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超级个体进化论:AI时代的双引擎学习力

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象::核心骨干、员工、新进员工

授课形式::理论讲授+实际案例分析+讨论+互动式操作练习

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

每一位新员工在加入公司之初,都怀揣着对职业发展的憧憬和通过努力证明自我的决心。在过去,这种决心的实现路径相对清晰:通过“传帮带”积累经验,通过“熬年资”掌握技能,职场成长的曲线虽然平缓但相对稳定。

然而,我们正身处一个被AI和数字化彻底重塑的时代。知识半衰期急剧缩短,昨天掌握的工具今天可能就已过时;海量信息如洪水般涌入,让传统的“死记硬背”式学习变得毫无价值。新员工面临着前所未有的挑战:不仅要学得快,还要用得对。 许多新员工依然沿用学校里的“学生思维”——等待标准答案、被动接收信息,导致入职后陷入“越学越焦虑,越忙越低效”的泥潭。

在这样一个高压与变革并存的时代,一名新员工如何才能摆脱“低水平勤奋”,快速掌握一套既能应对眼前任务(救火),又能储备未来能力(积淀)的高效学习系统?

本课程正是为此而生。我们不讲空洞的理论,而是提供一套 “双引擎学习方案”:以认知心理学为内功心法,构建学习的底层逻辑;以生成式AI为外挂武器,实现学习效率的百倍提升。通过梳理“定向”与“非定向”两条路径,帮助新员工完成从“被动接收者”到“主动破局者”的蜕变。

课程收益| Program Benefits

1. 重塑认知(Mindset): 帮助学员摒弃“学生思维”,建立以解决问题为导向的“职场学习观”。

2. 明确路径(Map): 掌握“定向学习”与“非定向学习”双模型,清晰识别在不同工作场景下应采取的学习策略。

3. 掌握招式(Method): 熟练运用结构化思维、费曼技巧、刻意练习三大经典方法,提升理解与内化能力。

4. AI赋能(Tool): 学会利用AI工具加速学习全流程,将知识获取与处理的时间缩短50%以上。

课程大纲| Course Outline

——核心目的:从被动适应到主动进化,确立“以用促学”的基调

一、时代的变迁:从“知识库”到“调用力”

1. 职场学习 vs 学校学习的根本差异

1)学校:存量知识、线性、有标准答案

2)职场:增量挑战、非线性、解决未知

2. DIKW模型与AI的冲击

1)数据(Data) -> 信息(Info) -> 知识(Knowledge) -> 智慧(Wisdom)

2)危机:只会搬运信息的人,注定被AI取代

3. 自我定位:你是哪种学习者?

——常见的“伪勤奋”陷阱

1)松鼠症(只收藏不看)

2)无头苍蝇(没有目标瞎学)

3)学霸型学习者(过度准备,不敢实战)

——练习:识别场景中的学习陷阱

二、超级个体的定义:

1. 定义:超级个体=人脑(核心算法)+ AI(超级算力)

2. 超级个体的三大特征

1)JIT (Just-in-Time) 学习能力:即学即用

2)知识连接力:知道知识在哪里,知道怎么用逻辑把它串起来

3)AI驾驭力:懂得让AI做苦力(搜集、整理),自己做决策(判断、输出)

——核心目的:引入“定向/非定向”模型,绘制职场学习的战略地图。

一、路径一:定向学习——“猎人模式”(解决当下的生存问题)

1. “猎人模式”适用场景:

1)紧急项目

2)突发Bug

3)新岗位适应

2. 核心六步法详解与AI加速

1)瞄准阶段:确认目标 & 寻找差距

• 如何确认目标

- 传统痛点: 目标模糊

- 猎人思维: 将“学习目标”转化为“业务目标”

- AI加速器: 利用AI将模糊需求转化为SMART目标

• 如何寻找差距

- 传统痛点: 盲目自信或盲目焦虑,不知道自己缺什么,浪费时间

- 猎人思维: 缺啥补啥。做能力减法

- AI加速器: 利用AI进行“能力诊断”

2)捕获阶段:搜索途径 & 收敛知识

• 如何解决搜索途径 (Search Path)

- 传统痛点: 传统搜索,广告多,信息杂,筛选高质量信源花时间

- 猎人思维: 只要“地图”,不要“迷宫”

- AI加速器: AI是最 好的“资源导航员”

• 如何收敛知识

- 传统痛点:几百页的资料,读到一半放弃

- 猎人思维: 弱水三千,只取一瓢。只学能解决当下问题的20%的关键知识,剩下的以后再说

- AI加速器: AI是“超级摘要机”

3)沉淀阶段:应用实战 & 整理资料

• 如何应用实战 (Apply in Action)

- 传统痛点: 纸上谈兵

- 猎人思维: 最小可行性产品 (MVP)

- AI加速器: AI是“辅助驾驶员” (Co-pilot)

• 整理资料 (Organize Data)

- 传统痛点: 任务做完了,遇到同样任务,又要从头查起

- 猎人思维: 把“一次性经验”变成“可复用的资产 (SOP)”

- AI加速器: AI是“文书专员”

——练习:限定主题《30分钟:从小白到行家》

二、路径二:非定向学习——“农夫模式”(储备未来的发展能力)

1. “农夫模式”适用场景:

- 碎片时间

- 行业洞察

- 能力跃迁

2. “农夫模式”核心五步法详解

1)关注方法 (Focus on Method)

——“别只看热闹,要看门道”

-  剥离具体事件,提取通用的逻辑、模型、SOP

- AI加速器: AI是“逻辑提取机”

2)假想场景 (Imagine Scenarios)

—— “如果是我,我会怎么用?”

- 看到一个好方法(种子),要立刻在脑海里给它找一块地(场景)种下去

- 知识如果不迁移,就是死知识

- AI加速器: AI是“脑暴模拟器”

3)构建体系 (Build System)

—— “别做收藏家,要做连接者”

- 没有分类,就没有记忆

- 构建一个自己的“知识树”

- AI加速器: AI是“图书管理员”

4)输出应用 (Output & Apply)

—— “以教代学,让知识显形”

- 费曼技巧的终 极应用: 输入是别人的,输出才是自己的

- 能够产生一个“可交付的作品”

- AI加速器: AI是“内容润色师”

5)质疑反思 (Question & Reflect)

—— “尽信书不如无书”

- 何方法论都有适用边界

- 批判性思维:这个理论什么情况下会失效?它的反面观点是什么?

- AI加速器: AI是“苏格拉底/杠精”

——练习:抽取盲盒卡,设计跨界炼金术,打破思维隔离墙,训练从无关事物中提取方法论,并强制应用到工作中**的能力

——核心目的:经典方法论(内功)+ AI工具(外挂)的实战融合

一、输入端:结构化思维(像搭积木一样吸收信息)

1. 麦肯锡金字塔原理在学习中的应用

1)结论先行:3秒钟抓住核心观点

2)以上统下:先看目录再看细节

3)分类归组:将复杂信息模块化

4)逻辑递进:理清事物的逻辑关系

2. 实战演练:AI辅助结构化

- 练习:阅读一篇混乱的行业报告

- 工具:使用AI一键生成思维导图或结构化摘要

2. 内化端:费曼学习法(从“知道”到“真懂”)

1. 费曼技巧的核心逻辑

- 标准:能不能用大白话讲给外行听?

- 步骤:Target(目标) -> Teach(教学) -> Review(回顾) -> Simplify(简化)

2. 实战演练:AI作为陪练对象

- 场景模拟:向AI(设定为不懂技术的老板)解释一个专业概念

- 反馈机制:让AI给你的解释打分,并指出哪里晦涩难懂

3. 输出端:刻意练习(从“懂了”到“肌肉记忆”)

1. 区分“学习”与“练习”

1)学习是脑力认知,练习是行为改变

2. 刻意练习三要素

1)走出舒适区(练不会的)

2)高频重复(形成套路)

3)即时反馈(纠正错误)

4. 案例分析:如何利用AI设计刻意练习计划

——即使没有真人导师,也能生成针对性的题库和模拟场景

——核心目的:总结复盘,迁移知识

一、构建个人知识库 (PKM)

1)知识库构建的CODE 模型

- Capture (采集):不放过任何灵感和干货

- Organize (组织):以“行动”为导向分类,而不是以“话题”分类

- Distill (提炼):让AI帮你把书读薄

- Express (表达):知识的终点是解决问题和输出

2)工具流推荐:IMA

- 搜(全网+公众号):深度检索微信公众号文章

- 读(万物皆可读): 快速阅读海量信息,结构化输出

- 存(自动入库):有用的信息,一键“加入知识库”,将内容向量化,变成了AI可以理解和调用的“记忆”

3)如何用IMA构建个人知识库

采集: 在微信/网页看到好内容, 一键存入 ima 知识库(稍后读)

加工: 周五下午,打开 ima,对本周收集的内容提问:“本周我收集了关于[AI营销]的5篇文章,请帮我总结出3个核心趋势。”

归档: 将 AI 总结好的精华内容,复制到 ima 永久保存

4)知识资产的复利效应

- 线性增长: 今天学1个知识点,明天学1个,你拥有2个

- 复利增长: 今天学的知识点,能和去年的旧知识连接,帮你解决了一个全新的复杂问题

——人脑记忆力有限,我们永远在“重复造轮子”,无法享受复利

5)知识库实现“复利自动化”

- 能力一:跨时空对话 (Chat with Library),自动把你沉睡的旧资料挖出来,结合今天的需求,生成全新的洞察

- 能力二:知识碰撞 (Connecting Dots),把两个不相关的领域打通了,产生了“跨界创新”

- 能力三:全能外脑 (Personal RAG),喂给知识库的资料越多,它就越懂你

二、行动指南

1. 第 一周任务(冷启动): 把公司所有的产品手册、员工手册、过去一年的优秀案例(脱敏后),全部投喂给IMA

2. 日常习惯(存本金): 遇到不懂的业务词汇、觉得好的行业文章,别只在脑子里过一遍,必须要“数字化”存入IMA

3. 应用口诀(吃利息): “遇事不决问知识库”。 写方案前,先问 IMA:“我的库里有没有相关资料可以参考?”

——练习:用IMA构建个人专题知识库

——未来的竞争力 = 学习力 × AI驾驭力

总结,答疑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|杜新星老师

讲师简介 / About the Program Leader

杜新星老师 | AI 应用与效能提升实战专家

授课风格

杜老师长期服务于业务团队,致力于组织赋能,有较强的实战经验,有多年的企业培训经验,擅长教学设计和讲授,能够帮助学员快速掌握知识并实践。

- 情景化设计:

课程素材与当下最 流 行的事件和案例相结合。课程内容基于企业的实际需求进行二次开发。课程的练习源自于以日常工作中的真实场景;

- 实用性导向:

课程内容对知识的专业性进行了优化,确保学员能够快速上手,在学习后,能够运用于所学知识,快速输出企业需要的成果;

- 好玩有趣化:

注重干货内容设计的同时也充分进行形式创新,用好玩幽默有趣的形式进行课程内容讲授,让学员再轻松有趣的环境中进行学习。

华中科技大学工商管理硕士(MBA)

武大,湖工大、西科大特邀讲师

知名500强外资企业人才发展专家,15年培训管理工作经验

AL加速式学习法引导师 认证

AL加速式学习法课程设计师 认证

• SPOT国际团队引导师© 认证

ACI国际注册职业培训师 认证

岗位经验内化© 项目导师

在线学习项目设计© 认证导师

左圆右方-创新思维与问题解决© 认证导师

• 管理魔法镜© 认证导师

• 金山 KVP(最具价值专家),KOS 演示专家

• 微软、谷歌、领英、亚马逊、达摩院、讯飞 Generative AI证书

• 受邀昆山高新集团有限公司(昆山高新区开发平台,区县城投)、西安高科集团有限公司(西安高新区城投平台)、武汉城投房地产开发有限公司(武汉城投集团下属城投地产平台)、郑州城市发展集团有限公司(郑州市属城投)、连云港市城建控股集团有限公司(连云港市属城投)、富皋万泰集团有限公司(如皋市县级城投平台)、湖北文旅资本控股有限公司(湖北省级文旅类国资平台,广义城投)特聘讲师

实战经验

杜老师有着丰富的企业实战经历。在企业人力资源领域深耕15年,曾任大金空调培训负责人,帮助企业从0-1搭建人才梯队、建立企业大学、梳理文化落地。专注于组织经验内化及企业内人才发展领域的研究,持续探索新技术(AI、deepseek)、新教学模式(剧本杀、电竞)、创新思维来帮助组织和个人提升职场效能。是一位有探索精神的实战派专家。

杜老师,既有与企业高层对话战略思考能力,又有现场的业务落地能力。担任多家企业战略、人才发展顾问。活跃在培训一线,帮助企业、学员将战略转化为业务手段。

杜老师善于与学员进行互动和沟通,借助现代化的教学工具和技术,有趣的教学形式,使学员更好地理解和掌握课程内容。在AI应用、在线课程开发设计及教学直播方面,具有丰富的经验和深入的研究,已经开展了超过200场的线上教学。受到了学员的广泛好评。

擅长领域

- AI与效能提升实战(DeepSeek实战应用、创新思维训练、用汇报提升职场影响力)

- TTT(岗位经验内化项目、AI加速课程开发、课程设计与开发、表达与呈现)

- 沉浸式教学设计(剧本杀系列课程、电竞系列课程)

实战经验

杜新星老师拥有15年企业培训管理经验,在企业内部有着丰富的实战经历。

3年,完成了企业人才培养体系,从0到1建设,搭建企业大学雏形;

5年,推动了全面的课程体系建设,带领团队开发超过100门内部课程。建立了积极学习的组织文化。为公司内部及合作伙伴超过100个组织和公司开展组织培训赋能,打造出开放、坦诚的沟通文化,建设成一流的学习型组织;

8年,主导人才发展项目,通过促动、行动学习等技术,围绕企业文化、干部画像等课题进行深度赋能,为企业搭建人才梯队,帮助企业实现了从发展期到稳定期的跨越。培育120+核心干部,公司业绩实现230%的增长。

杜老师专注于研究新技术赋能企业效率提升。在AIGC开始发展时期,研究如何借助AI提升组织效率,是国内最早一批的应用和实践专家。先后完成了谷歌、领英、亚马逊、达摩院、讯飞等国内外知名企业的Generative AI认证。受聘康师傅、东原地产等头部企业“AI赋能顾问”,帮助企业持续开展的AI转型咨询和培训,极大提高了组织工作效能。

专注于沉浸式学习课程的开发与实施。是剧本杀课程领域的首批践行者,先后为150多家大型企业交付剧本杀、电竞系列创新型课程。课程好评度100%。多家企业持续返聘,以下为部分返聘案例:

- 农商行青岛、昆山公司6期新员工 《职场人生》、管理者《职场局中局》 ;

- 湖北邮政3期新员工 《职场人生》、2期管理者 《职场局中局》;

- 浦发银行沈阳、南昌3期新员工 《职场人生》、管理者 《职场局中局》

- 安徽交控集团1期新员工 《职场人生》、1期管理者 《职场局中局》;

- 康师傅集团杭州、湖北区域5期在新员工 《职场人生》;

- 内蒙古空港贵宾 2期 管理者 《职场局中局》;

- 某航空企业2期新员工 《职场人生》、某烟草公司3期管理者 《职场局中局》等;

客户普遍反应课程教学形式新颖、知识实用,贴合企业的业务诉求,老师风趣幽默,课堂氛围活跃。实现了机构、学员、客户多方共赢。

老师担任华中科技大学MBA职业发展俱乐部部长、多次受邀在GHR人力资源峰会、51社保平台、培经俱乐部等活动做主题分享,内容贴合企业实际场景,案例生动丰富,课堂轻松幽默,获得培训机构及众多企业的高度好评。

部分授课案例:

课题领域企业
AI办公提效工程/建筑/路桥基建/水泥浙江省工程勘察设计院集团
AI赋能工作汇报与高效会议管理工程/建筑/路桥基建/水泥昆山高新集团有限公司
AI赋能文案写作与数据整理工程/建筑/路桥基建/水泥昆山高新集团有限公司
[冰川之下】目标计划与达成交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投江苏宁沪高速公路股份有限公司
[冰川之下】目标计划与达成交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投江苏宁沪高速公路股份有限公司
A智能办公港口/铁路局/高速服务江苏宁沪高速公路股份有限公司
经验萃取×AI Skills港口/铁路局/高速服务广州越通公路运营管理武汉公司
AI大模型让工作效率起飞工程/建筑/路桥基建/水泥中交第 一航务工程局有限公司
班组长赛前辅导-AI赋能文稿写作房地产/地产销售/物业服务西安高科集团有限公司
经验盘点:优秀经验梳理与价值萃取港口/铁路局/高速服务江苏宁沪高速公路股份有限公司
AI重塑工作流程,百倍革新工作效率房地产/地产销售/物业服务重庆世纪金马实业(集团)
AI助力高效办公效率交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投南宁轨道交通运营有限公司
AI智能体搭建工程/建筑/路桥基建/水泥湖北云天建设科技股份有限公司
AI赋能办公效率提升房地产/地产销售/物业服务西安高科集团有限公司
AI赋能办公效能提升房地产/地产销售/物业服务武汉城投房地产开发有限公司
AI办公与智能体搭建港口/铁路局/高速服务中铁二十局集团雄安建设公司
AI搭档-爆炸式提升港口/铁路局/高速服务公开课
AI驱动职场效能提升港口/铁路局/高速服务安徽省交通控股集团有限公司
AI办公技巧培训工程/建筑/路桥基建/水泥江苏现代路桥有限责任公司
AI革新短视频制作工程/建筑/路桥基建/水泥中铁五局集团有限公司
岗位案例萃取港口/铁路局/高速服务江苏宁杭高速公路有限公司
AI助力高效办公革新职场人办公效率工程/建筑/路桥基建/水泥中国市政工程中南设计研究总院
岗位案例萃取港口/铁路局/高速服务江苏宁杭高速公路有限公司
冰川之下-目标与计划达成 剧本杀房地产/地产销售/物业服务郑州城市发展集团有限公司
AI工具学习与使用工程/建筑/路桥基建/水泥中建科工集团武汉有限公司
职场局中局房地产/地产销售/物业服务大连商品交易所
AI助力高效办公革新职场人办公效率工程/建筑/路桥基建/水泥宁夏民生房地产开发有限公司
Deepseek赋能高效智慧办公交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投公开课
deepseek助力企业高效办公景区/会展/HR服务/商服湖北文旅资本控股有限公司
Deepseek赋能高效智慧办公交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投公开课
内训师培养房地产/地产销售/物业服务中国电建地产集团有限公司
Deepseek赋能高效智慧办公工程/建筑/路桥基建/水泥连云港市城建控股集团有限公司
职场局中局:管理者的技能修炼交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投公开课
职场局中局:高效团队协作打造交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投湖北省交通规划设计院
职场局中局◎:AI时代的管理者跃迁交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投长沙公交集团有限公司
新员工剧本杀房地产/地产销售/物业服务富皋万泰集团有限公司


培训课程 / Training courses

主讲课程

-职场效能提升课程模型

-AI版权课程

《AI搭档™——AI驱动职场效能爆炸式提升训练营》

《AI搭档™——零基础AI智能体实战工作坊》

-职场效能提升系列课程

《DeepSeek助力高效办公,革新职场人办公效率》

《DeepSeek+AI智能体:颠覆式革新你的办公效率》

《DeepSeek赋能培训管理:革新学习发展效能》

《用工作汇报提升职场影响力》

《高效沟通的七项修炼》

《从心出发,突破跨部门沟通》

《用结构提升职场PPT说服力》

《创新方程式:用设计思维激活组织创造力》

《沙漠掘金-从目标策略到计划执行》沙盘

《玩转手机摄影-职场手机短视频训练》

-职场效能提升赋能技术

《管理魔法镜》(目标计划与执行+高效团队协同)电竞系列课程

《职场局中局-新晋管理者角色转变》剧本杀

《职场人生-新生代角色转变》剧本杀

《复盘工作坊》

《组织文化建设 工作坊》

《人才发展项目设计 工作坊》

《AI 加速式课程开发工作坊》

《激活课堂课程设计 工作坊》

部分授课见证

  
环球智库HR年度大会特邀演讲嘉宾三峡集团-内训师培养AI课程开发项目
  
华科管理学院沙龙分享岚图汽车-岗位经验内化项目
  
中烟海红-岗位经验内化项目盛世科技-内训师培养项目
  
东风零部件-AI赋能创新中信银行-AI赋能培训管理创新
  
大金空调-交互式授课工具训练安道麦-AI 赋能工作汇报
  
远大生科-用工作汇报提升职场影响力苏泊尔-AI赋能:职场创新与效率提升
  
国家电网-AI公文写作康师傅-DeepSeek助力职场高效办公
  
政务中心-AI公文写作国网潜江-AI 赋能新媒体制作


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

制造企业

富士康(成都)、海尔集团、徐工集团、安道麦、先正达集团、大金集团、中冶南方、盛世科技、恒翔控制、华工科技、中建材集团、中烟海红、宽窄卷烟、黄鹤楼科技园、凌云集团、苏泊尔、海科化工、广州轻工集团、滨化集团、永荣集团、中联水泥、耀皮玻璃等

银行/金融/保险企业

工商银行(北京)、中国银行(南京)、中国银行(福州)、建行银行(湖北)、建设银行(苏州)、建设银行(达州)、湖北银行、浦发银行(沈阳)、浦发银行(南昌)、农商银行(青岛)、农商行(昆山)、邮储银行(海南)、人保财险、阳光保险、平安银行、中信证券、华源证券等

能源/电力企业

国网营销中心、国网太原、国网安徽、国网(襄阳)、国网(常德)、国网(松滋)、国网(黄冈)、华电湖北、华电湖南、华电黄冈、三峡集团、三峡环投、三峡工程、葛洲坝集团、中南电力、博枫新能源、隆基能源、科辰电力等

汽车/新能源企业

东风商用车、东风乘用车、金龙汽车、东风物流、东风零部件、岚图汽车、东风雷诺、悦达起亚、地上铁集团等

交通运输企业

中航研究院、中铁装备集团、交规设计院、中交一集团、蜀道集团、安徽交控、湖北交投、湖北交投物流集团、武汉地铁、长沙公交集团、中国邮政(湖北)、中国邮政(汉阳)、中国邮政(黄石)等

其他典型客户

长沙联通、中国铁塔、广西电信、华润雪花、李宁、顶津集团、顶益集团、朗新科技、天威诚信、长沙经开集团、鄂旅投集团、宜家湖北、链家地产、华侨城、龙湖地产、保利地产、华润置地、联发物业、小竹物业、国药集团、健民集团、远大生科、宏源药业、逸飞激光、宏信测绘、湖北省工会、华讯网络、701所、719所、711所、51社保……

部分客户评价

杜老师的课堂风趣幽默,根据多年的管理经验和团队建设的经验,很好的讲解了我们如何进行部门之间的配合,上下级的沟通和交流,让我们清晰的认识到了自身的不足,我们已经预定了下一季度杜老师为我们培训,感谢杜老师!

--华电集团 黄主任

杜老师在沟通方面非常专业,他让我们了解了如何有效地沟通。方法很实用,让我们可以更好地理解对方的意见和需求。他非常注重细节,确保每个人都听懂和理解对方的意见。非常棒的一次课题。。

--建行人力 李经理

杜老师的思考方法非常独特,让我们意识到思考问题的方式对解决问题的效果有很大的影响。教会了我们如何从不同的角度看待问题,以及如何避免偏见和误解。我们非常感谢他的帮助,让我们在工作和生活中更有思考力 。

--宜家湖北 李总

杜老师有着丰富的企业汇报实战经验。课程中的案例真实,分析客观,点评犀利。系统而全面帮住了学员掌握理论,同时兼顾实操。听得懂,学得会,用得好。同时教会了我们如何制作简洁、美观、有效的PPT,以及了解到PPT的设计原则和逻辑。。

--平安集团 余经理

杜老师非常具有现场感,课程的内容非常实用,能够围绕企业的实际需求,提出具体的解决方法。在课程开发的过程中,能够一步一练,带领学员们体验课程开发的路径。解决了很多业务专家,不敢讲,不会讲的问题。

--交投集团 张主任

杜老师认真、负责、专业。在组织经验萃取方面有丰富的理论框架和实操。为我们企业的组织沉淀,带来了一套科学有效的方法。通过老师的讲授,练习,我们获得了一套针对业务体系的培训课程。为企业的快速发展打好了基础。

--东风乘用车 余主任

杜老师经验丰富,在企业经营过程中的组织发展问题,都能给到很多独到的见解。在担任顾问的期间里,每个月都能给团队伙伴带来新的启发。不仅是实际问题的解决,还有看待为题的更深为度的思考。

--中迅电梯 王总

专业认证:

1-自有版权课程
  
创新方程式:用设计思维激活组织创造力AI 加速式课程开发
  
效傲职场:用工作汇报提升职场影响力生动表达:玩转短视频拍摄与剪辑
2-资格证书
AL加速式学习法引导师AL加速式学习法引导师AL加速式学习法课程设计师AL加速式学习法课程设计师微软&领Generative AI证书微软&领Generative AI证书ACI国际注册职业培训ACI国际注册职业培训

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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