源电力业:中国华电集团贵港发电、湖北华润电力、宜昌华润电力、大连华能电力、浙江启明电力、中国石油集团川庆钻探工程、中煤建设集团、台泥(贵港)水泥

其他行业:腾讯、上海浦东电信、广州南沙旅游发展、深圳市水务(集团)、长春城开农投畜牧

部分客户评价

特别感谢廖宏老师的培训与指导,让我们企业的同事都能感受到Ai新媒体的强大力量,不仅提升了工作效率,还激发了团队的创新潜能。尤其是在新媒体营销领域,尤其是现在强调的全员营销,对于我们普惠金融从业者帮助特别大。效果好,见效快。过去一天才能做那么点内容,现在一天的产出赶上过去一周了。

平安普惠金融深圳分公司 销售经理 王总

通过丰富的实际案例分享和互动式的学习体验,让我对如何提高我们新媒体业务的开展有了深刻的理解。特别是关于AI自动化处理新媒体文案,比我们自己写的又好又快。廖老师不仅理论基础扎实,而且非常注重方法的实际应用,所介绍的工具和策略直接帮助我们减少了约30%的手动操作时间。

广东顺德顺控集团 人力资源 邓总

廖老师的课程让我们在短时间内掌握了AI工具的应用,极大提升了工作效率。尤其是在内容创作方面,效果显著。团队成员纷纷表示,这样的培训不仅实用,而且极具前瞻性,为我们的业务发展注入了强大动力。通过系统化的学习,我们不仅优化了工作流程,还显著提升了内容质量。

方太学院 培训部负责人 刘主任

新媒体创作对于我们来讲是一个全新的挑战,现在市场竞争激烈,所以我们单位都要求全员营销,每个人都要做新媒体营销。过去我们员工不了解不擅长,上了廖老师的AIGC新媒体课程之后,收获很大。课程上老师的案例和实操很落地,真的让我们受训的员工迅速掌握了新媒体营销的核心技巧,不仅提升了内容创作效率,还增强了市场竞争力。现在,团队整体营销能力大幅提升,业绩增长显著,全员营销策略得以有效落地。

——新华保险肇庆分公司 培训部经理 李总

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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