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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在快节奏的消费市场,消费者的需求日新月异,“爆品”的生命周期被不断压缩,传统依赖问卷调研和焦点小组的市场研究方法,正面临前所未有的挑战。一款新品从概念到上市,往往需要经历长达数月甚至一年的市场调研、数据分析和反复验证。这个过程中,我们不仅投入了大量的人力与财务成本,还可能因为流程的滞后,而错失了转瞬即逝的市场风口。
更棘手的是,我们正被海量的数据所包围:电商平台的千万级用户评论、社交媒体上关于产品的碎片化讨论、竞争对手层出不穷的营销动作……这些数据蕴藏着巨大的商业价值,但依靠传统的人工方式去收集、筛选和分析,如同大海捞针,效率低下且结论主观。产品和研究团队常常陷入“数据很多,洞察很少”的困境,导致产品创新更多依赖过往经验,难以精准预测并引领新的消费潮流。
本课程正是为解决这一核心痛点而设计。我们将聚焦于如何运用AI技术,为消费者研究和市场分析装上“智能引擎”,将团队从繁琐的数据处理工作中解放出来,专注于策略思考与产品创新。课程将通过大量食品行业的真实案例和现场实操,帮助团队掌握一套行之有效的AI研究方法论,实现研究效率的倍速提升,让每一次产品决策都有据可依,真正做到“比市场快半步,比对手更懂消费者”。。
• 系统掌握:至少3种主流AI工具在市场研究中的核心应用逻辑与操作技巧。
• 效率提升:提升传统需要数周的消费者网络评论分析、竞品动态追踪工作效率。
• 精准洞察:学会利用AI构建动态、多维的消费者画像,提升新品目标人群定位的精准度30%以上。
• 数据驱动:掌握运用AI进行自动化数据收集、清洗与可视化分析,让每一份研究报告都具备更强的数据说服力。
1. 【课程特色】
• 实实战导向,学以致用:基于真实的企业和科研单位案例,重点讲解AI工具的实际应用方法。
• 结构清晰,循序渐进:精心设计的内容体系,从基础概念到高级应用逐步展开,确保学员能够系统地掌握知识。
• 聚焦实效,直击痛点:直接关注于解决效率低下、决策困难、数据分析复杂等关键问题,提供切实可行的解决方案。
• 强调互动,增强参与:通过现场实操、小组讨论、案例分析等多种形式,激发学员的积极性和创造力,促进深层次学习。
一、 AI如何改变传统的消费者研究方法效率低的状态
1. 传统研究模式的“效率之困”与“成本之痛”
(1) 漫长的周期:从问卷到报告,我们错过了多少市场良机?
(2) 数据的“黑箱”:面对海量网络评论与消费数据,如何避免“拍脑袋”决策?
(3) 高昂的成本:一次深度的市场调研,花费的人力与财力是否总能尽如人意?
1. AI带来的研究范式革命:从“人工”到“智能”
(1) “秒”级响应:AI如何将数周的分析工作缩短至数小时?
(2) 全景洞察:融合社媒、电商、竞品动态,构建360度市场雷达。
(3) 降本增效:让AI处理重复性工作,让人聚焦于战略与创意。
(4) 案例演示:8分钟洞察“预制菜”市场的最新消费趋势。
2. AI如何成为流程中的“加速器”与“增效器”
(1) AI的核心能力:信息处理、逻辑推理、内容生成。
(2) 工作模式转变:从“人找信息”到“AI推送洞察”,让团队聚焦高价值决策。
二、主流AI工具差异化优势对比及AI使用边界
1. 通用类AI差异化优势分析
2. 绘图型AI差异化优势分析
3. 音频类AI差异化优势分析
4. 视频类AI差异化优势分析
5. 系统掌握DeepSeek
(1) DeepSeek的核心优势是什么
(2) DeepSeek官方平台应用及注意事项
(3) 元宝DeepSeek应用级注意事项
6. AI的使用边界
(1) 企业常见的ai应用场景及不可用场景
(2) 使用中注意ai幻觉对结果的影响
(3) AI生图的法律风险(不同平台的权利界定,避免用于外部时产生纠纷)
三、如何通过和AI互动拿到更好的结果
1. 掌握AI时代的“沟通法则”:高质量指令(Prompt)设计的核心
(1) 从“模糊不清”到“具体明确”:指令设计的常见误区与优化技巧。
(2) 领导型、教练型、元芳型:三种指令风格应对不同工作场景。
(3) 掌握RBTI指令公式,让AI成为你的思维军事。
1. 让AI回答“更上一层楼”的高级对话技巧
(1) 多角色扮演
(2) 打压与表扬
四、 如何用AI“看透”瞬息万变的市场与竞争格局
1. AI赋能的市场情报监测
(1) 竞品动态追踪:设定监控指令,AI收集并整理竞品新品发布、营销活动、价格变动。
(2) 行业趋势识别:AI分析行业报告、新闻资讯、政策法规,生成关键趋势摘要。
(3) 案例演示:利用AI追踪“白象”、“今麦郎”等主要竞品的最新市场动作。
1. AI辅助的市场进入与可行性分析
(1) 市场规模预测:结合历史数据与宏观指标,用AI进行初步的市场潜力评估。
(2) PEST模型分析:AI辅助快速生成特定市场的政治、经济、社会、技术环境分析报告。
(3) 风险识别与预警:基于网络舆情与数据,AI自动识别潜在的市场风险点。
五、AI如何帮助产品人员快速的洞察消费者需求趋势分析市场需求
1. AI赋能的消费者需求洞察
(1) 用户画像构建:利用AI快速整合多源数据,生成动态、精准的消费者画像。
(2) 海量评论分析:自动抓取并分析电商评论、社交媒体讨论,提炼产品优缺点与改进建议。
(3) 场景需求挖掘:通过AI分析消费者UGC内容,发现产品在不同消费场景下的潜在机会。
(4) 实战演练:以“儿童营养面”为例,利用AI分析家长在社交平台上的核心关切点。
1. AI驱动的创意概念生成与测试
(1) 痛点到卖点:输入消费者痛点,让AI生成多个产品创意方向。
(2) 营销文案生成:AI辅助撰写直击人心的产品描述与广告语。
(3) 创意样本快速验证:用AI生成的概念图与文案,进行小范围、低成本的线上调研。
六、 AI赋能产品人员创意设计提升产品价值设计
1. 使用KANO模型分析产品与客户需求匹配度
(1) 基本型需求(Must-be Quality / 必要需求)
(2) 期望型需求(One-dimensional Quality / 线性需求)
(3) 魅力型需求(Attractive Quality / 兴奋需求)
(4) 无差异需求(Indifferent Quality / 无关需求)
(5) 反向型需求(Reverse Quality / 负面需求)
2. 借助豆包或即梦生成产品包装图
(1) 根据思路做原创性产品包装图片
(2) 参考爆款图片生成类似宣传图片
3. AI辅助快速将核心结论转化为面向不同部门(如市场部、管理层)的资料
1. 七、AI时代的SEO(如何让AI优先推荐企业产品提升品牌认知)
1. AI是新时代最大的流量入口
2. AI时代用户抉择逻辑的转变
3. 如何配置企业核心流量词汇
4. 如何进行AI时代的内容布局
1.

| 讲师简介 / About the Program Leader |
王长乐老师
——企业AI提效与落地应用实战专家
Ø 百度文心一言繁星讲师(文心一言认证AI讲师)
Ø 混沌学园(TOP级在线商学知识app)AI研习社AI教练
Ø 混沌创商院(TOP级线下战略训练营)企业战略创新教练
Ø 雀巢中国AI提效特聘辅导顾问
Ø 中国国航AI智慧营销特聘讲师
Ø 工信部认证人工智能高级应用人才
Ø 深圳人工智能学院特聘AI讲师
Ø 中国传媒大学 工商管理硕士
【个人简介】
王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练,先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导,为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最 佳实践,及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询,培训企业创始人及核心高管2000多人,好评率98%以上。
【实战经历】
1、【AI赋能客服提效】小吊梨汤餐饮集团中后台工作流程优化AI技术提升,实现中台客服反馈周期缩短56%,一线部门满意率从85%提升到95%。
2024年服务小吊梨汤餐饮集团期间,企业中台面临服务资源紧张,反馈周期长,一线部门满意率低的问题。造成这个问题的原因有公司员工流动性大,企业规章管理规则多,业务流程复杂;员工劳动规章制度咨询、新员工培训考核、物流采购核销等工作占用大量中台人力资源。对于这类重复性简单脑力工作内容,恰恰是AI的优势所在。
通过配置AI客服智能体完成高频内部咨询反馈工作,实现内部员工咨询24小时10秒内回复。通过企业内部岗位知识库搭建,进行信息隔离保证企业信息安全。经过三个月的落地运行,实现中台反馈周期缩短56%,一线部门满意率从85%提升到95% 。
2、【AI赋能新媒体内容创作】——北京实讯科技公司小红书和视频号团队内容创作AI营销内容创作,制作成本降低36%,品质相同的内容创作量增长129% 。
北京实讯科技公司面临新媒体内容创作效率低,成本高,效果差的问题。经过企业调研分析发现,表象问题是团队沟通效率低,需求不明确,返工率高,底层原因是员工工作能力参差不齐、工作状态不稳定、工作认知不统一,对内容创作产生巨大影响。
通过COZE(AI自动化程序)可以替换选题、文字生成、图片生成等人员工作。通过RBTI法,AI辅助内部评审人员效率提升。经过4个月的工作流程逐步优化,部门人数下降30%,制作成本降低36%,品质相同的内容创作量增长129% 。
3、【AI赋能办公提效】——上海支涵科技公司标书制作效率提升260%,标书质量从80%提升到96%
上海支涵科技公司面临标书制作周期长,企业需求针对性差,投标参与数量少的问题。标书是通过人力进行搜索、下载、写标书、上传标书等工作。对于人员的专业度要求高,造成招聘难度大。需要注意力集中度高,造成人员很难长时间工作。
王老师在通过详细工作流程分析后,发现很多的标书内容是标准化的,只有部分内容需要根据企业要求进行针对性调整。通过培训员工掌握AI赋能电子文档高效处理的工作方法,使标书制作效率提升260%,标书质量从80%提升到96% 。
【培训经验】
1、与百度文心一言合作开发AI应用课—课程播放16973次,5分(满分)好评率96%
2023年AI快速进入职场人视野,但是很多人却不知道如何应用。
为了更好的帮助职场人快速掌握AI应用就技术,更好的适应AI时代的职场需求,百度文心一言计划制作系列AIGC课程。文心一言团队为此从全国1000多名讲师进行筛选,最终有8位老师成为合作课程开发老师。王老师以优秀的授课能力和丰富的AI应用经验,获得文心一言团队的高度认可。
根据职场人高频应用AI场景,王老师研发课程《职场人的第一节人工智能课》。课程播放16973次,收藏2685个,5分(满分)好评率96%。
2、雀巢公司中国大健康AI提效训练营-满分好评率99%,学完即能应用占比95%
雀巢公司在大力推进企业员工AI应用落地,期待通过AI赋能提升员工办公效率。
王老师是雀巢公司AI应用培训专家库成员,为雀巢公司提供AI课程培训服务。针对雀巢中国大健康团队的具体业务需求,进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI科普内容生成、AI智能体搭建。
整体参训学员满分好评率99%,学完即能应用占比95%。
3、中国音乐学院硕博研究生《人工智能综合应用实践授课》
中国音乐学院为在读硕博研究生开设人工智能综合应用实践课。王老师作为AI应用授课专家,为学员提供《AI写作课》和《AI效率提升课》两门前沿应用课程。通过RBTI法高效实用AI,提高个人工作效率的技能。课程得到了学校管理层及师生的高度评价,并被收录为中国音乐学院的学生研习课程。
4、《AI提效内训营》-累计126场,返聘26期,课程好评率高达97.6%
面对企业期望员工更好认知AI技术,更好应用AI技术进行降本增效的落地应用问题,王老师设计了AI提效内训营。通过RBTI方法论和AI落地应用金三角模型,帮助参训学员掌握AI思维,熟练使用AI技术解决工作问题,提升个人和组织的工作效率。
培训足迹已遍布互联网科技、食品饮料、房地产、零售、汽车制造、连锁餐饮以及航空等多个行业的知名企业。累计为百度、蒙牛、龙湖地产、三胖蛋、阿尔特汽车、COMMUNE、中国国航等企业提供企业战略及AI应用培训,累计126场,累计培训人数5000+,返聘26期,课程好评率高达97.6%。
【理论体系】
【RBTI】在教授AI应用的过程中,通过引入结构化逻辑来简化提示词的书写过程,从而大幅提升提示词的精确度和有效性。这一方法不仅降低了学员在编写提示词时遇到的技术门槛,还帮助他们更轻松地理解和掌握AI工具的最 佳实践,最终实现更佳的AI应用效果。在AI应用训练中,学员满意度始终在96%以上。
【AI落地金三角】为了帮助企业更有效地将人工智能(AI)技术融入日常运营和管理决策中,我开发了一套独特的“AI落地应用金三角模型”。该模型通过结合AI优势、业务场景需求以及员工意愿度三个核心要素,构建了一个全面而系统的框架,旨在为企业创始人和部门主管提供一个清晰的指南,助力更好地推动AI在企业内部的应用,从而获得“1+1大于2”的协同效应。
【愿景使命】
做AI时代的摆渡人,帮助个人和企业进化成AI时代的超级个体和智能型企业。
【授课风格】
情景式教学:现场使用客户的真实场景问题进行AI应用演练。教授AI的工具解决方案,让学员现场体验应用,现场就能掌握,现场有获得感。
陷阱式教学:给学员的演练提示词中加入“错误成分”,当学员测试结果出错后,再带领学员探寻问题所在。通过“常见问题”的发现,加深学员对操作注意事项的关注和记忆。
类比式教学:通过类比思维,将陌生、枯燥的知识点和学员熟悉的已知知识进行关联讲解。通过举例子,让学员秒懂,快速掌握AI相关技术知识。
| 培训课程 / Training courses |
AI场景化课程
《AI助力公文写作》
《AI领导力:Deep Seek赋能领导力进化》
《AI驱动型市场调研:Deep Seek智能报告全流程实战》
《AI营销:Deep Seek赋能电商营销内容制作百倍提效》
《AI助力企业视觉营销》
《Deep Seek赋能营销,助力企业高速增长》
《破解效率瓶颈-Deep Seek助力职场办公百倍提效》经典课
《Deep Seek助力组织及个人降本增效》经典课
《Deep Seek助力企业办公百倍提效》爆款课
《破解效率瓶颈:AI驱动企业创新(含Deep Seek)》经典课
《如何培养青少年的AI思维和创新能力》
《Deep Seek赋能企业百倍提效训练营》
《低代码平台普及与应用》
AI赋能岗位课程
《DeepSeek助力HR办公百倍提效》
《助力春招--AI助力人力资源效能提升》返聘课
《Deep Seek赋能公务人员工作效率提升》自然规划局
《Deep Seek赋能教学能力提升》
AI赋能行业课程
《Deep Seek使用技巧培训大纲(农村商业银行应用场景)》
《Deep Seek赋能银行业客户经理职场效能提升》
《AI赋能保险销售效能提升》返聘课
《AI赋能工程管理(含Deep Seek应用)》
《企业AI战略:工业AI应用落地三问》
《AI赋能出版行业效率提升》
《Deep Seek赋能:火电行业高效办公与决策变革》
《Deep Seek赋能汽车制造与零部件企业数字化AI转型》
《Deep Seek重构外贸竞争力--从降本增效到战略升级》
《AI解决方案,企业管理的“升级密码”》交银人寿北分
《如何通过AI提升物业公司的运营效率》
《智启未来:AI赋能城投人的效率革命》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
文化、服务类:中国国际航空公司、凤凰传达教育科技,湖南出版集团,邮储银行上海分行,新华保险(高返聘)、自然规划局,工商银行南京分行,南宁市储备粮管理有限责任公司、南宁城市运营集团有限责任公司、广西德妙商贸有限公司、南宁威邕文化旅游集团有限公司、南宁市种蓄场有限公司、轨道交通集团、南宁邕城公共交通有限公司、南宁中燃城市燃气发展有限公司、广西农喜作物科学有限公司、南宁力源粮油食品有限责任公司、广西揽胜人力资源服务有限公司、广西汇贸通商贸有限公司、南宁庞博生物工程有限公司
建筑、科技、电气类:广西法莱尔建筑科技有限公司、广西金德泰电气有限公司、广西商大科技股份有限公司、南宁市路桥投资管理有限责任公司、广西华诺电力工程有限公司、轨道地产建筑工程有限责任公司、南宁东恒华道生物科技有限责任公司、胜美达电机(广西)有限公司、桂景科技股份有限公司、广西南宁钰景房地产开发有限公司、王子新材料有限责任公司、广西顺世为房地产代理有限公司、广西森格自动化科技股份有限公司、南宁市万町工程项目管理工程有限责任公司、广西家喻户晓信息科技有限公司
制造业:IAT汽车设计研究院、中国航天科工集团,渤海轻工集团(高返聘),小天鹅,长春一汽、南宁贝联特种金属制品有限公司、广西常润精密工业有限公司、广西舒雅护理用品有限公司、广西祖昌门业有限公司、南宁市富诚家私有限责任公司、南宁市福松建材有限公司、南宁市东营美志木业有限公司、南宁市安和机械设备有限公司
医药、食品、零售类:承葛医药、雀巢中国大健康、南宁壮宁食品冷藏有限责任公司、南宁银河有限责任公司、广西六点半豆制品有限公司、南宁市聚冠体育用品有限公司
高校、科研院类:中国音乐学院、中国传媒大学、燕山大学、广西安全生产科学研究院、广西大学
农业: 三胖蛋、蒙清农业科技、广西天雨农业科技有限公司
互联网IT类:百度、字节跳动(飞书)
【学员评价】
王老师的“RBTI”提示词方法好懂,好记,好应用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI,对于具体工作场景任务更有针对性。
-----IAT汽车设计院 院长 王宇
王老师的“AI落地金三角”模型让我明白了为什么之前AI应用无法落地。思维逻辑清晰了,后面AI应用落地就会有据可依,团队与AI的融合就会更好。
-----雀巢中国 项目执行总监 高莹
王老师的AI应用项目案例讲解启发性非常大。看到其他企业面临的问题和应对的思路,能够看到自己企业的影子。向先进者学习,向先行者学习。
-----COMMUNE 总经理 孙先国
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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