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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
Skill进阶：复杂任务与多Agent
参加对象
已经创建或使用过基础 Skill 的业务骨干。任务涉及多步骤、中间状态、隐性判断或动态资料调用的人。希望把团队老师傅经验转成 AI 可执行规则的人。遇到过长任务跑偏、中断后无法续接或单 Agent 自产自检失效问题的人。企业内部 AI 推动者、流程负责人和复杂任务设计者。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
这是一门面向已经理解基础 Skill、希望处理多步骤、多判断、长上下文和多角色协作任务的进阶实操课。
课程不把复杂 Skill 讲成更长的提示词，也不把多 Agent 当成默认答案，而是帮助学员诊断任务复杂性，把流程、状态、Know-how、上下文、测试和协作关系工程化，并通过最小运行证据证明设计是否有效。
判断任务复杂在哪里，以及是否真的需要复杂结构。
把五大设计模式作为能力积木，设计链式、分流、并行、循环、交接和人工闸门。
萃取并验证可执行 Know-how。
设计上下文预算、任务状态、检查点、续接包和断点恢复。
建立测试、反馈、版本、发布和回滚机制。
判断使用单 Skill、主子 Skill 还是多 Agent，并完成最小协作实践。
模块1｜复杂任务诊断与五大设计模式
复杂任务的五类信号：多步骤、中间状态、隐性判断、动态上下文、验证纠错。
工具包装器、生成器、审查者、流水线和反转器五种能力模式。
链式、分流、并行、循环、交接和人工闸门六类连接关系。
区分能力组合、主子 Skill 和多 Agent。
形成复杂任务关系图 v0.1。
模块2｜Know-how 经验萃取
区分事实、流程和“做事的门道”。
从样例、SOP、观察记录和访谈中萃取经验。
先形成情境、判断、行动、避坑四字段，再按需补充线索、证据和升级条件。
用新案例验证，避免把经验总结当成可执行规则。
判断 Know-how 应进入 Skill、记忆、测试标准还是人工决策边界。
模块3｜Token、上下文与断点恢复
区分当前上下文、任务状态、检查点、跨任务记忆和运行日志。
使用当前必需、按需加载、外部存储和暂不进入四区预算。
通过摘要、分段和外挂存储减少无效上下文。
建立阶段目标、已完成事项、关键证据、未决问题、下一步和恢复条件组成的续接包。
比较全部历史传递与结构化续接包的恢复效果。
模块4｜测试、迭代与版本治理
测结果，也测轨迹、停止、求助、交接、恢复和权限。
区分课堂调试、周期性优化和版本发布三层迭代。
反馈证据与运行 Skill 分开管理。
将问题路由到需求、Know-how、资料、状态、结构、权限或平台能力。
使用影子模式、A/B 测试、小步版本和回归测试。
设置发布、回滚和人工闸门。
模块5｜多Agent协同设计
区分 Skill、Agent 和编排。
只有职责制衡、上下文隔离、不同工具权限或明确并行收益出现时才拆 Agent。
理解主从式、流水线式和讨论式协作。
为每个 Agent 定义目标、输入、输出、知识、工具、权限、停止条件和人工边界。
设计结构化交接包，处理冲突、证据和汇总。
完成执行—评审或讨论型的两 Agent 最小协作，并与单体基线比较。
模块6｜完整原型与岗位迁移
用连续画布连接关系图、Know-how、上下文、测试和协作结构。
选择一个课堂可完成的真实复杂任务切片。
形成复杂 Skill 需求包并创建 v0.1。
完成端到端运行、三组测试和至少一轮修改，形成 v0.2。
判断真实岗位应采用单 Skill、主子 Skill 还是多 Agent。
输出 7/30/90 天岗位 AI 协作升级路线图。
学员成果
一张复杂任务关系图。
一组经过新案例验证的 Know-how 卡。
一份上下文、状态和断点恢复方案。
至少三组测试、一次修改和版本记录。
一个复杂 Skill 原型及端到端运行证据。
一次 2—3 Agent 最小协作记录和结构选择理由。
边界
不重新讲基础 Skill 定义和基础提示词方法。
不把架构图或 Agent 数量当作成果。
不默认多 Agent 一定优于单体结构。
不进入底层 Agent 框架、代码编排、生产系统集成和大规模权限系统。
不把模拟原型宣称为客户真实生产应用或业务成效。
可定制方向
可围绕跨阶段方案、资格审核、复杂材料生产、项目推进、经营分析、内容生产与审查、客户服务和组织经验沉淀等任务替换统一案例。
珀菲特顾问 | 董俊豪老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
董俊豪老师
——AI赋能与应用陪跑专家
Ø 现任：一念星球（专注企业AI落地应用）CEO
Ø 曾任：Meta（原Facebook世界500强）高级软件工程师
Ø 曾任：全球最大法律行业SaaS服务商Intapp（行业领先软件解决方案提供商）架构师
Ø 用友集团YonSuite AI应用顾问
Ø 康奈尔大学计算机硕士（常青藤联盟校）
Ø 混沌学园AI教练
Ø 累计AI赋能服务130余家企业和院校
擅长领域：企业AI战略规划与落地专家，深谙AI技术与商业融合之道
【个人简介】
董老师拥有多年计算机与AI领域工作经验，曾在知名外企Meta（原Facebook）担任高级软件工程师，负责用户导航项目，后于全球最大法律行业SaaS服务商Intapp（外企）担任架构师，历经初创至上市，展现卓越技术与管理能力。回国后，成功创办线下文娱品牌回声空间（民企），拥有20余家门店。
2023年二次创业，创立一念星球（民企），一念星球专注于生成式AI在企业的落地应用，通过"认知对齐+能力提升+落地实战"的方法，帮助企业将AI技术融入业务，实现降本增效，推动业务增长。公司提供培训、咨询、深度陪跑和应用开发等全方位服务。已累计服务了130+企业，覆盖各个领域，涵盖上市公司到快速发展的中小企业，包括企业SaaS服务龙头企业用友、渣打银行、创新教育企业混沌学园、跨境电商亿级卖家棠联科技、年销售额数十亿的彩妆全渠道品牌适合、运动健康品牌动境、区域头部酒馆品牌哈夫等。开展AI相关培训讲座150余场，培训人数50000+，培训满意度98%+。
【实战经验】
Ø 某新消费零售品牌内容营销AI咨询+落地深度陪跑——内容生产效率提升200%，AI辅助的创意内容占比提升至40%。
董老师在某新消费零售品牌面对行业竞争加剧和内容生产瓶颈时，采取了AI咨询与落地深度陪跑的解决方案。随后在抖音、小红书等平台，从0到1搭建了AI内容营销SOP，并开发了一系列工作流及智能体工具，包括短视频文案提取、爆款短视频脚本生成、小红书爆款笔记分析、直播话术优化等。这些举措显著提升了内容生产效率，达到了200%的增长。AI辅助的创意内容占比也提升至40%，使得产品内容传播效果大幅提升，品牌认知度显著增强。从而取得了显著的业绩增长和品牌提升。
Ø 某实体连锁品牌共创落地新媒体运营和策划团队AI提效——单月营业额增长3倍，新媒体运营平均提效300%。
董老师为北京/杭州最大线下文娱空间连锁品牌设计了AI提效方案，解决了行业内卷、内容产出不足及人力限制等痛点。通过自动投流与数据分析，ROI提升30%；小红书账号矩阵实现3人运营60+账号，内容高效产出；AI辅助设计提升宣发效率，方案策划智能体节省50%时间，AI客服机器人提升订单转化率和客户粘性。这些举措使品牌单月营业额增长3倍，新媒体运营提效300%，实现了业务快速增长和市场拓展。
Ø 某头部讲师经纪公司主导实施AI应用解决档案共创坊项目——团队效率提升30%。
在某头部讲师经纪公司，董老师主导实施了AI应用解决方案共创坊项目，针对匹配难、新业务员能力弱及创新慢等痛点，定制了涵盖客户开发、沟通话术辅助、产品卖点提炼、课纲优化、需求挖掘、活动策划、项目研发、宣传设计及热点监控等十个业务场景的智能体。AI技术引入后，团队效率提升30%，有效解决了匹配问题，加速了新品开发与推广，为公司带来显著业绩增长。
Ø 某知名外资银行主导实施AI落地定制内训营与AI办公提效SOP项目——整体工作效率提升40%。
在某知名外资银行，董老师针对复杂流程、繁重文档处理及团队技能差异等问题，主导实施了AI落地定制内训营与AI办公提效SOP项目。通过专项培训提升了员工办公软件技能及数据分析能力，并搭建了自动化检索、智能会议记录、AI报告撰写、多语言翻译、思维导图生成及语音识别等SOP，显著提升了员工日常办公技能，整体效率提高40%，解决了效能不足及协作低效问题，增强了银行竞争力。
【培训经验】
Ø《AI落地应用认知课》——超过30场专业培训，累计培训人数超过3500人，培训满意度98%。
该课程在北京、杭州、长沙、郑州、深圳等多个城市成功举办超过30场专业培训，累计培训人数超过3500人。作为企业实现从AI想法到实际落地的必修课，课程内容全面覆盖技术篇与组织篇，深度解析AI技术原理与应用场景，并分享服务130余家企业AI落地的实战经验。通过本课程，学员建立了全面的AI认知，理清了业务场景，掌握了实操方法论，并熟悉了AI落地过程中组织面临的挑战及应对策略。该课程广受好评，满意度超98%，已成为企业推进AI应用不可或缺的重要资源。
Ø《企业AI战略课》——10期线下训练营与10期内训课程，共计20场活动，培训人数超过1000人，总时长接近700小时。
通过10期线下训练营与10期内训课程，学员深入学习掌握了AI商业机会地图，洞察行业趋势，抢占先机，透视AI能力边界，精准解析并匹配实际应用场景。此外，学员还学习了AI效能提升的实战方法论，结合企业实际情况，制定科学有效的AI战略规划和行动方案。该课程以其深度和实用性，赢得了广泛赞誉，受益学员超1000人。
Ø《提示工程及商业应用》——10线下训练营+15期内训，25场，培训人数1300+，培训时长900小时。
通过参与10场线下训练营与15期内训课程（总计25场活动），历经超过900小时的深入学习，学员们全面且深刻地掌握了AI的能力边界，并成功习得与AI高效沟通的核心策略。在此期间，课程不仅传授了理论知识，更侧重于实践指导，帮助学员精准锁定那些具备高投资回报率（ROI）的业务场景。此外，课程还着重于引导学员如何设计并落地针对特定业务场景的AI解决方案，从而显著推动企业的运营效率与效益实现双重飞跃。
【授课风格】
知行合一：注重理论与实践相结合，从多个角度诠释AI技术及其商业应用。
浅入深出：善于用通俗易懂的语言解释复杂的技术概念，并能够基于自身丰富的实战经验，为学员提供大量真实、有效的案例，帮助企业快速找到与AI的结合点。
实战导向：基于深厚的技术背景和丰富的创业经历，他深刻理解一线业务流程、组织复杂度和企业AI落地可能遇到的阻力，能够从需求侧视角出发，设计切实可行的AI落地流程和方法，让企业个人和组织以轻松的方式拥抱AI、应用AI，最终实现业务的真正转型和增长。
| 培训课程 / Training courses |
《企业AI战略课》品牌课
《AI落地应用认知课（技术篇+组织篇）》品牌课
《提示工程及商业应用》品牌课
《AI智能体商业应用课》
《AI赋能高效办公课程》
《AI赋能市场营销10倍提效课程》
《企业培训与人才发展的AI必修课》
《AI如何融入业务-从生产工具到企业流程重塑》
《企业AI落地实战方法论 》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
用友、渣打银行、阿里巴巴集团、钉钉、AKF、棠联科技、浙江华腾、哈夫酒馆、混沌学园、中央美术学院等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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