AI应用赋能人力资源工作模式革新

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI应用赋能人力资源工作模式革新
参加对象
人力资源工作者、HRBP(覆盖招聘、培训、绩效、员工关系等各模块)。
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在数字化转型浪潮下,人力资源工作已从传统的事务性执行,向战略性支撑、精细化运营转型。人力资源工作者及HRBP作为企业人才发展的核心推动者,承担着招聘配置、培训发展、绩效管理、员工关系等核心工作,当前普遍面临四大痛点:事务性工作(简历筛选、考勤统计、文案撰写)耗时冗长,占用核心精力;人才识别、培训设计、绩效评估等工作精准度不足,缺乏数据支撑;HRBP深入业务赋能时,难以快速响应业务端人才需求;对AI工具(大模型、智能体)的应用停留在表面,缺乏系统认知和场景化落地能力,未能发挥AI的智能化、自动化价值,制约人力资源工作模式的革新升级。

多数人力资源工作者虽接触过大模型,但受限于“AI工具适配HR场景不明确”“智能体应用门槛高”“提示词设计不精准,输出效果不佳”“不知如何结合HR核心场景落地”等问题,未能将AI与招聘、培训、绩效、员工关系四大核心模块深度融合,无法实现工作模式的高效革新。

AI工具(大模型、智能体)作为人力资源工作革新的核心助力,已在HR各核心场景展现显著赋能效果:智能筛选简历、精准匹配候选人、快速生成培训体系、自动化绩效核算、高效处理员工咨询与纠纷等。本课程立足人力资源工作者及HRBP的核心需求,采用“理论+实操”的2天工作坊模式,聚焦“底层逻辑拆解+工具熟练应用+提示词公式提炼+场景化落地”,全程配套HR专属工具、案例模板及提示词手册,助力HR群体打破认知壁垒,熟练掌握AI应用方法,提炼适配各场景的提示词公式,实现人力资源工作模式革新,从“事务执行者”向“战略赋能者”转型。

人力资源工作者在AI应用落地过程中常面临的共性问题:

AI工具(大模型、智能体)的底层逻辑是什么?与传统HR办公方式的核心差异及赋能价值在哪里?

如何熟练操作AI工具,精准设计提示词,解决HR各核心场景的实际问题?

聚焦四大核心场景:

• AI+招聘:如何借助AI工具高效筛选简历、匹配候选人,设计精准提示词提升招聘效率与精准度?

• AI+培训:如何利用AI快速生成培训课件、设计培训体系,通过提示词优化培训内容适配业务需求?

• AI+绩效管理:如何通过AI工具自动化处理绩效数据、生成评估报告,借助提示词优化绩效方案设计?

• AI+员工关系:如何借助AI工具处理员工咨询、撰写沟通文案、协调纠纷,用精准提示词提升服务质量?

• 如何提炼各HR场景适配的提示词公式,实现AI输出效果的精准可控,提升实操效率?

• 如何规避HR场景AI应用中的数据安全与合规风险,确保员工信息、企业人才数据的安全保护?

• 如何将AI应用与HR本职工作深度融合,实现工作模式革新,提升核心工作价值?

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 建立AI与人力资源工作的系统关联认知,深度拆解AI工具(大模型、智能体)的底层逻辑,明确其核心功能、应用场景与赋能意义,破除认知壁垒,激发AI应用积极性;

1. 熟练掌握人力资源领域常用AI工具、智能体的操作方法,能独立完成工具配置、功能调用,具备零门槛上手与熟练应用的能力;

1. 聚焦AI+招聘、AI+培训、AI+绩效管理、AI+员工关系四大核心场景,提炼各场景适配的提示词公式,能根据实际需求灵活调整提示词,实现AI输出效果精准可控;

1. 精通四大核心场景的AI实操技巧,能独立完成场景化AI应用落地,解决HR日常工作中的核心痛点,实现事务性工作自动化、核心工作精准化;

1. 掌握HR场景AI应用中的数据安全与合规要点,明确员工信息、人才数据等敏感信息的界定与保护方法,规避数据泄露风险;

1. 获得人力资源专属AI工具清单、实操步骤模板、提示词公式手册等配套资料,结合《AI应用赋能人力资源工作SOP手册》,实现AI应用快速复制落地;

1. 能够结合本职工作(HR专员/HRBP),设计贴合业务的AI应用落地方案,实现人力资源工作模式的优化革新,提升核心工作价值;

1. 建立持续优化的AI应用习惯,能根据工作需求调整工具应用与提示词设计,推动HR工作效率与工作质量持续提升。

课程大纲 COURSE OUTLINE

形式

时长

Day1 09:00-09:10

开场导入

课程介绍、培训目标说明、分组安排(按四大场景分组)、两天流程预告、HR工作痛点调研分享

理论讲解+分组破冰+痛点交流

10分钟

09:10-10:20

基础认知篇:AI赋能HR的底层逻辑

AI核心认知(小白友好版):大模型、智能体的关联与区别;HR领域AI应用的底层逻辑与核心特征;AI赋能HR工作模式革新的核心价值

理论讲解+案例分析

70分钟

10:20-10:35

休息

中场休息,自由交流

休息

15分钟

10:35-11:45

工具选型篇:HR专属AI工具实操准备

HR常用AI工具/智能体选型(推荐3-4款零门槛、高适配工具);工具核心功能介绍与基础配置;提示词设计基础逻辑(核心要素、基本结构)

理论讲解+工具演示+基础实操

70分钟

11:45-13:30

午休

午餐+休息

休息

105分钟

13:30-15:30

核心实操篇(一):AI+招聘

核心目标:借助AI工具筛选简历、匹配候选人、生成评估报告;实操步骤:场景定义-简历导入-筛选条件配置;重点:招聘场景提示词公式提炼与优化;分组实操+老师巡回指导、答疑纠错

分组实操+一对一指导+公式提炼

120分钟

15:30-15:45

休息

中场休息,实操问题简单交流、提示词优化经验分享

休息

15分钟

15:45-17:30

核心实操篇(二):AI+培训

核心目标:利用AI生成培训课件、设计培训流程、优化培训内容;实操步骤:场景定义-主题输入-课件模板配置;重点:培训场景提示词公式提炼与优化;分组实操+答疑、成果初步展示

分组实操+一对一指导+公式提炼+成果分享

105分钟

Day2 09:00-09:10

Day1复盘与今日导入

Day1核心知识点、实操难点复盘;提示词公式优化技巧总结;今日课程流程与目标说明

复盘+互动交流

10分钟

09:10-11:10

核心实操篇(三):AI+绩效管理

核心目标:通过AI处理绩效数据、生成评估报告、设计绩效方案;实操步骤:场景定义-数据导入-分析维度配置;重点:绩效场景提示词公式提炼与优化;分组实操+老师巡回指导、答疑纠错

分组实操+一对一指导+公式提炼

120分钟

11:10-11:25

休息

中场休息,自由交流

休息

15分钟

11:25-13:00

核心实操篇(四):AI+员工关系

核心目标:借助AI处理员工咨询、撰写沟通文案、协调纠纷;实操步骤:场景定义-话术配置-文案模板设置;重点:员工关系场景提示词公式提炼与优化;分组实操+答疑、成果展示

分组实操+一对一指导+公式提炼+成果分享

95分钟

13:00-14:30

午休

午餐+休息

休息

90分钟

14:30-15:30

风险规避篇:HR场景AI应用合规与安全

HR场景敏感数据界定(员工信息、人才数据等);数据安全防护要点;AI应用合规审核流程;研讨:各场景AI应用风险点与规避方案

理论讲解+分组研讨

60分钟

15:30-16:30

落地优化篇:提示词公式优化与落地方案设计

四大场景提示词公式汇总与优化技巧;AI应用效果评估指标与方法;实操:设计个人岗位AI应用落地方案(含场景、工具、提示词、安全措施)

理论讲解+分组实操+指导优化

60分钟

16:30-17:20

总结复盘与SOP手册解读

课程核心知识点、实操技巧、提示词公式复盘;各小组落地方案分享与点评;《AI应用赋能人力资源工作SOP手册》核心内容解读与使用指导

总结+互动分享+手册解读

50分钟

17:20-17:30

训后安排与答疑

训后问题答疑;配套资料使用说明;后续落地支持说明

答疑+说明

10分钟

【课程交付】

2天工作坊培训 + 《AI应用赋能人力资源工作SOP手册》(HR专属版本,覆盖四大核心场景) + 训后15天内两次落地答疑服务 + 配套工具表、资料包(含提示词公式手册)。

一、基础认知篇:AI赋能HR工作模式革新的核心逻辑(理论+案例,占比15%)

1. AI核心认知(小白友好版)

• AI基础解析:大模型、AI工具、智能体的关联与区别,核心特征与发展趋势

• HR领域AI工具/智能体核心功能拆解:自动化执行、数据整理分析、内容生成、智能交互

• AI赋能HR的核心价值:破解事务繁杂、效率低下、精准度不足等痛点,推动工作模式从“事务型”向“战略型”革新

2. 行业标杆案例解析(HR专属)

• AI+招聘:某知名企业借助AI工具+精准提示词,缩短招聘周期40%、提升候选人匹配度50%的实践经验

• AI+培训:通过AI生成培训课件、设计个性化培训方案,节省培训筹备时间60%的落地案例

• AI+绩效管理:利用AI自动化处理绩效数据、生成评估报告,提升绩效工作效率70%的实操逻辑

• AI+员工关系:借助AI处理员工咨询、整理员工档案,提升员工服务效率50%的落地案例

3. 研讨:我的HR岗位AI适配可能性

工具:《HR个人岗位低效场景梳理表》(专属版)

二、工具选型篇:HR专属AI工具选型与提示词基础(理论+实操准备,占比15%)

1. AI工具/智能体核心逻辑拆解(小白友好版)

• 全流程梳理:HR场景定义-工具选型-实操落地-提示词优化-效果评估

• 关键要素:明确HR核心需求、选择适配AI工具、规范操作流程、精准设计提示词、规避合规风险

2. HR专属AI工具选型与准备

• 推荐3-4款零门槛、高适配的AI工具(含免费/易用性工具),覆盖招聘、培训、绩效、员工关系四大场景

• 工具核心功能介绍与基础配置:账号注册、功能模块熟悉、基础操作演示,确保全员上手

3. 提示词设计基础与HR场景适配

• 提示词核心逻辑:指令清晰、场景明确、参数精准、语气适配的四大核心要素

• 提示词基本结构:场景描述+核心需求+输出要求+优化方向,基础公式拆解

• 实操:分组完成基础提示词设计与测试,掌握提示词优化的基本方法

4. AI应用前置准备

• HR场景需求梳理方法:明确本职岗位核心痛点、梳理AI可赋能的工作流程、界定应用目标

• 实操:分组完成各场景(招聘/培训/绩效/员工关系)的需求梳理与工具选型规划

工具:《HR AI工具选型清单》《AI应用前置需求梳理表》《提示词设计基础手册》

三、核心实操篇:四大HR场景AI应用实操与提示词公式提炼(实操+答疑,核心重点,占比50%)

分组实操:按AI+招聘、AI+培训、AI+绩效管理、AI+员工关系四大场景分组,每组聚焦本场景核心需求,老师巡回指导,确保人人能实操、能提炼、能落地。

1. 实操分组一:AI+招聘

• 核心目标:借助AI工具自动筛选招聘简历、匹配岗位需求、生成候选人评估报告,提升招聘效率与精准度;提炼招聘场景提示词公式

• 搭建/操作步骤:场景定义-简历导入规则设置-筛选条件配置-评估报告模板设置-结果导出与优化

• 提示词公式提炼:聚焦“简历筛选”“候选人匹配”“评估报告生成”三大核心环节,提炼精准提示词公式,掌握公式优化技巧

• 分组实操:模拟真实招聘场景,完成AI工具操作、提示词设计与优化,测试并优化输出结果

2. 实操分组二:AI+培训

• 核心目标:利用AI工具快速生成培训课件、设计培训流程、整理培训反馈、优化培训方案;提炼培训场景提示词公式

• 搭建/操作步骤:场景定义-培训主题输入-课件模板配置-流程设计-反馈整理与优化

• 提示词公式提炼:聚焦“课件生成”“流程设计”“反馈优化”三大核心环节,提炼适配不同培训场景的提示词公式

• 分组实操:完成培训课件生成、培训流程设计的全流程AI实操,优化提示词与输出结果

3. 实操分组三:AI+绩效管理

• 核心目标:通过AI工具完成绩效数据整理、生成数据分析报告、制定绩效评估方案;提炼绩效场景提示词公式

• 搭建/操作步骤:场景定义-绩效数据导入-分析维度配置-方案/报告模板设置-结果输出与优化

• 提示词公式提炼:聚焦“数据整理”“报告生成”“方案设计”三大核心环节,提炼精准提示词公式,提升绩效工作精准度

• 分组实操:完成绩效数据处理、报告生成、方案制定的全流程AI实操,优化提示词与输出结果

4. 实操分组四:AI+员工关系

• 核心目标:借助AI工具处理员工咨询、整理员工档案、撰写员工沟通文案、协调简单员工纠纷;提炼员工关系场景提示词公式

• 搭建/操作步骤:场景定义-咨询话术配置-档案整理规则设置-文案模板配置-结果输出

• 提示词公式提炼:聚焦“咨询响应”“文案撰写”“纠纷协调”三大核心环节,提炼温和、专业、精准的提示词公式

• 分组实操:完成员工咨询响应、档案整理、沟通文案生成的AI实操,优化提示词与操作流程

工具:《各场景AI实操步骤模板》(分四大场景)、《AI工具测试评估量表》、《HR场景提示词公式手册》(实时更新)

四、风险规避与落地优化篇(占比10%)

1. AI应用中的数据安全与合规管理(HR重点)

• HR场景敏感数据界定:员工个人信息、人才档案、绩效数据、企业内部人力资源机密等

• 数据安全防护要点:数据脱敏、权限设置、使用记录留存、合规审核流程,避免数据泄露

• 研讨:各HR场景AI应用可能存在的安全风险点与规避方案

2. 提示词公式优化与AI应用效果评估

• 提示词公式优化技巧:根据输出效果调整指令、补充参数、优化语气,提升AI输出精准度

• AI应用效果评估指标:办公效率提升率、事务性工作耗时减少率、工作精准度提升率等

• 持续优化方法:基于岗位使用数据调整工具配置、优化提示词公式、完善操作流程,提升AI赋能效果

3. 实操:个人岗位AI应用落地方案设计

• 结合本次分组实操成果,设计1份完整的个人岗位AI应用落地方案(含场景选择、工具配置、提示词公式、安全措施、效果评估、落地时间表)

• 老师巡回指导,针对各岗位方案提供优化建议,确保方案可落地、可执行,助力工作模式革新

工具:《AI应用数据安全防护checklist》(HR专属)、《AI应用效果评估表》、《HR AI应用落地方案模板》

五、总结复盘与后续支持(占比10%)

• 课程核心知识点与实操技巧复盘,梳理四大场景AI应用重点、提示词公式核心要点与注意事项

• 各小组实操成果与个人落地方案分享(自愿),互相借鉴学习,优化自身方案

• 《AI应用赋能人力资源工作SOP手册》核心内容解读与使用指导,助力训后持续落地,推动工作模式革新

• 训后支持安排说明:15天内两次落地答疑的时间、方式与流程,配套资料使用指导

【配套资料】根据实际场景提炼一并交付

1. 《HR个人岗位低效场景梳理表》(专属版)

1. 《HR AI工具选型清单》

1. 《AI应用前置需求梳理表》

1. 《提示词设计基础手册》

1. 《各场景AI实操步骤模板》(AI+招聘、AI+培训、AI+绩效管理、AI+员工关系)

1. 《AI工具测试评估量表》

1. 《HR场景提示词公式手册》

1. 《AI应用数据安全防护checklist》(HR专属)

1. 《AI应用效果评估表》

1. 《HR AI应用落地方案模板》

1. 《AI应用赋能人力资源工作SOP手册》(HR专属版本,覆盖四大核心场景)

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
赖江老师

珀菲特顾问 | 赖江老师

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讲师简介 / About the Program Leader

赖江老师

行业实战+AI落地双栖导师

• 深度研究AI算法及AI应用赋能5年,合作赋能企业50+(服务过广汽、农行、平安、友邦、中英、泰康、碧桂园、保利、丰田等知名企业),累计线下授课2000+学员,核心课程复购率100%,训后好评率最 高97.3%

• 灵犀AI(多领域渗透的AI应用标杆)&华 为云(国内顶 尖的云计算与 AI 技术龙头) 合作伙伴-光合行动成员

• 曾任:平安人寿(世界500强国内寿险龙头企业)湖南分公司 星级讲师

• 曾任:陆金所控股平安融易(原平安普惠)营销部经理/组训/培训负责人

• 曾任:平安知鸟平台(平安集团官方数字化学习平台)课程研发专家/微课设计大师(开发上线43门课程)

• 湖南怀化学院广东校友协会秘书长

 

个人简介

赖江老师深耕金融领域14年,连续5年入围平安人寿讲师峰会,连续7年入围平安普惠讲师峰会。曾打造多个亿元级高绩效团队,搭建全链路培训体系,为平安知鸟研发43门微课,深谙企业管理与销售痛点。

授课风格

聚焦实战:课程内容紧贴企业实际需求,案例均来自真实项目经验,工具方法可直接迁移应用。

实操性强:以手把手教学为主,AI工具操作、智能体搭建等内容现场演示,学员同步实操,快速掌握核心技能。

逻辑清晰:从认知到落地层层递进,复杂知识点拆解通俗化,兼顾新手入门与进阶提升。

互动性高:通过案例分析、小组讨论、现场实操点评等形式,调动学员参与积极性,增强学习效果。

• 赖江老师的《AI+销售》课程太实用了,现场学会了用AI工具获客和维护客户,回去马上就能用,已经通过工具拿到了3个新订单!

• —— 广汽销售部 李经理

• 作为HR,原本对AI智能体一窍不通,参加完特训营后,已经能独立搭建简单的智能体用于员工培训管理,大大节省了工作时间,课程实操性远超预期!

• —— 墨菲咨询 HR 主管 王女士

• 赖老师的个人IP打造课程让我受益匪浅,按照课程方法优化私域运营后,客户咨询量提升了50%,成交率也明显提高,已经推荐给身边很多同行,大家都觉得很实用。

• —— 平安人寿 张代理人

• 我们公司多次邀请赖老师做AI应用培训,每次都有新内容,老师能结合我们行业特点定制课程,员工反馈学到的工具方法能直接解决工作难题,是我们长期合作的首 选讲师。

• —— 保利营销部 陈总监

【精彩瞬间】

  
润彩机械设备《AI+销售技能提升培训》平安惠普《经验萃取》
  
怀化学院
《职业生涯规划培训》
平安惠普
《AI+销售:获客、转化、维护全流程赋能》
  
平安人寿《AI+PPT演讲技能培训》平安人寿《AI+私域经营:高效打造个人IP》

【视频链接】

AI智能体搭建+营销全流程赋能·实战课

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/bdb3eff15145403723997178494/v.f1453242.mp4

通过乔哈里视窗了解AI应用赋能:

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f7de553c5145403707223750637/v.f1453242.mp4

智能体搭建:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/2d30c8715145403707360360231/v.f1453242.mp4

workbuddyOpenClaw提效实战

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/47d18f5b5001834808960637200/v.f1453242.mp4

近5年聚焦AI应用落地,作为灵犀AI &华 为云“光合行动”成员,对接头部技术资源,精通智能体(Agent)搭建、AIGC工具应用,能将AI转化为企业实用工具。2023年成立广州钜匠文化,已服务广汽、农行等50+企业,线下学员2000+,核心课程复购率100%,助力保险、制造等行业降本增效,是企业智能化转型与业绩增长的实战伙伴。

实战经验

• 行业通用AI应用赋能能力 —— 服务多领域企业,落地AI职场与营销场景

• 2023年赖老师成立广州钜匠文化科技有限公司,为广汽、保利、农行、农商行、星耀五洲体育等企业开展职场AI应用赋能系列培训,课程涵盖AI认知革新、AIGC应用技巧、Agent 智能体搭建与应用等内容,帮助销售人员用AI技术赋能工作。相关培训因适配性强、落地性高,满意度高达98%;

• 为广州润彩机械设备有限公司定制《营销转型特训营》,融入AI+获客、AI+客户维护、AI+自媒体等模块,培训112人,训后好评率97.3%。

• 垂直人群AI应用赋能能力 —— 聚焦特定岗位,实现AI工具从0到1掌握

• 赖江老师针对保险行业人群,为平安人寿、中英人寿、泰康人寿的经理、主管、代理人开展《私域经营:打造个人IP》培训,结合AI技术优化IP 经营与表达力提升,累计培训超400人,复购率100%

• 针对HR人群,为墨菲咨询开展《AI应用赋能特训营》,以实操课程为主,帮助200+HR从0到1学会智能体搭建和应用,助力其用AI优化工作流程。

• 团队经营与业绩突破能力 —— 多次带领团队实现业绩跃升与规模增长

• 赖江老师在平安普惠任职期间,2017-2018年负责深圳宝安营业部团队建设与经营管理,将所辖部门业绩从接手时的倒数第三提升到全省第三,规模达成亿元级,团队全年人力留存率达98.3%;

• 2019-2020年调任深圳龙岗营业部,所辖部门月人均产能达173万,达成率200%,全年规模达成亿元级;

• 2021-2022 年负责广东揭阳分公司团队经营管理,推动团队人力净增长33.6%,2022年开门红业绩达成9360万(较2021年的4550万增长105.7%)

• 4. 企业培训体系搭建与人才培养能力 —— 构建全层级体系,推动人才晋升与课程研发

• 赖江老师2015-2016年负责平安融易深圳分公司培训管理工作,搭建并完善覆盖新人、主管、经理、客服、潜才的深圳分公司培训体系;

• 同期为平安知鸟平台研发上线43门微课,获聘平台微课设计大师;

• 2016年搭建深圳分公司潜才体系,受训25人(为期3个月),19人陆续晋升部门经理

培训经验

• 《营销转型特训营》—— 制造业AI+营销全流程赋能,高满意度验证实战价值

• 赖江老师为广州润彩机械设备有限公司定制6个月专项培训,围绕业务人员业绩提升核心目标,课程涵盖《销售认知》《产品价值营销》《私域经营》《AI + 获客》《AI + 客户维护》《AI+微信营销》《AI+自媒体》7大模块,系统解决传统销售获客难、转化低、维护效率低的痛点。培训覆盖112人,通过理论讲解+工具实操+案例拆解模式,确保学员能直接将AI技术应用于营销全流程,训后学员好评率达97.3%,助力企业销售团队提升业务能力。

• 《AI+私域经营:打造个人IP》—— 保险行业爆款课程,100%复购印证落地效果

• 赖江老师聚焦保险行业经理、主管、代理人的私域运营与个人IP打造需求,为平安人寿、中英人寿、泰康人寿开展系列培训,核心课程包含《破圈:解读3圈走出你的困境》《IP经营:打造个人IP三招两式》《可复制表达力:3分钟打动全场的表达万 能三部曲》。培训通过 痛点拆解+方法论输出+实战演练,帮助学员搭建私域IP运营体系,累计覆盖学员超400 人,课程内容贴合保险行业场景、方法可直接复用,获得学员高度认可,复购率达100%。

• 《职场AI应用赋能》—— 多行业企业多次返聘,AI技术落地实战标杆课程

针对广汽、保利、农行、农商行、星耀五洲体育等企业的销售人员及职场核心人群,开展 AI 应用实战培训,课程围绕《AI认知革新》《AIGC应用技巧》《Agent智能体搭建与应用》《工作流搭建与应用》《Agent矩阵部署与应用》核心内容,结合不同行业业务场景(如汽车销售获客、地产客户维护、银行服务优化)定制案例与实操方案。培训通过技术原理+行业适配+现场实操,让学员快速掌握AI工具在工作中的落地方法,课程适配性强、工具能直接解决实际问题,各企业不同人群多次返聘,复购率100%。

• 《AI应用赋能特训营》——HR岗位专属AI智能体培训,从0到1搭建能力培养

赖江老师为墨菲咨询内部200+HR人群设计1个月专项特训营,以教会HR用AI优化工作流程为核心目标,课程以实操教学为主,重点讲解智能体搭建逻辑、工具使用方法、场景化应用设计,覆盖从智能体基础搭建到落地应用的全流程。通过小班教学+分组演练+ 师答疑 +成果验 模式,确保每位HR都能独立完成智能体搭建,助力其将AI技术应用于招聘、培训等核心工作,目前训练营正在进行中,学员参与积极性与实操成果反馈良好。

培训课程 / Training courses

主讲课题】(按行业/岗位

一、【保险 / 金融行业专属课程】

专为寿险、银保、保险团队设计,覆盖获客、经营、管理全场景

《AI + 故事力营销:让寿险营销更有画面 -- 寿险销售实战技巧》

《AI + 私域闭环经营之道 -- 寿险销售团队专属实战》

《数据挖掘与复购:从 “沉睡客户” 到 “二次开发”》-- 寿险老客户经营实战课程

《数字人陪练:打造金牌银保路演与话术》

《智能售后:AI 赋能保单管理与保全服务》-- 保单管理实战课程

《AI 驱动的资产配置:做客户的 “第二大脑”》

《情绪智力(EQ)与抗压管理:做情绪的主人》-- 寿险销售心态与能力提升课程

二、【人力资源 / 企业管理专属课程】

面向 HR、管理者,聚焦组织效率与人才全链路管理

《AI 应用赋能人力资源工作模式革新》

《AI 智能体 + 招聘:让 HR 轻松拿捏招聘管理》

《人才培养四部曲:招选育留闭环人才生产线》(爆款课程)

《AI 时代的时间管理:四象限法则的数字化实践》

《AI 智能体 + 职场:职场人效率提升天花板》

三、【通用营销 / 品牌运营专属课程】

适配市场、品牌、运营岗位,覆盖品牌战略、客户运营、内容创作

《AI 超级助理:从 “人海战术” 到 “精准营销”》(爆款课程)

《AI + 品牌营销:从战略到体验的智能飞跃》

《情感连接 2.0:AI 辅助下的高情商客户关怀》

《AI 应用工具与场景 —— 内容创作赋能专场》

四、【全行业通用・AI 工具 / 自动化实战课程】

无行业限制,所有职场人通用,聚焦工具落地与效率提升

《AIGC 全场景应用赋能:从工具实操到价值落地》(爆款课程)

《AIGC 应用赋能 —— 垂直岗位深度落地》

《AI 工作流使用场景 —— 业务流程优化实战》(爆款课程)

《AI 应用风险防控实战》

《Agent 赋能营销闭环,轻松实现业务提升》

《Agent 智能体应用赋能 —— 复杂任务自动化处理》

《OpenClaw 保姆级实战教程:零基础搭建职场 AI 智能体,解锁高效办公》

《QoderWork 智能效率实战课:从部署到精通》

《WorkBuddy 保姆级教程工作坊全场景实战》

《龙虾四式,养虾有道 - AI 应用实战》线上直播课

《字节三大 AI 工具应用赋能(Seedance Seedream Seeduplex)实操课》

《综合实战 ——AI 赋能全流程项目落地》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

金融类:平安人寿保险股份有限公司(多场返聘)、平安普惠融资担保有限公司、中国农业银行、农村商业银行、友邦人寿保险有限公司(多场返聘)、中英人寿保险有限公司(多场返聘)、泰康人寿保险有限责任公司

制造类:广汽乘用车有限公司广汽传祺、广州润彩机械设备有限公司

地产类:碧桂园服务控股有限公司(多场返聘)、保利物业发展股份有限公司

其他类:北京星耀五洲国际体育发展有限公司、怀化学院(多场返聘)

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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Karen /郑老师