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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
短视频投放已进入"素材为王"时代。抖音千川、巨量引擎的投放逻辑决定了"量变才能质变"——大量素材跑量测试是ROI提升的必经之路。然而,传统人工生产模式下,一条合格投放素材的制作周期长达4-8小时,人力成本居高不下,测试效率严重受限。
电商团队普遍面临三大痛点:一是素材产能瓶颈,投放计划被生产速度拖累;二是内容同质化严重,跑出爆款的概率越来越低;三是人效天花板明显,剪辑师重复劳动占比超60%。与此同时,竞争对手已开始用AI工具实现"素材工厂化",日产素材量是传统团队的5-10倍。
本课程聚焦"AI+电商投放素材"这一高价值场景,系统传授从脚本批量生成、视觉素材量产到投放测试优化的全链路AI工作流。学员将掌握一套可复制的"智能素材工厂"SOP,实现素材生产效率的数量级跃升,让投放ROI真正跑起来。
课程收益| Program Benefits
● 掌握抖音千川投放素材的"黄金结构公式",能够独立拆解爆款素材的钩子、卖点、转化逻辑
● 掌握DeepSeek/Kimi批量生成投放脚本的Prompt工程方法,实现单日产出50+差异化脚本
● 运用AI工具(剪映/即梦/可灵)完成混剪视频、口播视频、直播切片的批量生产
● 能够搭建"选题库→脚本库→素材库→投放测试"的标准化素材工厂流水线
● 掌握千川素材投放测试的AB测试方法论,实现素材迭代效率提升300%
● 产出成果:每人完成10条可直接投放的差异化素材+1套团队素材生产SOP
课程大纲| Course Outline
一、电商投放素材的底层逻辑
1. 千川投放的"赛马机制"与素材消耗规律
2. 为什么"量变才能质变"?素材量与ROI的正相关曲线
3. 传统生产模式的三大瓶颈:周期长、成本高、同质化
案例:某美妆品牌从日产5条到日产50条的投放ROI变化
二、AI赋能素材生产的价值模型
1. AI能做什么:脚本生成、画面生成、批量改图、智能剪辑
2. AI不能做什么:策略判断、审美把控、投放决策
3. 人机协作的最 优分工模型
公式:素材生产效率 = AI产能 × 人工审核效率 × 投放测试速度
三、智能素材工厂的全景架构
1. 四大核心模块:选题引擎→脚本工厂→视觉车间→测试中心
2. 团队角色重新定义:从"剪辑师"到"素材产品经理"
讨论:你的团队目前卡在哪个环节?
一、千川爆款素材的底层结构
1. 黄金3秒法则:钩子设计的5种类型
1)痛点钩子:直击用户焦虑
2)利益钩子:价格/赠品/限时
3)好奇钩子:悬念/反常识
4)场景钩子:使用场景代入
5)信任钩子:背书/证言
案例:珀莱雅"早C晚A"系列素材钩子拆解
2. 中段卖点的"三板斧"结构
1)功能卖点:解决什么问题
2)情感卖点:带来什么感受
3)信任卖点:为什么相信你
3. 转化收尾的四种模板
1)限时逼单型
2)场景引导型
3)行动指令型
4)悬念续集型
工具:《爆款素材结构拆解模板》
二、四大素材类型的差异化结构
1. 信息流短视频:15-30秒快节奏,强钩子+单卖点+硬转化
2. 达人种草/混剪:真实感+场景感+口碑感
3. 品牌TVC/广告片:品牌调性+情感共鸣+记忆点
4. 直播切片:高光时刻+价格锚点+紧迫感
小组研讨:分组拆解各类型爆款素材,提炼结构公式
三、竞品素材情报收集系统
1. 巨量创意的素材监控方法
2. 蝉妈妈/飞瓜数据的投放素材追踪
3. 建立竞品素材库的标准流程
实战演练:现场搭建一个品类的竞品素材监控看板
一、Prompt工程基础:让AI听懂你的需求
1. Prompt的四要素:角色+任务+约束+输出格式
2. 电商脚本Prompt的黄金模板
3. 常见Prompt失败原因与优化方法
工具:《脚本生成Prompt万 能模板》
二、DeepSeek/Kimi批量生成脚本实操
1. 单品脚本批量生成:一个产品生成20个差异化脚本
1)输入:产品信息+卖点+目标人群
2)输出:不同钩子×不同结构的脚本矩阵
2. 竞品脚本改写:借鉴爆款结构,替换自家卖点
3. 评论区痛点挖掘:从用户真实反馈生成脚本
实战演练:每人用AI生成10条差异化脚本
三、脚本质量审核与优化
1. AI脚本的常见问题:口语化不足、卖点堆砌、转化弱
2. 人工审核的三道关卡:合规性→可拍性→转化力
3. 脚本迭代的PDCA循环
讨论:如何建立团队的脚本质量标准?
四、脚本库管理与复用系统
1. 脚本分类标签体系:按产品/钩子类型/时长/效果
2. 爆款脚本的变体生成逻辑
3. 脚本库的日常维护SOP
工具:《脚本库管理模板》
一、混剪视频的AI批量生产
1. 素材收集:如何高效获取可商用的混剪素材
1)品牌官方素材库
2)达人授权素材
3)AI生成素材
2. 剪映AI功能全解析
1)智能成片:一键生成初版
2)AI脚本转视频:文字秒变画面
3)智能字幕与智能配音
3. 混剪素材的批量"换皮"技巧
1)换音乐
2)换字幕样式
3)换片头片尾
4)换顺序结构
实战演练:用剪映AI功能30分钟产出5条混剪素材
二、口播视频的AI提效方案
1. 数字人口播的应用场景与限制
2. 真人口播的AI提效工具链
1)提词器工具
2)AI一键换装/换背景
3)AI口型矫正
3. 口播脚本的节奏控制技巧
案例:某服装品牌用AI数字人实现口播素材日产30条
三、直播切片的高效生产
1. 直播高光时刻的AI识别与提取
2. 切片二次加工的标准流程
3. 切片素材的合规红线
四、AI生成视觉素材(进阶)
1. 即梦/可灵AI生成产品场景图
2. AI扩图/消除在素材制作中的应用
3. AI生成素材的版权与合规注意事项
实战演练:用AI工具生成3组产品场景图
一、千川素材投放的基础逻辑
1. 素材与计划的关系:一素材多计划 vs 一计划多素材
2. 素材起量的信号判断
3. 素材衰退的预警指标
公式:素材生命周期 = 起量期 + 稳定期 + 衰退期
二、素材AB测试的标准方法
1. 测试变量的隔离原则:一次只测一个变量
2. 钩子测试:同产品不同开头
3. 结构测试:同卖点不同表达
4. 视觉测试:同脚本不同画面
工具:《素材AB测试记录表》
三、投放数据诊断与素材迭代
1. 播放量低:钩子问题诊断
2. 完播率低:结构/节奏问题诊断
3. 点击率低:卖点/转化问题诊断
4. 转化率低:信任/逼单问题诊断
工具:《投放数据诊断决策树》
四、爆款素材的"滚雪球"策略
1. 爆款素材的变体矩阵生成
2. 爆款元素的拆解与复用
3. 从单条爆款到爆款模板的进化
案例:某食品品牌一条爆款素材衍生出200+变体
一、团队分工与流程再造
1. 素材工厂的三大角色定义
1)选题策划:负责竞品监控+选题库+脚本审核
2)素材生产:负责AI工具操作+素材产出
3)投放测试:负责素材上线+数据监控+迭代反馈
2. 角色协作的标准流程
3. 日/周/月的产能目标设定
工具:《团队素材日产能SOP》
二、素材生产的日常管理
1. 晨会:今日产能目标与任务分配
2. 午检:素材质量抽检与问题反馈
3. 日复盘:数据回顾与次日计划
三、素材资产的长期管理
1. 素材库的分类与检索系统
2. 素材效果的标签化管理
3. 爆款素材的知识沉淀
团队共创:各小组设计本团队的素材工厂SOP
学习总结与落地行动
一、知识回顾
1. 核心方法论串讲:爆款结构→AI脚本→AI视频→投放测试
2. 关键工具清单回顾
二、答疑互动
1. 学员疑难问题集中解答
2. 典型场景模拟演练与点评
三、学习落地
1. 个人承诺:30天素材产能提升目标
2. 小组成果:团队素材工厂SOP输出与展示
3. 行动计划:制订个人/团队的30天落地行动表
讲师背景| Introduction to lecturers
IP打造与新媒体营销实战专家
10年跨行业销售运营经验、7年互联网大厂营销体系运营经验
华东师范大学MBA
美国ACI注册国际高级职业培训师
主导打造10+创始人IP,目前已有3个是行业TOP账号
现任:1药网(美股上市)丨销售/营销中台负责人
曾任:字节跳动本地生活丨资深营销/销售运营专家
曾任:阿里巴巴本地生活丨营销/销售运营专家
曾任:安踏集团FILA品牌丨零售培训专家
阿里巴巴销售运营体系《管理基本功》作者
1)负责1药网闪购节营销项目单日业绩突破1亿(创业绩纪录),获得年度总裁特别奖;
2)运营字节跳动港澳目的地营销项目,业绩GMV1.72亿,完成率 132%;增量达成125%;
3)编写《创作者运营成长手册》《短视频运营手册》《直播运营手册》等,赋能商家1000+以上(包含医药、制造业、酒店、旅游等行业)
4)主导阿里“燎原计划”“葵花宝典”质量创造价值"等项目,S1S2客户月动销商户量级达到 50W,完成率 102%,沉淀全国案例500+
5)累计授课650+场、6500+人次,覆盖零售、互联网、医药等行业企业
实战经验:
彭老师历任安踏、阿里巴巴、字节跳动、1药网等行业龙头企业核心岗位,聚焦新媒体IP打造、营销、销售运营体系搭建三大核心领域,曾主导20+标杆项目从0-1落地,沉淀了“方法论+工具包+案例库”三位一体的实战赋能体系,是兼具“一线实操经验+平台生态视野+企业落地能力”的全能型实战讲师。
实战案例一:字节跳动【境外业务-港澳营销项目】
核心痛点:境外商家缺乏短视频/直播运营能力,平台生态参与度低,业绩增长乏力;中小商家无专业团队,内容生产难、转化效率低。
项目过程:采用“头部标杆带动+批量赋能”模式,圈定4家头部商家(旅划算、深圳运通等)进行1V1定向扶持,打造爆款案例;同时针对商家痛点,编写《短视频运营手册》《直播运营手册》,拆解“新号入驻-内容创作-涨粉变现”全流程SOP,形成可复制的实操工具;
项目成果:
1)业绩突破:项目支付GMV达成1.72亿,完成率132%,支付增量目标达成125%;
2)标杆打造:4家重点扶持商户中10家月支付破百万,支付百万级爆款短视频,单条最高支付571万,200条短视频条均支付超10万;
3)商家增长:头部商家旅划算支付环比提升32%,深圳运通环比提升241%,成功带动腰尾部商家参与平台生态。
实战案例二:阿里巴巴【燎原计划项目】
核心痛点:一线销售新签、运营能力薄弱,优秀打法分散,难以形成组织能力;管理流程无章法,人效偏低。
项目过程:明确销售基本功与管理基本功,输出新签话术(六大品类细分话术)、运营质量SOP、管理SOP(早会四有、晚会五有等);并联动产品团队将方法论转化为“销售秘籍”产品,配套拜陪访工具,建立“总部-战区-一线”三级联动机制,通过7大战区宣讲会、产品使用激励赛等推动落地。
项目成果:
1)运营结果:S1S2级客户月动销商户量级达50万,完成率102%;FY22财年“夏战”净G达成101.83%,人效提升25%;
2)工具渗透:销售秘籍月使用率达80%,内容满意度和培训认证率超95%,成功将个体经验沉淀为组织能
实战案例三:1药网【闪购节营销项目】
核心痛点:医药零售行业线上营销活动转化低效,客户活跃度与客单价不足,市场份额提升乏力。
项目过程:分4档设定活动比例,针对不同客户群体制定差异化订单目标,按大区拆分任务;建立“早会同步+每小时进度播报”机制,实时跟踪业绩达成情况;
项目成果:
1)单日GMV达成2.16亿,完成率108%;
2)过程指标显著提升:活跃客户数+4.2%,客均采购宽度+17.3%,ARPU+46.9%,ARPO+19.9%,成功提升1药城市场份额。
授课风格:
爆款思维:亲手打造百万级爆款视频,深谙平台算法与内容逻辑,教你从选题到变现的全链路方法。
实战导向:字节跳动新媒体一线操盘经验,所有方法论均经过GMV验证,强调"学完就能用,用了就有效"。
体系完整:从账号定位→内容创作→流量获取→私域沉淀→变现转化,帮你搭建完整的新媒体运营闭环。
落地性强:配套《运营手册》《SOP模板》《话术脚本》等工具包,确保学员拿来即用,快速见效。
《AI-IP孵化器——从0到1的短视频变现密码》
《创始人IP打造实战营——从定位到变现的五步修炼》
《AI流量脚本工厂——从“憋文案”到“批量产”的实战密码》
《GEO生成式引擎优化实战——让品牌成为AI搜索的首选推荐》
《门店IP标准化运营体系——从总部赋能到单店落地的实战指南》
《向大厂学增长:阿里+字节的双重营销心法——全域流量操盘手实战训练营》
《全域流量操盘手:从AI提效到商业变现——抖音·视频号·小红书三大平台实战攻略》
部分授课评价:
跟彭老师学新媒体运营,最大收获是他能把复杂的内容逻辑讲得非常清楚。从账号定位到变现转化,每一步都有具体方法。
——杭州超耐德科技有限公司负责人 段总
彭老师有字节和阿里的双重背景,讲IP打造既有平台视角,又懂商业变现。他帮我做个人IP,持续带来精准客户。
——中国人寿年丰保险代理有限责任公司经理 金总
课程干货满满,配套的运营手册和SOP模板特别实用。我们团队照着做,短视频账号一个月就起量了,现在每月能带来30+精准询盘。
——运通集团负责人 林总
彭老师给我们60家门店的店长做培训,效果超出预期。他不仅讲方法,还现场带着大家做演练。培训后门店的会员转化率平均提升了18%,店长们反馈说是听过最实用的课程。"
——安踏品牌零售培训负责人 杨经理
彭老师有字节和阿里的双重背景,讲新媒体运营不只是教技巧,更重要的是讲清楚了背后的商业逻辑,每次他的培训对我的账号运营都有很大的助力。
——深聘科技招聘DEEPIN创始人 许总
彭老师的《创始人IP打造》课程让我茅塞顿开。以前觉得老板做IP很难,听完课才知道关键是找准人设定位。按照他教的"人设三角模型"重新梳理,每月能带来很多精准客户。
——佳兴旅游集团负责人 姚总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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