1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI领导力：人工智能大模型赋能企业进化
参加对象
7. 企业掌舵者:CEO / 总裁 / 事业部总经理 / 创始人8. 数字化转型先锋:CTO/CDO/ 创新业务负责人9. 人力资本重塑者:CHO/HRD/ 组织发展专家
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
在当前的商业环境中，人工智能（AI）已不再是遥远的未来概念，而是深刻影响企业生存与发展的决定性力量。然而，许多企业领 导 者正面临着前所未有的“AI焦虑”与实践困境。一方面，高层管理者虽然认识到数字化转型的重要性，但在面对海量数据时，传统的经验决策模式频频失效，决策过程常常陷入“数据很多，洞察很少”的窘境。例如，一份关键的市场趋势报告可能需要数周时间才能完成，而当报告出炉时，市场机遇早已稍纵即逝，这种决策的滞后性正严重侵蚀企业的核心竞争力。
另一方面，随着远程协作和跨部门项目的常态化，团队沟通与协作的壁垒日益增高。AI工具的引入，本应提升效率，但在缺乏顶层设计和有效引导的情况下，反而可能加剧部门间的信息孤岛，甚至引发员工对“被机器取代”的深层恐惧，导致团队协作效率不升反降。 更为棘手的是，AI技术的应用也带来了新的伦理与合规挑战。从客户数据隐私到算法决策的公平性，任何一个环节的疏忽都可能引发严重的法律纠纷或品牌声誉危机，让企业在创新的道路上如履薄冰。
本课程正是为解决上述痛点而设计。它并非一门纯粹的技术教程，而是专为企业决策者量身打造的“AI时代领导力升级指南”。课程将帮助您跨越从“知道AI”到“善用AI”的鸿沟，掌握将AI技术与企业战略、组织管理、决策流程深度融合的方法论与实战工具，引领企业从容应对挑战，真正驾驭AI赋予的强大动能，实现可持续的组织进化与商业增长。
【课程特色】
1. 互动性强：通过提问、讨论和案例分析，激发学员思考与参与。
2. 实战导向：注重实际操作和应用，提供大量真实案例和模拟练习。
3. 通俗易懂：用简洁明了的语言解释复杂概念，确保每位学员都能轻松理解。
4. 启发创新：鼓励学员跳出传统思维框架，探索AI技术的新应用场景。
5. 循序渐进：课程内容由浅入深，逐步引导学员掌握从基础到高级的知识点。
6. 幽默风趣：以轻松愉快的方式传递知识，让学习过程充满乐趣。
• 构建体系化的AI战略思维，掌握一套可复制的企业AI应用落地评估方法，精准识别高价值业务场景。
• 熟练运用高级AI指令技巧，能将AI从通用助理“训练”成理解您业务需求的战略参谋。
• 掌握构建企业级AI知识库的核心方法，有效沉淀组织智慧，将隐性知识显性化，大幅提升新员工融入与团队协作效率。
• 学会利用AI进行高效的数据处理与可视化分析，将复杂报表转化为直观的决策依据，提升决策的科学性与前瞻性。
• 提升AI时代的组织领导力，学会如何引导团队正确看待并拥抱AI，构建人机协同的高效工作模式。
一、 全面了解DeepSeek应用现状
1． 破除思维定式：重新认识AI在企业中的战略地位
(1) 从“工具论”到“伙伴论”：AI如何从执行者变为决策辅助者
(2) 国家与行业双轮驱动：“AI+”行动下的企业生存法则
(3) 案例分析：那些因AI而崛起和衰落的企业，领 导 者做对了什么？
1、 领 导 者的三重角色转变：从管理者到“数智领 袖”
(1) 战略规划者：如何利用AI洞察先机，发现“第二增长曲线”
(2) 组织赋能者：如何推动人机协同，释放组织百倍潜力
(3) 文化引领者：如何构建拥抱变革、鼓励试错的AI创新文化
1、 当前领 导 者面临的三大AI挑战与困境
(1) 数据困境：数据海洋中“迷航”，无法形成有效洞察
(2) 协作困境：人机协同效率低下，团队内耗加剧
(3) 伦理困境：技术应用边界模糊，潜在风险难以把控
一、 如何穿透AI技术迷雾，精准识别并规划企业的战略落地路径？
1. 企业AI应用落地金三角
(1) 场景识别：如何发现高价值的AI潜在提效场景
(1) 能力匹配：如何评估现有AI技术能否有效赋能业务
(2) 可行性评估：如何从成本、风险、收益多维度判断ROI
1.
1. 如何穿透AI技术迷雾，精准识别并规划企业的战略落地路径？
(1) 基于提示词（Prompt）的即时效率提升
1. ① 案例演示：AI辅助高管快速处理汇报文件与邮件
2. ② 现场实操：利用指令进行复杂问题决策
(1) 基于智能体（Agent）的自动化流程再造
1. ① 什么是智能体：从“授人以鱼”到“授人以渔”的变革
2. ② 案例演示：财务、人事的重复性工作如何被智能体彻底颠覆
(1) 基于智能表格进行组织目标管理
1. ① 案例演示：如何借助多维表格进行高效的组织管理
1. 主流AI工具的差异化优势与选型策略
1. 国产大模型特性分析：以DeepSeek为例，为何更符合本土企业需求
一、 如何打造一支“人机协同”的智慧型团队，而非被AI取代的焦虑型组织？
1． 组织能力建设：构建企业专属的“AI智慧大脑”
（1） 企业知识库的构建与应用
1 痛点：企业知识资产的流失与沉睡
2 实操演练：如何将部门规章、SOP、优秀案例转化为24小时在线的AI专家
3 案例：某公司通过AI知识库，将新员工培训时间缩短70%
1． 文化与机制保障：消除员工的“AI焦虑”
（1） 建立人机协同的绩效评估与激励机制
（2） 通过透明沟通和成功案例分享，建立团队对AI的信任
（3） 分组研讨：我们应如何设计本部门的“人机协作”试点项目？
一、 如何利用AI将决策从“凭经验”升级为“数据智能驱动”？
1． AI赋能的商业洞察与市场预判
1. （1）智慧搜索进阶：从“关键词搜索”到“语义洞察”
1 规避常见陷阱：数据时效性、官方口径识别与多源交叉验证
2 如何利用AI实时追踪竞品动态与网络舆情
（1） AI辅助市场创新机会识别
1 用户洞察：利用AI快速分析用户行为与潜在需求
2 商业验证：AI辅助进行市场、需求和供给的快速拆解
1． AI驱动的内部运营数据分析
（1） 解放生产力：让AI成为你的专属数据分析师
（2） 数据可视化与决策支持
1． 团队高效共识：用AI流程图统一思想，加速执行
1. AI如何辅助团队快速梳理业务流程，识别瓶颈
一、 如何将所学知识落地，并推动工作效率的持续提升？
1、 第一步：从“我”开始，以身作则
2、 小步快跑，打造“样板间”
（1） 拒绝“全面铺开”
（2） 寻找“高价值、低风险”的场景
（3） 组建“AI先锋队”
1、 建立“持续改进”的飞轮
（1） 分享与沉淀
（2） 衡量与反馈
1.
珀菲特顾问 | 王长乐老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
王长乐老师
——企业AI提效与落地应用实战专家
Ø 百度文心一言繁星讲师（文心一言认证AI讲师）
Ø 混沌学园（TOP级在线商学知识app）AI研习社AI教练
Ø 混沌创商院（TOP级线下战略训练营）企业战略创新教练
Ø 雀巢中国AI提效特聘辅导顾问
Ø 中国国航AI智慧营销特聘讲师
Ø 工信部认证人工智能高级应用人才
Ø 深圳人工智能学院特聘AI讲师
Ø 中国传媒大学 工商管理硕士
【个人简介】
王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练，先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导，为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最 佳实践，及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询，培训企业创始人及核心高管2000多人，好评率98%以上。
【实战经历】
1、【AI赋能客服提效】小吊梨汤餐饮集团中后台工作流程优化AI技术提升，实现中台客服反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95%。
2024年服务小吊梨汤餐饮集团期间，企业中台面临服务资源紧张，反馈周期长，一线部门满意率低的问题。造成这个问题的原因有公司员工流动性大，企业规章管理规则多，业务流程复杂；员工劳动规章制度咨询、新员工培训考核、物流采购核销等工作占用大量中台人力资源。对于这类重复性简单脑力工作内容，恰恰是AI的优势所在。
通过配置AI客服智能体完成高频内部咨询反馈工作，实现内部员工咨询24小时10秒内回复。通过企业内部岗位知识库搭建，进行信息隔离保证企业信息安全。经过三个月的落地运行，实现中台反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95% 。
2、【AI赋能新媒体内容创作】——北京实讯科技公司小红书和视频号团队内容创作AI营销内容创作，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。
北京实讯科技公司面临新媒体内容创作效率低，成本高，效果差的问题。经过企业调研分析发现，表象问题是团队沟通效率低，需求不明确，返工率高，底层原因是员工工作能力参差不齐、工作状态不稳定、工作认知不统一，对内容创作产生巨大影响。
通过COZE（AI自动化程序）可以替换选题、文字生成、图片生成等人员工作。通过RBTI法，AI辅助内部评审人员效率提升。经过4个月的工作流程逐步优化，部门人数下降30%，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。
3、【AI赋能办公提效】——上海支涵科技公司标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96%
上海支涵科技公司面临标书制作周期长，企业需求针对性差，投标参与数量少的问题。标书是通过人力进行搜索、下载、写标书、上传标书等工作。对于人员的专业度要求高，造成招聘难度大。需要注意力集中度高，造成人员很难长时间工作。
王老师在通过详细工作流程分析后，发现很多的标书内容是标准化的，只有部分内容需要根据企业要求进行针对性调整。通过培训员工掌握AI赋能电子文档高效处理的工作方法，使标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96% 。
【培训经验】
1、与百度文心一言合作开发AI应用课—课程播放16973次，5分（满分）好评率96%
2023年AI快速进入职场人视野，但是很多人却不知道如何应用。
为了更好的帮助职场人快速掌握AI应用就技术，更好的适应AI时代的职场需求，百度文心一言计划制作系列AIGC课程。文心一言团队为此从全国1000多名讲师进行筛选，最终有8位老师成为合作课程开发老师。王老师以优秀的授课能力和丰富的AI应用经验，获得文心一言团队的高度认可。
根据职场人高频应用AI场景，王老师研发课程《职场人的第一节人工智能课》。课程播放16973次，收藏2685个，5分（满分）好评率96%。
2、雀巢公司中国大健康AI提效训练营-满分好评率99%，学完即能应用占比95%
雀巢公司在大力推进企业员工AI应用落地，期待通过AI赋能提升员工办公效率。
王老师是雀巢公司AI应用培训专家库成员，为雀巢公司提供AI课程培训服务。针对雀巢中国大健康团队的具体业务需求，进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI科普内容生成、AI智能体搭建。
整体参训学员满分好评率99%，学完即能应用占比95%。
3、中国音乐学院硕博研究生《人工智能综合应用实践授课》
中国音乐学院为在读硕博研究生开设人工智能综合应用实践课。王老师作为AI应用授课专家，为学员提供《AI写作课》和《AI效率提升课》两门前沿应用课程。通过RBTI法高效实用AI，提高个人工作效率的技能。课程得到了学校管理层及师生的高度评价，并被收录为中国音乐学院的学生研习课程。
4、《AI提效内训营》-累计126场，返聘26期，课程好评率高达97.6%
面对企业期望员工更好认知AI技术，更好应用AI技术进行降本增效的落地应用问题，王老师设计了AI提效内训营。通过RBTI方法论和AI落地应用金三角模型，帮助参训学员掌握AI思维，熟练使用AI技术解决工作问题，提升个人和组织的工作效率。
培训足迹已遍布互联网科技、食品饮料、房地产、零售、汽车制造、连锁餐饮以及航空等多个行业的知名企业。累计为百度、蒙牛、龙湖地产、三胖蛋、阿尔特汽车、COMMUNE、中国国航等企业提供企业战略及AI应用培训，累计126场，累计培训人数5000+，返聘26期，课程好评率高达97.6%。
【理论体系】
【RBTI】在教授AI应用的过程中，通过引入结构化逻辑来简化提示词的书写过程，从而大幅提升提示词的精确度和有效性。这一方法不仅降低了学员在编写提示词时遇到的技术门槛，还帮助他们更轻松地理解和掌握AI工具的最 佳实践，最终实现更佳的AI应用效果。在AI应用训练中，学员满意度始终在96%以上。
【AI落地金三角】为了帮助企业更有效地将人工智能（AI）技术融入日常运营和管理决策中，我开发了一套独特的“AI落地应用金三角模型”。该模型通过结合AI优势、业务场景需求以及员工意愿度三个核心要素，构建了一个全面而系统的框架，旨在为企业创始人和部门主管提供一个清晰的指南，助力更好地推动AI在企业内部的应用，从而获得“1+1大于2”的协同效应。
【愿景使命】
做AI时代的摆渡人，帮助个人和企业进化成AI时代的超级个体和智能型企业。
【授课风格】
情景式教学：现场使用客户的真实场景问题进行AI应用演练。教授AI的工具解决方案，让学员现场体验应用，现场就能掌握，现场有获得感。
陷阱式教学：给学员的演练提示词中加入“错误成分”，当学员测试结果出错后，再带领学员探寻问题所在。通过“常见问题”的发现，加深学员对操作注意事项的关注和记忆。
类比式教学：通过类比思维，将陌生、枯燥的知识点和学员熟悉的已知知识进行关联讲解。通过举例子，让学员秒懂，快速掌握AI相关技术知识。
| 培训课程 / Training courses |
AI场景化课程
《AI助力公文写作》
《AI领导力：Deep Seek赋能领导力进化》
《AI驱动型市场调研：Deep Seek智能报告全流程实战》
《AI营销：Deep Seek赋能电商营销内容制作百倍提效》
《AI助力企业视觉营销》
《Deep Seek赋能营销，助力企业高速增长》
《破解效率瓶颈-Deep Seek助力职场办公百倍提效》经典课
《Deep Seek助力组织及个人降本增效》经典课
《Deep Seek助力企业办公百倍提效》爆款课
《破解效率瓶颈：AI驱动企业创新（含Deep Seek）》经典课
《如何培养青少年的AI思维和创新能力》
《Deep Seek赋能企业百倍提效训练营》
《低代码平台普及与应用》
AI赋能岗位课程
《DeepSeek助力HR办公百倍提效》
《助力春招--AI助力人力资源效能提升》返聘课
《Deep Seek赋能公务人员工作效率提升》自然规划局
《Deep Seek赋能教学能力提升》
AI赋能行业课程
《Deep Seek使用技巧培训大纲（农村商业银行应用场景）》
《Deep Seek赋能银行业客户经理职场效能提升》
《AI赋能保险销售效能提升》返聘课
《AI赋能工程管理（含Deep Seek应用）》
《企业AI战略：工业AI应用落地三问》
《AI赋能出版行业效率提升》
《Deep Seek赋能：火电行业高效办公与决策变革》
《Deep Seek赋能汽车制造与零部件企业数字化AI转型》
《Deep Seek重构外贸竞争力--从降本增效到战略升级》
《AI解决方案，企业管理的“升级密码”》交银人寿北分
《如何通过AI提升物业公司的运营效率》
《智启未来：AI赋能城投人的效率革命》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
文化、服务类：中国国际航空公司、凤凰传达教育科技，湖南出版集团，邮储银行上海分行，新华保险（高返聘）、自然规划局，工商银行南京分行，南宁市储备粮管理有限责任公司、南宁城市运营集团有限责任公司、广西德妙商贸有限公司、南宁威邕文化旅游集团有限公司、南宁市种蓄场有限公司、轨道交通集团、南宁邕城公共交通有限公司、南宁中燃城市燃气发展有限公司、广西农喜作物科学有限公司、南宁力源粮油食品有限责任公司、广西揽胜人力资源服务有限公司、广西汇贸通商贸有限公司、南宁庞博生物工程有限公司
建筑、科技、电气类：广西法莱尔建筑科技有限公司、广西金德泰电气有限公司、广西商大科技股份有限公司、南宁市路桥投资管理有限责任公司、广西华诺电力工程有限公司、轨道地产建筑工程有限责任公司、南宁东恒华道生物科技有限责任公司、胜美达电机（广西）有限公司、桂景科技股份有限公司、广西南宁钰景房地产开发有限公司、王子新材料有限责任公司、广西顺世为房地产代理有限公司、广西森格自动化科技股份有限公司、南宁市万町工程项目管理工程有限责任公司、广西家喻户晓信息科技有限公司
制造业：IAT汽车设计研究院、中国航天科工集团，渤海轻工集团（高返聘），小天鹅，长春一汽、南宁贝联特种金属制品有限公司、广西常润精密工业有限公司、广西舒雅护理用品有限公司、广西祖昌门业有限公司、南宁市富诚家私有限责任公司、南宁市福松建材有限公司、南宁市东营美志木业有限公司、南宁市安和机械设备有限公司
医药、食品、零售类：承葛医药、雀巢中国大健康、南宁壮宁食品冷藏有限责任公司、南宁银河有限责任公司、广西六点半豆制品有限公司、南宁市聚冠体育用品有限公司
高校、科研院类：中国音乐学院、中国传媒大学、燕山大学、广西安全生产科学研究院、广西大学
农业： 三胖蛋、蒙清农业科技、广西天雨农业科技有限公司
互联网IT类：百度、字节跳动（飞书）
【学员评价】
王老师的“RBTI”提示词方法好懂，好记，好应用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI，对于具体工作场景任务更有针对性。
-----IAT汽车设计院 院长 王宇
王老师的“AI落地金三角”模型让我明白了为什么之前AI应用无法落地。思维逻辑清晰了，后面AI应用落地就会有据可依，团队与AI的融合就会更好。
-----雀巢中国 项目执行总监 高莹
王老师的AI应用项目案例讲解启发性非常大。看到其他企业面临的问题和应对的思路，能够看到自己企业的影子。向先进者学习，向先行者学习。
-----COMMUNE 总经理 孙先国
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
