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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在企业数字化转型进程中,团队协作效率和数据分析能力成为组织效能的关键瓶颈。传统的Excel表格在多人协作、数据关联、流程自动化等方面存在明显局限。
钉钉多维表作为新一代智能数据管理工具,不仅支持灵活的表格视图、看板视图、甘特图等多种展示方式,更重磅推出AI字段功能,可实现内容创作、文本分析、信息翻译、商业分析等智能化操作,大幅提升数据处理效率。
本课程以"一天速成"为设计目标,帮助学员快速掌握多维表核心操作与AI字段实战技巧,通过"讲师演示+学员跟练+成果展示"的学习模式,让每位学员在课程结束时能够独立搭建一个可用的业务管理表格。
课程收益| Program Benefits
• 理解多维表的核心价值与典型应用场景,告别Excel思维局限
• 掌握多维表7种核心字段类型的创建与使用技巧
• 学会AI字段的4大核心能力(内容创作/文本分析/信息翻译/商业分析)
• 能够使用AI字段实现业务流程自动化
• 掌握表关联、公式字段等进阶功能,构建关系型数据管理能力
• 能够独立设计一个完整的业务管理多维表(如项目管理/招聘管理/客户管理)
课程特点:
- 一天速成体系:从Excel思维到多维表思维,零基础快速上手
- AI字段实战:重磅功能深度讲解,3步上手玩转智能字段
- 讲师演示+学员跟练+成果展示,学完就能用到工作中
授课对象:
需要使用钉钉进行团队协作、项目管理或数据管理的职场人士
课程大纲| Course Outline
本讲帮助学员建立对多维表的基础认知,理解多维表与Excel的核心差异,明确本课程的学习目标与预期收获。
一、概念对比:Excel vs 多维表
1. Excel特点:以单元格为中心,适合个人计算分析,静态数据存储
2. 多维表特点:以记录为中心,支持多人实时协作,动态业务流程管理
3. 关键差异:数据结构化程度、协作方式、自动化能力、移动端体验
4. 核心观点:多维表是团队协作时代的表格升级
二、多维表四大核心价值
1. 效率提升:数据一次录入,多视图自动同步
2. 流程规范:状态流转可视化,责任到人
3. 数据洞察:实时统计,无需手动汇总
4. 业务敏捷:零代码搭建,快速响应需求变化
三、典型应用场景案例
1. 项目管理:任务分配→进度追踪→逾期预警
2. 招聘管理:简历收集→筛选评估→面试安排→入职跟踪
3. 客户管理:线索录入→商机评估→跟进记录→成交转化
4. 行政办公:资产登记→领用记录→维保提醒→数据统计
四、学习目标与课程地图
1. 一天学习路径:从0到1搭建智能数据表
2. 核心技能清单:字段操作→AI字段→表关联→自动化
3. 成果预期:每位学员完成一个可落地的业务管理表
小组讨论:每人用一句话说说"你现在用Excel最头疼的问题"
本讲带领学员完成多维表的入门操作,掌握创建数据表、配置字段、录入数据等核心技能,为后续AI字段学习打下坚实基础。
一、创建第 一个数据表
1. 入口:钉钉工作台→多维表→新建空白表
2. 命名规范:[部门/项目] + [业务对象] + [用途]
3. 表结构规划:先确定核心业务对象(客户、任务、产品等)
4. 快速导入:从Excel导入现有数据
工具演示:现场演示创建"市场部-客户信息-跟进管理"表
二、字段类型详解(7种核心字段)
1. 单行文本:姓名、标题、简短描述
2. 多行文本:详细说明、备注、反馈内容
3. 数字:金额、数量、评分(可设置小数位数和格式)
4. 日期:截止日期、创建时间(支持相对日期提醒)
5. 人员:负责人、参与人(直接关联钉钉通讯录)
6. 单选/多选:状态(待处理/进行中/已完成)、标签分类
7. 附件:合同、图片、文档(支持预览和下载)
实战演练:识别7种字段类型的使用场景
三、数据录入技巧
1. 单条录入:点击新增记录
2. 批量导入:Excel模板导入(强调字段映射)
3. 表单收集:生成表单链接,他人填写自动入库
4. 快速编辑:双击单元格直接修改
工具演示:演示表单收集功能,他人填写数据自动进入多维表
四、实操练习:联系人管理表
1. 任务要求:创建客户联系人管理表
2. 必需字段:姓名(文本)、公司(文本)、职位(文本)、手机号(电话)、邮箱(邮箱)、来源渠道(单选)、备注(多行文本)
3. 数据量:至少录入10条模拟数据
4. 协作要求:邀请同桌学员加入协作编辑
五、字段操作进阶技巧
1. 字段重命名与排序
2. 字段类型修改的注意事项
3. 字段删除与数据保留
4. 批量操作:复制粘贴、快速填充
本讲帮助学员掌握同一数据源多视图呈现的能力,理解4种核心视图的创建和切换方法,能够根据场景选择合适的视图类型。
一、表格视图
1. 特点:最接近Excel界面,适合数据录入和批量编辑
2. 核心操作:列宽调整、冻结列、隐藏/显示字段
3. 快速排序:点击列头自动排序
4. 条件格式:逾期标红、高值高亮
工具演示:设置条件格式,标红逾期任务
二、看板视图
1. 特点:卡片式展示,按状态分组,拖拽流转
2. 适用场景:任务管理、销售线索跟进、招聘流程
3. 配置步骤:选择分组字段→设置卡片显示字段→启用拖拽
4. 演示案例:招聘流程看板(简历筛选→初试→复试→Offer→入职)
实战演练:创建招聘状态看板,拖拽卡片体验状态流转
三、甘特图
1. 特点:时间轴展示任务进度和依赖关系
2. 必需字段:开始日期、结束日期
3. 配置要点:里程碑标记、任务依赖关系、进度百分比展示
4. 演示案例:新产品上线项目甘特图
工具演示:创建项目甘特图,设置里程碑和进度条
四、表单视图
1. 特点:生成独立表单页面,用于数据收集
2. 适用场景:需求收集、报名登记、反馈调研
3. 配置步骤:选择展示字段→设置必填项→生成分享链接/二维码
4. 演示案例:培训需求收集表单
实战演练:创建一个培训需求收集表单
五、实操练习:多视图综合切换
1. 任务要求:将联系人管理表扩展为任务跟踪表
2. 新增字段:任务名称、优先级(单选)、开始日期、结束日期、当前状态(单选)
3. 创建视图:表格视图(查看详情)、看板视图(按状态分组)、甘特图(查看时间排期)
4. 提交成果:截图3种视图界面
本讲是多维表课程的重头戏,帮助学员掌握AI字段的核心能力,通过3个高频场景的实战练习,让学员真正会用AI字段解决实际问题。
一、AI字段概念入门
1. 什么是AI字段:基于大模型的智能字段模板,自动处理文本内容
2. 与传统字段区别:传统字段被动存储,AI字段主动生成
3. 技术原理:调用云端AI能力,根据指令处理整列数据
4. 核心价值:批量处理、自动分析、智能生成
工具演示:现场演示AI字段与传统字段的区别
二、四大核心能力详解
1. 内容创作:根据关键词/要点自动生成完整文案(营销文案、邮件、报告摘要)
2. 文本分析:情感分析、关键词提取、智能分类(用户反馈分类、面试评价分析)
3. 信息翻译:多语言自动翻译(跨国协作、外贸客户、资料整理)
4. 商业分析:基于多维度数据进行推理评估(销售线索价值评估、风险评估)
实战演练:理解4大能力的典型应用场景
三、AI字段操作步骤(3步上手)
1. Step 1:点击"添加字段"→选择"字段模板"
2. Step 2:在AI分类下选择对应模板
3. Step 3:配置指令,点击"引用字段"选择数据源,预览生成结果
4. Step 4:批量应用至整列
工具演示:3步创建"情感分析"AI字段
四、实操练习:用户反馈情感分析
1. 背景:客服部门收到大量用户反馈,需要快速分类处理
2. 任务:创建"情感倾向"AI字段(正面/负面/中性)
3. 任务:创建"问题分类"AI字段(产品/服务/物流/其他)
4. 任务:创建"紧急程度"AI字段,识别高风险反馈
实战演练:用10条模拟反馈数据测试AI分类效果
五、实操练习:营销文案自动生成
1. 背景:电商运营需要为商品编写推广文案
2. 任务:创建"小红书文案"AI字段(带emoji和标签)
3. 任务:创建"朋友圈文案"AI字段(简洁版)
4. 任务:创建"销售线索价值评估"AI字段(高/中/低)
小组竞赛:3分钟内用AI字段处理最多条数据
本讲帮助学员掌握多维表的进阶操作,特别是表关联和公式字段,让学员能够搭建更复杂的数据管理场景。
一、表关联:构建关系型数据结构
1. 概念:类似数据库的外键关系,实现一对多/多对多关联
2. 典型场景:客户→联系人、项目→任务、订单→产品
3. 配置步骤:创建"关联其他记录"字段→选择目标表→设置关联类型
4. 数据联动:引用关联表字段、汇总统计(如订单总金额)
工具演示:创建客户表与联系人表的一对多关联
二、公式字段:自动化数据计算
1. 基础运算:加减乘除、拼接文本
2. 常用函数:日期计算(DATEDIF、WORKDAY)、逻辑判断(IF、AND、OR)
3. 文本处理:CONCATENATE、LEFT、RIGHT
4. 数值统计:SUM、AVG、MAX、MIN
实战演练:创建"逾期天数"和"任务状态"公式字段
三、筛选与排序:精准定位数据
1. 单条件筛选:状态=进行中、负责人=我
2. 多条件组合:状态=进行中 AND 优先级=高
3. 动态筛选:相对日期、相对人员
4. 保存筛选视图:固定常用筛选条件
工具演示:设置"我负责的任务"和"本周到期任务"筛选视图
四、分组与统计:数据洞察
1. 分组展示:按部门/状态/负责人分组
2. 统计汇总:每组记录数、求和/平均值
3. 可视化图表:内置柱状图、饼图快速生成
4. 透视分析:多维度交叉统计
实战演练:为任务表添加按状态分组的统计视图
五、实操练习:项目管理看板综合搭建
1. 表1:项目基本信息(项目名称、开始日期、结束日期、项目经理、预算)
2. 表2:任务分解(任务名称、所属项目[关联]、负责人、开始日期、结束日期、状态、优先级)
3. 公式字段:项目剩余天数、任务逾期标识
4. 视图配置:项目总览看板、我的任务视图、逾期任务视图
小组讨论:分享表关联设计的思路和遇到的问题
本讲教授如何利用自动化功能减少重复操作,让多维表"自己干活",实现业务流程的自动化运转。
一、自动化基础概念
1. 触发条件:记录创建时、记录更新时、定时触发、日期到达时
2. 执行动作:发送通知、更新记录、创建记录、调用Webhook
3. 配置要点:筛选条件设置、执行动作组合、消息模板设计
4. 核心价值:减少重复操作,提升工作效率
工具演示:创建一个"任务创建时自动通知负责人"的自动化规则
二、经典自动化场景
1. 任务逾期提醒:每天扫描→截止日期<今天→发送钉钉消息
2. 新增数据通知:新客户记录创建→自动分配负责人→发送通知
3. 状态变更流转:面试状态改为"通过"→自动创建Offer任务→更新候选人状态
4. 数据同步:一张表数据变化→自动更新关联表
实战演练:配置"任务截止前1天提醒负责人"的自动化
三、AI + 自动化组合应用
1. 负面反馈自动预警:AI分析情感→负面→立即DING给主管+创建紧急工单
2. 高价值线索自动分配:AI评估商机评分→高→分配给资深销售+24小时跟进提醒
3. 简历匹配度自动筛选:AI评分>80分→自动安排初试+通知面试官
4. 设计思路:AI负责判断,自动化负责执行
工具演示:配置"AI判定负面反馈→自动创建紧急工单"的组合自动化
四、实操练习:线索管理自动化流程
1. 创建"销售线索表"
2. 设置AI字段自动评估线索价值
3. 设置自动化:高价值线索→发送钉钉通知→自动分配负责人
4. 设置自动化:3天未跟进→发送催办提醒
实战演练:设计自己工作中最想实现的自动化场景
五、自动化最 佳实践
1. 规则不宜过多,避免消息骚扰
2. 测试时先用小范围数据验证
3. 通知消息要简洁明确,包含关键信息
4. AI+自动化是未来趋势,鼓励结合业务创新
小组讨论:分享"你工作中最想自动化的一件事",现场设计方案
本讲帮助学员掌握多维表的安全管理能力,并通过一个完整的综合案例,将前面所学技能串联起来。
一、权限管理详解
1. 表级权限:可编辑/可查看/不可见
2. 列级权限:隐藏敏感字段(薪资、身份证号)、限制编辑字段
3. 行级权限:按负责人筛选、按部门筛选、按角色筛选
4. 配置步骤:进入权限管理→添加成员/部门→设置权限级别
二、综合案例:招聘流程管理系统
1. 系统架构设计:岗位信息表、候选人信息表、面试安排表、Offer发放表
2. AI赋能招聘:自动生成JD文案、简历匹配度评分、面试建议问题
3. 自动化招聘流程:新简历提交→AI初步筛选→高匹配度→通知HR
4. 视图与权限设计:HR视角、面试官视角、管理层视角
本讲帮助学员梳理一天的学习成果,明确后续应用方向,并提供持续学习的资源支持。
一、设计一个完整的业务管理多维表
——工作坊任务卡:代号“银河发布” (Project Galaxy)
1. 任务背景:小组是一个跨部门项目组(包含产品、市场、销售)。公司要在 30 天后 上线一款革命性新产品。时间紧、任务重,老板要求必须用一套系统来实时监控进度,杜绝任何“掉链子”的情况。
2. 小组实战
1)第 一阶段:梳理流程,绘制“作战地图”
2)第二阶段:确定指标,设定“老板看板”
3)第三阶段:搭建系统,多维表字段配置
4)第四阶段:自动化闭环,部署“机器催办员”
3. 验收与PK标准
1)每个小组上台演示 3 分钟
2)老师点评
二、关键知识点回顾
1. 多维表核心价值:从Excel到智能协作
2. 7种核心字段:从文本到复选框
3. AI字段4大能力:内容创作/文本分析/信息翻译/商业分析
4. 表关联与公式:构建关系型数据
5. 自动化流程:让表格自己"跑起来"
6. 权限管理:数据安全与协作规范
工具演示:用思维导图串讲全天核心知识点
三、课程总结
1. 工具是手段,解决问题才是目的
2. 从"会用"到"善用",需要持续实践
3. 遇到问题,多尝试、多提问、多分享
讲师背景| Introduction to lecturers
杜新星老师 | AI 应用与效能提升实战专家
授课风格
杜老师长期服务于业务团队,致力于组织赋能,有较强的实战经验,有多年的企业培训经验,擅长教学设计和讲授,能够帮助学员快速掌握知识并实践。
- 情景化设计:
课程素材与当下最 流 行的事件和案例相结合。课程内容基于企业的实际需求进行二次开发。课程的练习源自于以日常工作中的真实场景;
- 实用性导向:
课程内容对知识的专业性进行了优化,确保学员能够快速上手,在学习后,能够运用于所学知识,快速输出企业需要的成果;
- 好玩有趣化:
注重干货内容设计的同时也充分进行形式创新,用好玩幽默有趣的形式进行课程内容讲授,让学员再轻松有趣的环境中进行学习。
华中科技大学工商管理硕士(MBA)
武大,湖工大、西科大特邀讲师
知名500强外资企业人才发展专家,15年培训管理工作经验
• AL加速式学习法引导师 认证
• AL加速式学习法课程设计师 认证
• SPOT国际团队引导师© 认证
• ACI国际注册职业培训师 认证
• 岗位经验内化© 项目导师
• 在线学习项目设计© 认证导师
• 左圆右方-创新思维与问题解决© 认证导师
• 管理魔法镜© 认证导师
• 金山 KVP(最具价值专家),KOS 演示专家
• 微软、谷歌、领英、亚马逊、达摩院、讯飞 Generative AI证书
• 受邀昆山高新集团有限公司(昆山高新区开发平台,区县城投)、西安高科集团有限公司(西安高新区城投平台)、武汉城投房地产开发有限公司(武汉城投集团下属城投地产平台)、郑州城市发展集团有限公司(郑州市属城投)、连云港市城建控股集团有限公司(连云港市属城投)、富皋万泰集团有限公司(如皋市县级城投平台)、湖北文旅资本控股有限公司(湖北省级文旅类国资平台,广义城投)特聘讲师
实战经验
杜老师有着丰富的企业实战经历。在企业人力资源领域深耕15年,曾任大金空调培训负责人,帮助企业从0-1搭建人才梯队、建立企业大学、梳理文化落地。专注于组织经验内化及企业内人才发展领域的研究,持续探索新技术(AI、deepseek)、新教学模式(剧本杀、电竞)、创新思维来帮助组织和个人提升职场效能。是一位有探索精神的实战派专家。
杜老师,既有与企业高层对话战略思考能力,又有现场的业务落地能力。担任多家企业战略、人才发展顾问。活跃在培训一线,帮助企业、学员将战略转化为业务手段。
杜老师善于与学员进行互动和沟通,借助现代化的教学工具和技术,有趣的教学形式,使学员更好地理解和掌握课程内容。在AI应用、在线课程开发设计及教学直播方面,具有丰富的经验和深入的研究,已经开展了超过200场的线上教学。受到了学员的广泛好评。
擅长领域
- AI与效能提升实战(DeepSeek实战应用、创新思维训练、用汇报提升职场影响力)
- TTT(岗位经验内化项目、AI加速课程开发、课程设计与开发、表达与呈现)
- 沉浸式教学设计(剧本杀系列课程、电竞系列课程)
实战经验
★ 杜新星老师拥有15年企业培训管理经验,在企业内部有着丰富的实战经历。
3年,完成了企业人才培养体系,从0到1建设,搭建企业大学雏形;
5年,推动了全面的课程体系建设,带领团队开发超过100门内部课程。建立了积极学习的组织文化。为公司内部及合作伙伴超过100个组织和公司开展组织培训赋能,打造出开放、坦诚的沟通文化,建设成一流的学习型组织;
8年,主导人才发展项目,通过促动、行动学习等技术,围绕企业文化、干部画像等课题进行深度赋能,为企业搭建人才梯队,帮助企业实现了从发展期到稳定期的跨越。培育120+核心干部,公司业绩实现230%的增长。
★ 杜老师专注于研究新技术赋能企业效率提升。在AIGC开始发展时期,研究如何借助AI提升组织效率,是国内最早一批的应用和实践专家。先后完成了谷歌、领英、亚马逊、达摩院、讯飞等国内外知名企业的Generative AI认证。受聘康师傅、东原地产等头部企业“AI赋能顾问”,帮助企业持续开展的AI转型咨询和培训,极大提高了组织工作效能。
★ 专注于沉浸式学习课程的开发与实施。是剧本杀课程领域的首批践行者,先后为150多家大型企业交付剧本杀、电竞系列创新型课程。课程好评度100%。多家企业持续返聘,以下为部分返聘案例:
- 农商行青岛、昆山公司6期新员工 《职场人生》、管理者《职场局中局》 ;
- 湖北邮政3期新员工 《职场人生》、2期管理者 《职场局中局》;
- 浦发银行沈阳、南昌3期新员工 《职场人生》、管理者 《职场局中局》
- 安徽交控集团1期新员工 《职场人生》、1期管理者 《职场局中局》;
- 康师傅集团杭州、湖北区域5期在新员工 《职场人生》;
- 内蒙古空港贵宾 2期 管理者 《职场局中局》;
- 某航空企业2期新员工 《职场人生》、某烟草公司3期管理者 《职场局中局》等;
客户普遍反应课程教学形式新颖、知识实用,贴合企业的业务诉求,老师风趣幽默,课堂氛围活跃。实现了机构、学员、客户多方共赢。
★ 杜老师担任华中科技大学MBA职业发展俱乐部部长、多次受邀在GHR人力资源峰会、51社保平台、培经俱乐部等活动做主题分享,内容贴合企业实际场景,案例生动丰富,课堂轻松幽默,获得培训机构及众多企业的高度好评。
部分授课案例:
| 课题 | 领域 | 企业 |
| AI办公提效 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 浙江省工程勘察设计院集团 |
| AI赋能工作汇报与高效会议管理 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 昆山高新集团有限公司 |
| AI赋能文案写作与数据整理 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 昆山高新集团有限公司 |
| [冰川之下】目标计划与达成 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 |
| [冰川之下】目标计划与达成 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 |
| A智能办公 | 港口/铁路局/高速服务 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 |
| 经验萃取×AI Skills | 港口/铁路局/高速服务 | 广州越通公路运营管理武汉公司 |
| AI大模型让工作效率起飞 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 中交第 一航务工程局有限公司 |
| 班组长赛前辅导-AI赋能文稿写作 | 房地产/地产销售/物业服务 | 西安高科集团有限公司 |
| 经验盘点:优秀经验梳理与价值萃取 | 港口/铁路局/高速服务 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 |
| AI重塑工作流程,百倍革新工作效率 | 房地产/地产销售/物业服务 | 重庆世纪金马实业(集团) |
| AI助力高效办公效率 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 南宁轨道交通运营有限公司 |
| AI智能体搭建 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 湖北云天建设科技股份有限公司 |
| AI赋能办公效率提升 | 房地产/地产销售/物业服务 | 西安高科集团有限公司 |
| AI赋能办公效能提升 | 房地产/地产销售/物业服务 | 武汉城投房地产开发有限公司 |
| AI办公与智能体搭建 | 港口/铁路局/高速服务 | 中铁二十局集团雄安建设公司 |
| AI搭档-爆炸式提升 | 港口/铁路局/高速服务 | 公开课 |
| AI驱动职场效能提升 | 港口/铁路局/高速服务 | 安徽省交通控股集团有限公司 |
| AI办公技巧培训 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 江苏现代路桥有限责任公司 |
| AI革新短视频制作 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 中铁五局集团有限公司 |
| 岗位案例萃取 | 港口/铁路局/高速服务 | 江苏宁杭高速公路有限公司 |
| AI助力高效办公革新职场人办公效率 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 中国市政工程中南设计研究总院 |
| 岗位案例萃取 | 港口/铁路局/高速服务 | 江苏宁杭高速公路有限公司 |
| 冰川之下-目标与计划达成 剧本杀 | 房地产/地产销售/物业服务 | 郑州城市发展集团有限公司 |
| AI工具学习与使用 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 中建科工集团武汉有限公司 |
| 职场局中局 | 房地产/地产销售/物业服务 | 大连商品交易所 |
| AI助力高效办公革新职场人办公效率 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 宁夏民生房地产开发有限公司 |
| Deepseek赋能高效智慧办公 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 公开课 |
| deepseek助力企业高效办公 | 景区/会展/HR服务/商服 | 湖北文旅资本控股有限公司 |
| Deepseek赋能高效智慧办公 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 公开课 |
| 内训师培养 | 房地产/地产销售/物业服务 | 中国电建地产集团有限公司 |
| Deepseek赋能高效智慧办公 | 工程/建筑/路桥基建/水泥 | 连云港市城建控股集团有限公司 |
| 职场局中局:管理者的技能修炼 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 公开课 |
| 职场局中局:高效团队协作打造 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 湖北省交通规划设计院 |
| 职场局中局◎:AI时代的管理者跃迁 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 长沙公交集团有限公司 |
| 新员工剧本杀 | 房地产/地产销售/物业服务 | 富皋万泰集团有限公司 |
主讲课程
-职场效能提升课程模型
-AI版权课程
• 《AI搭档™——AI驱动职场效能爆炸式提升训练营》
• 《AI搭档™——零基础AI智能体实战工作坊》
-职场效能提升系列课程
• 《DeepSeek助力高效办公,革新职场人办公效率》
• 《DeepSeek+AI智能体:颠覆式革新你的办公效率》
• 《DeepSeek赋能培训管理:革新学习发展效能》
• 《用工作汇报提升职场影响力》
• 《高效沟通的七项修炼》
• 《从心出发,突破跨部门沟通》
• 《用结构提升职场PPT说服力》
• 《创新方程式:用设计思维激活组织创造力》
• 《沙漠掘金-从目标策略到计划执行》沙盘
• 《玩转手机摄影-职场手机短视频训练》
-职场效能提升赋能技术
• 《管理魔法镜》(目标计划与执行+高效团队协同)电竞系列课程
• 《职场局中局-新晋管理者角色转变》剧本杀
• 《职场人生-新生代角色转变》剧本杀
• 《复盘工作坊》
• 《组织文化建设 工作坊》
• 《人才发展项目设计 工作坊》
• 《AI 加速式课程开发工作坊》
• 《激活课堂课程设计 工作坊》
部分授课见证
| 环球智库HR年度大会特邀演讲嘉宾 | 三峡集团-内训师培养AI课程开发项目 |
| 华科管理学院沙龙分享 | 岚图汽车-岗位经验内化项目 |
| 中烟海红-岗位经验内化项目 | 盛世科技-内训师培养项目 |
| 东风零部件-AI赋能创新 | 中信银行-AI赋能培训管理创新 |
| 大金空调-交互式授课工具训练 | 安道麦-AI 赋能工作汇报 |
| 远大生科-用工作汇报提升职场影响力 | 苏泊尔-AI赋能:职场创新与效率提升 |
| 国家电网-AI公文写作 | 康师傅-DeepSeek助力职场高效办公 |
| 政务中心-AI公文写作 | 国网潜江-AI 赋能新媒体制作 |
部分服务客户
• 制造企业
富士康(成都)、海尔集团、徐工集团、安道麦、先正达集团、大金集团、中冶南方、盛世科技、恒翔控制、华工科技、中建材集团、中烟海红、宽窄卷烟、黄鹤楼科技园、凌云集团、苏泊尔、海科化工、广州轻工集团、滨化集团、永荣集团、中联水泥、耀皮玻璃等
• 银行/金融/保险企业
工商银行(北京)、中国银行(南京)、中国银行(福州)、建行银行(湖北)、建设银行(苏州)、建设银行(达州)、湖北银行、浦发银行(沈阳)、浦发银行(南昌)、农商银行(青岛)、农商行(昆山)、邮储银行(海南)、人保财险、阳光保险、平安银行、中信证券、华源证券等
• 能源/电力企业
国网营销中心、国网太原、国网安徽、国网(襄阳)、国网(常德)、国网(松滋)、国网(黄冈)、华电湖北、华电湖南、华电黄冈、三峡集团、三峡环投、三峡工程、葛洲坝集团、中南电力、博枫新能源、隆基能源、科辰电力等
• 汽车/新能源企业
东风商用车、东风乘用车、金龙汽车、东风物流、东风零部件、岚图汽车、东风雷诺、悦达起亚、地上铁集团等
• 交通运输企业
中航研究院、中铁装备集团、交规设计院、中交一集团、蜀道集团、安徽交控、湖北交投、湖北交投物流集团、武汉地铁、长沙公交集团、中国邮政(湖北)、中国邮政(汉阳)、中国邮政(黄石)等
• 其他典型客户
长沙联通、中国铁塔、广西电信、华润雪花、李宁、顶津集团、顶益集团、朗新科技、天威诚信、长沙经开集团、鄂旅投集团、宜家湖北、链家地产、华侨城、龙湖地产、保利地产、华润置地、联发物业、小竹物业、国药集团、健民集团、远大生科、宏源药业、逸飞激光、宏信测绘、湖北省工会、华讯网络、701所、719所、711所、51社保……
部分客户评价
杜老师的课堂风趣幽默,根据多年的管理经验和团队建设的经验,很好的讲解了我们如何进行部门之间的配合,上下级的沟通和交流,让我们清晰的认识到了自身的不足,我们已经预定了下一季度杜老师为我们培训,感谢杜老师!
--华电集团 黄主任
杜老师在沟通方面非常专业,他让我们了解了如何有效地沟通。方法很实用,让我们可以更好地理解对方的意见和需求。他非常注重细节,确保每个人都听懂和理解对方的意见。非常棒的一次课题。。
--建行人力 李经理
杜老师的思考方法非常独特,让我们意识到思考问题的方式对解决问题的效果有很大的影响。教会了我们如何从不同的角度看待问题,以及如何避免偏见和误解。我们非常感谢他的帮助,让我们在工作和生活中更有思考力 。
--宜家湖北 李总
杜老师有着丰富的企业汇报实战经验。课程中的案例真实,分析客观,点评犀利。系统而全面帮住了学员掌握理论,同时兼顾实操。听得懂,学得会,用得好。同时教会了我们如何制作简洁、美观、有效的PPT,以及了解到PPT的设计原则和逻辑。。
--平安集团 余经理
杜老师非常具有现场感,课程的内容非常实用,能够围绕企业的实际需求,提出具体的解决方法。在课程开发的过程中,能够一步一练,带领学员们体验课程开发的路径。解决了很多业务专家,不敢讲,不会讲的问题。
--交投集团 张主任
杜老师认真、负责、专业。在组织经验萃取方面有丰富的理论框架和实操。为我们企业的组织沉淀,带来了一套科学有效的方法。通过老师的讲授,练习,我们获得了一套针对业务体系的培训课程。为企业的快速发展打好了基础。
--东风乘用车 余主任
杜老师经验丰富,在企业经营过程中的组织发展问题,都能给到很多独到的见解。在担任顾问的期间里,每个月都能给团队伙伴带来新的启发。不仅是实际问题的解决,还有看待为题的更深为度的思考。
--中迅电梯 王总
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| 创新方程式:用设计思维激活组织创造力 | AI 加速式课程开发 |
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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