随着以ChatGPT、DeepSeek为代表的大语言模型技术的爆发，全球数字化转型已迈入“Agentic AI（代理式AI）”的新纪元。对于金洲精工而言，作为精密制造领域的领军企业，在追求极 致工艺与高效运营的道路上，拥抱人工智能已不再是选择题，而是必答题。

当前，许多企业在推广AI时面临着共同的痛点：

非IT背景的领导与员工对AI的底层逻辑缺乏认知，不知如何规避大模型的“幻觉”风险；

面对繁杂的工艺手册、财务报表与运营数据，不知如何构建专属的“企业知识库”；

日常办公依然停留在“人工死磕”阶段，未能建立“人机协同”的新型工作流。

本课程专为金洲精工的领导干部、工程师及职能部门人员量身定制，以“认知升级—能力评估—提示词实战—知识库搭建—智能体创新”为主线，通过现场实操演示，帮助全员掌握大模型时代的核心生存技能，为金洲精工的业务创新与数智化转型构建坚实的人才基座。

通过本次课程，学员将能够：

重塑前沿认知：通盘理解AI发展阶段与未来趋势（多模态、具身智能），建立大模型技术底座的常识框架。

驾驭核心能力：深刻感知主流大模型在文本、推理、多语言上的能力边界，掌握识别AI“幻觉”与安全风险的判别方法。

精通提示词魔法：掌握向AI下达精准指令的“提示词工程”模板，能针对市场、研发、HR、财务等场景写出高效指令。

零代码平台实战：看懂并学会如何利用低代码平台构建企业专属知识库（RAG）和自动化初级智能体（Agent）。

重构业务工作流：实现从“人类执行”向“人类定义任务，AI执行”的心态与模式跃迁，发掘本部门的智能化创新场景。

0.5天，6小时/天；

【课程对象】金洲精工领导干部、各研发/工艺工程师、各职能部门（市场、运营、人力、财务）骨干人员

【课程方式】讲授 + 主流大模型现场实操演示 + 专项提示词练习 + 创新工作坊

课  程  大  纲

认知破冰：AI发展全景与大模型技术解码

本模块用最通俗的语言，为非技术人员拉齐人工智能的底层认知。

1. 人工智能的演进历程与未来前沿

从判别式AI（人脸识别、推荐算法）到生成式AI（大模型创造内容）的本质跃迁。

前沿趋势洞察：原生多模态（看懂图纸、听懂语音）、自主智能体（Agent）、以及具身智能（AI大脑装入机械臂/机器人）对精密制造及行业生态的深远影响。

2. 大模型是怎么工作和训练的？

基于概率学的“文字接龙”与数据压缩模型本质。

通俗解析：预训练（读万卷书）→ 微调（学专业课）→ 对齐强化学习（懂职场规矩）。

能力透视：感知与评估大模型的核心能力与边界

本模块通过对比与演示，让学员切身感受AI能干什么、不能干什么。

1. 神兵利器：国内外主流大模型平台全景对比

国际梯队：OpenAI (GPT-4)、Google (Gemini)、Anthropic (Claude)、Meta (Llama) 的特点。

国内主力：豆包、文心一言、通义千问、Kimi、DeepSeek等适用场景解析。

现场深度体验：精选2款国内主流合规大模型，演示其实际工作表现

2. 大模型核心能力震撼体验（实操演示）

理解与归纳：瞬间提取百页长篇行业研报摘要、会议纪要要点提取、复杂外文技术文档翻译。

创作与推理：公文/营销文案创作、复杂逻辑推理分步解决（Chain-of-Thought 思维链技术）。

交互能力：多轮对话记忆、角色扮演（如让AI扮演苛刻的采购商进行谈判演练）。

3. 警惕陷阱：大模型的能力边界与局限性

客观剖析：什么是AI的“幻觉”（一本正经地胡编乱造）？

风险防范：知识时效性盲区、逻辑计算错误、偏见问题，以及企业数据输入的安全隐私防范准则与判别方法。

人机协同：用提示词（Prompt）工程驾驭大模型

本模块是提升员工办公效率的核心工具集，打通从“不会问”到“问得准”的任督二脉。

1. 导入AI赋能的方法论与工作流重塑

角色心态转变：把AI当成你的“超级实习生”、“不知疲倦的专家顾问”或“脑暴创意伙伴”。

工作流革命：从“人类执行（死磕Excel/Word）”跃升为“人类定义任务与规则，AI执行，人类审核”。

2. 提示词工程（Prompt Engineering）的核心心法

四大黄金原则：清晰性、具体性、角色设定、丰富的上下文提供。

万 能提示词模板公式：角色（你是谁）+ 任务（干什么）+ 约束（怎么做）+ 输出格式（怎么交）。

3. 金洲精工业务场景专项练习（实战演练）

市场/销售：让AI根据产品参数撰写一份针对海外参展的“高转化率英文营销邮件”。

人力/行政：利用模板化指令快速生成《年度绩效考核方案大纲》或活动通知。

研发/工程师：让AI辅助梳理实验测试数据维度、编写技术专利交底书的逻辑框架。

企业大脑：零代码构建金洲专属AI知识库

解决通用大模型“不懂金洲精工内部规章与专业工艺”的致命痛点。

1. 什么是RAG（检索增强生成）技术？

通俗原理：不改变大模型大脑，而是给它挂载一个“金洲精工专属U盘”。

大白话解析核心技术：文本切片、文本嵌入（Embedding把文字变坐标）、向量数据库（Vector Database）与语义检索查找。

2. 现场实操演示：零代码搭建可问答的专属知识库

利用国内主流低代码平台（如Dify或阿里百炼平台）。

演示流程：上传一份金洲精工的非结构化数据（如《某型号精密工具操作手册》或《员工报销制度》） → 平台自动分段处理 → 构建知识库 → 挂载给AI模型 → 现场提问测试精确度。

超级助理：初级智能体（Agent）搭建与场景创新

从“被动一问一答”走向“主动执行多步任务”的终 极形态。

1. 认知升级：智能体（Agent）与普通大模型的本质区别

智能体具备：目标理解、任务拆解规划（思维链）、自主调用外部工具（联网、计算器、API）、自主闭环执行的能力。

通俗原理解析：以AutoGPT、LangChain Agent等框架为例，展示AI如何“自己给自己下指令”完成任务。

2. 实操演示：用低代码平台（如扣子Coze）搭建初级智能体

场景演示：创建一个“行业竞品动态监测智能体”。设定目标后，智能体自动调用“网页搜索”插件抓取指定竞品信息，调用“数据分析”模块进行比对，最终输出结构化日报推送。

3. 探索企业级应用场景与创新工作坊

标杆分享：分享国内外领 先制造企业/科技企业应用智能体实现供应链协同、质检预警、客户支持的全流程赋能经验。

分组共创：结合金洲精工实际业务，引导各部门（研发、运营、市场等）寻找日常最耗时的一个流程，设计一个智能场景或初级智能体落地概念案。讲师现场点评指导。

部分项目案例：

✎ 大数据应用与平台经济发展

→ “e+青创汇”企业内部创新生态圈建设研究与实践：为国网浙江省电力提供创新平台构建研究报告、平台设计方案、平台运营方案以及团组织促进创新创意服务能力提升研究报告，项目最终获得“浙江省企业管理现代化创新成果三等奖”、“国网浙江省电力公司管理成果创新二等奖”，并在国网公司青创赛中孵化数十个“创新创意一等奖”项目。

→ 四川电信增值业务产品目录梳理：四川电信MSS一期内控系统解决方案（涉及13个财务管理流程、5个工程项目管理流程、2个信息数据管理流程、1个人力资源管理流程），为四川电信的数字化管理打下坚实的基础。

→ 全球客户多个通信解决方案项目设计并实施：为四川电信、印度沃达丰、美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等多地运营商提供ERP/数据通信/核心网解决方案服务，包括网络扩容、网络优化、定制化方案设计实施，提升了当地电信感知和通信服务体验。

✎ “智能+”与企业数字化转型

→ 国家电网第四届“青创赛”：为湖北电力《供应商产能获取和智能匹配》《物资质量监督“最强大脑”—融合“区块链”技术的物资质量智控平台》等十余个项目的目标、内容、呈现形式进行辅导，其中《退役资产全链条可视化管控平台》获得“国网第四届青创赛金奖”。

→ 2020年数据治理咨询：为四川省农业发展银行某分行提供数据治理咨询，对某业务部门数据管理的业务层、应用层、数据层搭建和数据标准、数据模型、数据结构的构建进行咨询辅导。

→ 2019年数字化流程梳理：为四川某商业银行提供个经数字化流程咨询服务，以CBM/TOGAF/ARIS方法对个经部门业务流程进行数字化解构与数字化优化建议，固化各岗位数字化能力项点。

→ 2019年数字化运营改造项目：为中车企业进行数字化运营升级，通过调研分析全面剖析市场销售、产品设计、采购、生产、客户服务存在问题/痛点，对经营价值链（市场=）研发=》采购=》制造=》服务）和支撑价值链（发展规划、财务管理、人力资源、质量管理、安全管理）多个流程进行解构和针对性数字化模型设计，结合EA架构建立了系统级数字化运营体系，极大促进企业效率提升，部分环节测算结果效率提升可达80%以上。

→ 2018年政企客户经理减负增效提质项目：为成都电信调研政企业务流程和客户经理工作内容，收集翔实数据并形成数据分析报告，通过数据分析实施精准减负，并在此基础上设计增效提质机制，成都电信政企收入当年实现10%以上双螺旋增长。

→ 其他项目：基于大数据分析的干部管理智能分析研判系统研究、领导干部领导力培训培养模型设计与规划、智慧运营驾驶舱、运营商政企实战管理软件系统设计、组织机构调整、流程再造、任职资格体系设计、组织绩效和岗位绩效、科研项目制改造、岗位管理胜任力模型词典与题库设计、培训需求研究、课程体系设计、课程开发等

部分授课案例：

序号

企业

课题

期数

山东港口集团

《智能加速——大模型驱动企业革新》

20期

山东省工信厅

《智能加速——AI驱动制造业转型》

12期

中国电信

《智能加速—用数智化思维打造现代AI融合业务流程》

11期

中国移动

《通信运营商“云改数转”下的数字化转型》

10期

莱佛士拉萨尔

《把握技术趋势 拥抱数字化转型─万物互联的智能大数据时代》

10期

银行

《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

18期

中通服

《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

7期

通信运营商

《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

7期

论坛类

《智能加速——AI驱动变革》

20期

总裁班

《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

10期

...

...

...

...

主讲课程：

《智能加速——AI驱动业务革新》- AI企业级应用

《智能加速——AI驱动增效提质》- AIGC办公应用

《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

《企业数据治理实务》

《智能加速：AI驱动业务革新—大模型发展趋势下的变革》

《企业智能变革——AI干法》

《基于数据资产和AI的数字化场景设计工作坊》

授课风格：

实战演练，深入浅出：将干货内容用课程训练，加深对知识的理解与吸收。

风趣幽默，互动充分：将授课变成一件有意思的事情，让学员学会乐于其中。

逻辑严谨，通俗易懂：理论基础铺垫，并通过讲解大量真实案例化繁为简，学习不枯燥。

部分服务客户：

政府机关：山东工信厅、丽江工信局、湛江工信局、东莞工信局、北海宣传部门、石家庄工信局、四川交通管理局、江苏省工业和信息化厅……

移动通讯：上海电信、苏州移动、新疆电信、诺 基 亚、索贝数码、中国通信服务、深圳TCL通信技术有限公司、陕西电信、陕西移动、内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信、西宁电信、咪咕集团、红河移动、淮南电信、中移在线……

能源行业：北京电力、四川电力、浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力、甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力、金华供电、长春电力、国能电力工程管理公司、中海油、国家管网……

制造行业：上海电气集团、苏州飞利浦研发中心、江铃集团、东风汽车、中车株机公司、中车洛阳机车公司、中车永济公司、宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业、成都光明光电、丰田坊、大众一汽、广州立白、重庆长安、成都兴蓉再生能源有限公司、亚源科技、北京奔驰、东莞新东欣环境科技有限公司、温州冠盛集团、奔驰SMART、广州佳途、穗宝集团、协鑫集团、伊利集团……

金融行业：四川建行、四川农业发展银行、中信银行、浦发银行、西藏投资、内蒙古自治区农村信用社联合社、唐山银行、贵州银行、交行天津分行、海尔金融、国网汇通金财、东莞光大产业投资有限公司……

传媒影视：中央电视台、江苏有线、四川电视台、成都电视台、自贡电视台、云南电视台、四川传媒学院……

烟草：四川中烟、湖北中烟、湖南中烟、重庆烟草、丽水烟草、平顶山烟草、江西中烟……

其他：山港集团、莱佛士大学MBA/DBA、中南大学高级研修班、广西大学EMBA、南充邮政、德阳邮政、眉山邮政、中海油、宝武资源、明华船业、青岛成发集团、西南联交所、中国图书进出口、红海人力、株洲中小企业、广州中远海运特种运输有限公司、新华水力发电、中石油南京石油有限公司、白云机场、安徽高速传媒有限公司、西门子（中国）有限公司、华 为云峰会、锦江绿道、四川省第十一建筑公司、昆山云链数据科技、默克投资（中国）有限公司、柯尼卡美能达办公系统研发（无锡）有限公司、江苏多益善信息科技、宝武碳业、青岛港集团有限公司、北京首都开发控股（集团）有限公司、成都市第六建筑工程公司、福建亿力集团、京投科技、葛洲坝供应链数字军团、绵阳经开区、澜沧江水电、中建八局、重庆两江假日、百度爱采购、长江经济研究院、……

部分授课照片：

“数字经济推动企业高质量发展”高峰论坛

《从连接到行动，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

第三届百度

爱采购数智大会

昆明数字经济论坛

《人工智能的现状与未来》

山西商会数字经济论坛

《数字化转型关键》

苏州飞利浦研发

《ChatGPT在技术工作中的应用》

国能电力工程公司

《人工智能发展趋势及应用》

河南九域集团

《人工智能的现状及应用》

重庆长安

《AI对HR管理的影响》

湖北富邦科技

《智能加速—大模型引领的企业变革》

广东邮政企业简易保险

《人工智能发展趋势及应用》

锦江绿道

《文旅数字化转型》

伟创力电源

《智能加速——AI驱动业务革新》

中车株机

《追根溯源，精准决策—数据思维和数据分析在管理中的应用》

四川农业发展银行

《区块链原理及应用》

湖南制造行业

《向标杆学习，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

美的集团

《数据思维培养及PowerBI数据分析实战》

新疆电信

《数据驱动的互联网》

新疆电信

《擅用数据与工具管理》

四川电力

《系统思维与有效决策》

洛阳机车公司

《数字化项目管理》

重庆建投

《数字化转型的关键》

温州电力

《数据分析与数据营销》

“两翼腾飞”人才对口帮扶工作系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班

《营销数字化转型创新工作坊》

绵阳公开课

《制造业数字化转型》

葛洲坝数字化军团

《数字化转型工作坊》

西安交大和港理工合作总裁班

《数字化生态下的企业转型》

山东省港口《从连接到行动，从数治到数智-数字港口转型关键》

泰兴市人民政府《AI赋能生产型服务业》

四川电力

《系统思维与有效决策》

海伯集团

《AI人工智能技术在工作中的应用》

宁夏能源铝业《国家电投集团宁夏能源铝业》

青企动力科技《网络安全培训》

中车资阳机车《用数字化思维打造现代AI融合业务流程——从连接到行动，从数治到数智》

中国邮政集团《从数据到行动：精准解决营销难题》

中共宜昌高新技术产业《AI人工智能技术在工作中的应用》

公开课《人工智能（AI）发展与应用》

中国电力工程《行动学习-企业数智化应用场景落地工作坊》

上海电气《赋能业务的数据思维与应用》

“两翼腾飞”人才对口帮扶工作系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班

《营销数字化转型创新工作坊》

西安交大和港理工合作总裁班

《数字化生态下的企业转型》

长春公开课

《AIGC在企业中的应用》

山东工信厅

《工业数字化转型》

从 连 接 到 行 动，从 数 治 到 数 智

——大模型赋能金洲精工提质增效与应用实战课

【课程背景】

随着以ChatGPT、DeepSeek为代表的大语言模型技术的爆发，全球数字化转型已迈入“Agentic AI（代理式AI）”的新纪元。对于金洲精工而言，作为精密制造领域的领军企业，在追求极 致工艺与高效运营的道路上，拥抱人工智能已不再是选择题，而是必答题。

当前，许多企业在推广AI时面临着共同的痛点：

非IT背景的领导与员工对AI的底层逻辑缺乏认知，不知如何规避大模型的“幻觉”风险；

面对繁杂的工艺手册、财务报表与运营数据，不知如何构建专属的“企业知识库”；

日常办公依然停留在“人工死磕”阶段，未能建立“人机协同”的新型工作流。

本课程专为金洲精工的领导干部、工程师及职能部门人员量身定制，以“认知升级—能力评估—提示词实战—知识库搭建—智能体创新”为主线，通过现场实操演示，帮助全员掌握大模型时代的核心生存技能，为金洲精工的业务创新与数智化转型构建坚实的人才基座。

【课程收益】

通过本次课程，学员将能够：

重塑前沿认知：通盘理解AI发展阶段与未来趋势（多模态、具身智能），建立大模型技术底座的常识框架。

驾驭核心能力：深刻感知主流大模型在文本、推理、多语言上的能力边界，掌握识别AI“幻觉”与安全风险的判别方法。

精通提示词魔法：掌握向AI下达精准指令的“提示词工程”模板，能针对市场、研发、HR、财务等场景写出高效指令。

零代码平台实战：看懂并学会如何利用低代码平台构建企业专属知识库（RAG）和自动化初级智能体（Agent）。

重构业务工作流：实现从“人类执行”向“人类定义任务，AI执行”的心态与模式跃迁，发掘本部门的智能化创新场景。

【课程时间】0.5天，6小时/天；

【课程方式】讲授 + 主流大模型现场实操演示 + 专项提示词练习 + 创新工作坊

课  程  大  纲

认知破冰：AI发展全景与大模型技术解码

本模块用最通俗的语言，为非技术人员拉齐人工智能的底层认知。

1. 人工智能的演进历程与未来前沿

从判别式AI（人脸识别、推荐算法）到生成式AI（大模型创造内容）的本质跃迁。

前沿趋势洞察：原生多模态（看懂图纸、听懂语音）、自主智能体（Agent）、以及具身智能（AI大脑装入机械臂/机器人）对精密制造及行业生态的深远影响。

2. 大模型是怎么工作和训练的？

基于概率学的“文字接龙”与数据压缩模型本质。

通俗解析：预训练（读万卷书）→ 微调（学专业课）→ 对齐强化学习（懂职场规矩）。

能力透视：感知与评估大模型的核心能力与边界

本模块通过对比与演示，让学员切身感受AI能干什么、不能干什么。

1. 神兵利器：国内外主流大模型平台全景对比

国际梯队：OpenAI (GPT-4)、Google (Gemini)、Anthropic (Claude)、Meta (Llama) 的特点。

国内主力：豆包、文心一言、通义千问、Kimi、DeepSeek等适用场景解析。

现场深度体验：精选2款国内主流合规大模型，演示其实际工作表现

2. 大模型核心能力震撼体验（实操演示）

理解与归纳：瞬间提取百页长篇行业研报摘要、会议纪要要点提取、复杂外文技术文档翻译。

创作与推理：公文/营销文案创作、复杂逻辑推理分步解决（Chain-of-Thought 思维链技术）。

交互能力：多轮对话记忆、角色扮演（如让AI扮演苛刻的采购商进行谈判演练）。

3. 警惕陷阱：大模型的能力边界与局限性

客观剖析：什么是AI的“幻觉”（一本正经地胡编乱造）？

风险防范：知识时效性盲区、逻辑计算错误、偏见问题，以及企业数据输入的安全隐私防范准则与判别方法。

人机协同：用提示词（Prompt）工程驾驭大模型

本模块是提升员工办公效率的核心工具集，打通从“不会问”到“问得准”的任督二脉。

1. 导入AI赋能的方法论与工作流重塑

角色心态转变：把AI当成你的“超级实习生”、“不知疲倦的专家顾问”或“脑暴创意伙伴”。

工作流革命：从“人类执行（死磕Excel/Word）”跃升为“人类定义任务与规则，AI执行，人类审核”。

2. 提示词工程（Prompt Engineering）的核心心法

四大黄金原则：清晰性、具体性、角色设定、丰富的上下文提供。

万 能提示词模板公式：角色（你是谁）+ 任务（干什么）+ 约束（怎么做）+ 输出格式（怎么交）。

3. 金洲精工业务场景专项练习（实战演练）

市场/销售：让AI根据产品参数撰写一份针对海外参展的“高转化率英文营销邮件”。

人力/行政：利用模板化指令快速生成《年度绩效考核方案大纲》或活动通知。

研发/工程师：让AI辅助梳理实验测试数据维度、编写技术专利交底书的逻辑框架。

企业大脑：零代码构建金洲专属AI知识库

解决通用大模型“不懂金洲精工内部规章与专业工艺”的致命痛点。

1. 什么是RAG（检索增强生成）技术？

通俗原理：不改变大模型大脑，而是给它挂载一个“金洲精工专属U盘”。

大白话解析核心技术：文本切片、文本嵌入（Embedding把文字变坐标）、向量数据库（Vector Database）与语义检索查找。

2. 现场实操演示：零代码搭建可问答的专属知识库

利用国内主流低代码平台（如Dify或阿里百炼平台）。

演示流程：上传一份金洲精工的非结构化数据（如《某型号精密工具操作手册》或《员工报销制度》） → 平台自动分段处理 → 构建知识库 → 挂载给AI模型 → 现场提问测试精确度。

超级助理：初级智能体（Agent）搭建与场景创新

从“被动一问一答”走向“主动执行多步任务”的终 极形态。

1. 认知升级：智能体（Agent）与普通大模型的本质区别

智能体具备：目标理解、任务拆解规划（思维链）、自主调用外部工具（联网、计算器、API）、自主闭环执行的能力。

通俗原理解析：以AutoGPT、LangChain Agent等框架为例，展示AI如何“自己给自己下指令”完成任务。

2. 实操演示：用低代码平台（如扣子Coze）搭建初级智能体

场景演示：创建一个“行业竞品动态监测智能体”。设定目标后，智能体自动调用“网页搜索”插件抓取指定竞品信息，调用“数据分析”模块进行比对，最终输出结构化日报推送。

3. 探索企业级应用场景与创新工作坊

标杆分享：分享国内外领 先制造企业/科技企业应用智能体实现供应链协同、质检预警、客户支持的全流程赋能经验。

分组共创：结合金洲精工实际业务，引导各部门（研发、运营、市场等）寻找日常最耗时的一个流程，设计一个智能场景或初级智能体落地概念案。讲师现场点评指导。

部分项目案例：

✎ 大数据应用与平台经济发展

→ “e+青创汇”企业内部创新生态圈建设研究与实践：为国网浙江省电力提供创新平台构建研究报告、平台设计方案、平台运营方案以及团组织促进创新创意服务能力提升研究报告，项目最终获得“浙江省企业管理现代化创新成果三等奖”、“国网浙江省电力公司管理成果创新二等奖”，并在国网公司青创赛中孵化数十个“创新创意一等奖”项目。

→ 四川电信增值业务产品目录梳理：四川电信MSS一期内控系统解决方案（涉及13个财务管理流程、5个工程项目管理流程、2个信息数据管理流程、1个人力资源管理流程），为四川电信的数字化管理打下坚实的基础。

→ 全球客户多个通信解决方案项目设计并实施：为四川电信、印度沃达丰、美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等多地运营商提供ERP/数据通信/核心网解决方案服务，包括网络扩容、网络优化、定制化方案设计实施，提升了当地电信感知和通信服务体验。

✎ “智能+”与企业数字化转型

→ 国家电网第四届“青创赛”：为湖北电力《供应商产能获取和智能匹配》《物资质量监督“最强大脑”—融合“区块链”技术的物资质量智控平台》等十余个项目的目标、内容、呈现形式进行辅导，其中《退役资产全链条可视化管控平台》获得“国网第四届青创赛金奖”。

→ 2020年数据治理咨询：为四川省农业发展银行某分行提供数据治理咨询，对某业务部门数据管理的业务层、应用层、数据层搭建和数据标准、数据模型、数据结构的构建进行咨询辅导。

→ 2019年数字化流程梳理：为四川某商业银行提供个经数字化流程咨询服务，以CBM/TOGAF/ARIS方法对个经部门业务流程进行数字化解构与数字化优化建议，固化各岗位数字化能力项点。

→ 2019年数字化运营改造项目：为中车企业进行数字化运营升级，通过调研分析全面剖析市场销售、产品设计、采购、生产、客户服务存在问题/痛点，对经营价值链（市场=）研发=》采购=》制造=》服务）和支撑价值链（发展规划、财务管理、人力资源、质量管理、安全管理）多个流程进行解构和针对性数字化模型设计，结合EA架构建立了系统级数字化运营体系，极大促进企业效率提升，部分环节测算结果效率提升可达80%以上。

→ 2018年政企客户经理减负增效提质项目：为成都电信调研政企业务流程和客户经理工作内容，收集翔实数据并形成数据分析报告，通过数据分析实施精准减负，并在此基础上设计增效提质机制，成都电信政企收入当年实现10%以上双螺旋增长。

→ 其他项目：基于大数据分析的干部管理智能分析研判系统研究、领导干部领导力培训培养模型设计与规划、智慧运营驾驶舱、运营商政企实战管理软件系统设计、组织机构调整、流程再造、任职资格体系设计、组织绩效和岗位绩效、科研项目制改造、岗位管理胜任力模型词典与题库设计、培训需求研究、课程体系设计、课程开发等

部分授课案例：

序号

企业

课题

期数

山东港口集团

《智能加速——大模型驱动企业革新》

20期

山东省工信厅

《智能加速——AI驱动制造业转型》

12期

中国电信

《智能加速—用数智化思维打造现代AI融合业务流程》

11期

中国移动

《通信运营商“云改数转”下的数字化转型》

10期

莱佛士拉萨尔

《把握技术趋势 拥抱数字化转型─万物互联的智能大数据时代》

10期

银行

《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

18期

中通服

《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

7期

通信运营商

《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

7期

论坛类

《智能加速——AI驱动变革》

20期

总裁班

《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

10期

...

...

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...

主讲课程：

《智能加速——AI驱动业务革新》- AI企业级应用

《智能加速——AI驱动增效提质》- AIGC办公应用

《从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造现代AI融合业务流程》

《追根溯源，精准分析——赋能业务的数据思维》

《企业数据治理实务》

《智能加速：AI驱动业务革新—大模型发展趋势下的变革》

《企业智能变革——AI干法》

《基于数据资产和AI的数字化场景设计工作坊》

授课风格：

实战演练，深入浅出：将干货内容用课程训练，加深对知识的理解与吸收。

风趣幽默，互动充分：将授课变成一件有意思的事情，让学员学会乐于其中。

逻辑严谨，通俗易懂：理论基础铺垫，并通过讲解大量真实案例化繁为简，学习不枯燥。

部分服务客户：

政府机关：山东工信厅、丽江工信局、湛江工信局、东莞工信局、北海宣传部门、石家庄工信局、四川交通管理局、江苏省工业和信息化厅……

移动通讯：上海电信、苏州移动、新疆电信、诺 基 亚、索贝数码、中国通信服务、深圳TCL通信技术有限公司、陕西电信、陕西移动、内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信、西宁电信、咪咕集团、红河移动、淮南电信、中移在线……

能源行业：北京电力、四川电力、浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力、甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力、金华供电、长春电力、国能电力工程管理公司、中海油、国家管网……

制造行业：上海电气集团、苏州飞利浦研发中心、江铃集团、东风汽车、中车株机公司、中车洛阳机车公司、中车永济公司、宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业、成都光明光电、丰田坊、大众一汽、广州立白、重庆长安、成都兴蓉再生能源有限公司、亚源科技、北京奔驰、东莞新东欣环境科技有限公司、温州冠盛集团、奔驰SMART、广州佳途、穗宝集团、协鑫集团、伊利集团……

金融行业：四川建行、四川农业发展银行、中信银行、浦发银行、西藏投资、内蒙古自治区农村信用社联合社、唐山银行、贵州银行、交行天津分行、海尔金融、国网汇通金财、东莞光大产业投资有限公司……

传媒影视：中央电视台、江苏有线、四川电视台、成都电视台、自贡电视台、云南电视台、四川传媒学院……

烟草：四川中烟、湖北中烟、湖南中烟、重庆烟草、丽水烟草、平顶山烟草、江西中烟……

其他：山港集团、莱佛士大学MBA/DBA、中南大学高级研修班、广西大学EMBA、南充邮政、德阳邮政、眉山邮政、中海油、宝武资源、明华船业、青岛成发集团、西南联交所、中国图书进出口、红海人力、株洲中小企业、广州中远海运特种运输有限公司、新华水力发电、中石油南京石油有限公司、白云机场、安徽高速传媒有限公司、西门子（中国）有限公司、华 为云峰会、锦江绿道、四川省第十一建筑公司、昆山云链数据科技、默克投资（中国）有限公司、柯尼卡美能达办公系统研发（无锡）有限公司、江苏多益善信息科技、宝武碳业、青岛港集团有限公司、北京首都开发控股（集团）有限公司、成都市第六建筑工程公司、福建亿力集团、京投科技、葛洲坝供应链数字军团、绵阳经开区、澜沧江水电、中建八局、重庆两江假日、百度爱采购、长江经济研究院、……

部分授课照片：

“数字经济推动企业高质量发展”高峰论坛

《从连接到行动，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

第三届百度

爱采购数智大会

昆明数字经济论坛

《人工智能的现状与未来》

山西商会数字经济论坛

《数字化转型关键》

苏州飞利浦研发

《ChatGPT在技术工作中的应用》

国能电力工程公司

《人工智能发展趋势及应用》

河南九域集团

《人工智能的现状及应用》

重庆长安

《AI对HR管理的影响》

湖北富邦科技

《智能加速—大模型引领的企业变革》

广东邮政企业简易保险

《人工智能发展趋势及应用》

锦江绿道

《文旅数字化转型》

伟创力电源

《智能加速——AI驱动业务革新》

中车株机

《追根溯源，精准决策—数据思维和数据分析在管理中的应用》

四川农业发展银行

《区块链原理及应用》

湖南制造行业

《向标杆学习，从数治到数智—把握企业数字化转型关键》

美的集团

《数据思维培养及PowerBI数据分析实战》

新疆电信

《数据驱动的互联网》

新疆电信

《擅用数据与工具管理》

四川电力

《系统思维与有效决策》

洛阳机车公司

《数字化项目管理》

重庆建投

《数字化转型的关键》

温州电力

《数据分析与数据营销》

“两翼腾飞”人才对口帮扶工作系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班

《营销数字化转型创新工作坊》

绵阳公开课

《制造业数字化转型》

葛洲坝数字化军团

《数字化转型工作坊》

西安交大和港理工合作总裁班

《数字化生态下的企业转型》

山东省港口《从连接到行动，从数治到数智-数字港口转型关键》

泰兴市人民政府《AI赋能生产型服务业》

四川电力

《系统思维与有效决策》

海伯集团

《AI人工智能技术在工作中的应用》

宁夏能源铝业《国家电投集团宁夏能源铝业》

青企动力科技《网络安全培训》

中车资阳机车《用数字化思维打造现代AI融合业务流程——从连接到行动，从数治到数智》

中国邮政集团《从数据到行动：精准解决营销难题》

中共宜昌高新技术产业《AI人工智能技术在工作中的应用》

公开课《人工智能（AI）发展与应用》

中国电力工程《行动学习-企业数智化应用场景落地工作坊》

上海电气《赋能业务的数据思维与应用》

“两翼腾飞”人才对口帮扶工作系列活动——深圳联通2023年中青雄鹰班

《营销数字化转型创新工作坊》

西安交大和港理工合作总裁班

《数字化生态下的企业转型》

长春公开课

《AIGC在企业中的应用》

山东工信厅

《工业数字化转型》