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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
当前,移动互联网快速深度渗透各个行业,新媒体已成为企业品牌传播、客户服务与私域流量运营的核心阵地。无论是通过小红书进行种草营销,还是利用企业微信(企微)维系客户关系,图文、音视频内容的输出频率正呈指数级增长。然而,繁荣的背后暗藏危机,版权纠纷与合规风险已成为企业面临的巨大风险。一张未授权的网络图片、一段侵权的企业介绍视频、甚至是一个未经授权的字体使用,都可能引发巨额赔偿、账号封禁甚至严重的品牌声誉危机,新媒体运营正面临着前所未有的法律挑战。
传统的风险防控模式往往依赖人工审核,不仅效率低下,且存在巨大的认知盲区。运营人员往往并非法律专业人士,面对海量的网络素材,难以精准识别“免费可商用”与“侵权”的界限;面对复杂的广告法规,难以穷尽所有的违禁词汇。特别是在AIGC(生成式人工智能)技术广泛应用的当下,AI生成内容的版权归属尚存争议,稍有不慎便可能踏入侵权的“深水区”。这种“事后诸葛亮”式的被动应对,已无法适应新媒体“高频、快速、海量”的分发需求,企业急需一套高效、精准的智能化风控体系。
本课程旨在通过“技术赋能实战”的思路,引入前沿的AI智能工具,为新媒体运营构建一道坚实的“数字防火墙”。课程不讲晦涩难懂的法律条文,而是聚焦于企业微信、小红书等高频运营场景,手把手教授学员利用AI工具进行图片查重、字体识别、敏感词过滤及素材合规生成。通过全流程的实操演练,帮助学员掌握“事前自查、事中监测、事后溯源”的风险闭环管理能力,从源头上规避版权雷区,让企业在合规的轨道上实现新媒体业务的飞速发展。
课程收益| Program Benefits
1. 提升风险识别能力:深入理解新媒体运营中常见的图片、字体、文案版权风险点,建立“先授权、后使用”的合规意识。
2. 熟练使用AI工具:熟练掌握图片查重、字体识别、敏感词检测等AI工具的使用方法,能够独立完成发布前的风险自查。
3. 升级平台合规运营策略:针对小红书、企业微信等不同平台的审核机制,掌握差异化的内容合规策略,降低账号被封禁风险。
4. 规避版权风险纠纷:学会利用AIGC工具生成无版权风险的原创素材,从源头解决“无图可用”、“不敢用图”的痛点。
课程大纲| Course Outline
一、 新媒体环境下的版权“深水区”
1. 常见侵权类型深度解析
(1) 图片侵权:视觉中国类维权案例复盘与“使用即侵权”误区
(2) 字体侵权:“免费字体”陷阱与商用授权边界
(3) 文案侵权:洗稿、抄袭的法律界定与平台处罚机制
1. 案例分析:近年媒体侵权案件盘点分析
1. AIGC时代的版权新争议
(1) AI生成图片/文章的版权归属问题
(2) 使用AI工具生成内容可能涉及的侵权风险
一、 平台运营规则与合规红线
1. 小红书社区规范与审核机制
(1) 引流违规与敏感词屏蔽逻辑
(2) 营销笔记的合规边界
1. 企业微信(企微)运营安全规范
(1) 私域流量运营中的隐私保护与数据合规
(2) 朋友圈与群发内容的广告法禁区
一、 图片版权风险一键排查
1. AI图片查重工具实操
(1) 工具介绍:百度识图以及专业版权检测平台
1. 实操演练:利用国产多模态大模型检测素材图片的网络来源与相似度分析
1. 字体版权识别与管理
(1) 识图辨字体:利用AI工具快速识别图片中的字体信息
(2) 字体管理软件应用:建立企业安全字体库
一、 文案内容合规性智能审核
1. 敏感词与违禁词过滤
(1) 广告法违禁词库的建立与应用
(2) 实操演练:
1. --NLP涉黄涉非违禁词检测
2. --利用在线AI工具进行文案“体检”与修正
1. 舆情风险预警
(1) 利用AI监测工具追踪品牌关键词与负面舆情
一、 小红书运营全流程避坑指南
1. 笔记发布前的AI自查SOP
(1) 图片原创性检测流程
(2) 文案敏感词替换与润色技巧
1. 爆款素材的安全搬运与二创
(1) 如何利用AI工具进行合法的二度创作(规避内容搬运风险)
一、 企业微信(企微)安全运营实操
1. 朋友圈与社群内容风控
(1) 建立企业级内容审核中台(AI预审流程)
(2) 员工个人号行为规范与自动化合规话术设置
1. 客户资料与素材库管理
(1) 合规素材库的搭建与共享机制
一、 利用AIGC生成无版权风险素材
1. AI绘画工具实战
(1) 输入提示词生成原创配图(规避图库版权)
(2) AI生成的版权确权与归属说明
1. AI辅助文案原创
(1) 利用大模型生成差异化、原创性营销文案
1. 实操演示:基于Dify+国产大模型快速生成原创营销文案
一、 课程总结与行动指南
1. 课程核心内容总结:利用AI赋能助力新媒体运营安全
2. 新媒体安全运营工具包发放
(1) 常用查重工具清单、合规字体包、违禁词库
1. 企业新媒体风控体系建设建议
(1) 建立内部审核制度与责任追溯机制
(2) 行动建议:制定一项可以立即执行的基于AI能力升级的运营计划
讲师背景| Introduction to lecturers
王亚彬老师 金融行业数字化转型与网络信息安全专家
Symantec赛门铁克认证专家
CCNP思科认证网络专业人员
MCSE微软认证系统工程师、MCP微软认证专家、MCT微软认证讲师
“10年”泛金融行业数字化转型解决方案实战
“15年”企业级网络信息安全体系构建经验
曾任:埃森哲(中国)(世界500强,全球IT咨询与服务业龙头)丨解决方案架构师
曾任:百分点科技集团(数据智能领域头部企业)丨解决方案总监
曾任:思爱普(中国)(上市公司,全球ERP龙头)丨客户卓越中心专家
曾任:深圳索信达数据(上市公司,金融AI大数据区域标杆)丨解决方案总监
曾任:赛门铁克软件(中国)(上市公司,信息安全领域全球领先)丨技术售前经理
曾任:北塔软件(上市公司)丨技术售前经理
擅长领域:金融行业数字化转型、数智化营销、企业级网络安全体系构建、大数据与人工智能解决方案、金融数据仓库设计与应用等
——15+标杆平台・20+落地项目,是金融行业数智化转型领航者——
≫ 主导招行“智策”“先机”等15+标杆平台建设,覆盖智能决策、精准营销、用户画像,实现营销全链路数字化。
≫ 交付中信银行CRM系统、招商证券数字化平台等20+项目,构建“数据-模型-运营”增长引擎,助力零售业务数字化渗透率提升超25%。
——30+系统加固・50+政企守护,是千万级网络安全架构建设者——
≫ 融合AI+大数据技术,主导核心系统加固项目30+,部署内网防护系统实现百次风险监测、数十次数据防泄漏阻断,构建SOC安全运营中心实时守护网络节点。
≫ 创新大模型全生命周期安全防护体系,累计为超50家政企客户(含头部制造业、国企单位)筑牢数字安全屏障,实现安全事件响应效率提升40%。
实战经验:
王老师深耕金融科技与网络安全领域,作为金融行业数字化转型引领者,擅长将大数据、人工智能、大模型技术深度融入客群运营与精准营销,助力银行业零售业务实现数字化突破;同时在企业级网络安全防护领域建树颇丰,主导构建多行业标杆级安全体系,累计操盘超50个千万级项目,持续为客户创造技术创新与商业价值双重增长。
➤ 升级赋能——金融数字化转型:从智能营销到全域运营的端到端实践
——聚焦业务与技术深度融合,为多家银行定制大数据与人工智能解决方案,打造多行业数字化转型标杆:
「01」某股份制大行信用卡中心CRM系统升级项目:针对一期系统短板,重构智能营销体系,搭建灵活UI界面与自动化营销配置平台,实现多渠道防打扰统一管理。单个营销活动周期从2个月压缩至2周内,年节省成本超千万元,时效提升60%,实现用户体验与运营效率双跃升。
「02」某省农信智能营销系统升级项目:破解数据管理薄弱、标签体系缺失难题,设计基线版本与业务融合方案,构建营销中台对接CRM系统,完善数据架构与客群标签体系,为农信机构数字化营销和多法人架构营销咨询提供可复制落地模板。
「03」某股份制大行总行智能营销平台升级项目:牵头规划实时营销功能升级,建立全渠道触达与营销闭环体系,打造160+策略主题库,完成外部数据对接与个性化推荐系统部署,实现从策略设计到效果评估的全链路数字化。
「04」宁波银行(直销银行)大数据营销项目:构建多维度用户画像与动态标签体系,开发忠诚度模型、流失预警及RFM分析工具,精准挖掘高价值客群,实现新用户转化成本下降50元/人,数据驱动营销效能显著提升。
➤ 护航筑盾——网络信息安全:从应用设计到落地实施的全周期防护
——深耕企业级安全体系构建,为法国兴业银行、中石油等行业龙头定制安全方案,打造多场景防护标杆:
「01」法国兴业银行“安全监控”系统项目:深度对接三大核心业务系统监控需求,主导15项二次开发,实现进程级安全运行可视化监控,大幅拓展产品行业适配能力,成为金融领域安全监控标杆案例。
「02」中石油SEP端点“安全防护”系统项目:统筹132家地市系统部署,构建覆盖桌面防病毒、准入控制的内网防护体系,通过可视化中心实现端点安全实时监控,推动5000万元级项目落地,树立大型企业内网安全建设典范。
「03」中国移动“安全事件关联审计”系统(SSIM)项目:基于Symantec SSIM系统,独立完成北京移动生产网安全事件归并聚合与关联分析,生成全网安全视图与故障定位报表,为企业安全运营管理提供全维度数据支撑。
「04」北京市政交通一卡通VPN“安全传输”项目:攻克多厂商设备配置差异难题,实现Cisco与H3C设备互通部署,保障刷卡信息加密传输,确保系统按时上线,成为数据安全传输领域的可靠技术方案标杆。
授课风格:
◆重实践:深耕企业级软件开发、网络安全部署及金融数字化转型 25 年,课程设计深度提炼真实项目实战经验,完整覆盖售前方案规划、项目交付到收益转化全流程,构建端到端量化分析体系,以实践逻辑串联知识模块。
◆场景化:课程设置的每一个章节都嵌入场景化方案,做到理论知识点有现实应用作为依托,让每一个关键知识点都可以落地可触达,促进具象的知识理解与应用转化。
◆友好性:做到把复杂的问题简明化,把空洞的理论具象化,用简单通俗易懂的语言确保每一位学员能够理解,具有低门槛、易操作的友好性。
◆实用性:聚焦课程设计与交付过程中的实用性,力争每一门课程都可以提供短期或长期的实用效果,助力无论是个人领域知识提升还是企业应用效果改善都可以找到实用性的对应目标。
《安全随行,无忧办公——网络信息安全管理》(可定制银行、电力、通信行业版)
《内网安全升级——大模型安全防御与赋能》
《数智零售金融——践行零售银行营销科技》
《零售金融标杆——招商银行零售业务数字化营销实战》
《智领金融未来——金融数据仓库商业价值与实战》
《客群经营决策利器——金融业务人工智能应用场景》
国央企:中石油、中移动北京分公司、原中国网通上海分公司、南车集团成都机车厂、太平洋保险总部、北京气象局、北车集团大同机车厂、共青团中央、新华社、北京电视台等
金融机构:招商银行总行零售部、招商银行深圳分行、广发银行总行零售、中信银行卡中心、交通银行大零售、中国银行深圳分行、邮储银行深圳分行、建设银行成都软开中心、中国农业银行深圳分行、招商银行信用卡中心、光大银行信用卡、东莞银行大零售、深圳农商行、宁波银行、华夏银行信用卡、光大证券互金部、广农商、四川农商行、湖南农商行、招商证券、国信证券等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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