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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
身在职场,你是否常被堆积如山的工作压得喘不过气?撰写文档时绞尽脑汁,却难以产出高质量内容;制作PPT时,从创意构思到设计排版都困难重重;处理数据时,面对复杂的数据和公式,不仅耗时费力,还容易出错;在营销推广方面,难以精准把握市场动态,创意匮乏,宣传效果不佳。在数字化浪潮下,生成式人工智能(AIGC)和大语言模型(LLM)的出现为提升工作效率带来新契机,但许多企业和个人在应用AI时面临诸多难题。面对种类繁多的AI工具,难以抉择合适的产品;即便选用了工具,也不知如何有效融入工作流程;同时,还需警惕AI“幻觉”问题影响工作成果。
DeepSeek作为国产AI的佼佼者,性能卓越、价格亲民且开源生态全面,为解决这些问题提供了有效方案。本课程依据李老师服务60+世界500强咨询经验设计,针对中国职场环境,通过大量真实案例和实操演练,帮助学员快速掌握DeepSeek在办公场景中的应用,实现工作效率的10倍速+提升。
1. 办公效率显著提升:熟练运用DeepSeek处理各类办公任务,减少工作时间,提高产出效率,让工作更加轻松高效。
2. 创意能力全面增强:借助DeepSeek激发创意灵感,在文案撰写、设计等方面产出更具创新性和吸引力的成果。
3. 决策质量有效优化:利用DeepSeek分析数据和信息,辅助决策,提高决策的准确性和科学性,降低决策风险。
4. 技能边界不断拓展:掌握DeepSeek及相关AI工具的使用方法,提升个人在职场中的竞争力,为职业发展增添助力。
5. 系统思维得以培养:学会从系统角度整合AI工具,根据不同工作需求灵活选择和运用,适应不断变化的工作场景。
【课程特色】
1. 实战导向突出:课程以大量实操演练为主,让学员在实践中掌握DeepSeek的应用技巧,所学即所用,快速提升实际工作能力。
2. 深度剖析原理:不仅介绍操作方法,还深入解析DeepSeek的技术原理和提示词逻辑,让学员知其然且知其所以然,更好地运用工具。
3. 丰富案例教学:结合丰富的职场案例,生动展示DeepSeek在不同场景下的应用,便于学员理解和借鉴,更快上手。
4. 工具整合全面:涵盖多元AI黄金组合工具与DeepSeek的协同使用,提供全面的办公解决方案,满足多样化工作需求。
5. 持续支持有力:课程结束后提供工具清单和后续内部赋能和推广支持,助力学员持续行动学习和落地应用,不断提升AI办公能力。
课程暖场
开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接
教学共识:对课程的特色和学习目标进行澄清,达成共识
进入状态:公布积分机制,构建团队PK氛围,激发学员学习动力
1. 传统办公痛点深度剖析
• 文档撰写困境解析
• 分析撰写文档时思路不清晰、内容空洞、语言表达不佳等问题,
• 李老师演示:以撰写项目报告、方案策划等为例,通过对比使用和未使用AI撰写报告的过程,让学员了解其在梳理思路、提供内容建议、优化语言表达方面的作用。
• 数据处理难题拆解
• 探讨数据处理中公式复杂、数据量大易出错、数据分析困难等情况,如财务数据处理、市场调研数据整理。
• 李老师演示:讲解AI在简化公式生成、数据清洗和分析、数据可视化方面的功能,组织学员进行数据处理演练。
• PPT制作障碍分析
• 剖析PPT制作时创意匮乏、设计不美观、逻辑不清晰的问题,如商务PPT、培训PPT制作。
• 李老师演示:展示使用AI辅助生成PPT大纲、创意元素、优化设计排版和逻辑结构的方法,学员实操制作PPT。
• 营销推广难点梳理
• 分析营销推广中市场洞察不足、宣传创意缺乏吸引力、推广效果不佳的问题,以产品推广、活动宣传为例。
• 李老师演示:介绍AI在分析市场趋势、生成营销创意、优化推广策略方面的应用,引导学员分组进行营销方案策划。
1. AI办公的潜力挖掘
• 自动化流程优势展现
• 讲解AI实现文档自动生成、数据自动处理、任务自动分配等自动化流程的功能,如自动生成会议纪要、自动分类整理数据。
• 李老师演示:通过实际案例演示,让学员感受自动化带来的效率提升。
• 智能辅助决策解析
• 分析AI如何通过数据分析和信息整合辅助决策,如市场策略制定、项目风险评估。
• 实战训练:组织学员进行决策模拟,使用AI提供决策建议,对比不同决策方案的优劣。
• 创意激发机制探讨
• 探讨AI激发文案、设计等创意的方式,如生成广告文案、海报设计创意。
• 多场景应用适配讲解,介绍AI在不同办公场景的适用性,如教育培训、医疗、金融等行业办公场景。
• 实战训练:开展创意生成练习,学员使用AI获取创意灵感,分享创意成果。邀请不同行业/职能学员分享使用经验,拓宽应用思路。
1. DeepSeek的独特价值挖掘
• 强大功能深度解读
• 深入解析DeepSeek的多任务处理、代码生成、复杂问题推理等功能,以编程辅助、解决数学问题、处理复杂业务流程为例。
• 实战训练:通过实际操作,让学员体验其功能的强大。
• 成本优势对比分析
• 对比DeepSeek与其他AI工具的成本,如API使用费用、硬件需求成本。
• 李老师演示:通过成本计算案例,让学员了解其性价比优势。
• 开源生态拓展价值
• 讲解DeepSeek开源生态带来的资源共享和二次开发潜力,如获取开源代码、参与开源项目。
• 李老师演示:引导学员参与开源项目,获取更多资源和技术支持。
• 中文优化效果展示
• 展示DeepSeek在中文语言理解和处理方面的优化成果,如中文文案创作、翻译、语义理解。
• 李老师演示:组织中文文档处理练习,对比其他工具,凸显其优势。
1. 系统思维下的AI整合策略
• 工具选择方法指导:
• 教授根据工作需求选择合适AI工具的方法,如根据任务类型、数据量、使用场景等因素。
• 李老师演示:通过模拟选择场景,让学员学会选择工具,对比不同工具在相同任务中的表现。
• 协同工作流程设计
• 讲解DeepSeek与其他工具协同工作的流程,如与办公软件(Word、Excel、PowerPoint)、设计工具(创可贴、即梦)、项目管理工具(Mermaid、飞书)的协作。
• 实战训练:组织学员进行协同工作流程搭建练习,解决配置问题,提高协同效率。
• 数据交互与共享要点
• 强调数据在不同工具间交互和共享的要点,如数据格式转换、数据安全传输。
• 实战训练:通过实际数据交互案例,让学员掌握数据处理技巧,避免数据丢失或错误。
• 持续优化思路培养:
• 培养学员持续优化AI工具使用的思维,如根据工作变化调整工具组合、优化提示词。
• 实战训练:开展小组讨论,分享优化经验和方法,定期回顾和总结使用效果。
1. 快速上手DeepSeek核心功能
• 模型特性深入学习
• 学习DeepSeek V3和R1模型的架构、训练方法和适用场景,如V3在多任务处理的优势、R1在推理和代码生成方面的特长。
• 李老师演示:通过实际案例分析,让学员理解模型差异,选择合适模型解决问题。
• 提示词编写技巧提升
• 掌握不同场景下提示词的编写方法,如简单任务和复杂任务的提示词区别、如何引导模型生成更准确的答案。
• 实战训练:组织提示词编写练习,讲师进行点评和指导,优化提示词效果。
• 多模态交互应用实践
• 实践DeepSeek的多模态交互功能,如语音交互、图像交互、文本交互等,提高操作便捷性和效率。
• 实战训练:开展多模态交互操作竞赛,激发学习兴趣,探索更多交互方式。
• 模型微调与定制方法
• 了解模型微调的原理和方法,根据特定需求定制DeepSeek模型,如行业特定任务、企业个性化需求。
• 李老师演示:讲解模型微调案例,拓宽应用思路,提升模型适用性。
1. 打造个性化DeepSeek办公流程
• 工作场景需求分析
• 分析个人工作场景,确定DeepSeek的应用需求,如销售、行政、技术等不同岗位需求。
• 实战训练:学员进行岗位需求分析,制定应用计划,明确应用目标和重点。
• 工具集成与协同配置
• 配置DeepSeek与其他工具的协同工作,如与Excel进行数据交互、与即梦进行图像处理集成。
• 实战训练:组织工具集成实操练习,解决配置问题,提高工具协同效率。
• 自动化工作流搭建
• 搭建基于DeepSeek的自动化工作流,如文档处理、数据处理、任务管理的自动化流程。
• 实战训练:学员进行工作流搭建练习,使用自动化工具,提高工作效率,减少重复劳动。
• 工作流程优化与迭代
• 定期优化和迭代DeepSeek的应用流程,根据工作变化调整配置、优化提示词。
• 实战训练:开展小组讨论,分享优化经验和方法,持续提升工作流程的效率和质量。
1. 提升团队协作中的DeepSeek应用能力
• 团队沟通与协作技巧
• 掌握在团队中使用DeepSeek进行沟通和协作的技巧,如共享提示词、协同创作文档、共同分析数据。
• 实战训练:组织团队协作练习,模拟团队项目,提高沟通效率和协作效果。
• 知识库共建与共享
• 建立团队知识库,共享DeepSeek的应用经验和资源,如优秀提示词、案例、应用技巧等。
• 实战训练:学员参与知识库建设,促进知识传播和团队整体能力提升。
• 团队培训与能力提升
• 制定团队培训计划,提升成员对DeepSeek的应用能力,如组织内部培训课程、分享会。
• 实战训练:邀请团队成员分享学习心得,共同进步,形成良好的学习氛围。
• 团队项目中的DeepSeek应用实践
• 在团队项目中应用DeepSeek,如项目策划、执行和总结阶段,解决实际问题。
• 实战训练:组织团队项目实践,检验应用效果,总结经验教训,提升团队项目管理能力。
1. 应对DeepSeek应用中的挑战与风险
• 数据安全与隐私保护
• 学习保护数据安全和隐私的方法,如数据加密、权限管理、数据脱敏。
• 李老师演示:通过案例分析,引导学员了解数据安全重要性,掌握保护措施,避免数据泄露风险。
• 模型准确性与可靠性评估
• 掌握评估DeepSeek模型准确性和可靠性的方法,如对比测试、人工审核、模型评估指标。
• 实战训练:组织评估练习,使用真实数据,确保输出结果质量,为决策提供可靠依据。
• 提示词优化与避免幻觉
• 优化提示词以避免模型产生幻觉,如明确问题边界、提供更多上下文、增加约束条件。
• 实战训练:开展提示词优化讨论,分享经验和技巧,提高模型回答的准确性和可信度。
• 技术更新与学习适应
• 关注DeepSeek技术更新,及时学习和适应新功能和特性,如模型升级、新交互方式。
• 李老师演示:建立技术更新跟踪机制,定期分享学习成果,保持应用的先进性。
1. 文档处理高效之道
• 公文智能生成技巧
• 讲解使用DeepSeek生成内部报告、方案策划、宣传稿、会议纪要等公文的提示词技巧,如明确角色、任务、背景和要求。
• 实战训练:提供公文模板和提示词示例,学员进行公文生成练习,讲师点评指导。
• 文档翻译与校对方法
• 介绍DeepSeek在多语言文档翻译和校对方面的功能,如合同翻译、外文资料翻译。
• 实战训练:组织学员进行文档翻译练习,对比人工翻译和机器翻译的效果,学习校对技巧。
• 文档格式自动调整
• 演示DeepSeek自动调整文档格式的方法,如统一字体、排版、段落格式。
• 实战训练:学员实操调整文档格式,提高文档规范性和美观度。
• 文档内容深度分析
• 教授使用DeepSeek分析文档内容,提取关键信息、总结要点、进行情感分析等,如研究报告分析、舆情监测。
• 实战训练:通过案例分析,让学员掌握内容分析技巧,应用于实际工作。
1. 数据处理与分析进阶
• 数据清洗与整理实操:
• 讲解使用DeepSeek清洗和整理数据的方法,如去除重复数据、填补缺失值、数据标准化。
• 实战训练:组织学员进行数据清洗练习,使用真实数据集,提高数据质量。
• 图表智能生成技巧
• 演示如何用DeepSeek生成折线图、柱状图、饼图等图表,根据数据特点选择合适图表类型,设置图表样式。
• 实战训练:学员进行图表生成练习,提升数据可视化能力,使数据更直观易懂。
• 数据分析模型应用
• 介绍DeepSeek支持的数据分析模型,如回归分析、聚类分析、关联规则挖掘。
• 通过实际案例,让学员学会运用模型进行数据分析,解读分析结果,为决策提供依据。
• 数据预测与决策支持
• 讲解使用DeepSeek进行数据预测,如销售数据预测、需求预测,为决策提供支持。
• 实战训练:组织学员进行数据预测练习,根据预测结果制定决策方案,评估决策效果。
1. PPT设计智能升级
• 主题与大纲快速生成
• 讲解使用DeepSeek生成PPT主题和大纲的方法,如输入关键词、核心观点生成大纲。
• 实战训练:学员进行主题和大纲生成练习,提高PPT策划效率,确保逻辑清晰。
• 内容填充与优化策略
• 介绍如何用DeepSeek填充PPT内容,并进行优化,如调整内容逻辑、丰富细节、提升语言表达。
• 实战训练:展示优化前后的PPT对比,学员进行内容填充和优化练习,提升PPT质量。
• 设计元素智能推荐
• 演示DeepSeek推荐PPT设计元素,如图片、图标、配色方案等,根据主题和风格选择合适元素。
• 实战训练:学员进行设计元素选择练习,提升PPT美观度和专业性。
• PPT交互效果增强
• 讲解使用DeepSeek添加PPT交互效果,如动画、超链接、触发器等,提高演示效果。
• 实战训练:学员进行交互效果添加练习,制作具有吸引力和互动性的PPT。
1. 营销推广创新路径
• 市场洞察与分析方法
• 讲解使用DeepSeek分析市场动态、竞争对手、消费者需求等信息,如行业趋势分析、竞品分析。
• 实战训练:提供市场分析案例,学员进行市场洞察练习,撰写分析报告。
• 营销文案创意生成
• 介绍使用DeepSeek生成营销文案的技巧,如产品宣传文案、广告文案、社交媒体文案等。
• 实战训练:开展文案生成比赛,激发学员创意,评选优秀文案。
• 宣传素材智能制作
• 演示使用DeepSeek结合其他工具制作宣传图片、视频等素材,如海报制作、视频脚本创作、动画生成。
• 实战训练:学员进行宣传素材制作练习,提升宣传效果,吸引目标受众。
• 营销活动策划辅助
• 讲解使用DeepSeek辅助策划营销活动,如活动方案制定、预算规划、效果预测。
• 实战训练:组织学员进行营销活动策划练习,模拟真实项目,提高策划能力和活动效果。
1. AI+图文音视频创作实战
• 图片设计与生成技巧
• 讲解使用DeepSeek结合豆包、通义万相、创可贴以及多模态大模型进行图片设计的方法,如生成活动海报、产品宣传图。
• 李老师演示:通过实际案例,演示如何用DeepSeek生成图片提示词,引导模型生成符合需求的图片,学员进行图片设计练习,掌握图片优化和后期处理技巧。
• 视频脚本创作与制作
• 介绍使用DeepSeek创作视频脚本的思路和提示词技巧,结合视频制作工具(如剪映、度加等)进行视频制作。
• 实战训练:组织学员进行视频脚本创作练习,使用DeepSeek生成创意和情节,再将脚本转化为实际视频,学习视频剪辑、添加特 效和配乐等技能。
• 音频内容创作与编辑
• 讲解使用Suno等AI工具进行音频内容创作的方法,如生成背景音乐、旁白配音。
• 实战训练:通过实际操作,让学员掌握使用DeepSeek生成音频提示词,控制音频风格、节奏和情感表达,进行音频编辑和混音处理,提升音频质量。
• 图文音视频综合项目实践
• 李老师演示:组织学员进行图文音视频综合项目实践,如制作品牌宣传资料、活动宣传视频。
• 实战训练:学员分组完成项目,综合运用所学知识和技能,从创意构思、内容创作到后期制作,全流程实践,培养综合创作能力和项目管理能力。
1. AI+智能决策深度实践
• 个体决策模式升级
• 讲解个体如何借助DeepSeek解决工作中的困惑和难题,如方案评估、风险分析、任务规划。
• 李老师演示:通过实际案例,演示使用DeepSeek辅助个体决策的过程
• 实战训练:学员进行模拟决策练习,使用DeepSeek提供决策建议,对比不同决策方案的优劣,提高个体决策效率和质量。
• AI+头脑风暴(世界咖啡、开放空间等引导技术)共创实战八步法
(1) 学员现场针对工作中的难题,小组讨论,全班范围选出3—5个痛点问题,如项目进度拖延、团队协作障碍、业绩不达标等。
(2) 组织小组讨论,引导学员分析问题本质,明确讨论方向。
(3) AI介入集体智能决策过程实操,讲师引导下进行深度汇谈(2-3轮)。
(4) 在讲师引导下,学员使用DeepSeek进行头脑风暴,分析问题原因、提出解决方案,通过多轮讨论不断完善方案,培养创新思维和集体决策能力。
(5) 通过AI来评估最终的解决方案评估、各小组进行成果汇报,讲师点评总结。
(6) 使用DeepSeek评估各小组的解决方案,从可行性、创新性等方面进行评估。
(7) 各小组进行成果汇报,分享决策过程和方案,讲师进行点评总结,提炼经验和方法。
(8) 结合输出的解决方案,学员制定详细的执行计划,明确责任人和时间节点,模拟向公司报备流程,培养决策成果落地和跟踪能力,确保决策能够有效实施。
1. 制定个性化落地计划
• 工作场景深度复盘
• 引导学员回顾课程中所学内容,结合自身工作实际,梳理出 DeepSeek 可应用的具体工作场景,如每周撰写的工作汇报、每月进行的销售数据分析等。
• 通过填写工作场景清单,明确每个场景的工作流程和痛点。
• 目标与任务拆解
• 根据工作场景,帮助学员制定明确的目标,如使用 DeepSeek 将工作汇报的撰写时间缩短一半,将销售数据分析的准确率提高20%等。
• 将目标细化为具体任务,如学习使用 DeepSeek 的特定提示词来生成汇报框架,掌握其数据清洗和分析功能用于销售数据处理等。
• 时间规划与进度安排
• 指导学员制定详细的时间规划,为每个任务分配合理的时间,并设定关键节点和里程碑。
• 制作工作流程图或任务进度表,确保计划的有序推进,如第一周重点学习 DeepSeek 在文档撰写方面的应用,第二周尝试在实际工作中运用并进行优化等。
1. 建立持续学习与反馈机制
• 学习资源推荐与共享
• 课程结束后,为学员提供持续学习的资源,如 DeepSeek 官方文档、相关技术博客、优质的 AI 学习论坛等。
• 鼓励学员在学习群内分享学习心得和遇到的问题,促进相互学习和交流。定期整理群内的讨论内容,形成学习资料分享给学员。
• 定期线上交流与答疑
• 设立定期的线上交流时间,讲师和助教在线解答学员在实际应用中遇到的问题。
• 采用直播答疑、在线讨论组等形式,针对学员普遍存在的问题进行集中讲解,对个别问题进行单独辅导。
• 收集学员在应用过程中的反馈,及时调整辅导策略。
• 学习成果展示与激励
• 鼓励学员定期展示使用 DeepSeek 提升办公效率的成果,如撰写的优秀文档、优化后的数据分析报告、制作精美的 PPT 等。
• 在学习群内进行成果分享和评比,对表现优秀的学员给予一定的奖励,如学习优惠券、相关书籍等,激发学员的学习积极性和竞争意识。
1. 实际应用中的问题解决与优化
• 常见问题汇总与分析
• 收集学员在课后应用中遇到的常见问题,如提示词效果不佳、与其他工具协同出现故障、数据安全担忧等。
• 对这些问题进行分类整理和深入分析,找出问题产生的原因,如提示词逻辑不清晰、工具版本兼容性问题、数据权限设置不当等。
• 针对性解决方案提供
• 根据问题分析结果,为学员提供针对性的解决方案。对于提示词问题,提供优化提示词的方法和示例。
• 对于工具协同问题,指导学员进行正确的配置和调试;对于数据安全问题,讲解数据加密、权限管理等措施。通过实际案例演示,让学员直观地了解如何解决问题。
• 应用效果优化策略
• 帮助学员优化 DeepSeek 的应用效果,如进一步优化提示词以获得更精准的回答,调整工具的参数设置以提高运行效率,探索更多与其他工具的协同方式以拓展功能等。
• 鼓励学员不断尝试和创新,挖掘 DeepSeek 的更多潜力。
1. 团队协作与企业推广
• 团队内部分享与培训
• 鼓励学员将所学的 DeepSeek 知识和技能在团队内部进行分享和培训,促进团队整体办公效率的提升。
• 提供团队分享的模板和方法,如制作简单易懂的 PPT、组织小型的内部培训课程等。帮助学员协调团队资源,确保分享和培训的顺利进行。
• 企业推广方案制定
• 对于有意愿在企业内推广 DeepSeek 应用的学员,协助制定详细的推广方案。
• 分析企业的业务流程和需求,确定 DeepSeek 的应用场景和推广重点,如在研发部门重点推广其代码生成功能,在市场部门重点推广营销文案生成功能等。
• 制定推广计划和时间表,包括宣传活动、培训安排、试点项目等。
• 推广过程中的沟通与协调
• 在企业推广过程中,李老师指导学员与企业管理层、其他部门进行有效的沟通和协调。帮助学员准备推广材料,向管理层阐述 DeepSeek 应用的价值和预期效果,争取支持和资源。
• 与其他部门沟通合作,解决推广过程中可能出现的问题,如数据共享、流程调整等,确保 DeepSeek 在企业内的顺利推广和应用。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李沛贤老师
行动学习与AI创新增长训战专家
• 中国科学院大学工程管理双证硕士(研发与创新管理方向)
• 行动学习训战工坊©、洞见©创新思维、管理者四项修炼©、系统思维罗盘©、领合©团队协作等国家级认证版权课程原创作者和首席讲师
• 中核工业、中国船舶、中国航发、中国电科、中国兵器(兵工、兵装)、航空工业、中国航天(科技、科工)、中国融通等中国十大军工央企及下属二级单位、军工研究院所指定讲师、科创项目辅导教练
• 中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国化学、中国中冶等八大建筑央企及下属工程局常聘项目讲师、行动学习团队教练
• 国家电网、南方电网、国家能源、国电投、中国核电、中国华能、中国大唐、中国三峡、华润电力、国投电力等电力央企持续返聘讲师、科技创新教练
• 华 为大学、华 为联合学院、中兴通讯学院、电信学院、移动党校、联通学院、富士康大学等通信企业大学特聘专家
• 中银研修中心、建行研修中心、上海太保创新学院、浙邮培训中心等金融企业大学特聘创新讲师
• 工信部人工智能高级应用专家、中国通信协会人工智能应用高级工程师
• 亚马逊生成式AI商业应用认证专家
• 阿里达摩院认证人工智能高级训练师、阿里蚂蚁智能体工程师
• 科大讯飞AI提示词工程师、字节跳动豆包AI编程、浪潮信息大模型开发技能认证
• 中国科学院系统化创新方法(TRIZ)特聘师资
• 国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理专家(IPMP)
• 美国项目管理协会(PMI)资深会员,认证的项目管理专业人士(PMP)
• 美国培训师认证协会认证行动学习教练(Action Learning Coach)
• 原某航空航天军工保密央企(世界前200强)下属公司分管研发创新、质量改善和人事工作副总
• 原苏宁控股集团(2020年中国民企500强第2名,仅次于华 为)总裁办干部管理部长,苏宁大学、雨花干部培训中心领导力培训项目经理
• 原新三板上市咨询公司CHINAHRD资深合伙人、行动学习训战教练,创新增长专家
个人简介
李老师是难得的既具有世界500强甲方军工制造、零售、互联网、商业地产等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队建设、产品技术创新、研发项目管理、质量标准化建设等实战管理经验,又具有乙方知名咨询公司合伙人经历,设计和服务企业管理赋能训战项目400+,覆盖数十万名学员的资深实战型讲师顾问。
李老师授课风格系统性强、内容务实、语言凝练、案例丰富、培训方式多样化、课堂氛围活跃,在进行大量知识传递的同时,保障学员的消化吸收与课后落地应用,尤其是李老师独有的版权训战课程,倡导针对赋能点进行场景化训战,促动学员在课堂上打仗一样训练,练成习惯回到工作像训练一样打仗。
• 学玩结合:李老师讲课富有激情,深入浅出,擅长将复杂的理论用幽默生动、通俗易懂的语言进行深层次剖析与凝练化输出,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,注重逻辑化、结构化、工具化、实战化,互动游戏与案例研讨巧妙穿插,课堂气氛活跃,学员欢声笑语,掌声连连,让学员在愉悦的趣味化学习体验中不知不觉中有所学、有所悟、有所得,回到工作难以忘怀而又情不自禁的落地应用。
• 训战结合:李老师长期从事企业管理咨询顾问工作,理论功底深厚,创新、领导力、行动学习类课程、工作坊均可以进行行业实战案例定制,加之李老师具有丰富的军工企业军事化管理实战背景,非常擅长以学员的痛点难题进行结构化研讨、实战演练、复盘反思、点评反馈,做到训中有战,战中有训,训战结合。除了课堂上训战引导李老师还非常擅长课后对学员进行业务实战落地咨询辅导,很多接受过李老师实战辅导的学员均称赞李老师的点评和解答精彩、精辟而又令人精神振奋,已有上百家企业采购李老师课程后会邀请进行实战落地辅导,帮助学员真正做到学以致用,改善行为,输出成果,提升绩效。
【实战经历】
李老师作为国内比较少的能运用华润行动学习催化引导技术和华 为训战合方法论交付创新类、领导力课程及人才发展项目的讲师教练,在创新领域,李老师精通前苏联TRIZ、美国DT设计思维、以色列盒内创新、英国水平思考等多种世 界 级创新方法技术,为众多央国企和科技型民企辅导培养了大量科技创新、经营管理创新人才,曾被聘为国家电网青年创新创意大赛辅导教练、中国中车科技创想实验室辅导教练、中石化数字化创新大赛教练、中核集团“中核创星”科技创新大赛成果转化辅导教练、中粮蒙牛集团创新大赛辅导教练、华能、大唐红旗杯班组长创新大赛辅导教练、南方电网创新大赛辅导教练、山东科技成果转化促进会外部辅导专家、中国移动科创人才孵化与项目路演辅导专家、中联重科海外研发人才培养项目陪跑教练、中国宝武马钢股份研发创新人才训战营导师、中国太平洋保险集团创新学院外聘教练、北京首钢集团科技创新青训营创新导师,航空工业301所、601所、602所、603所、611所、612所、618所、630所特聘讲师,中国电科第九、十四、二十八、三十八、四十三、四十七、五十二、五十四、五十五等研究所持续返聘讲师等知名央国企外部创新导师、行动学习辅导教练。
截至2025年,李老师咨询/培训工作已服务了近70家世界500强头部企业,如:国家电网、中国石化、中国石油、中国建筑、工商银行、建设银行、中国鸿海、农业银行、中国中铁、中国银行、中国铁建、中国宝武、德国宝马、中国人寿、中国平安、中国中化、中国移动、中海油、中国交建、中国五矿、中信集团、华润集团、南方电网、中国邮政、国家能源、上汽集团、华 为集团、中粮集团、德国DHL、招商局集团、中国电建、中国一汽、中国电信、德国西门子、厦门国贸、航空工业、兵器工业、魏桥创业、广汽集团、吉利控股、北汽集团、中国华能、中国能建、联合利华、中国电科、国家电投、航天科技、中远海运、中国联通、中国太平、中国船舶、国机集团、浙江交投、太平洋保险、兵器装备、鞍山钢铁、中核集团、小米集团、中国大唐、中国中车、首钢集团、中国中冶、航天科工、中再集团、潍柴动力、日电集团、富士通等。
李老师曾在某军工央企下属制造分厂分管研发创新、质量改善和人事工作,曾先后担任保密办公室主任、技术标准办主任和党委委员、副总经理,在主持各类军工产品研发创新与质量改善项目中,李老师积极投入生产车间一线现场,组织质量内审50多次,主动发现和解决军工产品质量问题500多项,主持科研攻关课题20余项,并带领研发人员和质量工程师编制和优化技术标准200余份,主导建立和优化装备型号全寿命标准体系,研发新产品持续通过GJB9001B-2009和AS9100C版质量体系审核,并通过标准化工作实现降本增效上千万,在此期间通过对军工企业军事化管理体系的深入研究,李老师磨练了沙盘推演、红蓝对抗、实战场景演练等训战授课技能。
李老师曾在苏宁集团南京总部总裁办体系负责苏宁集团企业文化与领导力培训管理及中高层干部培养项目运营工作,主导策划及实施“苏宁背后的力量”、“卓越训练营”、“苏宁总部重温励志之旅”、“第 一次当部长/店长”,“子公司总经理梯队班”等品牌培养项目80多期,覆盖2万人次,历练了学习项目设计、内训授课、课程开发、企业大学筹建等人才发展管理技能,并参与了EL、KM等数字化学习系统的设计和优化项目,是中国培训界较早倡导和实施OMO混合式人才培养项目的培训管理者。
在苏宁电器集团门店急剧扩张,苏宁易购电商集团初创,苏宁置业集团、苏宁商业管理及酒店管理集团转型变革期,作为苏宁集团人力资源管理中心总监副手组建项目组,围绕集团新十年战略部署,主导各产业集团、管理总部和下属各大区分子公司的组织架构变革、绩效管理体系改革、干部选拔与任命等专项管理创新变革工作,并圆满顺利完成了集团18万人的组织切换和5万名管理干部的绩效考核、人才盘点和干部任命工作。在专项工作中与IBM、罗兰贝格、怡安翰威特等咨询顾问并肩作战, 在提升集团组织效能和组织管理创新变革方面积累了丰富的实战项目管理经验,逐步形成“打胜仗识别干部、压担子历练干部、强实践训战干部”的干部管理理念。
李老师曾担任新三板上市咨询公司CHINAHRD公司合伙人,聚变TM创新增长训战营产品负责人,点善军团项目经理赋能训战营首席顾问,点善学堂线上产品发起人,资深行动学习引导教练,负责数字化创新、营销业绩增长和研发项目管理类训战产品售前打单、营销管理、课程讲师和引导教练,具体负责产品的市场定位策划、客户需求洞察、产品研发设计和营销上市推广,在训战咨询项目中担任实施顾问,负责项目前期与客户进行需求沟通,运用专业的工具和方法对企业管理问题进行诊断,出具诊断报告和咨询项目设计方案,并主导投标、解决方案呈现和项目启动后的全过程实施交付。
【核心主讲课程】
创新训战(I系列)
• 《洞见©—创新思维与问题解决训战工坊》(金融、能源、建筑、军工、汽车等行业定制)
• 《TRIZ—科技创新思维与方法实战训练》高复购
• 《DesignThinking—创新设计思维方法实战训练》(营销创新、管理创新、体验创新定制)
• 《聚变—创新管理与可复制创新力提升》
• 《创新思维与本质思考力—从思维破局到场景落地》高复购
• 《独具匠心—微创新的五大工具》
• 《第 一性原理与第二曲线创新》
• 《六脉神剑—创新能力提升情景模拟沙盘》高复购
管理与领导力训战(M系列)
• 《转身—管理角色认知与四项修炼©》
• 《系统思维罗盘©—问题分析与解决》高复购
• 《同频—职场沟通与高效协作》
• 《卓越领 导 者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》高复购
• 《领合©—克服团队协作障碍的五把金钥匙》
• 《结构化思维—金字塔原理与逻辑表达》
行动学习训战©(A系列)(引导技术训练+实战成果输出)
• 《行动学习训战工坊©——目标管理与计划执行力提升》
• 《行动学习训战工坊©——结构化复盘与反思能力提升》高复购
• 《行动学习训战工坊©——教练型领导力训战工作坊》
• 《行动学习训战工坊©中高层群策群力团队共创》
• 《行动学习训战工坊©——结构化研讨十步法工作坊》
• 《行动学习课题(个人/团队)开题与方案设计工作坊》
• 《行动学习训战工坊©——高绩效卓越团队的建设与打造工作坊》
• 《行动学习训战工坊©——跨部门沟通与协作场景化定制工作坊》高复购
AI+训战©(AI系列)(科技+场景)
• 《AI+生产力跃迁:多元工具助力10倍速办公效率提升实战训练》
• 《引导技术与 AI 赋能实战:激活团队创造力,从共识到落地的全流程突破》高复购
• 《AI+TRIZ 创新力爆破营:从工具到项目实战的全链路突破》高复购
• 《AI赋能企业内部导师:打造高绩效辅导体系》
• 《AI+TTT:智能时代内训师能力跃迁工作坊》
• 《聚变:AI驱动企业创新变革与转型升级》
• 《人机协同复盘:AI 数据赋能与团队深刻反思》
• 《智能增效:AI在企业提质增效中的实战应用》高复购
【其他常讲课程】
适合研发技术工程师
• 《科技创新大赛课题实战辅导工作坊》
• 《研发团队的跨部门横向沟通与合作力提升》
• 《研发项目经理的非权威领导力与影响力提升》
• 《高效团队锻造:从技术走向管理实战》
• 《爆品助力增长:产品创新思维方法与研发设计能力提升训练》高复购
• 《科技成果转化:从新技术开发到新产品价值实现》高复购
• 《专利实战:从创新点挖掘到申请落地全流程辅导课》高复购
• 《高等级科研项目申请与项目管理综合能力研修》(含国家重大科技专项、国 家 级研发计划专项)
适合中层管理者
• 《MTP—中层管理技能提升训练》
• 《思维训练进阶课—系统思维与有效决策》高复购
• 《高效管理者的创新领导力修炼》高复购
• 《修身—高效能人士的七个习惯修炼》高复购
• 《团队5R执行力系统打造训战工作坊》
• 《导师辅导技巧训练与带教能力提升》
适合新员工
• 《结构化思维—问题分析与解决》高复购
• 《新员工职业化素养与工作技能提升训练》
• 《95后新生代创新管理》
• 《新员工集训项目复盘与知识萃取工作坊》
• 《行动学习训战工坊©—群策群力与团队协作》
• 《标新不立异©—新员工创新思维与工具沙盘模拟》
【服务核心客户(部分)】
互联网科技与电子信息通讯:中国航天科技集团、中国空间技术研究院、中国卫星网络集团、中国电子科技集团、中兴通讯集团、中国铁塔集团、中国通信服务集团、国网智联科技、中电海康集团、中电国睿集团、中电国基集团、富士康工业互联网集团、东北微电子研究所、华东微电子技术研究所、中国电信北京信元维护、武汉船舶通信研究所、中国电科北京网络空间研究院、北京新航城智慧技术研究院、中国联通研究院、上海移为通讯、天津光电集团、湖北亿咖通科技、江苏亨通光电、海康威视、雄安云网科技、和利时科技、亨芯石英科技、太航科技、华 为投资、福建晋华集成电路、西安力成半导体、上海凯世通半导体、高德红外、深圳卓立能电子、重庆川仪股份、小米科技、航天电器、上海安其薇芯片、华勤技术、天津光电集团、信达光电、艾比森LED光电、卡莱特云科技、凤凰光学、远传技术、台晶电子、康比特科技、网智科技、闪布混合云、优行科技、小灵狗出行、清华同方、快住科技、中益德城、小玛科技、努比亚手机、地动科技、西古光通、西藏高驰科技、北海通信、国贸数字科技、南方光纤……
电力电网与新能源:国家电网、南方电网、国家能源集团、国电投集团、国家管网集团、中国核电集团、华能集团、京能集团、大唐集团、中国三峡集团、华润电力集团、国投电力、神东电力、五菱电力、东北电力、中国水利水电十一局、中海油集团、中石油管道局、安徽天然气管网、中石化胜利油田、中石化镇海炼化、大唐电力、华能北京热电、京能北京热力、曹妃甸新天天然气、九江石化、江苏石化、上海电力设计院、天津电力设计院、成都电力设计院、华润电力新能源、国电投绿动氢能科技、华能黄台电厂、天正电气、航天亮丽电气、蓝想环境、盛世科技电池、河北建投新能源、五凌电力、巴拉德氢能科技、三峡溪洛渡水电站、成都勘察设计研究院、东方电气、国能科技环保集团、国能龙源环保、开封水务、古河电气、国电投山东核电设备、国充充电、黄河水电、威思顿电气、江西水投、国网新安江水电、顺政能源科技、正泰电气、三雄极光、江苏协鑫集团、浙江吉智新能源……
银行保险与证券投资:中国邮政储蓄银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中信银行、百信银行、广发银行、中国国债登记结算公司、中国融通资产管理集团、中原银行、浙江泰隆银行、厦门国际银行、湖南农商银行、常熟农商银行、中国再保险集团、中国太平集团、平安保险、中投保集团、中邮保险、太平洋保险、北京金融街集团、国投金融集团、农银人寿、长城人寿、泰博瑞基金、南方投资集团、山西宏丰泰融资租赁、鹤壁投资……
建筑地产与家具建材:中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中建交通集团、中建安装集团、中建钢构、中国电建、中国核电工程、中国联合工程集团、中国能建、中核咨询、中核二二建设、中核二三建设、中宏路桥、上海电力设计院、天津电力设计院、中建八局、中建四局、中建三局、中建一局、江苏中设集团、中铁建投资、中铁诺德、中核贝克斯工程监理、浙江交投集团、精工钢结构、中天一建、镇海石化建安工程、安徽建工、中天三建、中铁三局、中铁十四局、上海地产、深业集团、瑞源集团、天瑞金地产、鹏润地产、中铁建地产、滕投建设、大亚湾城投、银座地产、宏原防水、山东重山水泥、嵩基水泥、大龙供热、广联达、一起装修网、贝壳美家、济南城建集团、南宁城投、江泉地产……
材料矿产与化学化工:魏桥创业集团、中国神华、中国宝武、中信泰富特钢集团、鞍钢集团、首钢股份、本钢股份、武钢股份、马钢股份、大冶特钢、凌钢集团、首钢长钢集团、中车时代新材、中国五矿、万宝矿产、恒源矿业、宏桥铝业、国核宝能锆业、巨科铝业、信达黑色金属、三门峡铝业、鄂尔多斯集团、国能神东煤炭、布尔台煤矿、寸草塔煤矿、柳塔煤矿、江鑫钢铁、中国天通新材料、海利得新材料、浙商中拓、国安盟固利新材料、中化集团、中国航发云路先进技术材料、江苏皇冠新材料、宇钛新材料、精工新材料、中国化学、湖南聚成化工、山东联盟化工、浙江卫星石化、山东汇丰石化、海南东方石化、浙江传化化学、浙江锦江化工、河南心连心化工复合肥……
交通运输与机械装备制造:国铁集团、中船重工、中国航空工业集团、中国航发集团、中国商飞集团、中国中车、上汽集团、中国一汽、中国机械工业集团、中国航天科工集团、北方工业、潍柴动力、一汽解放、一汽富维、一汽锡柴、北汽福田、长安深蓝、广汽传祺、吉利科技、江铃汽车、沃飞长空、飞研科技、鸿蒙智行、枫盛汽车、中车时代电气、上汽延锋内饰、首汽约车、银座汽车、风神轮胎、浦林成山轮胎、贵州轮胎、人人车、宏原汽车、诺博汽车、通达实业、百利威集团、爱玛电动车、天津天锂、京环集团、航天科工、中国铁道科学研究院、中国国际航空公司、沈飞集团、沈飞民机、成飞集团、航空工业一飞院、航空工业综合所、航空工业试飞院、航空工业自控所、航空工业直升机所、中国航发南方、中国航发成发、沈飞黎明、泸州航发集团、航天电器、中联重科、中远海控集装箱、中远海运特运、北京飞机维修、一汽物流、北汽鹏龙、中都物流、海格物流、中外运敦豪、招商局颐德港口、青岛洲际船务、中国兵器工业、徐工塔机、徐工起重机、中联重科混凝土机械、上海振华重工、恒力装备、万和热水器、苏美达机电、昊志机电、新界泵业、天津钢管、达力普控股、德邦大为农业机械、雷沃智慧农业……
零售快销与生物医药:中粮福临门、内蒙古蒙牛乳业、名创优品、康师傅、立白科技集团、中国远大商业集团、苏宁易购、鲁商集团、北京圣元国际、北京华利佳和集团、绍兴会稽山酒业、东阿阿胶、中国劲牌酒业、凤祥食品、麦隆咖啡、蜜芽母婴、欧派国际、国网电商公司、河北童泰电商、艾姆诗电商、中国能建电商公司、山海体旅、鄂尔多斯羊绒、广州威莱日化、山东银座商城、苏宁电器、潮宏基珠宝、安徽亿帆药业、西藏甘珠藏医药、香港信达诺、浙江华康药业、浙江乐普药业、沈阳兴齐眼药、江苏微康益生菌、山东博士伦福瑞达制药、上海联仁健康……
外资企业:荷兰联合利华、美国博格华纳、美国艾默生、美国安道拓、德国西门子、德国宝马集团、德国汉莎航空、德国DHL、瑞士苏尔寿、日本不二蛋白、日本特殊陶业、日本富士通、日本电气、芬兰通力电梯、弗兰德传动设备……
政府机构与事业单位:国家体育总局、济南税务局、中国体育材料中心、雄安新区行政执法局、国家(深圳·前海)新型互联网交换中心、山东省科技成果转化促进会、雄安城市计算中心、湖北省林业调查规划院、山东大学、湖南大学、华南理工大学、哈尔滨工业大学、中山大学、江西师范大学、江西财经大学、华 为大学、华 为联合学院、辽宁冶金技师学院、安徽冶金技工学院、西安曲江德闳国际学校等……
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
学员评价
创新的课程听过很多,但很多老师多讲一些很虚无缥缈的理念和思维导图、头脑风暴之类过于简单的创新工具,但听了李老师的创新课就恍然大悟,原来创新是分场景的,科技创新有TRIZ、管理变革和流程再造要微创新、营销创新要用DT设计思维等不同的世 界 级方法论和工具来实现创新,而李老师总能根据我们的需求灵活运用不同的方法论深入浅出的辅导我们解决真实问题、开拓工作思路、实现创新突破,让我们从被动推动创新工作转化为主动享受创新成果,太感谢了!
某特大型央企二级公司党委副书记
李老师的训战课程与实战辅导开阔了大家的眼界、提振了大家的士气,帮助大家找到了差距,理清了思路,指明了方向,为积极应对疫情影响和国际油价波动带来的诸多不确定性,对做好今后的各项工作具有非常重要的意义。
某石化上市公司孟董事长
李老师的领导力课程没有深奥空虚的理论,全是满满的干货和拿来就用的领导力修炼方法和落地工具,课堂演练环节引人入胜,设计精妙,总是觉得时间过的好快,意犹未尽。
某知名互联网公司研发总监朱总
李老师的训战工作坊控场能力十足,乐于与学员互动,对学员现场输出的研讨主题有独特的视角和一针见血的点评,直指本质,给人以醍醐灌顶之感。
某金融科技集团信息总监齐总
从业20多年我也上过很多管理类课程,但今天大家一起研修李老师的版权课,无论从课程的巧妙设计、现场李老师的精彩讲解,到定制化管理案例的实战研讨,确实让我大开眼界,相信大家在收获满满之余,一定按照李老师的要求课后进行转化应用,真正提升带领团队达成目标改进绩效的能力!
某互联网独角兽创始人黄董
李老师在训战项目实战辅导中付出了大量的时间和心血,非常耐心细致的解答每一位学员提出的困惑和问题,引导学员行为改善和课题落地,并有详实的辅导报告交付给我们,我跟董事长看后都深受感动。
——某科创板上市公司HRVP李总
以前我们研究所这群技术专家上课总是昏昏欲睡,积极性不高,但是李老师引导的这三天科技创新课程,工具新颖、方法有效、现场实操设计方案,游戏化趣味化效果非常好,真没想到大家都非常投入,没有一个人请假太少见了,创新课能讲好不容易,感谢李老师的辛苦付出!
——某军工保密央企下属研究所副所长、型号总师
【精彩瞬间】
| 某军工央企下属研究所TRIZ科技创新实战 | 某电网央企下属科研单位调查研究工作坊 |
| 某建筑央企下属投资建设公司工程创新课程 | 某建筑央企下属工程局团队建设与沟通课程 |
| 某化工央企下属工程公司行动学习项目评审 | 某知名跨国汽车集团行动学习团队课题引导 |
| 某行政事业单位管理创新工作能力提升大课 | 某科技研发型公司中高层领导力修炼课程 |
| 某金融央企创新思维与问题解决课程 | 某金融央企银保团队中层沟通管理课程 |
| 某知名汽车零部件外企高管目标管理工作坊 | 某邮政央企省公司青年人才团队协作课程 |
| 全球最 大代工台企中高层教练领导力训战项目 | 某芯片研发科技公司中高层结构化思维定制课程 |
| 某新材料集团基层骨干跨部门团队管理定制课程 | 某零售跨国集团商业与经营创新实战定制课程 |
【微信公众号宣传报道链接】
https://mp.weixin.qq.com/s/qbOGs7Q19zJJlz_f9VjuOw (三峡资本)
https://mp.weixin.qq.com/s/UURhg1S76XtxvAuiJYaB7A(中联重科)
https://mp.weixin.qq.com/s/kzB3bcWTSDXa__pVsl7Z7w(天津光电)
https://mp.weixin.qq.com/s/54U5cKTEaD0JwXR3KdKgWw (中国能建天津院)
https://mp.weixin.qq.com/s/GRnUs7A46y-8eEp6XWZxLA (顺德新港)
https://mp.weixin.qq.com/s/IhjmuQ2jLCExpURuljWouQ(开封水利局)
https://open.work.weixin.qq.com/wwopen/mpnews?mixuin=IVn6BgAABwCXryMXAAAUAA&mfid=WW0319-Zl_kQgAABwAGAD7Gg-TGow39ch583&idx=0&sn=74322b6380d593a3789e7707fd60e630(名创优品)
https://mp.weixin.qq.com/s/vMRWye_HBiiUJNrUZk6INg(协鑫集团)
https://mp.weixin.qq.com/s/2cpXRTNdg8KrJV1yy7rCRQ (风神轮胎)
https://mp.weixin.qq.com/s/bqpuVdZWZw7tsCFRWwDxhg (重山水泥)
【李老师授课片段视频链接】
https://v.qq.com/x/page/m3322snkrnl.html
https://v.qq.com/x/page/u3323wgfrz3.html
https://v.qq.com/x/page/m33235k7whc.html
https://v.qq.com/x/page/u35251uh5b3.html
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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