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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
这是一门面向业务人员的 AI 基础能力进阶课。课程不只教“怎么写一句提示词”,而是帮助学员建立一套完整的 AI 协作方法:先判断任务类型,再表达清楚目标、背景、要求和边界,通过二次提问、结构化模板、分治法和调优方法,让 AI 输出从“偶尔好用”变成“稳定好用”。
课程适合作为企业全员 AI 应用的第一门实战课,也适合作为后续 Skill、智能体、业务流 AI 化课程的前置能力。
客户常见痛点
员工会问 AI,但经常得到空泛、跑偏、不稳定的结果
不知道什么任务该直接问,什么任务要先补背景、拆步骤
提示词写过很多,但没有形成岗位可复用模板
不会追问,不会让 AI 反问,不会让 AI 给多方案
AI 输出看起来不错,但缺少幻觉识别和人工校验意识
培训后热闹一阵,回到岗位仍然靠临场发挥
建立“先判断任务,再提问”的 AI 使用框架
掌握提示词三板斧:角色、任务、要求
学会二次提问,让 AI 主动反问、补条件、给多方案
能把高频任务整理成结构化提示词模板
掌握分治法,把复杂任务拆成可执行步骤
掌握提示词失效时的调优方法
建立 AI 幻觉识别、人工校验和安全边界意识
模块1|AI任务判断框架:先判断,再提问
模块目标:让学员知道不是所有任务都适合直接交给 AI,先判断任务类型,才能决定怎么问。
为什么“会判断”比“会提问”更重要
乔哈里视窗:AI 知 / 不知 × 我知 / 不知
四类任务的不同提问策略:
我知 + AI 知:精炼表达,直接给任务
我知 + AI 不知:主动补背景,把 AI 当实习生
我不知 + AI 可能知:借智启发,打开思路
都不知:共同探索,保留验证和不确定性
哪些任务适合 AI 辅助,哪些任务必须人工判断
课堂练习:
选一个自己的工作任务,判断它属于哪个象限
写出对应的提问策略
模块2|提示词三板斧:角色、任务、要求
模块目标:让学员掌握最基础、最高频、最可迁移的提示词结构。
角色:让 AI 进入正确工作状态
任务:把要做的事说清楚
要求:明确格式、标准、边界、风格和输出形态
常见错误:只说目标、不说背景;只说“专业一点”、不说判断标准;一次塞入过多任务
课堂练习:
把一个随口提问改写成三板斧结构
对比改写前后的输出差异
模块3|二次提问:让 AI 先补条件、再给答案
模块目标:让学员从“一次性提问”升级为“持续协作”。
为什么第一次输出不好,不一定是 AI 不行
让 AI 反问:缺什么信息先问我
让 AI 给多方案:保守版、创新版、执行版
让 AI 自检:指出不确定处和风险点
从“我问它答”到“我和它共同完成任务”
课堂练习:
用一个真实任务训练 AI 反问
让 AI 生成多版本方案并比较差异
模块4|结构化提问模板:把临时提问变成稳定模板
模块目标:帮助学员把岗位高频任务沉淀为可复用模板。
什么任务适合做成提示词模板
模板字段:背景、目标、输入材料、输出格式、限制条件、判断标准
常见模板类型:写作、总结、分析、方案、沟通、复盘
模板不是越长越好,而是关键字段清楚
课堂产出:
每位学员完成 1 个岗位高频任务模板
模块5|分治法:复杂任务不要一次丢给 AI
模块目标:让学员学会把复杂任务拆成可控步骤。
为什么复杂任务一次问完容易跑偏
拆任务:目标拆解、资料整理、方案生成、评估优化、输出成稿
每一步明确输入、处理方式、输出和检查点
适合分治的任务:方案、报告、活动策划、分析、培训材料
课堂练习:
把一个复杂工作任务拆成 4-6 个 AI 协作步骤
模块6|提示词调优与幻觉识别
模块目标:让学员知道结果不好时怎么改,以及哪些结果不能直接信。
输出失效的常见原因:背景不足、目标不清、格式不明、要求冲突、任务过大
调优方法:补背景、改角色、拆任务、加样例、加检查标准
AI 幻觉的常见表现:编造事实、引用不存在资料、逻辑看似顺但依据不足
人工校验:事实、数据、权限、敏感内容、外发材料
课堂练习:
对一个失败输出进行诊断和二次调优
交付产出
一套岗位高频提示词模板
一个经过调优的真实工作任务案例
一份个人提示词优化清单
一份 AI 输出风险校验清单
可定制方向
可替换为客户真实业务文档、汇报材料、分析任务、销售沟通、客服回复、运营方案、会议纪要、制度解读等岗位高频任务。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
董俊豪老师
——AI赋能与应用陪跑专家
Ø 现任:一念星球(专注企业AI落地应用)CEO
Ø 曾任:Meta(原Facebook世界500强)高级软件工程师
Ø 用友集团YonSuite AI应用顾问
Ø 康奈尔大学计算机硕士(常青藤联盟校)
Ø 混沌学园AI教练
Ø 累计AI赋能服务130余家企业和院校
擅长领域:企业AI战略规划与落地专家,深谙AI技术与商业融合之道
【个人简介】
董老师拥有多年计算机与AI领域工作经验,曾在知名外企Meta(原Facebook)担任高级软件工程师,负责用户导航项目,后于全球最大法律行业SaaS服务商Intapp(外企)担任架构师,历经初创至上市,展现卓越技术与管理能力。回国后,成功创办线下文娱品牌回声空间(民企),拥有20余家门店。
2023年二次创业,创立一念星球(民企),一念星球专注于生成式AI在企业的落地应用,通过"认知对齐+能力提升+落地实战"的方法,帮助企业将AI技术融入业务,实现降本增效,推动业务增长。公司提供培训、咨询、深度陪跑和应用开发等全方位服务。已累计服务了130+企业,覆盖各个领域,涵盖上市公司到快速发展的中小企业,包括企业SaaS服务龙头企业用友、渣打银行、创新教育企业混沌学园、跨境电商亿级卖家棠联科技、年销售额数十亿的彩妆全渠道品牌适合、运动健康品牌动境、区域头部酒馆品牌哈夫等。开展AI相关培训讲座150余场,培训人数50000+,培训满意度98%+。
【实战经验】
Ø 某新消费零售品牌内容营销AI咨询+落地深度陪跑——内容生产效率提升200%,AI辅助的创意内容占比提升至40%。
董老师在某新消费零售品牌面对行业竞争加剧和内容生产瓶颈时,采取了AI咨询与落地深度陪跑的解决方案。随后在抖音、小红书等平台,从0到1搭建了AI内容营销SOP,并开发了一系列工作流及智能体工具,包括短视频文案提取、爆款短视频脚本生成、小红书爆款笔记分析、直播话术优化等。这些举措显著提升了内容生产效率,达到了200%的增长。AI辅助的创意内容占比也提升至40%,使得产品内容传播效果大幅提升,品牌认知度显著增强。从而取得了显著的业绩增长和品牌提升。
Ø 某实体连锁品牌共创落地新媒体运营和策划团队AI提效——单月营业额增长3倍,新媒体运营平均提效300%。
董老师为北京/杭州最大线下文娱空间连锁品牌设计了AI提效方案,解决了行业内卷、内容产出不足及人力限制等痛点。通过自动投流与数据分析,ROI提升30%;小红书账号矩阵实现3人运营60+账号,内容高效产出;AI辅助设计提升宣发效率,方案策划智能体节省50%时间,AI客服机器人提升订单转化率和客户粘性。这些举措使品牌单月营业额增长3倍,新媒体运营提效300%,实现了业务快速增长和市场拓展。
Ø 某头部讲师经纪公司主导实施AI应用解决档案共创坊项目——团队效率提升30%。
在某头部讲师经纪公司,董老师主导实施了AI应用解决方案共创坊项目,针对匹配难、新业务员能力弱及创新慢等痛点,定制了涵盖客户开发、沟通话术辅助、产品卖点提炼、课纲优化、需求挖掘、活动策划、项目研发、宣传设计及热点监控等十个业务场景的智能体。AI技术引入后,团队效率提升30%,有效解决了匹配问题,加速了新品开发与推广,为公司带来显著业绩增长。
Ø 某知名外资银行主导实施AI落地定制内训营与AI办公提效SOP项目——整体工作效率提升40%。
在某知名外资银行,董老师针对复杂流程、繁重文档处理及团队技能差异等问题,主导实施了AI落地定制内训营与AI办公提效SOP项目。通过专项培训提升了员工办公软件技能及数据分析能力,并搭建了自动化检索、智能会议记录、AI报告撰写、多语言翻译、思维导图生成及语音识别等SOP,显著提升了员工日常办公技能,整体效率提高40%,解决了效能不足及协作低效问题,增强了银行竞争力。
【培训经验】
Ø《AI落地应用认知课》——超过30场专业培训,累计培训人数超过3500人,培训满意度98%。
该课程在北京、杭州、长沙、郑州、深圳等多个城市成功举办超过30场专业培训,累计培训人数超过3500人。作为企业实现从AI想法到实际落地的必修课,课程内容全面覆盖技术篇与组织篇,深度解析AI技术原理与应用场景,并分享服务130余家企业AI落地的实战经验。通过本课程,学员建立了全面的AI认知,理清了业务场景,掌握了实操方法论,并熟悉了AI落地过程中组织面临的挑战及应对策略。该课程广受好评,满意度超98%,已成为企业推进AI应用不可或缺的重要资源。
Ø《企业AI战略课》——10期线下训练营与10期内训课程,共计20场活动,培训人数超过1000人,总时长接近700小时。
通过10期线下训练营与10期内训课程,学员深入学习掌握了AI商业机会地图,洞察行业趋势,抢占先机,透视AI能力边界,精准解析并匹配实际应用场景。此外,学员还学习了AI效能提升的实战方法论,结合企业实际情况,制定科学有效的AI战略规划和行动方案。该课程以其深度和实用性,赢得了广泛赞誉,受益学员超1000人。
Ø《提示工程及商业应用》——10线下训练营+15期内训,25场,培训人数1300+,培训时长900小时。
通过参与10场线下训练营与15期内训课程(总计25场活动),历经超过900小时的深入学习,学员们全面且深刻地掌握了AI的能力边界,并成功习得与AI高效沟通的核心策略。在此期间,课程不仅传授了理论知识,更侧重于实践指导,帮助学员精准锁定那些具备高投资回报率(ROI)的业务场景。此外,课程还着重于引导学员如何设计并落地针对特定业务场景的AI解决方案,从而显著推动企业的运营效率与效益实现双重飞跃。
【授课风格】
知行合一:注重理论与实践相结合,从多个角度诠释AI技术及其商业应用。
浅入深出:善于用通俗易懂的语言解释复杂的技术概念,并能够基于自身丰富的实战经验,为学员提供大量真实、有效的案例,帮助企业快速找到与AI的结合点。
实战导向:基于深厚的技术背景和丰富的创业经历,他深刻理解一线业务流程、组织复杂度和企业AI落地可能遇到的阻力,能够从需求侧视角出发,设计切实可行的AI落地流程和方法,让企业个人和组织以轻松的方式拥抱AI、应用AI,最终实现业务的真正转型和增长。
| 培训课程 / Training courses |
《企业AI战略课》品牌课
《AI落地应用认知课(技术篇+组织篇)》品牌课
《提示工程及商业应用》品牌课
《AI智能体商业应用课》
《AI赋能高效办公课程》
《AI赋能市场营销10倍提效课程》
《企业培训与人才发展的AI必修课》
《AI如何融入业务-从生产工具到企业流程重塑》
《企业AI落地实战方法论 》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
用友、渣打银行、阿里巴巴集团、钉钉、AKF、棠联科技、浙江华腾、哈夫酒馆、混沌学园、中央美术学院等
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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