随着全球科技竞争的加剧与新一轮工业革命的深入，装备制造与维修领域正经历从“机械化、自动化”向“数字化、智能化”的深刻蜕变。对于大型装备制造维修企业而言，装备保障能力直接关系到国家战略安全与产业核心竞争力。 当前，在 “新质生产力”的时代背景下，传统的“事后维修（破损维护）”或“定期预防性维修”模式，正面临效率瓶颈、成本高企以及极端/战时环境下保障滞后等严峻挑战。

本课程专为装备制造维修企业的管理干部与技术骨干设计，紧盯全球前沿科技（人工智能、大模型、数字孪生等）发展态势，深度引入全球顶 尖的装备保障标杆（如美军CBM+视情维修与战时自主后勤保障模式）。课程将技术创新与管理创新深度融合，旨在帮助企业领 导 者拓宽战略视野，重塑数字时代的领导力，全面推动装备保障能力、建设质效的跨越式提升。

通过“宏观有高度、对标有深度、落地有方法”的数智化管理框架，使企业管理者与技术骨干能够：

• 拓宽战略视野：紧盯全球前沿AI科技态势，理解人工智能对现代装备制造与维修体系的颠覆性影响。

• 对标全球最 佳：深度解析美军装备维修及战时保障模式（自主后勤与预测性维护），汲取先进管理理念。

• 驱动管理创新：结合新质生产力要求，提升数智化时代的卓越领导力与组织协同效能。

• 掌握场景落地：精准识别并设计AI在装备剩余寿命预测（RUL）、智能质检、供应链优化等领域的创新应用场景。

• 构筑数据资产：理解装备全生命周期数据治理的价值，从根本上提升装备保障建设的质效。

一、理解宏观趋势：前沿科技态势与装备保障的行业变革

• 新一轮科技革命与新质生产力：AI、大模型、物联网与数字孪生如何重塑实体经济。

• 装备制造维修行业的价值链演进：从单纯的“产品交付与事后维修”走向“全生命周期伴随保障与服务”。

• 传统装备维修管理的痛点与瓶颈：

◦ 过度依赖老专家经验，知识传承断层。

◦ “过度维修”与“维修不足”并存，保障资源浪费严重。

◦ 极端环境或战时条件下的供应链与技术支持响应滞后。

• 从“数治”到“数智”的跃迁：装备数据不仅是记录，更是预测未来的战略资产。

二、顶 级对标：美军装备维修及战时保障模式的启示

• 从PBL到ALIS：美军自主后勤信息系统的演进逻辑

◦ 以F-35战斗机的ALIS/ODIN系统为例，看装备如何实现“自我诊断与自主呼叫后勤资源”。

• 美军CBM+（基于状态的视情维修+）战略解析

◦ 如何通过传感器数据与深度学习算法，实现装备故障的“精准预测与提前干预”？

• 战时敏捷保障与弹性供应链体系

◦ 基于数据的战时备件动态前推与3D打印现场制造。

• 先进企业管理最 佳实践：洛克希德·马丁、通用电气（GE）的数字化服务转型（Predix平台与认知型数字孪生）。

三、管理创新与领导力：新质生产力背景下的数智化应对

• 数智化转型绝非单纯的IT项目，而是新质生产力的关键抓手。

• 数智时代对装备企业领导力的全新要求：

◦ 从“经验型决策”向“数据驱动型决策”的思维跨越。

◦ 容错文化与敏捷创新：应对AI技术非确定性的管理艺术。

• 打破部门墙：构建“研发-制造-维修-供应链”高效协同的组织模式。

• 数字人才建设：如何将传统的“维修工”升级为“人机协同的智能装备工程师”？

四、技术赋能：AI在装备制造维修领域的创新应用场景

• 场景一：基于深度学习的预测性维护与剩余寿命预测（RUL）

◦ 多源传感器时序数据（温度、震动、声纹）的融合分析。

◦ 如何量化AI模型的不确定性，满足装备高安全、低容错的严苛标准？

• 场景二：AI视觉与智能质检/探伤（AI质检员）

◦ 克服少样本缺陷，利用云边端架构实现复杂环境下的微小裂纹与疲劳损伤精准识别。

• 场景三：生成式AI（大模型）与智能维修“副驾驶（Copilot）”

◦ 将数万页的冗长装备技术手册、维修标准转化为AI专属知识库（RAG）。

◦ 维修人员在现场通过语音提问，AI秒级输出排故指南与操作合规提示。

• 场景四：智能供应链与MRO库存优化

◦ 基于大数据的备件需求精准预测，告别“盲目囤货”与“AOG（装备停飞/停工）”的尴尬。

五、构筑底座：装备全生命周期的数据基础与治理

• 没有高质量的数据，就没有高智商的AI：工业数据的特殊性与复杂性。

• 数据治理的核心模块：

◦ 打通横向壁垒：整合设计BOM、制造BOM与维修BOM（数字线程）。

◦ 主数据管理、数据口径统一与数据资产化。

• 网络安全与数据主权底线：在拥抱AI的同时，如何确保国企涉密装备数据的绝 对安全（私有化部署与可信计算）。

六、从理念到行动：智能化场景设计与落地工作坊（实战研讨）

• 数字化/智能化落地两大抓手：解决痛点问题 vs 优化业务价值流。

• 如何防范“伪需求”，设计“真场景”？（AI项目ROI测算逻辑）。

• 分组实战研讨：结合本企业（或本部门）装备维修、生产或保障的实际痛点，各组运用“数字化场景画布”设计一个AI创新应用场景。

◦ 明确业务目标 → 盘点可用数据 → 选择技术路径（大模型/小模型/机器视觉） → 预估保障效能提升。

• 讲师点评与行动计划输出：带领学员形成切实可行的《装备数智化能力提升行动建议书》。

部分项目案例：

✎ 大数据应用与平台经济发展

→ “e+青创汇”企业内部创新生态圈建设研究与实践：为国网浙江省电力提供创新平台构建研究报告、平台设计方案、平台运营方案以及团组织促进创新创意服务能力提升研究报告，项目最终获得“浙江省企业管理现代化创新成果三等奖”、“国网浙江省电力公司管理成果创新二等奖”，并在国网公司青创赛中孵化数十个“创新创意一等奖”项目。

→ 四川电信增值业务产品目录梳理：四川电信MSS一期内控系统解决方案（涉及13个财务管理流程、5个工程项目管理流程、2个信息数据管理流程、1个人力资源管理流程），为四川电信的数字化管理打下坚实的基础。

→ 全球客户多个通信解决方案项目设计并实施：为四川电信、印度沃达丰、美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等多地运营商提供ERP/数据通信/核心网解决方案服务，包括网络扩容、网络优化、定制化方案设计实施，提升了当地电信感知和通信服务体验。

✎ “智能+”与企业数字化转型

→ 国家电网第四届“青创赛”：为湖北电力《供应商产能获取和智能匹配》《物资质量监督“最强大脑”—融合“区块链”技术的物资质量智控平台》等十余个项目的目标、内容、呈现形式进行辅导，其中《退役资产全链条可视化管控平台》获得“国网第四届青创赛金奖”。

→ 2020年数据治理咨询：为四川省农业发展银行某分行提供数据治理咨询，对某业务部门数据管理的业务层、应用层、数据层搭建和数据标准、数据模型、数据结构的构建进行咨询辅导。

→ 2019年数字化流程梳理：为四川某商业银行提供个经数字化流程咨询服务，以CBM/TOGAF/ARIS方法对个经部门业务流程进行数字化解构与数字化优化建议，固化各岗位数字化能力项点。

→ 2019年数字化运营改造项目：为中车企业进行数字化运营升级，通过调研分析全面剖析市场销售、产品设计、采购、生产、客户服务存在问题/痛点，对经营价值链（市场=）研发=》采购=》制造=》服务）和支撑价值链（发展规划、财务管理、人力资源、质量管理、安全管理）多个流程进行解构和针对性数字化模型设计，结合EA架构建立了系统级数字化运营体系，极大促进企业效率提升，部分环节测算结果效率提升可达80%以上。

→ 2018年政企客户经理减负增效提质项目：为成都电信调研政企业务流程和客户经理工作内容，收集翔实数据并形成数据分析报告，通过数据分析实施精准减负，并在此基础上设计增效提质机制，成都电信政企收入当年实现10%以上双螺旋增长。

→ 其他项目：基于大数据分析的干部管理智能分析研判系统研究、领导干部领导力培训培养模型设计与规划、智慧运营驾驶舱、运营商政企实战管理软件系统设计、组织机构调整、流程再造、任职资格体系设计、组织绩效和岗位绩效、科研项目制改造、岗位管理胜任力模型词典与题库设计、培训需求研究、课程体系设计、课程开发等

部分授课案例：

序号

企业

课题

期数

1

山东港口集团

《智能加速——大模型驱动企业革新》

20期

2

山东省工信厅

《智能加速——AI驱动制造业转型》

12期

3

中国电信

《智能加速—用数智化思维打造现代AI融合业务流程》

11期

4

中国移动

《通信运营商“云改数转”下的数字化转型》

10期

5

莱佛士拉萨尔

《把握技术趋势 拥抱数字化转型─万物互联的智能大数据时代》

10期

6

银行

《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

18期

7

中通服

《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

7期

8

通信运营商

《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

7期

9

论坛类

《智能加速——AI驱动变革》

20期

10

总裁班

《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

10期

...

...

...

...

主讲课程：

• 《智能加速——AI驱动业务革新》- AI企业级应用

• 《智能加速——AI驱动增效提质》- AIGC办公应用

• 《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

• 《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

• 《企业数据治理实务》

• 《智能加速：AI驱动业务革新—大模型发展趋势下的变革》

• 《企业智能变革——AI干法》

• 《基于数据资产和AI的数字化场景设计工作坊》

授课风格：

实战演练，深入浅出：将干货内容用课程训练，加深对知识的理解与吸收。

风趣幽默，互动充分：将授课变成一件有意思的事情，让学员学会乐于其中。

逻辑严谨，通俗易懂：理论基础铺垫，并通过讲解大量真实案例化繁为简，学习不枯燥。

部分服务客户：

政府机关：山东工信厅、丽江工信局、湛江工信局、东莞工信局、北海宣传部门、石家庄工信局、四川交通管理局、江苏省工业和信息化厅……

移动通讯：上海电信、苏州移动、新疆电信、诺 基 亚、索贝数码、中国通信服务、深圳TCL通信技术有限公司、陕西电信、陕西移动、内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信、西宁电信、咪咕集团、红河移动、淮南电信、中移在线……

能源行业：北京电力、四川电力、浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力、甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力、金华供电、长春电力、国能电力工程管理公司、中海油、国家管网……

制造行业：上海电气集团、苏州飞利浦研发中心、江铃集团、东风汽车、中车株机公司、中车洛阳机车公司、中车永济公司、宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业、成都光明光电、丰田坊、大众一汽、广州立白、重庆长安、成都兴蓉再生能源有限公司、亚源科技、北京奔驰、东莞新东欣环境科技有限公司、温州冠盛集团、奔驰SMART、广州佳途、穗宝集团、协鑫集团、伊利集团……

金融行业：四川建行、四川农业发展银行、中信银行、浦发银行、西藏投资、内蒙古自治区农村信用社联合社、唐山银行、贵州银行、交行天津分行、海尔金融、国网汇通金财、东莞光大产业投资有限公司……

传媒影视：中央电视台、江苏有线、四川电视台、成都电视台、自贡电视台、云南电视台、四川传媒学院……

烟草：四川中烟、湖北中烟、湖南中烟、重庆烟草、丽水烟草、平顶山烟草、江西中烟……

其他：山港集团、莱佛士大学MBA/DBA、中南大学高级研修班、广西大学EMBA、南充邮政、德阳邮政、眉山邮政、中海油、宝武资源、明华船业、青岛成发集团、西南联交所、中国图书进出口、红海人力、株洲中小企业、广州中远海运特种运输有限公司、新华水力发电、中石油南京石油有限公司、白云机场、安徽高速传媒有限公司、西门子（中国）有限公司、华 为云峰会、锦江绿道、四川省第十一建筑公司、昆山云链数据科技、默克投资（中国）有限公司、柯尼卡美能达办公系统研发（无锡）有限公司、江苏多益善信息科技、宝武碳业、青岛港集团有限公司、北京首都开发控股（集团）有限公司、成都市第六建筑工程公司、福建亿力集团、京投科技、葛洲坝供应链数字军团、绵阳经开区、澜沧江水电、中建八局、重庆两江假日、百度爱采购、长江经济研究院、……

部分授课照片：

“数字经济推动企业高质量发展”高峰论坛

《从连接到行动，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

第三届百度

爱采购数智大会

昆明数字经济论坛

《人工智能的现状与未来》

山西商会数字经济论坛

《数字化转型关键》

苏州飞利浦研发

《ChatGPT在技术工作中的应用》

国能电力工程公司

《人工智能发展趋势及应用》

河南九域集团

《人工智能的现状及应用》

重庆长安

《AI对HR管理的影响》

湖北富邦科技

《智能加速—大模型引领的企业变革》

广东邮政企业简易保险

《人工智能发展趋势及应用》

锦江绿道

《文旅数字化转型》

伟创力电源

《智能加速——AI驱动业务革新》

中车株机

《追根溯源，精准决策—数据思维和数据分析在管理中的应用》

四川农业发展银行

《区块链原理及应用》

湖南制造行业

《向标杆学习，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

美的集团

《数据思维培养及PowerBI数据分析实战》

新疆电信

《数据驱动的互联网》

新疆电信

《擅用数据与工具管理》

四川电力

《系统思维与有效决策》

洛阳机车公司

《数字化项目管理》

重庆建投

《数字化转型的关键》

温州电力

《数据分析与数据营销》

“两翼腾飞”人才对口帮扶工作系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班

《营销数字化转型创新工作坊》

绵阳公开课

《制造业数字化转型》

葛洲坝数字化军团

《数字化转型工作坊》

西安交大和港理工合作总裁班

《数字化生态下的企业转型》

山东省港口《从连接到行动，从数治到数智-数字港口转型关键》

泰兴市人民政府《AI赋能生产型服务业》

四川电力

《系统思维与有效决策》

海伯集团

《AI人工智能技术在工作中的应用》

宁夏能源铝业《国家电投集团宁夏能源铝业》

青企动力科技《网络安全培训》

中车资阳机车《用数字化思维打造现代AI融合业务流程——从连接到行动，从数治到数智》

中国邮政集团《从数据到行动：精准解决营销难题》

中共宜昌高新技术产业《AI人工智能技术在工作中的应用》

公开课《人工智能（AI）发展与应用》

中国电力工程《行动学习-企业数智化应用场景落地工作坊》

上海电气《赋能业务的数据思维与应用》

“两翼腾飞”人才对口帮扶工作系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班

《营销数字化转型创新工作坊》

西安交大和港理工合作总裁班

《数字化生态下的企业转型》

长春公开课

《AIGC在企业中的应用》

山东工信厅

《工业数字化转型》