AI+TTT:巧用AI工具,内训师高效培训指南

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI+TTT:巧用AI工具,内训师高效培训指南
参加对象
企业内训师、职业培训师、TTT 学员、课程开发专员【课程特色】• 实战导向:80% 课时安排工具实操与分组任务,确保学员学完即可应用于实际工作。• 工具适配:涵盖免费及付费工具,满足新手入门与进阶不同阶段需求。• 学习难度低:运用AI技术,0基础上手,降低学习难度,马上出效果。• 指导详细:学员手册上有详细的文字教程,课后遗忘也能按图索骥。• 成果产出:课程结束时,学员可生成完整课程大纲、部分讲稿、素材包及微课 demo,直接投入工作场景使用。
授课天数
3 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在数字化浪潮以破竹之势席卷各行各业的当下,培训领域亦面临着前所未有的变革。对于培训师而言,“高效产出优质课程” 与 “精准满足学员需求” 俨然已成为两座亟待攻克的巍峨高山。传统备课模式,犹如在崎岖山路上负重前行的笨重马车,从繁琐的需求分析,到精心的课程设计,再到耗时费力的素材制作,一整套流程下来,往往需要耗费数周之久。更为棘手的是,在面对快速变化的市场需求与学员反馈时,传统模式难以做到快速迭代优化,如同陈旧的机器,运转缓慢且缺乏灵活性。

而当下,AI 技术正以蓬勃之势迅猛发展,这无疑为培训师们带来了全新曙光,恰似为原本动力不足的马车配备了强大的智能引擎。借助 AI 技术,备课流程得以智能化,讲稿设计能够精准化,素材制作也可实现自动化,全方位赋能培训师,大幅提升课程开发的效率与质量。本课程将深度聚焦 “AI 如何深度融入 TTT(培训师培训)” 这一前沿课题,系统拆解 AI 在备课、讲稿、素材、微课四大关键场景中的实战应用,助力培训师快速掌握 “人机协同” 这一全新工作范式,顺利实现从 “经验驱动” 到 “数据 + 技术驱动” 的能力跃迁,在培训领域中抢占先机,成为新时代的卓越培训师。

本课程主要解决以下问题:

1. 解决传统备课耗时长、效率低的问题。

2. 攻克不知道上课讲什么?怎么讲?互动差、吸引力不足的难题。

3. 化解素材制作难、设计耗时长的困境。

4. 解决微课制作流程复杂、耗时的问题。

5. 帮助建立 AI + 培训工具库,便于工作应用。

6. 帮助培训师建立个人知识库和企业知识库,优化知识生产效率和授课效果,让课程有趣,有用又有料。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 熟练掌握 3 款 AI 工具,用于需求分析与结构化课程设计,备课效率提升 60% 以上。

• 学会运用 AI 生成逻辑清晰、互动性强的课程讲稿,并掌握二次优化技巧。

• 借助 AI 设计课堂互动方案,如破冰游戏、案例讨论模板等,同时生成 PPT 视觉素材,素材制作耗时缩短 50%。

• 独立完成 1 门 5 - 10 分钟微课的脚本撰写、素材生成及剪辑,全面掌握 AI 辅助微课制作全流程。

• 建立专属 “AI + 培训” 工具库,涵盖需求分析模型、讲稿优化清单、素材设计模板等实用工具。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、都AI时代了,为什么还要学培训技能?

1.为什么掌握培训技能在AI时代尤为重要

1.1教是最好的学

1.2掌握应对时代变化的“元能力”

1.3掌握前沿信息,把握时代机遇

2.课程结构化设计原理和思路

2.1 好课程需要设计

2.2 课程设计的四个环节

2.3 什么是五星教学法?

3.AI技术如何赋能企业培训

3.1传统内训的三大痛点:有能力要求、周期长、课程缺乏设计

3.2 AI时代,学习逻辑发生转变:从“学有所成”到“学有所知”

3.2 DeepSeek加速课程研发

3.3 AI+PPT加速课程制作

3.4 即梦AI加速丰富课程素材

案例:AI助力2小时准备企业内训分享流程

案例:AI赋能半小时完成一个微课开发

二、AI+TTT“3+4”敏捷课程开发法

1.什么是“3+4”敏捷课程开发法

1.1课程内容关:需求诊断与课程设计

1.2课程开发的制作关:课程制作

1.3课程开发的讲授关:课程讲授

案例:团队沟通课程快速开发流程展示

2.第一步:需求调研-解决问题的培训才是好培训

案例:张老师的课程为什么不受欢迎

2.1培训是为了解决问题

2.2需求=理想-现状

• 什么是需求?

• 培训能解决哪些问题?懂不懂,会不会,效率高不高?

2.3 与AI聊清需求:DeepSeek对话逻辑

• AI应用的原则之一:越具体,越准确

• 描述问题:越具体,越准确

• 澄清问题:补充说明,缩小信息差

• 分析问题:给出解决的方案

2.4 培训需求三问:

• 好不好?

• 怎么算好?

• 如何才能做到好?

工具:需求阶段配套提示词

实操练习:运用DeepSeek讨论团队沟通课程如何的需求

3.表达的背后是逻辑——课程设计

1. 3.1课程设计的黄金圈结构:WHY、WHAT、HOW

2. AI应用原则之二:认知上限是AI能力上限

3. 案例:团队沟通课程2W1H展示

4. 3.2提供标准,上传文件,运用DeepSeek完成课程设计

案例演示:沟通课程从 “需求文档” 到 “三级目录” 的 AI 转化全流程展示。

现场练习:用DeepSeek基于五星教学法和黄金圈进行课程设计,产出课程大纲

5. 3.3 手动微调的三个情况:需求不符,描述不清,不切实际

6. AI应用原则之三:没有一步到位

案例演示:沟通课程AI大纲调整过程

工具:课程设计阶段配套提示词和操作手册

现场练习:根据DeepSeek产出对课纲进行手动微调

4.好效果不一定要花大力气-课程制作

4.1课程制作时的两项关键动作:制作课件、完善教学流程

4.2快速生成PPT三步法:

• 制作大纲

• AI初稿

• 手工微调

案例演示:用DeepSeek完成的大纲如何3分钟制作为PPT

现场练习:用DeepSeek完成的大纲如何3分钟制作为PPT

4.3 PPT制作时需要微调的两项内容

• 如何用豆包免费快速制作无版权配图

• 微调字体和版式

案例演示:用豆包快速制作PPT,用豆包完成配图

现场练习:用豆包快速制作PPT,用豆包完成配图

4.4 AI预演:完善教学流程

如何用AI生成逐字稿

教学环节设计3大法宝如何转化为提示词

案例演示:用DeepSeek生成逐字稿,并插入课程互动提示词

现场练习:用DeepSeek生成逐字稿,并插入课程互动提示词

5.课程讲授-优秀培训师的课堂表现

1. 5.1语言技巧

• 表达清晰

• 语速适中,有缓有急

• 表达生动

• 适当幽默

现场练习:绕口令大挑战

1. 5.2肢体语言

• 姿态和站姿

• 手势与动作

• 眼神交流

1.

2. 5.3课堂开场技巧

• 课堂三定说问好

• 三项链接

• 案例:三个经典开场展示

• 开场的禁忌

案例展示:如何询问DeepSeek策划一个好的开场白

组合练习:演练上台培训

1. 5.4课堂提问技巧

• 开放式和封闭式提问

• 提问的时间和节奏

• 提问的对象选择

1. 5.5小组讨论与案例分析

• 小组讨论的组织和时间控制

• 案例的应用与选取

• 引导技术:谈话球的应用

现场练习:世界咖啡的使用

1. 5.5课堂分享与互动游戏设计

• 学员分享的注意事项

• 互动游戏设计

工具:课堂互动游戏库

5.6如何应对学员的不同反应

• 积极反应

• 消极反应

• 特殊情况

学员讨论:课堂遇到学员挑战怎么办?

三、学员试讲,现场辅导

1.学员试讲10分钟

2.老师点评及辅导

四、AI+敏捷化敏捷化微课开发三步法

1. 以往微课开发的痛点

1. 1.1成本高

2. 1.2周期长

3. 1.3效果不满足与期待

1. 确认微课内容

1. 2.1微课开发的黄金结构“痛点切入-分析问题-解决问题”

2. 2.2确认内容:

3. 与DeepSeek讨论需求

4. 用DeepSeek输出脚本

现场实操:一个客服课程脚本的诞生

1. 三种微课快速出视频的呈现形式

1. 3.1案例型课件-字说

案例展示:酷酷的腾电话短视频

2. 3.2知识型课件-今天学点啥

案例展示:如何3分钟做出一个知识讲解型微课

3. 3.3技术操作型课件-手机/录屏+剪映

4. 案例展示:如用AI做PPT微课展示

5. 3.4 数字人课件-PPT+剪映

6. 案例展示:数字人微课《什么是情感账户》

7. 3.5丰富微课素材-即梦AI的使用

现场实操:学员根据脚本制微课,老师现场指导

1. 学员微课展示及老师点评

1.

2.

3.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
刘力铭老师

珀菲特顾问 | 刘力铭老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

刘力铭老师

                               ——中基层培训剧本杀课程专家

Ø 10年企业培训经历,6年剧本杀课程开发及讲授经验,累计

培训800场+,学员 40000+

Ø 5年世界500强央企管理咨询经验

Ø 国内首批剧本杀课程设计师,剧本杀课程开发经验10+

Ø 剧本杀版权课:1000+个场景案例增强课程实操性+趣味性;

拥有8门原创版权剧本杀课程

Ø BIACT认证ITT-ACT培训师

Ø DISC认证管理咨询顾问

Ø 人社部认证企业培训师

 

【个人简介】

刘力铭老师具有10年企业培训和5年世界500强央企管理咨询经验,同时拥有丰富的剧本杀课程开发及培训应用经验,是国内首批剧本杀课程设计研发者,目前在该领域开发经验超过10个,已经拥有2个版权(其余为客户订制项目,版权归客户所有),培训效果受到客户和学员的一致认可。

 

【实战经验】

游戏化赋能新员工培训——趣味培训,游戏中掌握艰深专业知识,引爆新生代员工学习兴趣,降低新员工培训流失率40%。

刘老师曾在某头部互联网保险平台的服务经历中,针对青年员工培训期离职率高的现状,发现是因为保险知识过于枯燥复杂而青年员工又很难保持长久专注,因此定制开发沙盘类版权课程《保险游戏:人生大赢家》,以游戏化的教学融入到培训项目中,在游戏中学习专业产品知识,有效提升了学员的学习兴趣和企业认可度,降低了培训期人员流失率40%以上,为企业的快速发展起到了良好的支撑作用。

中基层领导力培训——500+以上中基层领导力辅导经验,助力团队效能提升。

刘老师在10年的企业培训经验中,曾辅导过500+以上的新晋管理者进行领导力提升顺利走上管理岗位,覆盖行业包括互联网、传统能源行业等,深刻了解中基层管理者在日常管理中的痛点难点,尤其是90后-95后的新晋管理者,非常擅长用“他们喜欢的方式讲他们愿意听的知识”。

 

【培训经验】

剧本杀课程OG——不仅仅是有趣,更重要是有用,4个世界500强央企剧本杀定制培训项目经验。

刘老师担任过40+个央企课程开发项目主要负责人及授课讲师,具有丰富的课程开发经验,基于培训对象换代和传统培训枯燥乏味的情况,刘老师倡导“以游戏为引,以课程为基”的理念,从2021乃开始就尝试将剧本杀课程首次应用到央企课程定制开发项目中。到至今,涉及领域包括:党建、通用领导力、职业素养、电力专业等,涉及客户包括上海、浙江、湖北、辽宁等4个项目。刘老师主导设计的《Hu电风云》、《改革之殇》剧本课程也已被世界500强央企省级单位培训中心及领导力研究中心买断版权,作为内部品牌课程。

管理技能提升剧本杀课程——超100场培训,累计学员4000人,满意度98.2%。

刘老师以“用青年人喜欢的方式将知识讲入人心”为使命,开发了10个剧本杀课程,并基于自身丰富的辅导经验,总结出了“管理七宗罪”及对应“管理者的7种能力”知识体系,制作为了《末日求生启示录》等系列版权剧本课程,在国家电网、大华股份、工商银行、兴业银行、平安资管、平安人寿等多家企业应用实施,开展了超过100场培训,累积满意度高达98.2%。参训学员多表示:“这套课程让他们更深入了了解了管理技能提升的必要性。”

新晋员工剧本杀培训——剧本杀引爆学员兴趣,超100场培训,累积培训6000人,满意度98.5%。

基于目前青年员工责任心弱,情绪不稳定,缺乏目标,学习自驱力较弱的普遍现状。刘老师开发《江湖客栈:青年员工角色转换与职业素养提升》版权剧本杀课程,用武侠的故事讲从校园到职场的种种转变,目前已在国家电网、大华股份、魅族科技等多家企业应用实施,开展了超过100场专题培训,其中不乏有百人大场,覆盖学员6000人,培训满意度超过98.5%。

 

【理论体系】

作为剧本杀课程研发与讲授的OG和管理咨询经验丰富的咨询顾问,在剧本杀培训领域刘老师有着独到的见解,总结了剧本课程“双桥理论”;重新用培训技术和精神审视“剧本杀课程”这一培训形式:让剧本杀课程撕掉了“形式大于内容”的标签,不仅仅是趣味化的教学手段,更重要的是让学员课程中实现“预演犯错,规避风险,加深感受,学以致用”的学习目标。

刘老师深度研究剧本杀课程多年,在其教学体系中,保障了知识的严谨性和实用性,确保课程不会出现“课程与剧本”在内容层和感受层的分割。

 

【授课风格】

风趣幽默:授课风格风趣幽默,善于玩梗造梗,使用青年员工最容易接受的方式授课,深受青年员工喜爱。

通俗易懂:深挖学习技术,善用费曼技巧,善于把复杂的知识生活化场景化呈现,通俗易懂,记忆深刻。

游戏化互动:擅用剧本杀的授课形式进行授课,使学员在课程中高度参与,充分调动学员的积极性,并在其中潜移默化的传递知识。

引导式教学:以引导思考作为主要教学手段之一,不平铺直叙,引导学员自行思考出答案,并在此过程中引导学以致用。

实用性教学:课程体系严谨,环环相扣,以解决工作中的实际问题出发为课程目标,容易抓住学员兴趣,也更容易引导学员客户转化为实际行动。

培训课程 / Training courses

职业素养类

原创版权剧本杀课程《江湖客栈:青年员工角色转换与职业素养提升》

原创版权剧本杀课程《末日求生启示录:团队沟通金字塔》

原创版权剧本杀课程《西游事务所:问题分析与解决》

剧本杀课程《官居几品:用结构性思维精准表达与汇报》

《创新围城:创新思维与问题解决版权桌游课程》

《情绪管理:化解工作压力,积极面对生活》沉浸式剧场剧本杀

《鹅爱你:压力与情绪管理桌游》

领导力提升类

原创版权剧本杀课程《乌云山风云:团队协作的五项障碍》

原创版权剧本杀课程《高效决策:管理者的角色认知》

原创版权剧本杀课程《高效执行:管理者的目标管理》

原创版权剧本杀课程《无阻沟通:管理者的高效沟通》

原创版权剧本杀课程《团队增效:管理者的下属培养》

原创版权剧本杀课程《江湖客栈:新生代员工管理》

党建类

原创版权剧本杀课程《改革风云录:坚持四个自信,坚定不移跟党走》

原创版权剧本杀课程《消失的领袖:勿忘党史,勿忘血泪》

AI技术应用

原创版权剧本杀课程《AI侦探社:AI助力工作效率翻倍》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

互联网:珠海魅族科技有限公司、北京斗米优聘科技有限公司(58赶集集团旗下)、浙江互惠汽车金融科技有限公司、杭州凡声科技有限公司

院校:浙江大学、湖北省电力技术职业学院、湖北邮电学院

电力:国家电网北京朝阳分公司、国网上海电力公司、国网上海领导力研究中心、国网上海技术培训中心、国网湖北省技术培训中心、国网湖北省荆门供电公司、国网湖北黄石供电公司、国网湖北武汉供电公司、国网辽宁大连供电公司、国网辽宁铁岭供电公司

银行金融:工商银行,中信银行,北京银行,天津农商行,平安普惠,平安资管,平安人寿

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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