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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在数字化浪潮的冲击下,企业管理正经历深刻变革,传统管理模式面临巨大挑战。海量数据涌现,使得管理者难以快速提取有价值信息,决策效率受阻。同时,市场需求多样化与个性化趋势明显,市场环境瞬息万变,要求企业具备高度敏捷性和灵活性。为了应对这些挑战,企业急需从传统经验驱动向数据驱动转型,而AI技术正是实现这一转型的强大工具。
本课程将聚焦AI技术在企业管理中的应用,指导您如何利用AI优化管理流程,提升团队协作效率,激发员工创造力。通过AI赋能,构建智能化管理体系,使企业在激烈的市场竞争中保持领 先地位,实现可持续发展。
【课程收益】
• 提升管理者个人效能:为管理者减负增效,使其从繁琐事务中抽身,专注战略谋划与关键决策,同时借助 AI 的精准分析,拓宽管理视野与思维深度。
• 强化团队协作活力:借助 AI 技术优化团队沟通协作机制,精准识别成员优势与潜力,实现人员的合理配置与高效协同,增强团队整体的创造力与执行力。
• 推动企业智能转型:将 AI 融入企业管理流程,实现业务流程自动化、智能决策,提升企业对市场变化的敏捷响应能力,构筑企业的智能竞争优势。
【课程特色】
• 实战场景融入 :摒弃空洞理论说教,将 AI 工具深度嵌入实际管理场景,通过案例剖析、模拟演练等,让学员身临其境掌握应用技巧。
• 丰富工具实操 :精选多款契合企业管理需求的 AI 工具,从安装部署到高级应用,手把手教学,打造专属 AI 工具箱。
• 互动答疑支持:在授课过程中设置充分的互动环节,鼓励学员提出疑问与见解,讲师耐心倾听并解答,确保学员能够及时消化所学内容。
【课程收益】
对管理者的价值
• 提升管理效率 :借助 AI 工具,将事务性工作的时间压缩70%,从繁琐的日常事务中解脱出来,有更多时间和精力聚焦于战略规划、关键决策等核心工作。
• 增强决策科学性 :通过 DeepSeek 等AI工具智能分析业务数据,快速定位问题根因,为决策提供有力依据。在面对复杂多变的市场环境和众多决策选项时,能够基于准确的数据分析,做出更明智、更科学的决策,降低决策风险,提高决策成功率。
• 优化团队管理 :运用AI成个性化的员工激励方案,满足不同员工的需求和期望,有效提升员工的工作积极性和忠诚度。同时,利用橙篇分析团队问题,及时发现并解决团队中的矛盾和问题,营造和谐、积极的团队氛围,提高团队协作效率和整体绩效。
对企业的价值
• 实现管理标准化:借助AI工具生成标准化项目管理SOP,将企业的优秀管理经验固化下来,确保管理流程的一致性和稳定性。无论是新项目启动还是日常工作管理,都能够按照标准化的流程执行,提高管理效率和质量,减少因人为因素导致的管理失误。
• 优化成本控制:通义千问自动核算团队资源投入产出比,清晰呈现各项资源的使用情况和成本效益,为企业的成本优化提供数据支持。企业可以根据分析结果,合理调整资源配置,避免资源浪费,降低运营成本,提高经济效益。
• 加强风险防控:秘塔搜索实时监控行业竞品动态,及时预警市场变化风险,使企业能够提前制定应对策略,降低市场波动对企业的不利影响。在激烈的市场竞争中,及时掌握竞争对手的动态和市场趋势,有助于企业保持竞争优势,实现可持续发展。
一:AI的基础认知
1. AI基础概念
2. AI的4个发展阶段与进化历史
3. AI在工作和生活的案例
4. 为什么Deepseek是国运级产品
5. Deepseek的核心优势:开源、国产、推理、免费
6. 案例:买车的推理能力与解决方案
7. 常见AI工具分类:300+工具
8. 应用全景图:AI应用业务场景化分类
二:打造AI兵器库
1. 本地部署实操:Ollma为主
2. 200种国产AI工具交付与安装
3. 不同AI工具的优势和特征
4. 常见AI工具的功能介绍与实操:
deepseek、橙篇、千义通问、即梦、豆包等
5. 案例:用3种以上AI工具快速提取合同关键条款
6. 实战练习:用不少于3种AI工具完成复杂任务
三:用好AI兵器库
1. 提示词为什么重要
1. 提示词=新型沟通力+创造力的放大器
1. 提示词底层逻辑:
1. AI对话四象限:人机协作的关系
1. 提示词逻辑:清晰原则
1. 3C法:Clear(清晰)、Concrete(具体)、Contextual(情境化)
1. 提示词初级公式:学会结构化提问
1. STARF模型
2. 写提示词 ≠ 会用术语,而是“会说人话”
1. 提示词逻辑:进阶技巧
(1) 多轮提示词对话法
1. 第一步:出轮输入
2. 第二步:中间微调
3. 第三步:终轮定稿
4. 案例:写一篇关于“为什么普通人也该学AI提示词”的文章
5. 练习:写一篇关于向上级汇报你本周工作的邮件
6. 补充:三大心得
7. (2)隐喻引导法
8. 像 [ ] 一样+[ ] 这个+ [ ]
案例分析:有趣的跨界案例
1. 其他提示技巧
实操练习:运用不同提示词模版,完成方案的指令
四:Workflow:AI+管理场景赋能
管理场景的拆解
1. AI工具:deepseek+橙篇+飞书+讯飞+KIMI等多工具交互实操
1、请将你的工作场景“模块化”
管理场景地图
经营管理=行业分析+战略规划+财务分析
团队管理=团队组建+人才培养+绩效管理+协同任务
业务管理=项目管理+流程再造+策略营销
1、 经营管理
(1) 行业分析:
1. AI工具:Deepseek(Kimi)+秘塔+橙篇
2. 分析工具: PESTEL模型/SWOT模型
3. 专业提示词流程模版
4. 练习:根据自己行业和岗位练习用AI进行行业分析
(1) 战略规划
1. AI工具:Deepseek(Kimi/橙篇)+秘塔
2. 战略规划模块:定目标-拆目标-布任务-盯过程
3. 战略分析工具:BSC/OKR+SMART原则
4. 专业提示词流程模版
(1) 财务分析
1. AI工具:Deepseek(Kimi/橙篇)+秘塔+办公小浣熊
2. 财务分析工具:ROI/ROE+波士顿矩阵模型
3. 专业提示词流程模版
1、 团队管理
(1) 团队组建
1. AI工具:Deepseek(Kimi/橙篇)
2. 团队组建模块:人才需求+岗位职责+人才模型+简历筛选+面试设计+人才评估
3. 专业提示词流程模版
(1) 人才培养
1. 人才培养模块:人才盘点+培训体系+课程设计+效果评估
2. 人才培养工具:人才盘点九宫格
3. 专业提示词流程模版
(1) 绩效管理
1. AI工具:Deepseek(Kimi/橙篇)+办公小浣熊
2. 绩效管理的流程:绩效指标设计+绩效考核制度+绩效结果评估+绩效差距分析
3. 专业提示词流程模版
(1) 沟通协调
1. AI工具:Deepseek(Kimi/橙篇)+讯飞+飞书
2. 沟通协同常用场景:
3. A高效开会:飞书/通义效率
4. B布置任务:飞书协同
5. C阶段汇报:飞书日报/周报
1、 业务管理
(1) 项目管理
1. AI工具:飞书多维表格
2. 项目管理+任务管理+客户管理……
(1) 流程再造
1. AI工具:Deepseek(Kimi/橙篇)
2. 流程再造的流程:
3. ESIA法则
4. Eliminate(删除)
5. Simplify(简化)
6. Integrate(整合)
7. Automate(自动化)
(1) 营销策略
1. AI工具:Deepseek(Kimi/橙篇)
2. 营销场景:行业分析+客户洞察+竞品分析+目标设计+销售策略+定价策略+渠道管理+市场推广+客户管理
3. 专业提示词流程模版
4. 练习:拆解工作流程,借助AI+工作工具对日常工作提效
• 时间管理:优先级排序、日程规划、避免低效忙碌。
• 压力管理:应对高强度工作、保持心理韧性、平衡工作与生活。
• 学习成长:专业能力迭代、行业知识更新、管理方法论学习。
• 决策能力:快速判断复杂问题、权衡风险与收益、承担决策后果。
• 工作习惯:建立高效流程(如会议管理、邮件处理)。
2、AI+管理团队
• 战略目标:拆解战略为团队目标,确保成员理解并认同。
• 人才盘点:梳理团队人才,了解人才排布
• 人才招聘:组建团队,完成团队成员招募
• 人才培养:识别潜力员工、制定发展计划、提供成长机会。
• 沟通协作:建立透明沟通机制(例会、1-on-1、跨职能协作)。
• 绩效管理:设定KPI、定期反馈、绩效面谈与改进计划。
• 激励与认可:设计奖惩机制、及时肯定贡献、激发内在动力。
• 授权与信任:合理分配任务、避免过度干预、培养下属责任感。
3、AI+管理业务
• 战略规划:制定业务方向、竞争策略、长期/短期目标。
• 项目管理:把控进度、资源调配、风险预警、交付质量。
• 资源分配:预算管理、人力与设备协调、优化投入产出比。
• 流程优化:识别效率瓶颈、标准化操作、推动数字化转型。
• 客户关系管理:维护关键客户、处理投诉、提升满意度。
• 数据分析与决策:通过数据洞察问题、驱动业务改进。
• 创新推动:探索新业务模式、鼓励试错、孵化增长点。
• 市场与品牌:制定营销策略、扩大市场份额、提升品牌影响力。
1.

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李金金老师
企业职场AI提效与落地应用实战专家
授课风格
• 案例式教学:在课程中融入大量实际案例,深入剖析 AI 在不同企业中的应用场景和解决方案,让学员更直观地理解 AI 技术的应用价值,提升学员的学习兴趣和参与度。
• 互动式教学:鼓励学员积极参与课堂讨论,通过提问、小组作业、案例分析等方式,引导学员主动思考和探索,加深对知识的理解和掌握,培养学员解决实际问题的能力。
• 实操式教学:注重学员的实践操作能力培养,提供丰富的 AI 工具和平台,让学员在课堂上亲自动手实践,掌握 AI 技术的具体应用方法和技巧,确保学员学以致用。
• 阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师(高级)
• 讯飞星火认证的AI Prompt工程师
• 人力社会资源保障部认证企业教练(高级)
• 中广协活动营销专业委员会特聘AI讲师
• 中海油特聘AI办公提效辅导讲师
• 新华书店线下职场课堂特聘AI讲师
• Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问
• 原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人
• 原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑
• 曾服务50 +行业头部企业的资深咨询顾问
• 曾在全球排名第二的波士顿咨询公司线上战略项目实习
• 联合国教科文组织认证全球线上教师资格
个人简介
• 李金金老师拥有17年丰富的工作经历,曾在互联网大厂及头部咨询公司任职,具备深厚的企业管理与咨询经验。凭借多年创业积累,对市场趋势和客户需求有着敏锐洞察力,能精准把握商业和管理知识技能。近年来,李老师专注于AI技术在企业的应用有着很深的研究与实践,致力于将 AI 与企业运营管理、团队协作、人才发展、办公提效、内容创作、市场营销等环节深度融合,助力企业实现组织效能提升与人效增长。
【实战经历】
• 1、【AI赋能企业办公提效】——中海油办公流程优化 AI 技术提升,实现办公效率提升 35%,文件处理时间缩短 40%。
• 2024年服务中海油期间,企业传统办公流程存在效率低下、信息孤岛等问题。造成该问题的原因在于办公软件功能未充分利用、部门间协作不畅以及信息传递不及时。针对这些重复性与流程性工作问题,正好是可以通过AI 技术可有效解决。
• 通过引入 AI 办公软件和智能协作平台,对员工进行培训指导,实现文档智能撰写、会议智能安排、任务自动提醒等功能。利用 AI 的数据分析能力优化办公流程,打破信息孤岛。经过六个月的落地运行,办公效率提升 35%,文件处理时间缩短 40%,员工满意度显著提高。
• 2、【AI助力企业内容创作与营销】——北京众行传播项目营销团队服务客户营销内容创作 AI 技术提升,实现创作效率提升 50%,成本降低 30%。
• 北京众行传播是营销行业的顶 尖企业,但是由于其服务的品牌客户过多,团队成员产生了营销内容创作存在效率低、成本高、创意不足的问题。这是由于团队缺乏高效创作工具,创作过程依赖人工且流程复杂,这类内容创作工作可借助 AI 技术优化。
• 运用 AI 文案生成工具、图片设计软件和视频制作平台,对营销团队进行培训。借助 AI 的创意生成能力激发灵感,快速产出高质量内容。经过五个月的落地运行,营销内容创作效率提升 50%,成本降低 30%,内容质量和吸引力显著提高,有效提升了品牌知名度和市场占有率,客户满意度得到极大提升,形成了客户大量的长期合作。
• 3、【AI 提升企业人才招聘与选拔效率】江苏维仁科技企业人才招聘流程优化 AI 技术提升,实现筛选效率提升45%,招聘周期缩短25%
• 江苏维仁科技作为机器视觉和增材制造的高科技创业公司,对高新精尖人才的需要就比较迫切,但是企业人才招聘面临筛选效率低、招聘周期长的问题。这是由于简历数量庞大,人工筛选耗时费力,且难以精准匹配岗位需求。针对这类重复性、规则明确的工作,AI 技术能够有效应对。
• 通过运用 AI简历筛选工具,对招聘团队进行培训指导,实现简历智能解析、关键信息提取以及与岗位要求的精准匹配。借助AI的数据分析能力,优化人才搜索策略。经过四个月的落地运行,简历筛选效率提升45%,招聘周期缩短25%,招聘质量显著提高,为企业发展提供了有力的人才支持。
培训经验
• 1、与中广协活动营销专业委员会合作开发 AI 营销课—好评率96.5%
• 2024年AI在营销领域崭露头角,众多营销从业者却面临如何将其应用于实际工作的困境。中广协活动营销专业委员会为助力成员企业提升营销创新能力,启动 AI 营销系列课程开发计划。
• 李金金老师凭借卓越的授课技巧和深厚的 AI 实践经验脱颖而出,成为课程开发专家。李老师针对营销人员日常工作中的高频 AI 应用场景,精心打造《营销人的AI实战课》。课程内容涵盖 AI 工具在市场调研、创意生成、活动策划等方面的应用。课程推出后,获得众多会员单位的采购,好评率达到96.5%。
• 2、招联金融AI办公提效训练营-满分好评率98%,学完即能应用占比96%
• 招联金融集团在大力推进企业员工AI应用落地,期待通过AI赋能提升员工办公效率。
• 李金金老师是招联金融公司AI应用培训专家库成员,为招联金融公司提供AI课程培训服务。针对客户营销团队的具体业务需求,进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI客服内容生成、AI智能体搭建。
• 整体参训学员满分好评率98%,学完即能应用占比96%。
• 3、北京城市学院国际传播学院本科生《AI传播实践与创新应用授课》
• 北京城市学院国际传播学院开设AI传播实践与创新应用课程,旨在提升学生对 AI 技术的认知和应用能力。李金金老师作为特聘专家,为学生讲授《AI内容创作课》和《AI市场分析课》两门特色课程,传授如何运用 AI 提升内容创作质量和市场分析效率的实战技能,课程受到师生广泛好评,被纳入学院优质课程体系。
【理论体系】
• AI办公提效模型:结合多年企业管理经验和 AI 应用实践,李老师构建了一套 AI 办公提效模型,从文档处理、内容创作、任务协作等环节入手,通过引入 AI 工具和平台,优化办公流程,提升办公效率和质量,打造智慧办公环境。
• AI营销内容创作框架:针对企业营销内容创作中的痛点问题,李老师总结出 AI 营销内容创作框架,涵盖创意激发、内容生成、优化迭代等环节,通过 AI 技术提升营销内容创作的效率和质量,助力企业实现精准营销和品牌传播。
【愿景使命】
• 致力于成为企业 AI应用的引路人,帮助企业将 AI 技术落地到实际业务场景中,提升企业运营效率和竞争力,实现数字化转型和创新发展。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
AI基础知识类课程
《AI助力企业办公全流程效能提升 》
《AI驱动下的公文写作质效升级》
《玩转AI创意写作》
《AI助力人力资源效率提升》
AI场景化课程
《AI优化职场沟通技巧》
《AI公文写作:精准、高效、规范》
《AI打造爆款产品策略》
《AI助力企业战略规划与执行》
《AI赋能知识萃取和管理》
《AI 赋能企业组织与人才发展》
AI赋能岗位课程
《AI赋能管理:驱动企业变革管理与领导力发展》
《AI赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化》
《AI智慧办公:打造高效协作新生态》
《AI赋能产品经理:洞察需求与创新驱动》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
能源类:中国海油、中国石化、中国建研院环境研究院青海分院
金融类:招联金融、交通银行
科技互联网类:银数传媒、江苏维仁
消费类:面包新语、屋头食品、华彬集团
制造业:北京地铁、东南电梯、吉利集团、宝马中国
服务业:众行传播、中广协活动营销专业委员会、天津高企协、北京朝阳东风乡政府、新华书店
农业: 华储粮、佳沃集团
【精彩瞬间】
| 中海油 | 中广协活动营销专业委员会 |
| 宝马中国 | 北京地铁 |
| 江苏维仁科技 | 中国建研院环境研究院青海分院 |
【视频链接】
AI办公提效
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/d681b2043560136625183886035/v.f1453242.mp4
如何高效科学地进行人才培养
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/35034c341397757912492490925/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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