轻松运用AI,提升内训师实战能力

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
轻松运用AI,提升内训师实战能力
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

传统内训师在课程开发时经常遇见需求分析不准确、内容设计不够吸引人、缺乏技术支持,比如PPT制作不熟练、以及时间不充裕等问题,传统的课程开发需大量时间去构思和设计。随着AI技术的逐渐成熟,可以协助内训师高效地应对这些复杂多样的需求,更快更好的完成课程开发。

本课程将理论与实践相结合,通过详细的案例解析和实战演练,使学员在短时间内掌握AI技术在课程开发和设计的具体应用方法

项目研发者为“三步成师TTT讲师团”,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上!

参加过课程的学员与企业均表示:实效、实用、实操!

课程收益 COURSE BENEFITS

锻炼内训师表达技巧、课程开发、授课技巧,培养招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内训师队伍!

【课程特色】

● 系统突破:编、导、演全方位学习,系统实战授课技巧工具分享

● 立体演练:各环节均为讲授与训练复合式学习,确保实操能力提升

课程大纲 COURSE OUTLINE

开场篇:内训师学习智慧

学:成为内训师对组织的价值意义

成为内训师对个人的价值意义

2、习:内训师三种角色定位

内训师必备的三大核心岗位胜任能力

第一步  会演:授课表达呈现

一、轻松自在表达

01 常见“怯场”表现15项自测

02 当众讲话胆怯忐忑的三大根源

03 克服紧张之三大方法

04 胆法八字要诀

二、表达风范塑造

01 眼法:眼神全面交流

眉目传情,四“视”同堂

授课中眼神交流三要素

眼法运用八字要诀

02 手法:手势灵活运用

态势语言在表达中的作用

授课中三大基本手势

手势运用三原则

手法运用八字要诀

03 站法:成功第一站

基本要求:站着授课

站姿两大要求

站法运用八字要诀

04 步法:身动制造生动

授课走姿技巧:漏斗型走位

步法运用八字要诀

05 声法:声音气场修习

授课声音之要求:三不宜、三宜

声音气场练习之朗诵法       声法运用八字要诀

小结:台风日常练习两大方法

【综合实战演练】一分钟台风刻意练习

第二步  进入AI 世界

一、AI 三要素:算法,算力,数据

二、AI基本工作机制:如何通过大规模预训练和微调来生成自然语言文本?

互动示范:学员亲自体验 deepseek的对话能力和应用效果,加深技术原理的理解。

三、deepseek的潜力

1. 大信息量

2. 高质量内容

3. 提升工作效率

四、deepseek的应用边界

1. 复杂上下文(背景)情境下的局限性,规避和优化方式

2. 高精度内容时的局限性,规避和优化方式

第三步  能编:课程内容开发

从学员的名义思考:什么样的课程才是好课程?

定培训主题

技能点一:使用deepseek针对需求确定培训主题

01 聚焦对象:做宣传要看对象

02 聚焦内容:认知负荷理论

03 聚焦痛点:培训终点是解决问题

04 设计课题:点亮培训课程

【本讲目标】

掌握使用deepseek针对培训对象和培训需求进行定性定量的内容框定

定课程结构

01 归纳简单化:让目录简洁直观

做好两个关键动作:学会分级+学会归纳

02 逻辑结构化:让目录结构严谨

最容易让学员听得懂的结构:线性结构

课程设计常用的三种线性结构

03 脉络条理化:让目录层次分明

结构化工具:MECE

04 语言精炼化:让目录表述精准

目标语言精练准确,三个标准

【现场辅导】《课程大纲表》设计

定内容干货

技能点二:使用 deepseek对开发课题进行内容充实并完成提炼归纳

01、外取:博采外部知识

博采众长,外取知识三大路径:

向课程取经、向网络取经、向书本取经

02、内萃:萃取个体经验

传授不是搬运信息,贵在总结提炼萃取

隐性经验显性化:提炼知识五大技术

锻炼总结提炼能力:一个心法+一个动作

【现场辅导】课程核心知识点提炼训练

【本讲目标】

掌握使用deepseek,针对外部知识体系和个体经验,进行自动化分析,并高效生成提炼结果

定课件讲义

技能点三:使用 deepseek快速美化PPT

01 选模板:让PPT清新简约

02 填文字:让PPT一目了然

03 配图表:让PPT图文并茂

04 设动态:让PTT动静相宜

第四步 善导:课程教学设计

起:开场导入

技能点四: deepseek和SCQA模型结合,快速设计开场导入

01 建信任:自报家门

自报家门打好组合拳

02 切主题:过渡自然

课程导入SCQA模型

【现场练习】课程开场导入设计

承:讲解新知

技能点五: 使用deepseek快速搜索或生成课程内容相关案例

01 素材案例的作用价值

02 素材案例的搜集整理

03 素材案例的筛选

好素材案例的四大特性

04 素材案例的演绎

讲好故事的魔法公式

05 素材案例的呈现

视觉化三式

【本讲目标】

学会使用Sora,Runway等最 先 进的文生视频大模型,生成AI视频素材

转:参与转化

技能点六: 使用deepseek结合课程内容设计课程重难点的趣味性互动

01 课程心电图的设计

02 让学员动口:思考提问

怎么问?找谁答?怎么收?

【现场辅导】课程提问的设计

【本讲目标】

学会并掌握如何基于互动需求,检索AI绘画提示词宝典,生成趣味性互动的能力

四、峰终模型:让收结耐人寻味

01 有回顾:巩固复习

02 有回味:总结升华

结尾篇:内训师成长之路

练:刻意练习,表达能力的学习始终在路上

炼:匠心传承,用心讲好每堂课

AI 新培训人的能力总结:

能力一:洞察能力:培训需求、培训对象、培训目标

能力二:内容能力:

1)图:PPT制作、生成图片、抠图

2)文:提炼灵感、内容扩充、大纲构思、互动设计等的仿写和生成

3)UGC:各类仿写、营销话术、产品评论

能力三:视频能力:文生视频

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
师柠春老师

珀菲特顾问 | 师柠春老师

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讲师简介 / About the Program Leader

师柠春老师TTT培训实战辅导讲师&剧本杀培训专家

授课风格

有趣:坚持不让学员上无趣课堂的教学理念,教学风格风趣幽默、深入浅出、旁征博引、寓教于乐。充分运用多种角色扮演、情景演练,案例讨论等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货。

有料:坚持“以学员为中心”,授课内容“三有”原则:有内涵,有高度,有深度的。保证授课层次清晰,条理性、互动性、逻辑性强。

有用:坚持别人都讲的,我们不讲;无法验证的,我们不讲;不能指导实践的,我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能。

有效:坚持有效训练,助力内训师培养,坚持以结果为导向,在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性,将理论与实际有效结合,让学员收获满满。

• 8年企业培训和内训师成长陪跑经验,其中6年内训师培训经历,累计培训80+场,培养优秀内训师3000+

• 曾任:郎酒(白酒龙头企业)|培训经理

• 国家电网青年培训师教学技能大赛特聘教练

• 南方电网云南电网微课开发特聘辅导教练

• 中国银行总行网点负责人大赛冠 军辅导教练

• 中国银行总行行业案例大赛冠 军,亚军PPT辅导教练

• ACI美国认证协会认证高级职业培训师

• 独立开发版权课《三步成师©内训师进阶式研习坊》、《场景化微课开发》《经验萃取与案例开发》、《公众演讲与自信表达》

个人简介

师柠春老师根植培训行业8年之余,先后从事培训体系搭建和内训师选、育、留,在职期间,集团培训体系几乎为0,入职后,根据学习地图和岗位胜任能力,主导搭建并完善企业内部的销售人员成长路径图和新员工成长体系;公司单品众多,仅靠培训部门无法完成渗透性培训,通过《内训师成长三部曲》的阶段性培养,先后为企业选拔并培养出优秀的内部培训师100余名,产出30余门优秀线上微课。

师老师还拥有丰富的内训师大赛辅导经验,先后辅导两届全国电力行业内训师大赛,以及 5 次省级内训师大赛,所辅导队伍多次斩获佳绩。8 年里,6 年专注内训师培训,累计培训 80 + 场,培养 3000 + 优秀内训师,是企业培训领域当之无愧的专家。

实战经验

• 2020年南方电网云南省供电公司微课开发项目 ——为期两个月,主要授课课程《场景化微课开发》,共计培训8场,每场培训人员20人左右,产出64门优秀微课纳入公司线上平台。

• 2020年国网湖北省供电公司内训师大赛武汉辅导教练——为期12天,主要授课课程《小讲台真功夫——内训师三维实战技能提升》,共计培训2场,学员10人,荣获团队一等奖,个人二等奖

• 2023年国网甘肃省供电公司内训师大赛兰州辅导教练——为期20天,主要授课课程《课程开发与经验萃取》、《魅力课堂——培训课堂互动设计》,共计培训2场,学员15人,荣获团队一等奖,个人一等奖

• 2023年中电联内训师大赛甘肃省线下辅导教练——为期4个月,通过线下全封闭式的训练,从《小讲台真功夫——内训师三维实战技能提升》、《魅力课堂——培训课堂互动设计》、《公众演讲与自信表达》等课程授课,到6轮学员选拔,每轮选拔人数约60人左右,最终选拔出3位参赛队员,一对一辅导,成绩斐然,获得个人二等奖,个人三等奖,团体三等奖第 一名,打破以往获奖记录。

• 2024年邮政银行学习地图微课开发辅导老师——为期1个月,线下4天3晚,线上直播答疑。从《场景化微课开发》,到《微课开发脚本素材选取》,47名内训师,总产出107门优秀微课。

• 2024年西藏航空内训师辅导项目——为期1周,训战结合的方式,理论加实践,从内训师课程开发到课程讲授,学员32人,全员通关获得内训师证书,产出17门优秀课程。

培训课程 / Training courses

主讲课程

TTT系列课程

《三步成师©内训师进阶式研习坊》2天版(经典课年均授课超过30天)

《三步成师©内训师进阶式研习坊》3天版(版权课年均授课超过10天)

《磨课坊:经验萃取与课程开发》(定制版本课程)

《魅力课堂——培训课堂互动设计》(好评达98%)

• 《PPT精彩设计:职场达人必备的PPT技巧》(独 家定制系列课程)

• 《场景化微课开发》(版权课程)

• 《经验萃取与案例开发》(版权课程)

• 《公众演讲与自信表达》1-2天版(版权课程) 剧本杀系列课程:(所有剧本杀课程均可定制)

• 《群星闪耀时——新员工职业素养》(系列课程 年均授课10+ 好评100%)

• 《好好说话——跨部门沟通》(定制课程)

• 《我最闪耀——新员工角色转变》(定制课程)

• 《礼仪之邦——职场礼仪》(定制课程)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企能源:国网甘肃省电力公司(6期轮训)、国家能源集团大雁公司(5期轮训)、国网温州市电力有限公司、国网湖北省电力公司、国网山东省电力公司、国网上海市电力公司(20天竞赛辅导)、国网江苏省电力有限公司、国网浙江省电力公司、国网安徽省电力公司、国网福建省电力有限公司、国网湖南省电力公司、国网河南省电力公司、国网江西省电力公司、国网重庆市电力公司、国网陕西省电力公司、国网青海省电力公司、国网宁夏电力公司、兰州供电公司(2期轮训+7天辅导)、国家电网湖北省武汉市供电公司(2期轮训)、国家电网四川省乐山市供电公司(3期轮训)、国家电网山西省晋中市供电公司(15天辅导训)、国网恩施供电公司(2期轮训)、国网平凉供电公司(5天辅导)、银河化学、三峡集团等

银行:浦发银行(3期轮训)、邮政银行(2期轮训)、工商银行、中国银行(3期轮训)、中国银行济南分行(4期轮训)、农业银行、建设银行、太平洋保险等

其他:贵阳航发精铸公司(7天授课+辅导,返聘率100%)、成都环境集团(2期授课+辅导,返聘率100%)、南方泵业、郎酒、中电联等

学员评价

课程内容实用,讲师的引导方式也极具启发性,让我学会了如何更有效地传授知识和技能。我特别欣赏课程中的互动环节,它们让我有机会实践所学,并且得到了即时反馈。”

——南方电网云南供电公司,王老师

课程中穿插的案例分析和角色扮演让我对内训师的角色有了更深刻的理解。课程结束后,我不仅掌握了培训技巧,还对如何设计和实施培训计划有了清晰的认识。”

——邮政银行,李老师

喜欢课程中的小组讨论和反馈环节,不仅增强了我的团队合作能力,还帮助我学会了如何从不同角度审视问题。讲师的专业知识和热情也极大地激励了我,让我对成为一名优秀的内训师充满了信心。”

——国网湖北供电公司,刘总

【精彩瞬间】

  
湖北省供电公司
三步成师——内训师三维技能提升
甘肃省供电公司
魅力课堂——培训课堂互动设计
  
中国银行济南分行
经验萃取与案例开发
国家电网甘肃省供电公司
小讲台真功夫—内训师三维实战技能提升
  
国家电网浙江省温州市供电公司
经验萃取与案例开发
邮政银行
内训师三维实战技能提升
  
国家电网四川省乐山市供电公司
场景化微课开发
国家能源集团
企业培训师素质提升
  
浦发银行总行内训师赋能计划中国银行新乡分行内训师培训
  
泉州水务集团
《好好说话之跨部门沟通》剧本杀
移动研究所
《新员工职业素养提升》剧本杀
  
中国移动
《职场人生——新员工职业规划》剧本杀
立白集团
《新员工职业素养提升》剧本杀
  
杭州浦发分行《新员工心态和礼仪提升培训》剧本杀南方泵业《新员工职业素养和技能提升》剧本杀
  
南网贵州省电力公司《新员工办公技巧提升》三峡集团《新员工沟通能力剧本杀》
  
国网重庆市电力公司《新员工职业素养剧本杀》浦发总行办公技能工具能力提升

【视频链接】

内训师三维实战技能提升——四环教学法

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f577ebf71397757892338092177/v.f1453242.mp4

内训师微课大赛

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/607d38121397757892343044395/v.f1453242.mp4《群星闪耀时——新员工职业素养》剧本杀

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/64e8245f5145403692057185603/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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