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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
大模型驱动企业变革宝典
参加对象
7. 本课程主要面向企业中高层管理者、战略规划人员、技术创新人员以及对AI大模型应用感兴趣的专业人士。他们希望通过学习本课程，掌握AI大模型的核心技术与应用方法，推动企业实现全面变革。8. 【课程时间】6小时
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
4. 随着人工智能技术的迅猛发展，AI大模型已经成为企业变革的重要驱动力。然而，许多企业对于如何有效应用AI大模型、如何把握大模型带来的变革机遇仍感到迷茫。在此背景下，我们推出了《大模型驱动企业变革宝典》课程，旨在帮助企业深入理解AI大模型的核心技术，掌握大模型在营销、客服、供应链、物流、研发与创新以及人力资源管理等领域的应用方法，从而推动企业的全面变革。
• 学员将全面理解AI大模型的定义、核心技术及与传统模型的区别与优势，掌握大模型在企业变革中的角色。
• 学员将学会如何运用AI大模型进行精准营销、智能客服、供应链预测与规划、智能物流、产品研发与技术创新以及人才招聘与培训，提升企业的业务效率和创新能力。
• 学员将了解大模型驱动企业变革的战略规划与实施方法，掌握变革过程中的风险管理与应对策略，确保变革的顺利进行。
• 通过案例分析与实践演练，学员将能够借鉴成功经验，避免常见误区，更好地应用AI大模型推动企业变革。
1. 【课程特色】
2. 内容全面：课程涵盖了AI大模型的核心技术、应用场景、战略规划与实施等多个方面，为企业提供全方位的变革指导。
3. 实战性强：课程结合了大量实际案例，帮助学员更好地理解和应用AI大模型，提升实战能力。
4. 互动丰富：课程设置了多个互动环节，包括模拟操作、小组讨论、角色扮演等，鼓励学员积极参与，形成良好的学习氛围。
5. 专家授课：课程邀请了具有丰富实践经验的AI大模型专家和企业管理专家授课，为学员提供权威、专业的指导。
10. 一、如何借助AI大模型把握企业变革的新机遇？
11. 1、AI大模型的定义与核心技术（0.5h）
• AI大模型的基本概念与特点
• 核心技术与算法原理简介
• 大模型与传统模型的区别与优势
1. 2、AI大模型在企业变革中的角色（0.25h）
• AI大模型如何重塑企业业务流程
• 大模型驱动的企业决策智能化趋势
• 案例分析：大模型助力企业创新的实践
1. 3、大模型驱动的变革机遇与挑战（0.25h）
• 大模型带来的企业竞争优势
• 面临的挑战与应对策略
• 互动讨论：大模型在企业中的实际应用场景
1. 二、大模型如何助力营销与客服实现智能化升级？
2. 1、大模型在精准营销中的应用（0.5h）
• 基于大模型的消费者行为分析
• 个性化推荐系统的构建与优化
• 实操演练：利用大模型制定精准营销策略
1. 2、大模型在智能客服中的应用（0.5h）
• 智能客服系统的构建与原理
• 自动化问答与情感分析的实现
• 互动模拟：智能客服系统的操作与体验
1. 3、营销与客服效率提升案例分析（0.5h）
• 大模型驱动营销效果提升的案例分享
• 客服效率提升与成本优化的实践经验
• 小组讨论：如何在企业中实施大模型驱动的营销与客服变革
1. 三、如何利用大模型优化供应链与物流，提升运营效率？
2. 1、大模型在供应链预测与规划中的应用（0.25h）
• 基于大模型的需求预测与分析
• 供应链优化与资源配置的策略
• 实操练习：利用大模型进行供应链规划
1. 2、大模型在智能物流中的应用（0.25h）
• 智能物流系统的构建与运作
• 路径规划与运输优化的实现
• 互动游戏：模拟智能物流系统的运作过程
1. 3、供应链与物流效率提升案例分析（0.25h）
• 大模型在供应链效率提升中的实践案例
• 物流成本降低与服务质量提升的经验分享
• 角色扮演：模拟大模型驱动的供应链与物流变革过程
1. 四、大模型如何成为企业研发与创新的有力助手？
2. 1、大模型在产品研发中的应用（0.5h）
• 基于大模型的产品需求分析与设计
• 研发流程优化与创新思维的培养
• 实操项目：利用大模型进行产品研发实践
1. 2、大模型在技术创新中的作用（0.5h）
• 大模型支持下的技术趋势分析与预测
• 创新技术的研发与落地实施
• 互动研讨：如何运用大模型推动企业的技术创新
1. 3、研发与创新效率提升案例分析（0.5h）
• 大模型在研发效率提升中的成功案例
• 创新成果转化为企业竞争力的经验分享
• 头脑风暴：探讨大模型在研发与创新中的更多可能性
1. 五、大模型如何重塑企业人力资源管理，提升人才效能？
2. 1、大模型在人才招聘与选拔中的应用（0.5h）
• 基于大模型的人才需求分析与匹配
• 自动化简历筛选与面试评估的实现
• 实操体验：利用大模型进行人才选拔实践
1. 2、大模型在员工培训与发展中的作用（0.5h）
• 个性化培训计划的制定与实施
• 员工能力评估与职业规划的支持
• 互动分享：大模型在员工培训与发展中的实践经验
1. 3、人力资源管理效率提升案例分析（0.5h）
• 大模型在人力资源效率提升中的实践案例
• 员工满意度与绩效提升的实践经验
• 小组讨论：如何运用大模型优化企业的人力资源管理
1. 六、如何规划与实施大模型驱动的企业变革战略？
2. 1、大模型驱动企业变革的战略制定（0.25h）
• 变革愿景与目标的设定
• 变革策略与路径的规划
• 实操演练：制定大模型驱动的企业变革战略
1. 2、大模型驱动企业变革的实施与管理（0.25h）
• 变革项目的组织与推进
• 变革过程中的风险管理与应对
• 互动研讨：探讨大模型驱动变革的实施难点与解决方案
1. 3、大模型驱动企业变革的评估与优化（0.25h）
• 变革成果的评估与反馈
• 持续优化与迭代的策略
• 案例分析：大模型驱动企业变革的成功经验与教训
珀菲特顾问 | 李元元老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
李元元老师
——企业AI应用实战专家
Ø 曾任百度（《财富》人工智能创新者50强榜单 唯一入选中国企业） 深度学习平台部深度学习类 产品负责人
Ø 曾任中国电子集团（央企、世界500强） 人工智能方向 高级战略经理
Ø 主导数个知名AI大模型类产品 的企业落地及智能化升级 （如国家电网、国家电投、民生银行等）
Ø 北京航空航天大学AI产业合作 主讲嘉宾
Ø 北京师范大学 职场导师
Ø 北师大心理学硕士（学科排名全国第一，期间在美国密歇根大学交流访学）
【个人简介】
李元元老师拥有多个世界500强企业的工作经历，其中在人工智能领域的实战经验尤为丰富。她凭借十余年在企业智能化转型领域的深耕细作，成功将人工智能、深度学习、大模型等时下最火热的理论知识与实际操作相结合，取得了显著的工作成绩。在百度这样的中国人工智能领军企业中，操盘了多个大项目的落地实施，沉淀出“人工智能企业转型六脉神剑”“大模型提升工作效率三部曲”“掌握与AI大模型对话的五个诀窍”等系列课程，促进多家大型企业智能化水平提升，带来可量化的降本增效。
在百度的工作经历，促使李元元老师从人工智能业务转型到职业培训讲师。在实际运转的业务场景中，她发现人工智能大模型可以直观地提升多个岗位的工作效率、提供更严谨高效的工作协助，于是开始尝试在自己部门推广人工智能大模型的应用，反响异常热烈，且好评如潮。鉴于此，这项培训课程逐渐在跨部门、乃至整个公司推广开，并且李老师也成功转型为职业培训讲师。在百度她是“AI直通车”培训项目的创始人之一，负责集团培训课件的设计工作。她精选出10余年管理工作中的500个实战案例，总结经验教训，系统分析AI实操问题，设计实操工具，提炼落地技巧。她自主研发了22个培训课件，总课时达到580小时，为集团培养了大量优秀的人工智能人才。她开创的“人工智能企业转型六脉神剑”“大模型提升工作效率三部曲”“掌握与AI大模型对话的五个诀窍”理论，在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。这一理论成果在行业内获得了广泛认可，使李元元老师成为全行业人工智能赋能企业转型的引领者。
李元元老师在担任中国电子集团的“人工智能十四五规划”首席战略顾问期间，有300场集团中高层管理人员，AI赋能职场的培训授课经验。她以AI创新管理顾问的身份为北京长城企业战略研究所进行过5年项目咨询服务，为集团旗下多家国家级高新技术企业、政府领导进行AI创新管理培训。所有咨询项目均顺利交付，分公司年度咨询续单率超过92%，充分体现了她的专业能力和市场认可度。
李元元老师在行业内享有良好的口碑，她的专业能力和实战经验得到了广泛认可。她不仅是人工智能领域的专家，更是企业转型和前沿技术落地的实践者。她的工作成果和理论贡献为人工智能行业的发展做出了重要贡献，也为企业在数字化转型中提供了有力的支持。此外，李元元老师常年担任北京师范大学、北京航空航天大学等国内211工程高校毕业硕士生职场导师，已累计为2000名毕业生进行指导培训，受到学校师生好评。
【授课风格】
实操性：对人工智能大模型技术的深入剖析和实战演练。在培训过程中，李元元老师不仅详细解读大模型的基本原理和应用场景，还会结合具体案例，引导学员进行实际操作，让学员在亲身实践中掌握大模型的核心技术和应用技巧。
互动性：她善于激发学员的参与热情，通过提问、讨论、小组协作等方式，让学员积极参与到培训中来。这种互动不仅增强了学员的学习体验，也帮助她们更好地理解和掌握大模型的相关知识。
风趣幽默：将复杂的人工智能大模型知识用通俗易懂的语言表达出来，同时还会穿插一些生动的例子和幽默的比喻，让学员在轻松愉快的氛围中掌握大模型的核心知识。
| 培训课程 / Training courses |
理论前沿系列
《AI大模型前沿知识一招鲜》
《大模型智慧探秘一堂课》
《智慧大模型领航者快训》
《前沿大模型理论一席讲》
《AI大模型新知闪电课》
技术实操系列
《大模型赋能企业实战秘笈》
《人工智能大模型商战六式》
《企业AI大模型应用八阵图》
《大模型驱动企业变革宝典》
《人工智能大模型实操九阳真经》
场景应用系列
《大模型智控实践——企业精准决策新篇章》
《AI大模型应用实战——企业创新突破之路》
《智慧大模型赋能——企业效能提升必修课》
《大模型数据驱动——企业市场洞察全解析》
《人工智能大模型实操——企业竞争力提升宝典》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
高校总裁班类：清华大学总裁班，北京大学总裁班，浙江大学总裁班，上海交通大学总裁班，中国科技大学总裁班，西安交通大学总裁班，武汉大学总裁班
互联网类：百度公司，京东集团
医疗类：迈瑞医疗，鱼跃医疗
建筑类：中国建筑股份有限公司，中国铁路工程集团有限公司，中国能源建设集团有限公司
餐饮类：杭州饮食服务集团有限公司，广州酒家集团股份有限公司，九毛九国际控股有限公司，海底捞
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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