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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
《AI+全员营销获客实战工作坊》是一门围绕企业组织触点放大和全员内容生产设计的 AI 场景化课程。课程以“全员营销获客”为核心目标,帮助企业把员工、门店、经销商、一线团队等业务触点,转化为可持续传播价值、连接客户和获取线索的组织能力。
课程不是要求人人卖货,也不是简单动员员工发朋友圈。它强调先建立全员营销的正确认知,再用 AI 大模型、AI 智能体和 AI 系统降低员工内容生产门槛,统一表达标准,管理内容任务和发布反馈。
本工作坊采用“课前调研+方法讲授+案例拆解+AI实操+现场开发+课后辅导”的方式推进。学员将在课堂中完成全员营销岗位任务拆解、内容模板设计、员工发布话术生成、任务管理机制设计,并开发全员营销内容生成智能体或 AI 系统雏形。
很多企业获客不能只依赖老板、运营部门或品牌官方账号。客户触点分散在门店、导购、客服、销售、经销商和一线员工手中,但这些触点往往没有被系统激活,员工也不知道发什么、怎么发、如何不生硬地连接客户。
全员营销的关键不是把销售压力转嫁给员工,而是让更多业务触点参与价值传播、信任建立和客户连接。员工不需要人人成为专业运营,但需要在统一标准下,完成适合自己岗位的轻量获客动作。
AI 的价值,在于让普通员工也能低门槛产出规范、合适、可发布的内容,并让企业通过 AI 系统管理素材、任务、发布记录和反馈数据。全员营销由此从临时动员变成持续运营。
【课程收益】
企业收益
• 建立全员营销获客的系统认知,避免把全员营销误解为人人卖货
• 梳理企业员工、门店、经销商和一线团队的客户触点
• 建立不同岗位的全员营销内容任务和发布标准
• 用 AI 批量生成员工朋友圈、短视频口播、客户触达文案和活动内容
• 用 AI 系统管理内容素材、任务分发、发布记录和数据反馈
• 开发全员营销内容生成智能体,降低组织持续执行难度
• 通过课前调研、现场产出和课后辅导,推动全员营销成果真正落地
【学员收益】
• 理解全员营销获客的底层逻辑,区分价值传播和强行卖货
• 掌握岗位任务拆解、客户触点梳理和内容模板设计的方法
• 学会用 AI 为不同岗位生成可直接发布的内容和话术
• 学会设计朋友圈、短视频、客户私聊和活动触达内容
• 掌握全员营销任务分发、内容审核和数据反馈机制
• 能够判断哪些全员营销任务适合用智能体或 AI 系统解决
• 在现场实操和课后社群答疑中,完成可直接应用的全员营销获客成果
模块一:全员认知——全员营销不是人人卖货,而是人人传播价值
一、全员营销的核心认知
• 全员营销不是人人卖货,而是人人传播价值、人人连接客户
• 员工、门店、经销商、一线团队都是企业的客户触点
• 全员营销解决的是企业触点不足、内容不足、信任不足的问题
• AI 让普通员工也能低门槛产出规范、合适、可发布的获客内容
二、全员营销获客链路
• 被看见:更多员工和业务触点帮助企业稳定出现
• 被关注:员工内容要和客户场景、需求和生活发生关系
• 被认可:用真实服务、真实案例和专业建议建立信任
• 被购买:通过活动、咨询、到店、预约和私域承接推动行动
• 被忠诚:通过持续服务、复购提醒和转介绍形成长期价值
三、全员营销常见误区
• 只要求员工转发,不设计内容价值
• 只做短期动员,不形成持续机制
• 只追求数量,不管理质量和反馈
• 只靠人工督促,不用 AI 降低执行难度
实操练习:绘制企业全员营销触点地图,判断哪些岗位最适合先参与获客动作。
模块二:任务设计——把岗位触点转化为获客任务
一、参与角色设计
• 老板:观点表达和信任背书
• 销售:客户问题、成交案例和咨询跟进
• 导购/门店:真实场景、产品体验和活动触达
• 客服:客户反馈、常见问题和服务提醒
• 经销商/一线员工:本地客户连接和熟人传播
二、内容任务设计
• 产品知识内容:让客户理解产品和价值
• 客户案例内容:让客户看到真实效果
• 服务场景内容:让客户感受专业和真实
• 活动信息内容:让客户获得行动理由
• 本地场景内容:结合本地地标、门店环境和客户生活半径增强真实感
• 朋友圈和私聊内容:让客户在关系场中被触达
三、执行难度降低
• 统一选题模板,降低不知道发什么的问题
• 统一文案模板,降低不会写的问题
• 统一话术模板,降低不会沟通的问题
• 统一审核标准,降低乱发和误发的问题
实操练习:选择一个岗位或门店场景,设计该岗位的一周全员营销内容任务。
模块三:内容生产——用AI批量生成员工可发布内容
一、全员营销内容类型
• 朋友圈内容:真实、轻量、关系化表达
• 短视频口播:岗位视角、场景表达、客户问题切入
• 真人出镜混剪:真人口播塑造IP形象,场景类、产品类、空镜类、本地类素材配合表达
• 客户私聊:专业建议、服务提醒、活动引导
• 社群内容:话题互动、案例分享、活动预告
二、AI内容生成方法
• 用 AI 根据岗位生成内容选题
• 用 AI 根据产品资料生成朋友圈文案
• 用 AI 根据客户问题生成短视频脚本
• 用 AI 根据活动信息生成客户触达话术
三、内容质量控制
• 避免硬广化:先讲客户问题,再讲产品价值
• 避免同质化:结合岗位、场景、客户和真实案例
• 避免夸大化:明确事实边界和表达限制
• 避免只做短视频不做图文:图文内容有助于搜索和 AI 大模型抓取
• 避免一次性:形成持续发布和复盘机制
实操练习:现场生成员工朋友圈文案、短视频脚本、客户私聊话术和社群互动内容。
模块四:运营管理——用AI系统让全员营销持续运行
一、全员营销运营机制
• 任务分发:明确谁发、发什么、发到哪里
• 素材管理:沉淀产品资料、案例、图片、视频和活动信息
• 发布记录:记录员工发布、客户反馈和线索情况
• 复盘优化:根据数据调整内容方向和任务节奏
二、组织保障设计
• 建立简单清晰的参与规则
• 建立内容审核和风险控制机制
• 建立优秀内容案例库
• 建立反馈、激励和复盘机制
三、AI赋能运营管理
• 用 AI 系统管理素材库、任务表和发布记录
• 用 AI 分析员工发布反馈和客户互动信息
• 用 AI 自动生成下一轮内容任务建议
• 用智能体+AI系统,把全员营销从临时动员变成持续运营
实操练习:设计企业全员营销任务表、素材库字段和发布反馈机制。
模块五:AI部署——全员营销智能体与AI系统落地
一、AI全员营销应用的三层技术轨道
• AI 大模型:解决选题、文案、脚本和话术生成
• AI 智能体:固化员工内容生成、客户触达和活动文案任务
• AI 系统:承接多人协同、素材沉淀、任务管理和数据复盘
• 技术选型原则:单岗位内容任务用智能体,多岗位协作用 AI 系统
二、全员营销智能体开发
• 员工朋友圈内容智能体
• 门店短视频脚本智能体
• 客户触达话术智能体
• 活动推广文案智能体
• 智能体开发要点:岗位信息、产品资料、客户场景、输出格式
三、AI系统落地部署
• 建立全员营销岗位任务清单
• 建立产品资料库、客户问题库、内容素材库和优秀案例库
• 建立内容生成、任务分发、发布记录、客户反馈的 AI 系统雏形
• 形成课后辅导路径:优化模板、训练智能体、完善系统、复盘结果
实操练习:现场完成一个全员营销内容生成智能体雏形,并输出全员营销获客落地路线图。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)
销售总监 培训总监
Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理
Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监
Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超
1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
| 培训课程 / Training courses |
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》(返聘12期)
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)
《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)
《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》(返聘8期)
《企业私域营销操作密码》(返聘6期)
《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)
《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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