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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业员工
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
近年来，人工智能技术得到了快速发展，并在许多领域得到了广泛应用。2023年，基于大模型的各种应用横空出世， 迅速成为了企业工作中降本提质增效的一种重要手段。大模型连接业务系统，为业务系统智能化提供了统一解决方案。近期，DeepSeek的出现，更通过极致优化创新拉低了企业应用大模型的成本，加速大模型跑步进入企业。
同时，以大模型为基础的AIGC工具（生成式人工智能内容创作工具）正成为提升个人工作效率的利器。从文本生成到数据分析，从PPT制作到图像生成，AIGC工具大大提高了办公效率。本课程将重点介绍DeepSeek等最新AIGC工具在业务场景中的应用，帮助员工通过实操演练掌握工具使用技巧，提升日常工作效率和成果质量。
课程收益| Program Benefits
² 掌握主流AIGC工具（如DeepSeek、KIMI、智谱清言等）的使用方法
² 提升办公自动化水平，提升工作效率
² 针对研发、生产、供应链、营销、服务等场景应用AIGC工具的方法
² 掌握DeepSeek本地部署及应用方法
² 掌握基于DeepSeek本地知识库的部署及应用方法
课程大纲| Course Outline
v 人工智能的发展历程
v 人工智能的方向
─ 计算智能
─ 感知智能
─ 行为智能
─ 认知智能及大模型
─ 混合智能
─ 类脑智能
v 人工智能目前的应用领域
─ 计算机视觉的现状及应用
─ 计算机语音的现状及应用
─ 自然语言处理的现状及应用+大模型的出现背景及现状
─ 数字孪生与元宇宙的现状及应用
─ 数字人的现状及应用
─ 其他
v DeepSeek大模型简介
─ 技术特点
─ 与ChatGPT的区别
─ 适用场景
实战训练：DeekSeek个人电脑部署+知识库个人电脑部署应用
v 各种AIGC工具的特点与比较
v 与DeepSeek沟通的关键方法
v DeepSeek与思维链
v DeepSeek使用关键
1) 说人话
2) 万能公式
3) 经典应用场景
v 使用AIGC工具需要掌握的魔法要点（非DeepSeek）
1) 提问框架
2) 分步提问
3) “温度”的控制
4) 如何高效优化输出
5) 示例/模板使用
v 如何让AIGC工具能够融合慢思考和快思考实现完美输出
以下场景以DeepSeek为主+KIMI+智谱清言+即梦……
—————————场景一：AI辅助进行高效文档/材料阅读———————
1) 场景说明
2) 工具介绍
3) 工具实战
—————————场景二：AI辅助进行数据分析—————————
1) 场景说明（场景一的数据分析）
2) 工具介绍
3) 工具实战
—————————场景三：AI头脑风暴出方案框架——————
1) 场景说明（基于场景一和场景二进行方案制定）
2) 工具介绍
3) 工具实战
—————————场景四：AI辅助进行文案制作———————
1) 场景说明（基于场景三进行具体文案编写）
2) 工具介绍
3) 工具实战
—————————场景五：AI快速PPT制作——————————
1) 场景说明（基于场景四的材料制作PPT）
2) 工具介绍
3) 工具实战
—————————场景六：AI图像处理——————————
1) 场景说明（基于场景五的需求制作图片）
2) 工具介绍
3) 工具实战——文生图和图片理解
—————————场景七：AI快速出视频——————————
1) 场景说明（基于场景五的需求和场景六的材料制作视频）
2) 工具介绍
3) 工具实战——文生视频和视频理解
—————场景八：利用智能体和工作流进行自动化工作设计————
1) 场景说明
2) 工具介绍
3) 工具实战
--------------------------其他场景（视情况进行裁剪）--------------------
1) 大模型搜索引擎（比如密塔AI）的应用
2) 本地知识库的部署方法（视企业IT资源决定）
3) 使用AIGC实现日程安排
4) 使用AIGC制订清单列表
5) 使用AIGC制订工作计划
6) 使用AIGC进行执行监控
7) 使用AIGC进行邮件处理
8) 使用AIGC进行重要商业模型分析
9) 使用AIGC进行行业分析
10) 使用AIGC进行企业价值链分析
11) 使用AIGC进行音频制作
12) 数字人制作及应用
13) AI插件
讲师背景| Introduction to lecturers
项目管理&数字化转型实战专家
《天龙八步——极简项目管理》版权产品认证讲师
14年IT/数字化实战经验+ 9年数字化顾问（咨询）/培训经验
电子科技大学计算机/国际贸易双学士、计算机应用技术硕士
国际数据管理协会DAMA中国会员
IEEE /ACM / CCF会员
曾任：华为技术有限公司（世界500强）| 研发工程师/解决方案经理
曾任：诺基亚通信（世界500强）| 技术支持专家/项目经理
曾任：索贝数码（广播电视行业领军企业）| 信息化/数字化系统项目设计经理
曾任：中通服 规划设计院 | 咨询设计师
擅长领域：项目管理/敏捷管理、流程管理、数字化转型、人工智能、数据思维/数据分析
➯ 高质量的专业服务：近5年年均授课天数高达120+天，每年为国家电力、中国电信、中国移动等数十个国企提供培训咨询服务，培训学员30000+人次，学员满意率达95%以上
➯ 高含金量的职业认证：PMP项目管理师/企业架构师/国际数据管理师CDMP/ CDGA/数据治理知识体系指南DGBOK认证导师
实战经验：
魏老师拥有14年信息与通信行业的一线实战经历，对企业的项目管理、数字化转型、IT信息化、通信/信息化产品技术方案都有深厚的理论基础，曾为中国电信、中国移动等通信运营商，中央电视台、四川电视台等省市级电视台和Verizon、Orange France等国外知名企业提供数字化支持服务，对全球数字化发展方向和先进技术动向有精 准把握。
魏老师也曾作为咨询项目经理为各类企业进行数字化咨询、企业管理咨询、营销咨询、行动学习咨询等，担任数字化中台建设、网络化营销改造、流程再造、项目管理、IT研发体系建设、绩效管理、胜任能力、人才培养开发和课程体系设计等项目的项目经理，在数字化、项目管理、营销、人力资源管理、胜任能力模型、人才开发和敏捷Scrum方面也具有丰富项目咨询及实施经验。
➪ 华为技术-解决方案经理：负责电信运营商的数通/核心网/增值业务的需求场景分析和解决方案开发制定，优化提升数十家国内省级/市级运营商的网络建设和运营效率。
➪ 诺基亚-技术支持专家/项目经理：整理分析研发中心项目管理数据，构建了产品线多项目管理资源动态调配机制，响应速度和人效提升达25%，极大实现了研发中心的降本增效。
➪ 索贝数码-系统项目设计经理：设计重要电视台全台网、媒资网、新闻网、非编制作网的solution，管理并实施数十个IT化/数字化项目，加速推动电视台信息化/敏捷项目管理。
部分项目案例：
→ 四川电信增值业务产品目录梳理：四川电信MSS一期内控系统解决方案（涉及13个财务管理流程、5个工程项目管理流程、2个信息数据管理流程、1个人力资源管理流程），为四川电信的数字化管理打下坚实的基础。
→ 全球客户多个通信解决方案项目设计并实施：为四川电信、印度沃达丰、美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等多地运营商提供ERP/数据通信/核心网解决方案服务，包括网络扩容、网络优化、定制化方案设计实施，提升了当地电信感知和通信服务体验。
→ 2019年数字化流程管理：为四川某商业银行提供个经数字化流程咨询服务，以CBM/TOGAF/ARIS方法对个经部门业务流程进行数字化解构与数字化优化建议，固化各岗位数字化能力项点。
→ 2019年数字化运营改造项目：为中车企业进行数字化运营升级，通过调研分析全面剖析市场销售、产品设计、采购、生产、客户服务存在问题/痛点，对经营价值链（市场=）研发=》采购=》制造=》服务）和支撑价值链（发展规划、财务管理、人力资源、质量管理、安全管理）多个流程进行解构和针对性数字化模型设计，结合EA架构建立了系统级数字化运营体系，极大促进企业效率提升，部分环节测算结果效率提升可达80%以上。
→ 2018年政企客户经理减负增效提质项目：为成都电信调研政企业务流程和客户经理工作内容，收集翔实数据并形成数据分析报告，通过数据分析实施精 准减负，并在此基础上设计增效提质机制，成都电信政企收入当年实现10%以上双螺旋增长。
……
部分授课案例：
✸ 持续为莱佛士大学 RU MBA/DBA讲授商业数字化课程《把握技术趋势 拥抱数字化转型─万物互联的智能大数据时代》，目前累计返聘4期。
✸ 曾为四川电力讲授《基于数据的结构化研讨》《极简项目管理》《数字化转型关键》，累计返聘14期。
✸ 曾为甘肃电力讲授《数据思维和数据分析在管理中的应用》《数据分析处理能力提升》等课程，累计返聘10+期。
✸ 曾为吉林电力讲授《把握技术趋势，拥抱数字化转型》等课程，累计返聘6期。
✸ 曾为陕西电力讲授《数据驱动的转型》《擅用数据与工具管理》等课程，累计5期。
✸ 曾为四川农业发展银行讲授《区块链原理与应用》等课程，累计返聘5期。
✸ 曾为新疆电信讲授《极简项目管理》《数据驱动的转型》课程，累计返聘3期。
✸ 曾为咪咕文化讲授《极简项目管理》《基于问题分析解决的结构化研讨》等课程，累计返聘3期。
✸ 曾为广西通服讲授《从连接到行动，从数治到数智——数字化转型实战》3期课程。
……
授课风格：
实战演练，深入浅出：将干货内容用课程训练，加深对知识的理解与吸收。
风趣幽默，互动充分：将授课变成一件有意思的事情，让学员学会乐于其中。
逻辑严谨，通俗易懂：理论基础铺垫，并通过讲解大量真实案例化繁为简，学习不枯燥。
《天龙八步——极简项目管理》《数字化项目管理》
《从连接到行动，从数治到数智——数字化转型关键》
《把握技术趋势，拥抱数字化转型——万物互联的智能时代》
《数字化转型场景设计工作坊》
《人工智能的现状与未来——AI及大模型在数字化中的应用》
移动通讯：华为技术有限公司、中国移动、新疆电信、诺基亚、索贝数码、中国通信服务、深圳TCL通信技术有限公司、陕西电信、内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信、咪咕集团、威瑞森电信、迪拜运营商Du、法国运营商Orange、印度沃达丰……
电力行业：北京电力、四川电力、浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力、甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力、金华供电、长春电力……
制造行业：上海电气集团、中车株机公司、中车洛阳机车公司、中车永济公司、宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业、成都光明光电、丰田坊、大众一汽、广州立白、重庆长安、成都兴蓉再生能源有限公司、亚源科技……
金融行业：四川农业发展银行、中信银行、四川工商银行、西藏投资、内蒙古自治区农村信用社联合社、……
传媒影视：中央电视台、四川电视台、成都电视台、自贡电视台、云南电视台……
其他：莱佛士大学、中南大学、南充邮政、德阳邮政、眉山邮政、青岛成发、西南联交所、中国图书进出口、红海人力、株洲中小企业、广州中远海运特种运输有限公司、新华水力发电、国网汇通金财、江苏省工业和信息化厅、中石油南京石油有限公司、东莞光大产业投资有限公司、白云机场、安徽高速传媒有限公司、西门子（中国）有限公司、华为云峰会、锦江绿道、四川省第十一建筑公司、昆山云链数据科技、默克投资（中国）有限公司、柯尼卡美能达办公系统研发（无锡）有限公司、江苏多益善信息科技、宝武碳业、……
部分客户评价：
《数字化转型关键》课程，魏老师分析了华为、阿里等各大企业实践，根据我行特点，结合数字化转型的方法论，深入浅出对数字化转型的关键点进行剖析，让我对于数字化转型有了清晰的认识，非常感谢魏老师！
——四川省农发行 杜处长
《擅用数据与工具解决问题》学习数据与工具，从数据分析来入手，通过分析模型，利用思维导图和逻辑树可以锻炼自己的逻辑思考能力，能够系统化、结构化、全面化去分析并解决问题，擅用左脑思维进行理性分析，右脑思维感性观点，明理的金字塔原理是可表达、写作、归纳，而数据和工具能让我更加丰富、详细、快速、精 准地处理问题。
——四川电力 张班组长
魏老师的课程《向标杆学习，从数治到数智——把握企业数字化转型关键》从数字化标杆企业转型实践出发，结合数字化转型的方法论，从顶层规划到落地实施，教给了我们一整套数字化转型实战方法，受益匪浅。
——中车洛机 刘部长
魏老师的课程《数据和工具在管理中的应用》寓教于乐，结合实际案例和理论知识，将很多数据和工具更形象地展现给我，也教会了我如何运用这些工具为我的工作提供了新思路、新方法。
——四川电力 王经理
老师结合众多案例，采用不同数据分析方法，以深入浅出的方法展示了数据的魅力，数据背后的意义。同事借助思维导图、决策树、WBS等工具可进一步提高我们分析问题、解决问题的能力。
——云南电信 薛经理
工欲善其事必先利其器！大数据时代下的“数商”，具备数据思维很重要！听了老师的《数商——数据思维的塑造》课程，让我从全脑思维与定量化、数据分析在培养数据思维中发挥很大的作用，同时也认识到新时代的数据思维重要性，这对提高工作效率有非常大的帮助。
——咪咕视讯 陈经理
老师在课程中布置的各项学习非常有趣，了解到水平思维和垂直思维的重要性，进行思维的延伸及拓展，并会应用到以后的工作、生活中，实现思维的结合与提高。
——浙江电力 严主任
魏老师在《数据驱动的移动互联网》课程中通过生动有趣的演绎、丰富翔实的案例对以数据为基础移动互联网进行了深入浅出的讲解，我深刻理解了为什么现在企业需要把数据管理作为基础工作，了解到了移动互联网发展给我们企业尤其是通信运营商带来的冲击，相信在今后的工作中能够很好地应用这门课程中学习到的知识和技巧。
——新疆电信 王主任
魏老师的课程《追根溯源 精 准分析——数据思维在工作管理中的应用》让我们打开脑洞，并且掌握了基于数据思维进行高效工作的技巧，理论联系实际、工具结合业务，受益匪浅。
——德阳邮政 陈主任
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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